2020年上半年工作參考總結(jié)「精選」

1、2021年上半年工作參考總結(jié)精選2021年上半年工作總結(jié)范文12021年是北城醫(yī)院具有歷史意義的一年。通過一年多的精心預(yù)備，我院與2021年x月順利搬遷新院區(qū)。在新的歷史方式下，護(hù)理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導(dǎo)四周，結(jié)合本院實際情況，不斷調(diào)整工作思路，參考上級醫(yī)院老師的指導(dǎo)建議，制定了一些實在可行的方案。通過大家的共同努力，獲得了一定的成績。因此，也有工作中的缺乏。現(xiàn)將下半年工作內(nèi)容總結(jié)如下：一、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士行為，提高效勞認(rèn)識。護(hù)士著裝整潔，端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開展了一元錢活動、感動式效勞和微笑效勞活動，提高了大家的效勞認(rèn)識和主人翁認(rèn)識，使病人滿意度得到不同程度的提高。二、全面提高護(hù)士素養(yǎng)針

2、對我們護(hù)理隊伍年輕化征詢題，狠抓護(hù)士素養(yǎng)教育。全體人員從零做起，對根底護(hù)理知識進(jìn)展了全方位學(xué)習(xí)和考核。每位護(hù)士自購根底護(hù)理學(xué)書一本。分別在五月份進(jìn)展護(hù)理根底知識摸底考試一次。七月考試前五章，九月考試六-十一章，十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)展了獎勵，對不及格人員都進(jìn)展了補考。使大家系統(tǒng)的對根底護(hù)理知識進(jìn)展了掌握，并獲得了特別好的成績。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監(jiān)護(hù)使用、簡易呼吸氣囊使用進(jìn)展了培訓(xùn)和考核。通過大家操作技術(shù)的提高，大大提高了臨床護(hù)士的搶救技能。護(hù)士搶救病人從不敢參與到主動參與，從不會使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進(jìn)展。三、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)

3、了護(hù)理文書的書寫，按照衛(wèi)生廳山東省護(hù)理文書書寫要求及格式的要求，組織護(hù)士長進(jìn)展學(xué)習(xí)和討論，對書寫的細(xì)節(jié)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，每月對環(huán)節(jié)病歷和終末病歷護(hù)理部進(jìn)展抽查，每月組織護(hù)士長對本科室終末病歷進(jìn)展全面檢查一次，覺察征詢題及時糾正，使護(hù)士的書寫水平不斷提高，以確保病案材料科學(xué)、完好、真實。新開展了危重病人護(hù)理記錄單、新入院病人護(hù)理評估單、手術(shù)患者交接單，轉(zhuǎn)科病人交接單、手術(shù)患者平安核查表、一級護(hù)理床旁觀察單，心電監(jiān)護(hù)記錄單等新的護(hù)理文書，增加了護(hù)理書寫內(nèi)容，提高了大家的法律認(rèn)識，使病歷質(zhì)量得到提升。四、提高護(hù)士長治理水平針對我院護(hù)士長都是今年新上任的護(hù)士長，治理經(jīng)歷缺乏征詢題。邀請濟寧市人民醫(yī)院護(hù)理部主

4、任為我們進(jìn)展了護(hù)理治理技能培訓(xùn)，并帶著護(hù)士長到濟寧市人民醫(yī)院進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。我們醫(yī)院也對護(hù)士長治理作了培訓(xùn)。護(hù)理部每周五召開護(hù)士長會議，總結(jié)本周工作內(nèi)容落實情況，覺察征詢題及時處理，并布置下周工作內(nèi)容。護(hù)理部按照護(hù)士長需求下到科室，理解科室內(nèi)容，按照科室實際情況，給護(hù)士長出謀獻(xiàn)策，做好護(hù)士長參謀。五、做好護(hù)理人力資源治理針對我院實際情況，護(hù)理隊伍人員嚴(yán)峻缺乏，新進(jìn)護(hù)士多，結(jié)婚，生育請假多的征詢題，為確保臨床工作的順利進(jìn)展，護(hù)理部屢次和人事科、院長聯(lián)絡(luò)，在5月、6月、8月、12月進(jìn)展了5次護(hù)士招聘，共招收新護(hù)士35名。并對新入職護(hù)士進(jìn)展了嚴(yán)格的考核和崗前培訓(xùn)。并屢次進(jìn)展了人員調(diào)整。各科室工作有條不

