守則與規(guī)定的區(qū)別1

1、制度與規(guī)定的區(qū)別1制zhi【名】規(guī)章,制度system：要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng) 準(zhǔn)則。擅作典制。一一史記禮書雖有典制。一一三國志孫權(quán)傳今京不度，非制也。左傳隱公元年規(guī)定guidingstipulate：法律用詞。預(yù)先制定規(guī)則，以作為行為的標(biāo)準(zhǔn) （如在合同、條約、契約、遺囑、法律中）他在遺囑里規(guī)定，他的兒子們都得學(xué)手藝prescribe;stipulate;institute：權(quán)威性地確定為一種指導(dǎo)、 指示或行動(dòng)規(guī)則只有政府的告示和報(bào)紙上的文章,其中規(guī)定著禁止什么，他才覺得一清二楚。一一裝在套子里的人規(guī)定guidingstipulation;prescription;formulati

2、on： 預(yù)先制定的規(guī)貝I關(guān)于獎(jiǎng)金如何發(fā)放,上級(jí)最近有新的規(guī)定辦法banfaway;means;measure：辦事或處理問題的方法細(xì)則xizedetailedrulesandregulations有關(guān)規(guī)章制度、措施、方法等 的詳細(xì)的規(guī)則細(xì)則也稱實(shí)施細(xì)則,多是由制定有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章授權(quán) 的行政機(jī)關(guān)，為有效地實(shí)施該項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章而作出的權(quán)威 性解釋、明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和措施用的法規(guī)文書。同：四個(gè)詞語都有規(guī)范人的行為的書面條文這個(gè)層面的意思。異：制度：強(qiáng)調(diào)共同性甚至全民性，是基礎(chǔ)性的約束條文。例如： 社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度規(guī)定：強(qiáng)調(diào)預(yù)先（即再行為發(fā)生之前）和法律效力，用于法 律條文中。例如：普通高等學(xué)校學(xué)

3、生管理規(guī)定辦法：也就是處理問題的方法，強(qiáng)調(diào)上級(jí)對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)性。 例如：出版管理行政處罰實(shí)施辦法細(xì)則：是對(duì)個(gè)別或一些制度、措施、方法中的詳細(xì)地方加以 規(guī)范，強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的解釋，說明及法律性。例如：獸藥管理?xiàng)l例實(shí) 施細(xì)則都涉及法律效力，但只是分基礎(chǔ)性，預(yù)設(shè)性，指導(dǎo)性和闡述 性而已。制度是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位為加強(qiáng)對(duì)某項(xiàng)工作 的管理而制定的要求有關(guān)人員共同遵守的規(guī)范性文書。釋義：對(duì)某一事物做出關(guān)于方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量的決定。所規(guī)定的內(nèi)容。（漢語大詞典簡(jiǎn)編上，第1445頁）作為文種的規(guī)定就是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或職能部門為貫徹某政策或 進(jìn)行某項(xiàng)管理工作、活動(dòng)，而提出原則要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施的規(guī)范性公文

4、。（新應(yīng)用寫作朱悅雄主編）規(guī)定是規(guī)范性公文中使用范圍最廣、使用頻率最高的文種。 它是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或職能部門對(duì)特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)制訂相應(yīng) 措施，要求所屬部門和下級(jí)機(jī)關(guān)貫徹執(zhí)行的法規(guī)性公文。規(guī)定是 局限于落實(shí)某一法律、法規(guī)；加強(qiáng)其項(xiàng)管理工作而制定的，具有 較強(qiáng)的約束力，而且內(nèi)容細(xì)致，可操作性較強(qiáng)。下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文！不需要的可以編輯刪除！ 謝謝！畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成 的，他淵博的知識(shí)開闊的視野給了我深深的啟迪，論文凝聚著他 的血汗，他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和敬業(yè)精神深深的感染了我對(duì)我的 工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深淵的影響，在此我向他表示衷心的謝意這三年來感謝

5、廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院汽車工程系的老師對(duì) 我專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們?cè)趯W(xué)業(yè)上的心細(xì)指導(dǎo)為我工 作和繼續(xù)學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，在這里我要像諸位老師深深的 鞠上一躬!特別是我的班主任吳廷川老師，雖然他不是我的專業(yè) 老師，但是在這三年來，在思想以及生活上給予我鼓舞與關(guān)懷讓 我走出了很多失落的時(shí)候，“明師之恩，誠為過于天地，重于父 母”，對(duì)吳老師的感激之情我無法用語言來表達(dá)，在此向吳老師 致以最崇高的敬意和最真誠的謝意！感謝這三年來我的朋友以及汽修0932班的四十多位同學(xué)對(duì)我的學(xué)習(xí)，生活和工作的支持和關(guān)心。三年來我們真心相待，和 睦共處，不是兄弟勝是兄弟!正是一路上有你們我的求學(xué)生涯才 不會(huì)感到孤

