電力學院教職工年度考核辦法模版

1、電力學院教職工年度考核辦法為進一步加強我校師資隊伍建設工作，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進教學、科研、管理、服務工作整體水平及辦學質(zhì)量效益的提高，特制定本考核辦法。一、總體原則進一步強化崗位管理，嚴格按照崗位職責和任務要求進行年度考核，將教職工的年度考核結果與崗位聘任相結合，為聘任、晉升、分配、獎懲、培訓和流轉(zhuǎn)退出等提供依據(jù)。二、考核范圍1、考核范圍為我校正式編制或人事派遣的教職工。2、來校工作不滿1個月的人員不參加當年年度考核。三、考核時間教職工年度考核時間段為當年1月12月。學校組織考核工作時間一般為每年12月，具體時間安排以當年度考核工作通知為準。四、考核內(nèi)容1、年度考核實

2、行“思想政治和職業(yè)道德”一票否決制，考核工作應對教職工的政治態(tài)度、師德表現(xiàn)、工作責任感、工作業(yè)績等情況進行客觀公正的評價。2、年度考核應按照教職工的崗位職責要求，綜合考慮教職工一年來的職責履行情況。教職工考核內(nèi)容具體包括德、能、勤、績等四個方面，重點考核工作實績。德：主要考核政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德和師德師風；能：主要考核業(yè)務水平和工作能力以及學術研究、教書育人、管理服務的創(chuàng)新；勤：主要考核工作態(tài)度、遵守勞動紀律情況和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)；績：主要考核完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。3、學校按照聘用合同約定和崗位職責對教職工進行崗位管理，具體按照教學科研、黨政管理、教學輔助、工勤技能等四類崗位進行

3、年度考核。(1)教學科研類教學科研人員的考核應包含教學、科研及社會服務等方面的工作，以高水平教學、高水平科研、標志性成果以及相關的重大社會服務工作為主要依據(jù)。學生輔導員的考核以學生思想政治教育工作的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，重點考核工作投入、工作創(chuàng)新與工作績效。(2)黨政管理類黨政管理人員的考核以其是否勝任現(xiàn)崗位職責為主要依據(jù)，主要考核其履行崗位職責、完成工作任務、進行創(chuàng)新管理及出勤到崗的情況。其中，“雙肩挑”人員主要考核其承擔的黨政管理工作，同時兼顧其教學科研崗位的業(yè)績。(3)教學輔助類實驗技術人員主要考核其承擔的教學實驗工作數(shù)量和質(zhì)量、實驗室建設等方面的工作。圖書資料、檔案管理

4、、衛(wèi)生技術、工程技術等教學輔助人員主要考核其工作任務、工作效率、服務質(zhì)量等方面的工作。(4)工勤技能類工勤技能人員主要考核其履行本崗位職責、完成工作計劃的情況和服務質(zhì)量等。五、考核等級考核結果分為四個等級：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。其中優(yōu)秀比例一般不超過學院（部門）參加考核教職工總數(shù)的15%，參加考核教職工不足3人（含3人）的部門原則上不得連續(xù)評優(yōu)。1、考核為優(yōu)秀等級須具備下列條件：(1)思想政治素質(zhì)高；(2)精通業(yè)務，工作能力強；(3)工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；(4)工作實績突出。2、考核為合格等級須具備下列條件：(1)思想政治素質(zhì)較高；(2)熟悉業(yè)務，工作能力較強；(3)工作

5、責任心強，工作積極，工作作風較好；(4)能夠完成本職工作。3、考核當年度, 在思想政治素質(zhì)合格的前提下，若有下列情況之一的，其年度考核一般確定為基本合格：(1)基本完成本崗位職責和工作任務，但業(yè)績欠佳的；(2)發(fā)生2次二級教學事故或3次三級教學事故的；(3) 無正當理由一年內(nèi)累計遲到、早退在20次以上的； (4) 未經(jīng)批準逾期不歸，或連續(xù)曠工超過5個工作日，或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的；(5) 工作責任心不強，責任差錯2次并造成較嚴重后果的；(6) 因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失達1萬元以上、3萬元以下，并造成不良影響的；(7)妨礙和影響他人公正執(zhí)行公務，造成不良影響的。4、考

