學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書800字

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理失職檢討書800字尊敬校：您好！我是xxx，作為我們的我這重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管理上的失職讓日常的工作受到了，我很慚愧，上級對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個(gè)大，可能可是自己心態(tài)的這了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在這個(gè)環(huán)境下我們的工作跟是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時(shí)候或許就會到，日常的工作也會因?yàn)槎艿?。這段時(shí)間我的認(rèn)識不到位，自己的上松懈了，作為層我的態(tài)度這很危險(xiǎn)，把不該有的一些慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多，首先我對我自己上的松懈做深刻，在不管是在職位上面，出現(xiàn)了偏差，無疑這肯定對工作

2、不是一個(gè)好的因素，時(shí)候都要意識到這些，我為自己上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我時(shí)刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤，要是不重視也會今后的工作。再一個(gè)就是近期我的壓力也是比較大，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的了，這次也是因?yàn)槲野亚榫w帶到了來，導(dǎo)致本應(yīng)該做的工作沒有去做，因?yàn)樽约旱臎]有做好這個(gè)工作，讓同事們也因?yàn)槲业木壒实⒄`的時(shí)間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好，經(jīng)常會有，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細(xì)節(jié)上的錯誤，本應(yīng)該在事情發(fā)生

3、及時(shí)的自己，不應(yīng)該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因?yàn)閭€(gè)人的原因看到了很多的錯誤。我也會快速的調(diào)整自己的狀態(tài)，生活中的情緒不出現(xiàn)在工作中，雖然是作為管理層可是我的行為做了反面的表率，這是一下子無法彌補(bǔ)的，管理上的失職，我需要花很多時(shí)間去自己，我要對工作，對消防給我的期盼一個(gè)交待，這次的事情就是一個(gè)，我要盡管調(diào)整心態(tài)，自己管理失職這件事情，接受校方的，對于錯誤我一直本著很認(rèn)真誠懇的錯誤，我會好好認(rèn)識錯誤的。此致！人：xxx20 xx年x月x日書200字 | 書300字 | 書500字 | 書1000字 | 書2000字管理下屬失職書1尊敬的：您好!按照節(jié)日值班，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，全站各

4、項(xiàng)日常管理工作。值班期間，總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此我任。發(fā)生后，我及時(shí)意識到了錯誤的嚴(yán)重性，思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：一是工作態(tài)度不夠端正，松懈，對全站的行政管理工作沒有做到度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干應(yīng)有的。二是工作心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的，工作流于表面化，沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干應(yīng)有的素質(zhì)。 三是意識不強(qiáng)，對站的工作性質(zhì)認(rèn)識不夠，對安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，導(dǎo)致對進(jìn)站的疏忽與怠慢，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干應(yīng)有的意識。四是工作流程尤其是

5、息流程沒有到位，未能全落實(shí)執(zhí)行息反饋，從站到普通員工對站內(nèi)情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握，沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干應(yīng)有的。作為一個(gè)基層管理干，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯誤是絕不應(yīng)該的，說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我。針對本次出來的各項(xiàng)嚴(yán)重，我將認(rèn)真提，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干應(yīng)具備的素質(zhì)，在此基上，全力做好以下三點(diǎn)：一是向廠政進(jìn)行深刻，對自己在此次中造成的不良向全廠致歉，并申請。二是向站全體員工進(jìn)行深刻，對由于本人導(dǎo)致的不良，請全站員工予以。三是召開站會和員工，針對此次出的各項(xiàng)管理漏洞，布置以下重點(diǎn)工作。，以此次為參照，深刻反思發(fā)生原因

6、，吸驗(yàn)，端正全員工作態(tài)度，提全員工作，全員主動意識，嚴(yán)嚴(yán)管，杜絕類似發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位，加強(qiáng)崗位息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。我會深刻吸取本次的，深自身陋，盡快做到讓滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干。請看我的表現(xiàn)。請?jiān)诮窈蟮墓ぷ髦袑ξ依^續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格，這是對我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!此致！人：xxx20 xx年x月x日管理下屬失職書2尊敬的單位：現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交，以深刻我沒有負(fù)起一名經(jīng)理管理的嚴(yán)重錯誤。我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好身份，讓這一群子進(jìn)入吧消費(fèi)。期間這群子就發(fā)生了爭執(zhí)，給吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重，也讓、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。經(jīng)

