2022年二級(jí)建造師施工管理真題及答案

1、二級(jí)建造師施工管理真題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.對施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理“費(fèi)用目”是指項(xiàng)目（）。A.投資目 B.成本目 C.財(cái)務(wù)目 D.經(jīng)營目【答案】B【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念P1【解析】“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完畢”指是項(xiàng)目實(shí)行期；“項(xiàng)目籌劃”指是項(xiàng)目實(shí)行籌劃（它區(qū)別于項(xiàng)目 決策期籌劃），即項(xiàng)目目控制前一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；“費(fèi)用目”對業(yè)主而言是投資目，對施工方 而言是成本目。2.甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定專業(yè)分包 方。則有關(guān)甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系說法，對是（）。A.甲

2、企業(yè)只負(fù)責(zé)完畢自己承擔(dān)施工任務(wù) B.丙企業(yè)只聽從業(yè)主指令C.丙企業(yè)只聽從乙企業(yè)指令 D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)施工【答案】D【考點(diǎn)】施工總承包方管理任務(wù)P5【解析】施工總承包方是工程施工總執(zhí)行者和總組織者，它除了完畢自己承擔(dān)施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和 指揮它自行分包分包施工單位和業(yè)主指定分包施工單位施工。3.某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出兩個(gè)土方開挖反感中選定了擬實(shí)行反感，并規(guī)定技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行管理職能是（）。A.檢查 B.執(zhí)行 C.決策 D.計(jì)劃【答案】C【考點(diǎn)】施工管理管理職能分工P21【解析】管理職能含義：（1）提出問題通過進(jìn)度

3、計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；（2）籌劃 加緊進(jìn)度有多重也許方案，如改一班工作制為兩班工作制，增長夜班作業(yè)，增長施工設(shè)備或變化施工措施， 針對這幾種方案進(jìn)行比較；（3）決策從上述幾種也許反感中選擇一種將被執(zhí)行反感，如增長夜班作業(yè)； （4）執(zhí)行貫徹夜班施工條件，組織夜班施工；（5）檢查檢查增長夜班施工決策有否被執(zhí)行，如已 執(zhí)行，則檢查執(zhí)行效果怎樣。4、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、協(xié)議管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（）A.物質(zhì)流程組織 B.管理工程流程組織 C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】B【考點(diǎn)】施工管理工作流程組織P24【解析】

4、工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、協(xié)議管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度匯報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼構(gòu)造深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。5、把施工所需多種資源、生成、生活活動(dòng)場地及多種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（）內(nèi)容。A.施工布署 B.施工方案 C.安全施工專題方案 D.施工平面圖【答案】D【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容P26【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上全面安排。它把投入多種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、

5、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及多種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織進(jìn)行文明施工。6、項(xiàng)目部針對施工進(jìn)度滯后問題，提出了貫徹管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改善施工措施、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施是（）A.貫徹管理人員責(zé)任 B.優(yōu)化工程流程 C.改善施工措施 D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制【答案】C【考點(diǎn)】項(xiàng)目目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施P30【解析】技術(shù)措施。分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工技術(shù)）原因而影響項(xiàng)目目實(shí)現(xiàn)問題，并采用對應(yīng)措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改善施工措施和變化施工機(jī)具等。AB是組織措施，D是管理措施。7.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）（GF-0214），有關(guān)保險(xiǎn)說法，對

6、是（）A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】C【解析】考察保險(xiǎn)。1、勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2、運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。3、工程承包人必須為租賃或提供勞務(wù)

7、分包人使用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用，4、勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。教材P2508.下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息是（ ）。A.與建筑業(yè)有關(guān)專家信息 B.建設(shè)物資市場信息C.與協(xié)議有關(guān)信息 D.與施工有關(guān)技術(shù)信息【答案】C【解析】考察工程管理信息化。管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理和信息管理有關(guān)信息。教材P2749.某出料容量0.5m3混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械運(yùn)用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)*定