6、獨(dú)，馬上就要各奔前程了，希望（，請(qǐng)保留此標(biāo)記） 你們有好的前途，失敗不要灰心，你的背后還有汽修0932班這 個(gè)大家庭！最后我要感謝我的父母，你們生我養(yǎng)我，縱有三世也無法回 報(bào)你們，要離開你們出去工作了，我在心里默默的祝福你們平安 健康，我不會(huì)讓你們失望的，會(huì)好好工作回報(bào)社會(huì)的。致謝詞2在本次論文設(shè)計(jì)過程中，感謝我的學(xué)校，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)， 在學(xué)習(xí)中，老師從選題指導(dǎo)、論文框架到細(xì)節(jié)修改，都給予了細(xì) 致的指導(dǎo)，提出了很多寶貴的意見與建議，老師以其嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的 治學(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神、兢兢業(yè)業(yè)、孜孜以求的工作作風(fēng)和 大膽創(chuàng)新的進(jìn)取精神對(duì)我產(chǎn)生重要影響。他淵博的知識(shí)、開闊的 視野和敏銳的思維給了我深深

7、的啟迪。這篇論文是在老師的精心 指導(dǎo)和大力支持下才完成的感謝所有授我以業(yè)的老師，沒有這些年知識(shí)的積淀，我沒有 這么大的動(dòng)力和信心完成這篇論文。感恩之余，誠懇地請(qǐng)各位老 師對(duì)我的論文多加批評(píng)指正，使我及時(shí)完善論文的不足之處。謹(jǐn)以此致謝最后，我要向百忙之中抽時(shí)間對(duì)本文進(jìn)行審閱的 各位老師表示衷心的感謝。開學(xué)自我介紹范文：首先，我想說“榮幸”，因?yàn)槊ＣＨ撕?由不相識(shí)到相識(shí)實(shí)在是人生一大幸事，更希望能在三年的學(xué)習(xí)生活中能夠與大家成為好同學(xué)，好朋友。其次我要說“幸運(yùn)”，因 為在短暫的私下接觸我感覺我們班的同學(xué)都很優(yōu)秀，值得我學(xué)習(xí) 的地方很多，我相信我們班一定將是團(tuán)結(jié)、向上、努力請(qǐng)保留此 標(biāo)記。)的班集體

8、。最后我要說“加油”衷心地祝愿我們班的同 學(xué)也包括我在內(nèi)通過三年的努力學(xué)習(xí)最后都能夠考入我們自己 理想中的大學(xué)，為老師爭(zhēng)光、為家長爭(zhēng)光，更是為了我們自己未 來美好生活和個(gè)人價(jià)值，加油。哦，對(duì)了，我的名字叫“*”， 希望大家能記住我，因?yàn)楸粍e人記住是一件幸福的事！)查看更多與本文高中生開學(xué)自我介紹相關(guān)的文章。制度與流程的關(guān)系探討1制度與流程的關(guān)系探討美國著名管理學(xué)家邁克爾哈默(Michael Hammer)曾說: “對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使 成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來?！敝袊絹碓蕉嗟钠髽I(yè)已經(jīng) 意識(shí)到，企業(yè)管理必須有一套切實(shí)可行的流程制度，靠人治的方 法把企業(yè)做

9、大、做強(qiáng)的可能性很小。西方企業(yè)如果要進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首先做的是查看有沒有 相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程來指導(dǎo)工作，如果沒有，首先是建立相應(yīng)的流程與制度，然后才是做事的方式不同，中國企業(yè)往往是先做事然后 再建立流程、甚至事情做了多年也沒有建立起規(guī)范的流程，而且 在操作過程中也常常遇到流程制度貫徹難度大的問題。導(dǎo)致中國企業(yè)流程制度執(zhí)行效果不佳的原因很多，但首先是 沒有認(rèn)清流程與制度的關(guān)系造成的。流程和制度都是企業(yè)管控體 系中不可或缺的部分，二者之間既有區(qū)別，又有聯(lián)系。區(qū)別可以 體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是由來的不同。當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，管理者無法親自照看到企業(yè)的方方 面面，于是就有了制度。管理者建立制度的初衷往