5、紊。六、完善各項制度，標(biāo)準(zhǔn)科室材料夾。護(hù)理部陸續(xù)修訂了護(hù)理核心制度，護(hù)士崗位職責(zé)、護(hù)理治理工作制度、臨床護(hù)理治理工作制度、手術(shù)室治理工作制度、護(hù)理工作流程、各科室應(yīng)急預(yù)案及流程。充實各科室文件夾內(nèi)容，為申請二級醫(yī)院做預(yù)備。七、加強質(zhì)量治理，表達(dá)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量每月有計劃的進(jìn)展檢查，并對各項檢查結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名，并對優(yōu)秀科室進(jìn)展了100元獎勵。針對檢查覺察的征詢題在護(hù)士長會上進(jìn)展緣故分析，并提出整改措施。上周的征詢題作為下周的重點監(jiān)視內(nèi)容。優(yōu)秀科室：7月：1、外二2、外一、婦產(chǎn)科8月：1、內(nèi)一2、南急診9月:1、婦產(chǎn)科2、康復(fù)理療科10月：1、康復(fù)理療科

6、2、北外科11月：1、康復(fù)理療科2、北內(nèi)科八、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士行為，提高護(hù)理質(zhì)量。六月份濟寧市人民醫(yī)院護(hù)理部主任焦主任在本院督導(dǎo)工作。在焦主任的指導(dǎo)下，我院逐步對搶救車、護(hù)士站、病房治理、醫(yī)院感染、護(hù)理床旁交接、醫(yī)生護(hù)士早班交接、護(hù)理工作流程、各班護(hù)士職責(zé)及工作流程、危重病人護(hù)理記錄單書寫等做了詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)一科成立了樣板科室，標(biāo)準(zhǔn)一月后由新院區(qū)所有科室參觀學(xué)習(xí)。各科室成熟以后又?jǐn)U展到精神科和北院區(qū)。通過大家六個月的共同努力，獲得了特別好的成績。目前，全院的工作亮點有：1、搶救車干凈整潔，用物齊全。平面示意圖及各標(biāo)示明晰。交接班標(biāo)準(zhǔn)，能夠做到賬物相符。2、治療室治理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)示明晰。能夠做到進(jìn)治療室戴口

7、罩，非治療人員不進(jìn)入治療室。治療室內(nèi)無雜物存放。加藥符合無菌操作，病區(qū)內(nèi)無輸液反響。治療室能夠做到及時消毒并保持治療室清潔干凈。3、護(hù)士站干凈，整潔。各抽屜、櫥子標(biāo)示明晰。4、醫(yī)院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內(nèi)，醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開，放在專用塑料袋內(nèi)。注射器和輸液器能夠及時毀形，留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標(biāo)示明晰，并能做到及時更換。各種消毒液、棉棒有開啟時間。換藥室治理有所提高，醫(yī)生做治療時能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配制濃度正確。病房終末消毒及時。5、搶救車和治療車保養(yǎng)好，無銹跡。6、病房治理相對整潔，床單元清潔單調(diào)，無污漬。7、加藥后能夠及時簽名和時間，關(guān)于用過的針管和剩