8、額是（ ）m3/臺(tái)班。A.32 B.36 C.40 D.50【答案】A【解析】考察施工機(jī)械臺(tái)班使用定額編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一種臺(tái)班是8小時(shí)，臺(tái)班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺(tái)班。教材P7910.企業(yè)智聯(lián)管理體系文獻(xiàn)中，在實(shí)行和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵照大綱性文獻(xiàn)是（ ）。A.作業(yè)指導(dǎo)書 B.質(zhì)量計(jì)劃 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量手冊【答案】D【解析】考察企業(yè)質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一種企業(yè)質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐文獻(xiàn)。是實(shí)行和保持質(zhì)量體系過程中長期遵照大綱性文獻(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃是為了保證過程有效運(yùn)行和控制，在程序文獻(xiàn)指導(dǎo)下，針看待定產(chǎn)品、過程、

9、協(xié)議或項(xiàng)目，而制定出專門質(zhì)量措施和活動(dòng)次序文獻(xiàn)。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及成果得客觀反應(yīng)，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)規(guī)定和質(zhì)量體系運(yùn)行有效證據(jù)。教材16011.施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)是（）。A.對每部分施工任務(wù)發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有助于投資初期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長C.業(yè)重要不直接控制所有工程發(fā)包，但可決定所有工程承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利【答案】D【解析】本題考察是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，對業(yè)主來說，要等最終一份協(xié)議簽訂后 才懂得整個(gè)工程總造價(jià)，對投資初期控制不利。選項(xiàng)B，某一部分施工圖完畢后，即可開始這

10、 部分工程招標(biāo)，動(dòng)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；選項(xiàng)C，業(yè)主直接控制所有 工程發(fā)包，可決定所有工程承包商選擇；選項(xiàng)D，業(yè)重要負(fù)責(zé)所有施工承包協(xié)議招標(biāo)、合 同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利。參見教材P222.12.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí) 間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們最早開始時(shí)間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M 自由時(shí)差為（）天。A.4 B.1 C.8 D.11【答案】A【解析】本題考察是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。自由時(shí)差=緊后工作最早開始時(shí)間- 本工作最早開始時(shí)間-本工作持續(xù)時(shí)間=21-12

11、-5=4。參見教材P139。13.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定立案，由縣級(jí) 以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門予以（）懲罰。A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬元如下罰款 B.三萬元以上五萬元如下罰款C.一萬元以上三萬元如下罰款 D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬元如下罰款【答案】A14.施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析主體分別是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門 B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門 D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A 15.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-），施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得 作為競爭性費(fèi)用是（

12、）。A.總承包服務(wù)費(fèi) B.夜間施工增長費(fèi)C.工程排污費(fèi) D.冬雨季施工增長費(fèi)【答案】C16.項(xiàng)目動(dòng)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向（）進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.承擔(dān)施工負(fù)責(zé)人 C.施工班組長 D.操作工人【答案】B17.承包商可以向業(yè)主提出索賠情形包括（ ）A 監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用增長B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增長措施費(fèi)C 分包商返工導(dǎo)致費(fèi)用增長，工期遲延D 承包商自行采購材料質(zhì)量有問題導(dǎo)致費(fèi)用增長，工期遲延【答案】A 18.根據(jù)九部委原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，對視施工協(xié)議變更股價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無使 用項(xiàng)目單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照（）原則。A.固定總價(jià)

13、B.固定單價(jià) C.可調(diào)單價(jià) D.成本價(jià)利潤【答案】D19.有關(guān)單價(jià)協(xié)議說法，對是（）。A.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤是，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)協(xié)議容許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)協(xié)議又分為固定單價(jià)協(xié)議、變動(dòng)單價(jià)協(xié)議、成本賠償協(xié)議D.實(shí)際工程款支付按照估算工程量乘以協(xié)議單價(jià)進(jìn)行計(jì)算【答案】A20.根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成（建標(biāo)【】44號(hào)），施工企業(yè)對建筑以及材料、 構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中（ ）。A.措施費(fèi) B.規(guī)費(fèi) C.材料費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D 21.有關(guān)政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限說法

