鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作會議紀要

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作會議紀要鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作會議紀要編號：XXX-XX-XX-XXX-11會議時間：2011年7月31日 下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀要：7月31日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領(lǐng)導小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、經(jīng)濟指標完成情況1、入

2、爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。2、供汽量：從3月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。3、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。二、各部門節(jié)能工作交流1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本

3、，達到了節(jié)能降耗的效果。三、下月工作任務：1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生?？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。XXXXXXXXXX有限公司編號：XXX-XX-XX-XXX-11C組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。會議時間：2012年7月30日 下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持

4、：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀要：7月30日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳達了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務，會議還探討了當前節(jié)能工作的主要問題及改進方向。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、“十二五”期間節(jié)能目標根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標為：單位產(chǎn)值能耗下降率25%，節(jié)能量1105.6噸標準煤。二、節(jié)能工作自查任務布置1、根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組，組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理領(lǐng)導小組。2、由節(jié)能管理領(lǐng)

5、導小組負責2015年全年及2011年上半年的節(jié)能工作進展情況，并編寫節(jié)能工作進展情況自查報告，由公司能源管理小組配合完成，節(jié)能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度，監(jiān)督審核相關(guān)能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。三、2011年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進方向從2011年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進行，能源管理機制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了完善。1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統(tǒng)計核算，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，加大監(jiān)督管理力度，嚴格控制能

6、源使用。2、將A、B組爐爐門的保溫部分重新修補，防止能量損耗，達到節(jié)能降耗的作用。2011年上半年，在能源管理方面取得了一定的成績，但是，根據(jù)政府相關(guān)部門下達的文件，我們有一些不足之處仍有待改進。1、車間生產(chǎn)設(shè)備的部分流量計在使用的過程中有不運行的現(xiàn)象，對采集到的數(shù)據(jù)存在疑問，必須重新檢測流量計或?qū)κъ`的流量計進行更換。2、生產(chǎn)辦正在實行產(chǎn)品成本核算，發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中有許多環(huán)節(jié)仍有節(jié)能的可能，希望大家積極提出節(jié)能設(shè)想，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。1、各部門、管理處要盡快將2015年節(jié)能對照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦。2、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識，廣泛宣傳，組織節(jié)能活動，促

7、使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子，在營造建設(shè)節(jié)約型社會的濃厚氛圍。3、要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關(guān)燈，做到人走燈熄，人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發(fā)現(xiàn)漏水問題，應及時通知黨政辦，并進行維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準確計算發(fā)

8、文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，食堂管理員務必每日對煤氣等用電設(shè)備進行檢查維護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作會議紀要 篇2時 間：2015年3月15日下午15:00-17:00地 點：調(diào)度會議室主 持：吳東升參會人員：吳保森 劉祥 鄧富文 宮世紅 楊淳 劉小俊 路星國 閆振華 白云林 謝域 程錦秀 路同崗 張國立 馬升 趙福 劉江萬 許建進 劉恩 張永勝 薄立軍 馬紅偉 蘭小東 閆麗紅 李健 谷俊偉會議內(nèi)容：一、節(jié)能減排小組組長吳東升就2012年大雁礦節(jié)能工作做總結(jié)性發(fā)言，對于2012年所進行的所采取

9、的所有節(jié)能方面工作進行階段性總結(jié)。重點分析了2012年大雁礦主要節(jié)能減排指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各科室對下半年經(jīng)濟指標完成情況進行分析，查找不足，提出整改措施，同時對各科室節(jié)能評價制度建設(shè)開展情況進行闡述。二、下階段主要工作內(nèi)容：（1）2015年我礦將繼續(xù)組織深入學習公司下發(fā)的節(jié)能減排管理制度。（2）各科室結(jié)合實際,制定本部門2015年相應的管理體系 和具體的實施細則。（3）各科室將2012年節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能落實情況按時上報節(jié)能環(huán)保小組。二、會議督辦工作：（1）各科室要盡快將2012年效能分析及經(jīng)濟指標分析統(tǒng)計匯總。（2）要在全礦樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識，廣泛

10、宣傳，組織節(jié)能活動，促使職工主動向礦提出節(jié)能降耗金點子，在我礦營造建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的濃厚氛圍。（3）要從現(xiàn)在做起，從自己做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈，充分利用自然光，隨手關(guān)燈，做到人走燈熄， 人走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設(shè)備不空轉(zhuǎn)，辦公室、會 議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝 氏度，做到無人時不開空調(diào)，下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發(fā)現(xiàn)漏水問 題，應及時通知相關(guān)部門維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用