8、余藥物能夠做到及時丟棄。加藥后并能及時貼瓶口貼。存在征詢題：1、有個別科室搶救車仍然存在賬物不符現(xiàn)象，用后并不能及時補充。這與護(hù)士長平時治理不嚴(yán)，護(hù)士“五定”觀念差有關(guān)系。針對這一征詢題，護(hù)理部加強治理力度，提高護(hù)士長治理認(rèn)識，并加大了懲辦力度。2、個別科室護(hù)理文書仍然存在一些征詢題。特別是交接辦報告，存在書寫不認(rèn)真，和涂抹現(xiàn)象。危重病人護(hù)理記錄單不能突出?？铺攸c。針對這一征詢題，護(hù)理部利用多種方式對護(hù)理人員進(jìn)展手把手培訓(xùn)，已經(jīng)獲得了不少成績。3、病房治理存在衛(wèi)生差，和物業(yè)人員配合不默契。探視人員較多，病區(qū)內(nèi)有病人及陪人吸煙現(xiàn)象。這與護(hù)士長的治理認(rèn)識有特別大關(guān)系，針對這一征詢題，護(hù)理部加強治理

9、力度，提高全體護(hù)理人員治理認(rèn)識，創(chuàng)始“無煙醫(yī)院”活動。對吸煙人員及時制止，提高病區(qū)空氣質(zhì)量。做好病人健康宣教，減少探視，保持病區(qū)安靜。盡管我們?nèi)w護(hù)士做出了努力，也獲得了一定成績。但關(guān)于我院飛速開展的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要接著努力，在保證患者平安前提下，讓北城醫(yī)院護(hù)理工作得到穩(wěn)步開展。增加工作內(nèi)涵，提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造北城醫(yī)院的護(hù)理品牌。2021年上半年工作總結(jié)范文220 xx年上半年，觀音寺社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照年初制定的工作計劃，有條不紊的開展社區(qū)各項工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作推進(jìn)情況(一)扎實開展黨

10、的群眾道路教育實踐活動。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，我社區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)三委一組的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨員干部為重點，在全社區(qū)黨員和干部中深化開展了群教活動。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。社區(qū)黨支部及時組織黨員同志特別是社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、遵義市、仁懷市委領(lǐng)導(dǎo)講話精神及相關(guān)文件，統(tǒng)一了思想，強化了認(rèn)識。二是建立健全組織。社區(qū)黨支部及時成立了教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分工明確、推開工作有力。三是制定活動方案，認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)工作。按照中央、省委、市委、茅臺鎮(zhèn)黨委有關(guān)教育實踐活動的工作部署，結(jié)合社區(qū)實際，制定了教育實踐活動的施行方案，認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)的工作?；顒又校覀冋髟冇嬘诿裾髟冃栌诿?，化解了大量的群工矛盾，為濱河景

11、觀工程復(fù)工奠定了根底，4月4日上午，濱河景觀建立工程順利開工;仁藺路和懷莊路路燈因線路老化、燈桿日曬雨淋銹壞，三年多來未照明，群教活動中，三委一組幾經(jīng)努力，對線路進(jìn)展維修，恢復(fù)了照明;化解了國臺酒業(yè)二期工程、娃哈哈集團(tuán)領(lǐng)醬國酒基地征地、賀天下酒業(yè)上百起群工矛盾，為企業(yè)的開展制造了良好的開展環(huán)境，贏得了群眾的信任。(二)實在加強黨的建立，加強黨員干部的向心力。積極發(fā)揮黨員的先鋒典范作用，開展了“知黨情、聽民意、促和諧”活動，拉近黨員干部與群眾間的間隔，增進(jìn)群眾與黨員干部之間的感情。通過活動的開展表達(dá)黨員的先進(jìn)性，更好地發(fā)揮黨員先鋒典范作用。嚴(yán)格做好開展新黨員工作，為了保證開展黨員的質(zhì)量，社區(qū)嚴(yán)格