14、，對是（）。A.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D.工程質(zhì)量監(jiān)督詳細(xì)工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)行【答案】B22.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)（）進(jìn)行。A.最高管理者 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專職安全員【答案】A23.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)（ ）。A.施工許可證 B.質(zhì)量監(jiān)督匯報(bào) C.質(zhì)量監(jiān)督文獻(xiàn) D.第一次監(jiān)督記錄【答案】C24.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對于實(shí)際施工成本，宜作為分析對比成本計(jì)

15、劃值為（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià) B.工程支付款 C.施工成本規(guī)劃值 D.施工決算成本【答案】C25.根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）（GF-0213），有關(guān)分包人與項(xiàng)目有關(guān)方關(guān)系說法，對是（）。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò)B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)絡(luò)C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理人與分包工程有關(guān)指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人【答案】C26.某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某關(guān)鍵線路有（）條。A.1 B.4 C.2 D.3【答案】B27.某工程贏得值曲線如下圖，有關(guān)t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)說法，對是（ ）。A.費(fèi)用節(jié)省、進(jìn)度超前 B.費(fèi)用超支、進(jìn)度遲延C.費(fèi)用節(jié)省、進(jìn)

16、度遲延 D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前【答案】D28.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326）,項(xiàng)目實(shí)行前，企業(yè)法定代表人應(yīng)與施工項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定（）。A.項(xiàng)目成本管理規(guī)劃 B.項(xiàng)目管理承諾書C.項(xiàng)目管理目責(zé)任書 D.質(zhì)量保證承諾書【答案】C29.項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以減少水泥消耗量，屬于成本管理措施中（ ）。A.經(jīng)濟(jì)措施 B.組織措施 C.協(xié)議措施 D.技術(shù)措施【答案】D30.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，對因過錯(cuò)導(dǎo)致一般質(zhì)量事故有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)時(shí)間為（ )年。A.2 B.1 C.3 D.5【答案】B31.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目論證重要工作包括：進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)

17、造分析；進(jìn)行項(xiàng)目構(gòu)造分析；確定項(xiàng)目工作編碼；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系；編制各層進(jìn)度計(jì)劃 。其對工作環(huán)節(jié)是（）。A.- B.-C.- D.-【答案】A32.根據(jù)九部委原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，工程接受證書頒發(fā)后產(chǎn)生竣工清場費(fèi)用應(yīng)由（ ）承擔(dān)。A.承包人 B.發(fā)包人 C.監(jiān)理人 D.主管部門【答案】A33.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包協(xié)議（示范文本）（GF-）,有關(guān)施工專業(yè)分包說法 ，對是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生費(fèi)用B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，容許發(fā)包人授權(quán)人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地C.分包工程協(xié)議價(jià)款與總包協(xié)議對應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系D.分包工程協(xié)

18、議不能采用固定價(jià)格協(xié)議【答案】C34.根據(jù)九部委原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，有關(guān)施工協(xié)議變更全力和變更程序說法，對是（）。A.承包人書面匯報(bào)發(fā)包人后，可根據(jù)實(shí)際狀況對工程進(jìn)行變更B.發(fā)包人可以直接想承包人發(fā)出變更意向書C.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面提議后30天內(nèi)做出變更指示D.承包人根據(jù)協(xié)議約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更提議【答案】D35.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目說法，對是（）A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目控制是施工總承包方項(xiàng)目管理任務(wù)B.在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目控制前，應(yīng)分析和論證目實(shí)現(xiàn)也許性C.項(xiàng)目實(shí)行階段總進(jìn)度指就是施工進(jìn)度D.項(xiàng)目總進(jìn)度目論證就是要編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B36.根據(jù)九部委原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，