6、核當年度有下列情況之一的，其年度考核一般確定為不合格：(1) 思想政治素質(zhì)較差，在重大政治是非問題上立場動搖，參與社會非法組織或參與非法活動的；(2)發(fā)生1次一級教學事故或3次二級教學事故的；(3) 無故未承擔教學任務的； (4) 無正當理由拒絕參加考核的； (5) 未經(jīng)批準逾期不歸，或連續(xù)曠工超過8個工作日，或一年內(nèi)累計礦工超過15個工作日的； (6) 工作責任心不強，造成嚴重后果的；(7) 非客觀因素實際完成業(yè)績低于學院（部門）規(guī)定的基本業(yè)績要求的50%以下;(8) 因工作需要調(diào)整崗位，無正當理由拒絕組織安排的； (9) 妨礙和影響他人公正執(zhí)行公務，造成嚴重后果的；(10)利用職務便利為自

7、己或他人謀取不正當利益，造成不良影響的；( 11) 因打架、酗酒鬧事、參與賭博、迷信、色情等嚴重違反社會道德、妨礙社會管理秩序，被有關部門處罰的；（12）因直接責任事故造成公共財產(chǎn)或他人財產(chǎn)損失3萬元以上并造成不良影響的。5、考核當年度病、事假合計超過一個月的教職工不得定為優(yōu)秀等級。6、受黨紀、政紀處分的人員，其當年度考核等級一般應根據(jù)處分嚴厲程度確定為基本合格或不合格，受處分期間的其余年度考核一般只寫評語，不定等級。在解除處分當年及以后，按正常考核確定等級。六、考核程序1、考核工作由學院（部門）負責組織。學院（部門）成立考核工作小組，主要由學院（部門）黨政領導、管理干部、工會主席及教職工代表

8、組成。對于人員比較少的部門也可以成立聯(lián)合考核工作小組，邀請分管領導和兄弟部門負責人加入。2、被考核人對照各自崗位職責要求，填寫年度考核表，從德、能、勤、績四個方面做出書面總結，并進行自我評價。3、學院（部門）負責人根據(jù)被考核人完成工作情況，結合平時工作表現(xiàn)和個人總結及群眾意見給予評定，提出考核等級意見，經(jīng)學院（部門）考核工作小組確定。也可以采用公開述職方式，由學院（部門）考核工作小組確定考核等級。考核等級應向被考核人告知確認。4、六級及以上黨政管理干部的年度考核由學校黨委組織部組織考核，具體辦法見組織部相關文件。5、學院（部門）考核結束后，將年度考核表和考核結果匯總表報送學校人事處。6、教職工

9、對考核結果有異議的，可在考核結果給出的1 0個工作日內(nèi)向本學院（部門）提出申訴。仍不能達成一致的，可向人事處提出書面申訴，由學校相關監(jiān)督仲裁委員會復核確定; 六級及以上黨政管理干部申訴工作由組織部負責?？己斯ぷ鹘刂箷r，如教職工既不提出申訴也不確認考核結果的，視作同意學院（部門）考核意見。七、考核結果使用年度考核結果作為教職工崗位聘用、職務晉升、進修培訓和表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。1、在考核中被確定為合格及以上的人員，按照下列規(guī)定辦理：(1)下年度具有晉升專業(yè)技術職務、接受進修培訓等資格；(2)可按有關規(guī)定正常晉升薪級工資檔次，享受年終獎勵。其中，考核優(yōu)秀人員年終獎勵按照同類人員150%計發(fā)。2、在考核中被確定為基本合格的人員，按照下列規(guī)定辦理；(1)下年度不具有晉升專業(yè)技術職務、接受進修培訓等資格；(2)下年度不得晉升薪級工資檔次，年終獎勵按照同類人員年度考核合格等級的50%計發(fā)。（3）年度考核連續(xù)兩次基本合格的，調(diào)整工作崗位。3、在考核中被確定為不合格的人員，按照下列規(guī)定辦理：(1)按聘用合同規(guī)定調(diào)整其工作崗位。不同意調(diào)整工作崗位的，終止聘用關系；(2)下年度不具有晉升專業(yè)技術職務、接受進修培訓等資格；(3)下年度不得晉升薪級工資檔次，當年度不享受年終獎勵。（4）年度考核連續(xù)兩次不合格的，按聘用合同規(guī)定解除聘用關系。6、處分期間考核未定等級人員的薪