12、遵照黨章規(guī)定“堅持個別吸收的原則”，嚴(yán)格按照開展黨員的程序和要求，計劃開展培養(yǎng)1名入黨積極分子;支部黨員人數(shù)36人，遷入預(yù)備黨員1人，預(yù)備黨員4人。(三)落實計劃生育政策，做好計生各項工作。實行“一票否決”的計劃生育工作是社區(qū)的第一要事，我們一是認(rèn)真落實完善計生PIS系統(tǒng)，做到各項信息真實、及時、準(zhǔn)確。跟蹤做好“四種信息”的隨訪工作，催促轄區(qū)單位物業(yè)小區(qū)、建筑工地做好“四種信息”的通報。二是加強流淌人口治理。三是日常工作步入常態(tài)。社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女1476人，辦理生育證14個，完成手術(shù)56例，婦檢率達(dá)100%，征收社撫費71500元，辦理生育證時并開展了計劃生育的宣傳活動;遷入人口39人;出生人

13、口8人，死亡5人。(四)加強隊伍建立，推進(jìn)社區(qū)工作。一是社區(qū)工作人員教育治理。每周一為社區(qū)工作例會日，總結(jié)上周工作情況，布置安排本周重點工作。二是社區(qū)完善各項工作制度，嚴(yán)格督查考核制度，加強社區(qū)工作人員的治理，全體工作人員都能自覺遵守各項規(guī)章制度，確保沒有出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為。三是社區(qū)干部互相協(xié)助，對鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項任務(wù)都能保質(zhì)保量按時完成。四是社區(qū)財務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，做到每月社區(qū)事務(wù)和財務(wù)都公開。五是按時完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項工作任務(wù)，做到準(zhǔn)時參加上級各種會議，及時按要求上交各種報表、材料。(五)加強三創(chuàng)一整治工作，市容市貌得到改善。針對轄區(qū)群眾屢次反映，轄區(qū)二組三渡小學(xué)圍墻外、社區(qū)后面回遷

14、小區(qū)大路邊、四組華貴酒廠旁邊、漢臺酒業(yè)圍墻下面，這幾處存在居民亂丟棄的生活垃圾，導(dǎo)致居民居住生活環(huán)境又臟又亂，嚴(yán)峻阻礙了村容村貌，且夏季將降臨，高溫會導(dǎo)致細(xì)菌滋生，蚊蟲飛出，嚴(yán)峻干擾居民的正常生活習(xí)慣。社區(qū)同志深化實際，屢次到現(xiàn)場查看，采取垃圾燃燒、就地埋葬和設(shè)置警示牌等工作，實在改善了周邊居民群眾的人居環(huán)境。同時，做好了民政救濟、綜治維穩(wěn)等工作。完成低保審核19戶。春荒救濟糧全部發(fā)放到戶。社區(qū)社會穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，平安感強。二、存在征詢題總結(jié)回憶這半年來的工作，我們社區(qū)盡管做了大量的工作，也獲得了一定的成績，但也清醒認(rèn)識到，由于各種緣故，我們的工作還存在一些征詢題和缺乏。一是企業(yè)開展環(huán)境不

15、夠?qū)捤桑杂衅髽I(yè)在開展中存在著一些群工等方面的矛盾。二是隨著社會經(jīng)濟的開展，相應(yīng)的工作水平需要進(jìn)一步提升，社區(qū)人員力量需要進(jìn)一步充實、加強。三是社區(qū)還需多開展群眾性廣場文化體育活動，豐富群眾文化，加強社區(qū)歸屬感，提高居民對社區(qū)的認(rèn)同度。對此，我們將高度注重，加倍努力，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干群的支持下，采取積極有效措施認(rèn)真處理，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)增長。三、下一步工作計劃：一是以黨建工作為總攬，深化開展黨的群眾道路教育實踐活動，開展社會治理創(chuàng)新工作，注重塑造黨建品牌。加強黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)才能，發(fā)揮社區(qū)三委一組作用，進(jìn)一步抓班子，帶隊伍，樹典范，強素養(yǎng)。爭取方方面面的支持，團(tuán)結(jié)帶著