11、紙的正反面使用，準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路，杜絕蒸氣、煤氣等漏氣現(xiàn)象發(fā)生。（4）嚴格遵守各項工藝操作規(guī)程和日常維護制度，精確計算下料尺寸，最大限度提高鉆頭、焊條、油漆、砂輪、涂料等一切原材料的利用率，提高成品率，減少損失，節(jié)約成本。（5）合理使用車輛，科學用車，注意保養(yǎng)，有效降低車輛運行成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)能工作會議紀要 篇3編號：XXX-XX-XX-XXX-11會議時間：2011年7月31日 下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXX

12、XXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀要：7月31日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產(chǎn)運營情況，聽取了節(jié)能領(lǐng)導小組組長關(guān)于本月經(jīng)濟指標完成情況的匯報分析，各部門對上個月節(jié)能會上布置的工作任務進行了反饋，并探討了當前節(jié)能工作的主要問題，最后會議布置了下一個月的工作任務?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、經(jīng)濟指標完成情況1、入爐煤質(zhì)比較正常，其中揮發(fā)分能達到節(jié)能標準；灰分月均值比上月下降2%；產(chǎn)出煤氣質(zhì)量達到使用標準。2、供汽量：從3月份開始，產(chǎn)量有所提高，供汽量月略有增加。3、生產(chǎn)設(shè)備：生產(chǎn)線運行正常，無發(fā)生安全生產(chǎn)

13、事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A組爐爐門需要進行檢修，確保生產(chǎn)順利進行，防止能源損耗。二、各部門節(jié)能工作交流1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經(jīng)營形勢不夠理想。結(jié)合節(jié)能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節(jié)能任務仍然較為艱巨，因此在檢修期間抓好設(shè)備整治工作尤為重要，切實為節(jié)能降耗搭好安全基礎(chǔ)平臺。2、本月將5、6號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產(chǎn)成本，達到了節(jié)能降耗的效果。三、下月工作任務：1、針對目前A、B組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由于在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術(shù)不夠?qū)е铝舜藸顩r的發(fā)生?？紤]長遠發(fā)展，爐門必須重新修補，但

14、重修需要半個月，經(jīng)過與廠部研究決定，將啟動C組爐，待A組爐爐門修補完再接著修補B組爐。XXXXXXXXXX有限公司編號：XXX-XX-XX-XXX-11C組爐的配置仍不齊全，要求設(shè)備部盡快完善好各項配置，部分配件可以先從A組爐拆卸給C組爐。2、由于物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領(lǐng)用管理制度，為公司節(jié)省開支，節(jié)約使用資源。會議時間：2012年7月30日 下午2:00會議地點：辦公樓三樓會議室會議主持：XXXXX參會人員：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX會議記錄：XXXXXXXX會議紀要：7月30日下午，公司召開了節(jié)能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議主要傳

15、達了韶關(guān)市經(jīng)信局的節(jié)能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及節(jié)能管理工作的各項任務，會議還探討了當前節(jié)能工作的主要問題及改進方向?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：一、“十二五”期間節(jié)能目標根據(jù)市經(jīng)信局相關(guān)文件，“十二五”期間的節(jié)能目標為：單位產(chǎn)值能耗下降率25%，節(jié)能量1105.6噸標準煤。二、節(jié)能工作自查任務布置1、根據(jù)公司原設(shè)立的能源管理小組，組建相關(guān)人員成立節(jié)能管理領(lǐng)導小組。2、由節(jié)能管理領(lǐng)導小組負責2015年全年及2011年上半年的節(jié)能工作進展情況，并編寫節(jié)能工作進展情況自查報告，由公司能源管理小組配合完成，節(jié)能工作自查報告須于8月20日前上交到市經(jīng)信局。3、由能源管理小組負責完善公司的能源管理制度，監(jiān)督審核相關(guān)能源統(tǒng)計臺賬，策劃及統(tǒng)籌節(jié)能管理工作。三、2011年上半年能源管理工作總結(jié)及工作改進方向從2011年成立能源管理小組以后，公司在能源利用管理方面得到了較大的進行，能源管理機制及相關(guān)能源管理和統(tǒng)計臺賬制度都得到了完善。1、為了更好地做好節(jié)能降耗工作，廠部開始實行生產(chǎn)成本核算。將每日生產(chǎn)所用的原料、輔料、水、電、煤等進行統(tǒng)計核算，建立相關(guān)數(shù)