7、過徹夜，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了吧經(jīng)規(guī)則。2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好身份。3、我缺乏必要的預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給吧帶來的，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出，、是不能夠夠根本的。的根本還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基上，采取切實(shí)的正措施與，從根本上正錯誤

8、，避免今后錯誤的發(fā)生。為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以度工作感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗(yàn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)對我的關(guān)懷與厚待?，F(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望能給我一次過自新的機(jī)會。此致！人：xxx20 xx年x月x日管理下屬失職書3尊敬的單位：在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法

9、規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。近期因我們具體工作，因業(yè)務(wù)不熟、心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的。分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在沒有重視此項(xiàng)工作，時(shí)也很少過問；2、沒能夠及時(shí)必要的培訓(xùn)，而使我及我們的工作對業(yè)務(wù)不至不透；3、時(shí)對下屬不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有非常好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定，給以及我們地區(qū)的工作形象上，造成的不良。在此，我向當(dāng)事人、及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長

10、犯下的非常嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在上、意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。以后，首先我要與我們相關(guān)人盡全努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類的再次發(fā)生。此致！人：xxx20 xx年x月x日管理下屬失職書4尊敬的：您好！一個(gè)的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)如何管理的，要是管理的不好，那么也是

11、很難做大或者長時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)的，我的失職并不是一件小事情，不管是樣的失職，這都是我不夠的表現(xiàn)。而這一次也因?yàn)榈臎]有管理好我面的員工，導(dǎo)致他們情，給也是帶來了一定的和，我自知這是一句對不起不能夠的，所以我請對我降職和罰款的處罰。對于一個(gè)門來說，要是一個(gè)門的工作不行，那只能是這個(gè)不行，而不是員工的不是，因?yàn)槿绻ぷ鞯臅r(shí)候是對的，那么也就不會出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我一下我的管理方面，而且我也要好好的一下，為這一次會出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我沒有做好？為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樯习鄷r(shí)間的不合理，并且當(dāng)時(shí)員工其實(shí)過來，但是我當(dāng)時(shí)卻沒有在

12、意這個(gè)，所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后，并召開了，和員工一起面對面的了這個(gè)，并且敲定雙方都同意的執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺得我還是要時(shí)刻的我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會發(fā)生的。畢竟很多的也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒有的，只不過我是沒有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見，以確保工作的，而不會造成。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為時(shí)的聽取意見呢？我現(xiàn)在想起來，應(yīng)該還是我當(dāng)時(shí)太驕傲了，認(rèn)為他

13、們的意見無非是想要多拿錢少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因?yàn)槲疫€是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認(rèn)為自己是一個(gè)管理者，他們就應(yīng)該要聽從我的。但是這個(gè)想法其實(shí)是錯誤的，如果沒有底層的工作，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò)，對有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒有真正的在上的人，哪怕你身處處，但是要是沒有了下面的基，你終也是會下來的。此致！人：xxx20 xx年x月x日管理下屬失職書5尊敬的：您好！我是xxx，作為我們的我這重大，校方對于我的工作看的也很重，這次由于我管

14、理上的失職讓日常的工作受到了，我很慚愧，上級對我的表示理解，可是事情發(fā)生了，我的工作失職是一個(gè)大，可能可是自己心態(tài)的這了我的工作，這次管理上的失職也讓您失望了，我一直以做好工作為驕傲，在這個(gè)環(huán)境下我們的工作跟是密切相關(guān)的，一些事情沒做好很多時(shí)候或許就會到，日常的工作也會因?yàn)槎艿健＿@段時(shí)間我的認(rèn)識不到位，自己的上松懈了，作為層我的態(tài)度這很危險(xiǎn)，把不該有的一些慣帶到了工作，今后一些事情處理也讓我有了很多，首先我對我自己上的松懈做深刻，在不管是在職位上面，出現(xiàn)了偏差，無疑這肯定對工作不是一個(gè)好的因素，時(shí)候都要意識到這些，我為自己上的松懈感到慚愧，近期的一些工作也跟我這些密切相關(guān)，我當(dāng)然知道這需要我