16、社區(qū)一班人確保完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。二是繃緊“三根弦”。一是繃緊穩(wěn)定壓倒一切這根弦。有矛盾不可怕，可怕的是沒有方法去化解。我們將定期排查，及時報告，主動介入，超前治理，積極穩(wěn)控，發(fā)動各方力量，共同促進(jìn)矛盾糾紛的化解。二是繃緊平安消費這根弦。加強對社區(qū)企業(yè)平安治理，及時覺察、催促、處理征詢題。三是繃緊計生工作這根弦，做好計生各項工作。三是拓展“四項效勞”。主要是低保、就業(yè)、退管、衛(wèi)生四項效勞。進(jìn)一步深化就業(yè)效勞，做好轄區(qū)下崗失業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)，利用各種渠道為他們搭建再就業(yè)平臺，不斷提升軟件材料質(zhì)量水平。進(jìn)一步優(yōu)化低保效勞，陽光操作，嚴(yán)格縝密，杜絕“人情?！?。進(jìn)一步細(xì)化老年效勞，圍繞老有

17、所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)的“五有”目的，做實老年效勞。進(jìn)一步強化衛(wèi)生效勞，施行“三個”起來，即衛(wèi)生潔起來、樓道亮起來、管網(wǎng)暢起來，為社區(qū)居民制造一個優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境。2021年上半年工作總結(jié)范文3上半年，我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性開展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實根底治理，下大力氣防范信貸風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，有力支持了白銀城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建立。一、運營指標(biāo)完成情況前6個月，我行業(yè)務(wù)運營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下

18、降10.4%。人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。收入本錢率下降。6月底全行收入本錢率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目的值5.97%。資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。中間業(yè)務(wù)收入下降。前6個月全行中間業(yè)務(wù)收入9.4萬元，人均中間業(yè)務(wù)收入1044元，同比下降284元。

19、貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降2021.5%。貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。二、主要工作及成效(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。1、立足工程貸款，積極支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是認(rèn)真落實市分行年初客戶營銷規(guī)劃，采取市縣行穿插調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式，大力營銷工程貸款。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款工程18個、69210萬元;向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上工程貸款5個、66000萬元，已經(jīng)省分行審

20、批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型，深化營銷低風(fēng)險貸款。今年3月2021日，白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型工程中，有30個工程的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款工程22個，資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個工程此前已與我行建立了16000萬元流淌資金信貸關(guān)系。2、按照

21、糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食消費。一是在認(rèn)真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下，適當(dāng)操縱糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調(diào)整和優(yōu)化貸款構(gòu)造。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲藏，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲藏糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲藏650萬公斤和100萬

22、公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕消費。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)消費的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信譽社同業(yè)

23、存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信譽社同業(yè)存款1500萬元的根底上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶開展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實現(xiàn)代理保費收入7萬元。(二)突出理性開展，全力防控信貸風(fēng)險。為進(jìn)一步夯實信貸治理根底，我行將XX年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓標(biāo)準(zhǔn)年”，從“檢查、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限治理”等七個方面入手，全力操縱和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大征詢題檢查整改力度。上半年，

24、圍繞貸款“三查”自查自糾方案、貸款合規(guī)使用審計方案開展全行性信貸檢查4次，覺察不標(biāo)準(zhǔn)征詢題9類127條;止5月底，所有征詢題已全部整改到位。二是全面標(biāo)準(zhǔn)信貸治理根底。今年1月，對全市XX年以來的400份信貸檔案進(jìn)展集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款材料的完好性、標(biāo)準(zhǔn)性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測操縱工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3XX萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，覺察、化解cmXX系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是催促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴(yán)格落實信貸

25、員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，覺察風(fēng)險征詢題13個，提出改良意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答征詢情況、cmXX系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)運營情況等5個方面評比打分，催促管戶信貸員落實責(zé)任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信譽平臺作用，6月初，會