19、監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合協(xié)議規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人（ ）。A.工期和費(fèi)用 B.工期、費(fèi)用和利潤 C.費(fèi)用和利潤 D.工期和利潤【答案】B37.工程監(jiān)理人員實(shí)行監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量原則或協(xié)議約定質(zhì)量規(guī)定期，應(yīng)當(dāng)采用措施是（）A.規(guī)定施工單位匯報(bào)設(shè)計(jì)單位改正 B.匯報(bào)建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃 D.規(guī)定施工單位改正并匯報(bào)設(shè)計(jì)單位【答案】B38.施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌

20、、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【答案】A39.建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系目是（）。A.保證體系文獻(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行 B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行質(zhì)量 D.控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D40.某單價(jià)協(xié)議履行中，承包人提交了已竣工程量匯報(bào)，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計(jì)量，并在計(jì)量前24小時(shí)告知了承包人，但承包人收到告知后沒有派人參與。則有關(guān)發(fā)包人現(xiàn)場計(jì)量成果說法，對是（） 。A.以發(fā)包人計(jì)量核算成果為準(zhǔn) B.以承包人計(jì)量核算成果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師根據(jù)詳細(xì)狀況確定 D

21、.雙方計(jì)量核算成果均無效【答案】A41.下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和規(guī)定是（）。A.將未經(jīng)出來泥漿水直接排入都市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離石子路C.在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填【答案】B42.有關(guān)施工過程中材料費(fèi)控制說法，對是（）。A.沒有消耗定額材料必須包干使用B.有消耗定額材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額材料均不能超過領(lǐng)料限額【答案】B43.為保證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目實(shí)現(xiàn)，編制與施工進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)資源需求計(jì)劃，以反應(yīng)工程實(shí)行各階段所需要資源。這屬于進(jìn)度控制（）措施。A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟(jì)

22、 D.技術(shù)【答案】C44.固定總價(jià)協(xié)議中，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤 B.工程范圍不確定 C.漏報(bào)項(xiàng)目 D.工程變更【答案】C45.某施工現(xiàn)場寄存水泥，白灰，珍珠巖等輕易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采用合理措施是 （）。A.入庫密閉寄存或覆蓋寄存 B.灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草C.周圍采用密目式安全網(wǎng)或草簾搭設(shè)屏障 D.安裝除塵器【答案】A46根據(jù)生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，導(dǎo)致74人死亡，2人受傷事故，該事故屬于（）事故。A中大 B較大 C一般 D尤其重大【答案】D47根據(jù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起最多不超過

23、（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A40 B30 C50 D60【答案】B48.某工程基坑開挖恰逢雨季，導(dǎo)致承包商雨季施工增長費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差原因是（）。A業(yè)主原因 B設(shè)計(jì)原因 C施工原因 D客觀原因【答案】D49施工安全隱患處理單項(xiàng)隱患綜合處理原則指是（）。A人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)安全隱患，都要從五者匹配角度考慮處理B在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C既對人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D既要減少肇發(fā)事故也許性，又要對事故減災(zāi)做充足準(zhǔn)備【答案】A50.根據(jù)九部委原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)，有關(guān)承包人索賠期限說法，對是（）。A按照協(xié)議約定提交最終止清申請單，只限

24、于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生索賠B按照協(xié)議約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在協(xié)議工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠C按照協(xié)議約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在協(xié)議工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠D按照協(xié)議約定提交最終止清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生索賠【答案】A51.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃編制中職責(zé)是（）。A參與編制 B主持編制 C協(xié)助編制 D同意實(shí)行【答案】B52.項(xiàng)目安全管理第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要工作是（）。A加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn)和教育 B改善施工作業(yè)環(huán)境C建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系 D制定應(yīng)急救援體系【答案】A53.某施工企業(yè)與建

25、設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫字樓項(xiàng)目施工總承包協(xié)議，若協(xié)議履行過程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增長，這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中（）。A經(jīng)濟(jì)與管理 B組織 C技術(shù) D工程環(huán)境【答案】A54.有關(guān)施工質(zhì)量控制特點(diǎn)說法，對是（）。A需要控制原因少，只有4M1E五大方面B生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制規(guī)定低C施工生產(chǎn)流動(dòng)性導(dǎo)致控制難度大D工程竣工驗(yàn)收是對施工質(zhì)量全面檢查【答案】C55.某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-）簽訂了單價(jià)協(xié)議，約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額措施調(diào)整價(jià)格；原定6月施工項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月；該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50