15、時(shí)刻的注意，我的管理失職，我覺得不僅僅是現(xiàn)階段的錯誤，要是不重視也會今后的工作。再一個(gè)就是近期我的壓力也是比較大，我當(dāng)然知道這不是我失職的理由，自己把生活上的一些情緒帶入到了工作，我為此感到慚愧，在工作怎么犯的這種過失呢，我或許應(yīng)該好好的了，這次也是因?yàn)槲野亚榫w帶到了來，導(dǎo)致本應(yīng)該做的工作沒有去做，因?yàn)樽约旱臎]有做好這個(gè)工作，讓同事們也因?yàn)槲业木壒实⒄`的時(shí)間，怎么說都說不過去，近期來自己的狀態(tài)一直不是很好，經(jīng)常會有，近期的發(fā)生了很多工作上的失職，都是細(xì)節(jié)上的錯誤，本應(yīng)該在事情發(fā)生及時(shí)的自己，不應(yīng)該讓小錯誤，變成大錯誤，我就是很典型的例子，因?yàn)閭€(gè)人的原因看到了很多的錯誤。此致！人：xxx20 x

16、x年x月x日在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在沒有重視此項(xiàng)工作，時(shí)也很少過問;2、沒能及時(shí)必要的培訓(xùn)，而使我及我們的工作對業(yè)務(wù)不至不透;3、時(shí)對下屬不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤給當(dāng)事人造成了一定，給以及我們地區(qū)的工作形象上，造成的不良。在此，我向

17、當(dāng)事人、及同志表示深深地歉意總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來我的錯誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。以后，首先我要與我們相關(guān)人盡全努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類的再次發(fā)生。人： 年月日尊敬的：期間，由于我管理失職，造成XXXXXXXXX違紀(jì)情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全工作都提出了較的，我的失職了全官兵一年來在安全工作方面努力取得的成果，同時(shí)也給隊(duì)抹了黑，拖了隊(duì)全面建設(shè)的后腿。我

18、懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進(jìn)行了深刻，做檢查如下：一、違紀(jì)情況說明二、的原因(一)自己認(rèn)識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認(rèn)識安全工作貫穿始終的重要性，認(rèn)為離年終沒幾天了，各級反復(fù)提的未免小題大做，嘴上說重要，起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)，訓(xùn)練預(yù)備期工作檢查等事情牽涉了分精力，在對待管理這個(gè)安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強(qiáng)。自己認(rèn)為目前隊(duì)建設(shè)形勢不錯，對安全管理的形勢認(rèn)識不足，特點(diǎn)把握不夠、隱患苗頭不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏，缺乏應(yīng)有的分析判斷。(二)掌握官兵不夠深入。對官兵的現(xiàn)實(shí)和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有發(fā)現(xiàn)不了，切不中要害、不住關(guān)鍵。同志

19、因隊(duì)管理嚴(yán)格，心理覺得壓抑。我對此思(玩書)想毫不知情，更談不上及時(shí)跟進(jìn)做工作，導(dǎo)致其。這說明了隊(duì)目前的管理工作過于機(jī)械化，缺乏引導(dǎo)官兵對當(dāng)前形勢的正確認(rèn)識，日常工作未能取得實(shí)效。(三)安全管理不嚴(yán)格。一是“兩個(gè)以外”不力。嚴(yán)不嚴(yán)在外，對在外管理嚴(yán)格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外不嚴(yán)、措施不力關(guān)于干管理失職書關(guān)于干管理失職書。今年我發(fā)生的兩起違紀(jì)，一是，二是。作為隊(duì)管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認(rèn)為出去后都有單位管理，自己提提，按時(shí)聯(lián)系就不會發(fā)生。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預(yù)見并及時(shí)發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的性。二是管理工作不全面。時(shí)對后進(jìn)個(gè)人、個(gè)別人了解多、關(guān)注多，對老實(shí)聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理角和盲區(qū)。認(rèn)為時(shí)工作表現(xiàn)不錯，為人老實(shí)，又是副班長，應(yīng)該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏，不核實(shí)，這是導(dǎo)致該同志的.重要原因。三是安全隱患解不力。違紀(jì)發(fā)生在我四季度安全形勢分析期間，我在召開隊(duì)安全形勢分析時(shí)，對隊(duì)管理形勢認(rèn)識不到位，