10、往是為了將“管 理”覆蓋到整個(gè)企業(yè)的每個(gè)角落，所以經(jīng)?？吹街贫炔皇且淮涡?建立的，而是東湊西湊地拼補(bǔ)起來的，哪里發(fā)現(xiàn)了管理漏洞，就 建立相應(yīng)的管理制度去填補(bǔ)。由于這種特性，常能發(fā)現(xiàn)制度彼此之間會(huì)出現(xiàn) “重疊”的情況，但只要重疊的部分不互相矛盾即可。而流程則 不同，自企業(yè)建立開始就有了流程，只是在不同規(guī)模、不同階段， 流程的表現(xiàn)形式不同而已。小企業(yè)或者起步階段的企業(yè)，往往也 有流程，比如“見客戶一簽客戶一服務(wù)客戶一問客戶要錢”這就 是流程，但是這時(shí)候的企業(yè)需要的是能快速見效，而不是按部就 班。所以如果此時(shí)過分強(qiáng)調(diào)流程管理，只會(huì)造成運(yùn)作不暢的局面。 而當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模之后，內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)化就顯得尤其

11、關(guān)鍵了， 這時(shí)候才是進(jìn)行流程管理的最佳時(shí)機(jī)。所以，流程是隨著企業(yè)的 變化而不斷持續(xù)改進(jìn)而來的。二是管理思想的不同。流程就像是河流，而制度就是鞏固河道的堤壩。所以流程強(qiáng) 調(diào)的是“以導(dǎo)治水”，強(qiáng)調(diào)如何將輸入有效地轉(zhuǎn)化為輸出，強(qiáng)調(diào) “如何去把一件事情做得更好”。而制度則強(qiáng)調(diào)“以堵治水”強(qiáng) 調(diào)不能做什么，強(qiáng)調(diào)“做了某一事情的后果的處理方法”。三是局部與全局的不同。制度更多的是針對(duì)局部問題而制定的規(guī)則，彼此之間會(huì)有重 疊，但不存在上下游或者層級(jí)的關(guān)系。將企業(yè)分塊的制度堆積起 來將覆蓋到企業(yè)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的每個(gè)角落。而流程針對(duì)的則是 全局，整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈可以作為總流程，其內(nèi)部又可以根據(jù)不 同的分類原則分

12、成諸多子流程，并且不斷細(xì)分，這就是流程的分 類分級(jí)。上下級(jí)流程之間存在從屬關(guān)系，同級(jí)流程之間存在上下 游關(guān)系。雖然流程具有全局性，但其注重的是關(guān)鍵業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)， 而不要求覆蓋到每個(gè)面。然而，流程和制度又可以說是同一個(gè)事物的兩個(gè)側(cè)面，彼此 之間具有密切的聯(lián)系，并不相互隔離也無法彼此取代。二者之間 的聯(lián)系體現(xiàn)在兩方面：一方面，流程是制度的靈魂。如果制度不能反應(yīng)流程，就像失去了靈魂，它的執(zhí)行一定會(huì) 出現(xiàn)問題。所以制度無法執(zhí)行時(shí)，往往是它所包含的流程有問題。 企業(yè)管理中常常會(huì)遇到“法不責(zé)眾”情況，如果頻繁出現(xiàn)這種情 況，就說明一個(gè)制度或規(guī)定是不合理的，而不合理的地方往往是 它相關(guān)的流程與實(shí)際情況不符，使得業(yè)務(wù)流程“兩張皮”的現(xiàn)象 無法避免。另一方面，制度是流程得以執(zhí)行的保證。通過適當(dāng)制度的執(zhí)行能加強(qiáng)對(duì)流程執(zhí)行的約束。比如“懲罰” 制度能制止因個(gè)體原因而影響流程功能實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象，而“獎(jiǎng)勵(lì)” 制度則會(huì)促使大家更多的主動(dòng)關(guān)注流程，從而使流程運(yùn)轉(zhuǎn)得到改 善。因此，流程是河道，制度是堤壩，要使河流不會(huì)泛濫成災(zāi)， 梳理河道和加固堤壩都不可或缺。雖然流程與制度既有聯(lián)系又有區(qū)別，但是它們作為企業(yè)管理 的核心內(nèi)容，其本質(zhì)是完全一致的，當(dāng)制度的編寫具體到了業(yè)務(wù) 的每個(gè)步驟，以文字或者圖片的形式將業(yè)務(wù)的前后邏輯和關(guān)系都 描述清楚了，那也可以稱其為流程。當(dāng)流程以手冊(cè)的形式呈現(xiàn)出 來，并