26、元/m2.。有關(guān)該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格說法，對是（）。A發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C承包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任，材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算【答案】D56.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間是（）。A私自離動(dòng)工作崗位時(shí)間 B輔助工作消耗時(shí)間C工作時(shí)間內(nèi)聊天時(shí)間 D工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致停工時(shí)間【答案】B57.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證到達(dá)規(guī)定安全規(guī)定，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，合適采用處理措施是（）。A不做處理 B報(bào)廢處理 C返修處理 D限制使用【答案】D58.有

27、關(guān)施工投標(biāo)說法，對是（）。A投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)投標(biāo)文獻(xiàn)，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新規(guī)定，可視為對投標(biāo)文獻(xiàn)補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估C投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對招標(biāo)文獻(xiàn)否認(rèn)D投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足規(guī)定按無效標(biāo)處理【答案】D59.根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在繪圖錯(cuò)誤是（）。A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對 B邏輯關(guān)系不對 C有多種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) D有多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】C60.有關(guān)用時(shí)間一成本合計(jì)曲線編制成本計(jì)劃說法，對是（）。A可調(diào)整非關(guān)鍵工作動(dòng)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B所有工作必須按照最早開始時(shí)間安排C所有工作必

28、須按照最遲開始時(shí)間安排D可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間以減少成本【答案】A61.下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) B.復(fù)核原始坐標(biāo) C.規(guī)劃施工場地 D.布置施工機(jī)械【答案】A62.對某綜合樓項(xiàng)目實(shí)行階段總進(jìn)度目進(jìn)行控制主體是（）。A.設(shè)計(jì)單位 B.施工單位 C.建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位【答案】C63.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào) 送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理協(xié)議 B.召開第一次工地會(huì)議C.簽發(fā)工程動(dòng)工令 D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】B64.下列工程材料采購時(shí)，供貨商必須提供生產(chǎn)許可證是（）。A.黏土燒結(jié)磚 B.建筑防水卷

29、材C.腳手架用鋼管 D.混凝土外加劑【答案】B65 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， 工作F有兩項(xiàng)緊后平行工作G和H，G最遲開始時(shí)間是第12天，最早開始時(shí)間是第8天；H工作最遲完畢時(shí)間是14天，最早完畢時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間時(shí)間間隔分別為4天和5天；則F工作總時(shí)差為（ ）A 4天 B 5天 C 7天 D 8天【答案】C66.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)計(jì)劃 ，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演習(xí)（）次。A.1 B.3 C.4 D.2【答案】D67.下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施是（）。A.優(yōu)化工程施工方案 B.應(yīng)用BIM信息模型C.制定進(jìn)度控制工作流程 D.采

30、用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【答案】C68.某工程項(xiàng)目施工協(xié)議約定竣工時(shí)間為12月30日，協(xié)議實(shí)行過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月；1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)稅金增長20萬元。有關(guān)增長20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)說法，對是（ ）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增長D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任【答案】C69.有關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督說法，對是（）。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證承認(rèn)

31、監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證有效期為六年C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)常常性進(jìn)行內(nèi)部審核【答案】D70.有關(guān)建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)說法，對是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在13人，并標(biāo)明排列次序D.初步評(píng)審是對標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審【答案】C二、多選題71.下列施工文獻(xiàn)檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料有（）A工程項(xiàng)目原材料檢查匯報(bào) B施工試驗(yàn)記錄C工程質(zhì)量事故記錄文獻(xiàn) D隱蔽工程驗(yàn)收記錄文獻(xiàn)E. 交接檢查記錄【答案

