資料員培訓(xùn)計劃

1、 - 3 - 資料員培訓(xùn)計劃為了提高質(zhì)檢資料的質(zhì)量、規(guī)范項目資料的整理，樹立公司形象，確保資料的正確性、統(tǒng)一性，請各位勞務(wù)班組的資料員集中在項目部，對怎樣做好南環(huán)高速公路質(zhì)檢資料進(jìn)行交流、相互學(xué)習(xí)、制作一套樣板資料。培訓(xùn)期間需要完成的內(nèi)容：1、各個勞務(wù)班組已經(jīng)下發(fā)的CI統(tǒng)計；2、分部分項的劃分，導(dǎo)入系統(tǒng)（目前橋梁工程基礎(chǔ)及下不構(gòu)造分部分項已經(jīng)劃分好)；3、樣板資料整理及定版；4、確定與試驗室上報樁號的周期，確定上報試驗室樁號的樣板（與試驗室溝通）；5、系統(tǒng)的操作；6、合同管理部收方計價流程及準(zhǔn)備資料7、工程管理部二、項目部需要準(zhǔn)備的事項1、資料員的住宿及辦公地方；2、現(xiàn)有的圖紙；3、資料的收集

2、目錄；4、管理表格；5、筆記本及筆；6、準(zhǔn)備施工規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)書籍（橋涵、路基、隧道）；三、任務(wù)分配1、路基、排水及防護工程：1.1、比較熟悉高速公路資料的人對現(xiàn)有圖紙進(jìn)行分部分項劃分（2-3人）；時間控制在星期三天完成。1.2、其他人根據(jù)提供的收集目錄整理資料表格；控制在星期三上午完成。1.3、手寫版的樣板資料；控制在星期五完成。1.4、分部分項導(dǎo)入系統(tǒng)，控制在星期五完成；1.5、系統(tǒng)操作練習(xí)；控制在星期天完成；1.6、完成現(xiàn)場已經(jīng)完成的資料；控制在下周三完成；1.7、與合同管理部對接收方計價流程及準(zhǔn)備資料；控制在下周四完成；1.8、與工程管理部對接變更及影像資料的規(guī)范；控制在下周五完成；注

3、：路基需要的資料有：場地清理、拆除工程、路基挖方（過程）、路基挖方（路槽交驗）、路基填方（過程）、路基填方（路槽交驗）、軟土路基、土工合成材料處治層；路基排水工程需要的資料有：（管節(jié)預(yù)制、混凝土排水管）、邊溝、排水溝、截水溝、急流槽（跌井）；路基防護工程：圬工防護（干砌片石護坡、漿砌砌體護坡、漿砌護面墻、漿砌加固路肩、襯砌拱式、網(wǎng)格護坡）錐坡、砌筑防護（河床鋪砌、墻面、錘面護坡、擋土墻）；砌筑工程（擋土墻、錨噴防護、土釘支護、抗滑樁）、大型擋土墻等。見路基工程、路基排水、路基防護工程資料收集目錄。2、涵洞工程2.1、暫時沒有圖紙，整理涵洞工程需要的表格；2.2、先出手寫版樣板資料。2.3、與合

4、同管理部對接收方計價流程及準(zhǔn)備資料；控制在下周四完成；2.4、與工程管理部對接變更及影像資料的規(guī)范；控制在下周五完成；注：涵洞工程需要的資料有：洞身部分：基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、上部構(gòu)造預(yù)制、安裝或現(xiàn)澆、總體；洞口部分：一字墻、八字墻、進(jìn)出口錐坡；具體見涵洞工程資料收集目錄。橋梁工程 3.1、目前有的圖紙基礎(chǔ)及下部構(gòu)造分部分項劃分已經(jīng)完成；3.2、導(dǎo)入系統(tǒng)；3.3、資料表格的整理（按照分項工程）；3.4、確定手寫版樣板資料；3.5、統(tǒng)計已經(jīng)施工完成的試驗臺賬給試驗室；3.6、系統(tǒng)練習(xí)，錄入已經(jīng)完成的資料；3.7、與合同管理部對接收方計價流程及準(zhǔn)備資料；控制在下周四完成；3.8、與工程管理部對接變更及影像資料的規(guī)范；控制在下周五完成；注：橋梁工程需要的資料有：基礎(chǔ)及下部構(gòu)造、上部構(gòu)造預(yù)制及安裝、上部構(gòu)造現(xiàn)澆、總體、橋面系及附屬工程；具體見橋梁工程資料收集目錄。隧道工程 4.1、暫時沒有圖紙，整理隧道工程需要的表格；4.2、先出手寫版樣板資料。4.3、與合同管理部對接收方計價流程及準(zhǔn)備資料；控制在下周四完成；4.4、與工程管理部對接變更及影像資料的規(guī)