科技興院 爭創(chuàng)一流

1、科技興院 爭創(chuàng)一流【摘要】在社會主義市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院要求生存、求開展，就必須堅持科技創(chuàng)新，走“科技興院之路。一要更新觀念，創(chuàng)新機制；二要合理布局，優(yōu)化構造；三要科技為先，技術創(chuàng)新；四要以人為本、造就人才。通過科技創(chuàng)新鍛煉和造就一支具有現(xiàn)代知識和技能的科技隊伍，進步醫(yī)療技術整體實力，保證整個學科的可持續(xù)開展和進步，促進醫(yī)院的全面快速開展?！娟P鍵詞】科技創(chuàng)新醫(yī)院開展科學技術是第一消費力，要實現(xiàn)醫(yī)院的快速開展，唯一的出路就是堅持科技創(chuàng)新，走“科技興院之路。近年來，醫(yī)院堅持“有所為，有所不為的原那么和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭的指導思想，不斷增強科技開展意識，加大投入，強化管理，促進

2、醫(yī)院科技程度的不斷進步。詳細做了以下幾方面的工作。1更新觀念，創(chuàng)新機制是施行科技興院的前提醫(yī)院在競爭中求生存，在困境中求開展的關鍵在于走科技開展的道路。一是更新觀念，確定新思路。面對高科技浪潮和市場經(jīng)濟的沖擊，我院堅持“開展才是硬道理理念，在內(nèi)涵建立上選擇打破口，提出以科技創(chuàng)新為先導，以人才培養(yǎng)為動力，確立了“有所為，有所不為的原那么和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭的指導思想，努力實現(xiàn)高質(zhì)量、快節(jié)奏、創(chuàng)一流的開展目的。二是創(chuàng)新機制，制訂規(guī)劃?？茖W技術的開展，機制創(chuàng)新是關鍵。我院先后建立了“優(yōu)勢為先、突出重點、抓大放斜的學科建立機制，“注重特色、創(chuàng)新開展、績效鼓勵的技術創(chuàng)新機制，“積極

3、引進、養(yǎng)用并重、鼓勵冒尖的人才培養(yǎng)機制和“選準名家、橫向聯(lián)絡、借勢開展的合作開展機制。積極施行“優(yōu)化學科戰(zhàn)略和“加速人才培養(yǎng)方案，積極探究一條符合醫(yī)院實際的科技強院之路。三是加強管理，整章建制。沒有嚴格的規(guī)章制度，就沒有好的工作績效，沒有完善的“游戲規(guī)那么，就沒有工作的正常運作。我們先后制定了科技獎勵制度、研究生培養(yǎng)和報考制度、外出進修學習管理、學科帶頭人選拔和使用等一系列制度，強化科學管理，使醫(yī)院科技工作逐步走上制度化、標準化管理軌道。如：我們要求副高以上職稱人員必須有自己固定的研究方向和相關的方案內(nèi)研究課題，并進展年終考評，作為職稱晉升、學科帶頭人選拔的必要條件。這些措施為著力打造龍頭、名

4、牌學科，努力形成優(yōu)勢特色技術，積極培植名醫(yī)、名家和高層次人才提供了保證，促進了科研程度的不斷進步。2合理布局，優(yōu)化構造是施行科技興院的根底重點學科建立是醫(yī)院開展的龍頭，只要抓住了這個龍頭就能實現(xiàn)以強帶弱的指導思想。在重點學科建立上本著合理布局、優(yōu)化構造、互補優(yōu)勢、著眼開展的原那么。注重五個結合：1多學科結合。要求各學科之間要加強信息交流，發(fā)揮群體優(yōu)勢，結合攻關?？蒲泄ぷ饕獦藴驶?、系統(tǒng)化、系列化，抑制科研工作各自為政，單打一的被動場面。我們認為，只有大協(xié)作，才能大打破。以急診科、IU為骨干，心血管內(nèi)科、心胸外科為依托，組成心血管病救治中心，形成“接力式、全方位、高程度的急危重病救治體系。心血管內(nèi)

5、科、麻醉IU、心胸外科等學科結合，推動了心臟移植和冠脈搭橋技術的快速開展。2內(nèi)外結合。為占領技術制高點，爭創(chuàng)一流，積極支持參加國內(nèi)外的技術交流與合作，主動邀請國內(nèi)外的知名專家來我院講學和積極主辦各類學術會議以及專題學術講座，使得醫(yī)院廣闊醫(yī)務人員的學術程度明顯進步。3學科與技術結合。優(yōu)勢技術是學科的核心競爭力，擁有一流的技術和特色，學科才能持久開展。如血液內(nèi)科原來根底弱、特色不明顯，就選擇骨髓移植為技術打破口，使該科整體技術程度上了一個新臺階。還如心內(nèi)科，開展射頻消融介入治療等新技術工程之后，其社會、經(jīng)濟、技術效益大幅度攀升。4學科與人才結合。學科開展取決于人才的培養(yǎng)，特別是學科帶頭人的培養(yǎng)與使