32、】ABDE72.下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施有（）A構(gòu)建施工監(jiān)督控制組織體系B用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理C選擇合理協(xié)議構(gòu)造D采用進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理措施E. 編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)資源需求計(jì)劃【答案】BCD73.項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后狀況，提出了增長夜班作業(yè)、變化施工措施兩種加緊進(jìn)度 方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增長夜班作業(yè)以加迅速度，物資組貫徹了夜間施工照 明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體目前管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)有（）A提出兩種也許加緊進(jìn)度方案 B確定采用夜間施工加緊進(jìn)度方案C復(fù)查夜間施工安全條件 D貫徹夜間施工照明條件E. 兩者方案比較分析【答案】

33、AE74下列影響施工質(zhì)量原因中，屬于材料原因有（ ）A計(jì)量器具 B建筑構(gòu)配件 C新型模板 D工程設(shè)備E 安全防護(hù)設(shè)施【答案】BC75.根據(jù)建設(shè)施工協(xié)議（示范文本）（GF-0201），采用變動(dòng)總價(jià)協(xié)議步，一般可對協(xié)議價(jià)款進(jìn)行調(diào)整情形有（）A施工方承擔(dān)損失超過其承受能力B一周內(nèi)非承包商原因停電導(dǎo)致停工合計(jì)達(dá)7小時(shí)C法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價(jià)款D工程造價(jià)管理部門公布價(jià)風(fēng)格整E外匯匯率變化影響協(xié)議價(jià)款【答案】CD76.施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括（ ）A防止成本 B鑒定成本 C內(nèi)部損失成本 D外部損失成本E外部質(zhì)量保證成本【答案】ABCD77.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于施工布署與

34、施工方案內(nèi)容有（ ）A安排施工次序 B比選施工方案 C計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃 E編制資源需求計(jì)劃【答案】AB78.有關(guān)實(shí)行性施工進(jìn)度計(jì)劃作用說法，對有（）A確定施工總進(jìn)度目 B確定里程碑事件進(jìn)度目C確定施工作業(yè)詳細(xì)安排 D確定一定周期內(nèi)人工需求E確定一定周期內(nèi)資金需求【答案】CDE79.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采用措施有（）A進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B規(guī)定被檢查單位提供有關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬C發(fā)既有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D減少企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AC80.下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工協(xié)議跟蹤對象有（）A工程施工質(zhì)量 B工程施工進(jìn)度 C業(yè)主

35、工程款項(xiàng)支付D政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量檢查 E施工成本增長和減少【答案】ABCE81根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理范圍（GB/T50326-），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限有（ ）A向外籌集項(xiàng)目建設(shè)資金 B自助選擇分包人 C參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D制定項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬措施 E主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作【答案】CDE82.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和執(zhí)業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000）原則， 建設(shè)工程對施工職業(yè)健康安全管理基本規(guī)定規(guī)定包括（）A工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中必須對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D實(shí)行總承包

36、建設(shè)工程，由總承包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E實(shí)行總承包建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位安全生產(chǎn)管理【答案】BCDE83.下列信息和資料中，可以作為施工協(xié)議索賠證據(jù)有（）A施工協(xié)議文獻(xiàn) B工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要 C監(jiān)理工程師口頭指示D有關(guān)法律法規(guī) E施工日志和現(xiàn)場記錄【答案】ABE84根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-），分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包括（）A企業(yè)管理費(fèi) B利潤 C稅金 D規(guī)費(fèi) E措施費(fèi)【答案】AB85.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，對到達(dá)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，對安全管理做法有（）A所有專題施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B施工單位應(yīng)當(dāng)編制專題施工方案，并附具安全驗(yàn)算成果C專題施工方案又專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D專題石佛那個(gè)方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)行E專題施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批【答案】86.有關(guān)原則施工招標(biāo)文獻(xiàn)中缺陷責(zé)任說法，對有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收單位工程，缺陷責(zé)任期按所有工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任灰心對已交付使用工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞原因D.確認(rèn)責(zé)任期內(nèi)，承包人對已驗(yàn)收使用工程承擔(dān)平常維護(hù)工作E.承包人不能再合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【答案】87