6、用。醫(yī)院制定了“學科帶頭人選拔和使用管理方法，確立了選拔使用標準和長遠的培養(yǎng)方案，建立了拔尖人才專項基金和科技開展基金等。5技術與設備結合。近年來，我院抓住機遇，瞄準國際一流技術，加大資金投入，大膽引進高新設備，建立新學科，培植新重點，積極開展新技術、新工程，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，拓寬了醫(yī)療效勞的范圍和種類，為社會提供了優(yōu)質(zhì)低價的醫(yī)療效勞，也帶動了整體學科技術的開展。3科技為先，技術創(chuàng)新是施行科技興院的關鍵科研程度以其承載的醫(yī)療技術程度上下為標志。以科技為先導，瞄準學科前沿，開展運用高新技術是科技興院的前提。1以高新技術促進科技興院的開展。高新技術是醫(yī)院的標志和核心競爭力，注重技術創(chuàng)

7、新，醫(yī)院的開展才有后勁。心血管內(nèi)科冠心病介入診療、心胸外科的冠脈搭橋手術、普通外科的腹腔鏡技術等，既奠定了重點學科的優(yōu)勢技術地位，又使各項技術形成系列，帶動多學科技術開展。2瞄準技術前沿，形成?？铺厣?。近年來，我院在生殖工程、臟器移植和微創(chuàng)外科均獲重大打破，先后開展心臟移植、骨髓移植、纖維外科、冠脈造影等新技術、新工程數(shù)百項，部分技術到達了國內(nèi)先進程度，部分工程填補省內(nèi)及地區(qū)空白，形成了介入、微創(chuàng)、組織器官移植、生物治療等優(yōu)勢技術群，有力地促進了學科的技術開展。3引進高新設備，開展高新技術。高新設備帶來高新技術，高新技術促進學科開展。近年來，投資3000余萬元，先后引進SPET、射頻消融儀、神

8、經(jīng)中央監(jiān)護系統(tǒng)、數(shù)碼胎兒遠程監(jiān)護網(wǎng)、眼底激光儀、蛋白芯片檢驗系統(tǒng)、熒光定量PR擴增儀、各種內(nèi)鏡、基因工程成套設備等大中型醫(yī)療設備400余臺套，開展了激光、放療等高新技術，帶動了影像、放射、檢驗等學科整體實力的進步。4以人為本，造就人才是施行科技興院的動力科技興院關鍵是人才。合理高效的人才梯隊構造是醫(yī)院開展的至關重要基矗1抓學科帶頭人。在選拔上，始終把政治素質(zhì)好、學歷層次高、專業(yè)知識精、技術才能強的中青年骨干作為考核和選拔的重點。在培養(yǎng)上，給予重點傾斜，鼓勵到國內(nèi)外名院名校進修深造，參加學術活動，更新知識構造，獲得學術頭銜，進步技術程度和學術知名度。在使用上，堅持壓擔子、帶課題、重技術、有成果。

9、在管理上，落實科主任任期目的責任制，實行分類管理，能上能下，不斷優(yōu)化學科帶頭人隊伍。2抓高層次人才。建立了后備人才庫，每年進展人才苗子考核選拔，加強培養(yǎng)，實行優(yōu)勝劣汰。積極創(chuàng)造條件，為高層次人才鋪路架橋，如出國進修、學習外語、攻讀學位、撥給專項科研經(jīng)費等；施行技術、科研課題負責人制度，對有培養(yǎng)前途的技術骨干，提供“用武之地，技術上挑大梁，科研上給課題，使其在醫(yī)教研上都有所作為。3抓在職訓練。通過醫(yī)師輪轉、“三基訓練、學術活動、以老帶新等多途徑，努力進步?？萍夹g隊伍的整體素質(zhì)。4加大人才培養(yǎng)的投入。醫(yī)院對重點學科人才培養(yǎng)舍得投入，每年為出國學習、外出進修、學術交流及請院外專家來院技術指導、教學等

10、投入7萬元的人才培訓專項經(jīng)費。在人才培養(yǎng)方法上，采取多種形式、多種渠道對不同層次和不同專業(yè)的專業(yè)技術人員進展培養(yǎng)，不斷進步全院的整體素質(zhì)，同時更注重高科技人才培養(yǎng)，鼓勵和支持在職人員報考研究生，并通過醫(yī)學院與湖南醫(yī)科大學等國內(nèi)名校結合，有方案地培養(yǎng)研究生。5設立科研基金。首次設立了院內(nèi)每年20萬元科研專項基金，鼓勵和支持廣闊醫(yī)務人員開展醫(yī)學科學研究，積極組織申報科研課題，在組織施行已有方案內(nèi)工程和自選工程的根底上，積極組織申請上級資助工程，努力為臨床創(chuàng)造條件，為臨床科技人員解決工作中的實際問題，及時完成各類科研工程的施行、總結、鑒定及報獎工作。為了進步大家的科研程度，院指導還帶頭講課，在院內(nèi)首次舉辦了“科研方法學習班。6加大鼓勵力度。對在學科建立上做出突出奉獻或獲重大成果的人員給予重獎，并在評功評獎、晉職晉級及物質(zhì)待遇等方面給予優(yōu)先，極大地調(diào)動了全體醫(yī)務人員的工作積極性，為我院施行科