體驗傳媒介紹

1、體驗傳媒介紹第1頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一體驗傳媒概述背景關(guān)鍵信息平臺介紹價值分析合作說明案例分享目 錄第2頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一2“體驗傳媒 Emedia”是管理全國30個重點機(jī)場旅客免費“體驗中心”的傳媒品牌。由中國最具影響的航空媒體航美傳媒旗下北京愛億客體驗信息技術(shù)有限公司策劃、建設(shè)、管理。通過滿足旅客筆記本電腦免費使用體驗、上網(wǎng)、接受資料、受贈小禮品、收看液晶電視、產(chǎn)品預(yù)定等組合，著力為時尚數(shù)碼產(chǎn)品、消費升級服務(wù)及產(chǎn)品、娛樂時代衍生產(chǎn)品等前沿行業(yè)領(lǐng)先品牌搭建產(chǎn)品信息傳播的體驗營銷平臺，使前沿時尚的生活元素與機(jī)場中高端消

2、費人群相結(jié)合，在國內(nèi)首家建立起了以互動體驗為手段的差異性傳媒模式。體驗傳媒概述第3頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一3“細(xì)分是廣告的未來，互動是媒體的未來”多方攜手，不同方向的產(chǎn)品整合互補(bǔ)，共同打造嶄新互動式媒體平臺中國最有價值人群最閑暇時間最頻繁出入場所讓最具價值的人群在最閑暇的時候See more 關(guān)注Do more 興趣Feel more 欲望背 景第4頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一4 年度機(jī)場旅客吞吐量高達(dá)4億人次4億5550分鐘平均每位旅客機(jī)場候機(jī)時間超過50分鐘超過55以上的旅客擁有高等教育背景77%城市白領(lǐng)調(diào)查最枯燥的時間一欄中

3、， 77的被調(diào)查者選擇機(jī)場候機(jī)一項數(shù)據(jù)來源：中國民航機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計公報30中國吞吐量排名前30位的機(jī)場作為“體驗傳媒”的媒體平臺關(guān)鍵信息第5頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一5 稀缺性 優(yōu)先性 獨立性 獨創(chuàng)性；資源排他 產(chǎn)品排他 共享排他四個特性三個排他核心價值第6頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一6Part項目介紹體驗中心平臺說明第7頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一7一類機(jī)場： 北京國際、上海虹橋、廣州白云、上海浦東、深圳寶安二類機(jī)場： 昆明國際、海口美蘭、西安咸陽、杭州蕭山、廈門高崎、重慶江北、 青島流亭、南京潞口、武

4、漢天河、長沙黃花、沈陽桃仙、福州長樂、桂林兩江、哈爾濱太平、大連周水子、烏魯木齊國際全國布局：民航統(tǒng)計旅客吞吐量前30位機(jī)場平臺說明-布局第8頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一8平均每個機(jī)場14體驗中心單位面積1570平米位于候機(jī)衛(wèi)星廳機(jī)場安檢口內(nèi)主通道 左為首都機(jī)場T2-2體驗區(qū)平臺說明-區(qū)位第9頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一9北京機(jī)場一號航站樓2個區(qū)域 北京機(jī)場二號航站樓2個區(qū)域(東、西通道） （31、34號登機(jī)口處）據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示首都機(jī)場2006年起降架次6378888班，旅客吞吐量量為48748298人次

5、，2007年旅客吞吐量將達(dá)到5360萬人次以上。年旅客增長率大于20%。 PCS定位國門！奧運概念！平臺說明-北京首都機(jī)場體驗中心第10頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一101號航站樓1號體驗中心1號航站樓2號體驗中心2號航站樓1號體驗中心2號航站樓2號體驗中心首都機(jī)場體驗中心實景第11頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一11安檢區(qū)內(nèi)主通道2處 面積：各72平米（8X9M）位置1位置2據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示浦東機(jī)場2006年起降架次4378581班，旅客吞吐量量為26788586人次，2007年旅客吞吐量將達(dá)到3500萬人次以

6、上。年旅客增長率大于20%。 PCS定位中國經(jīng)濟(jì)中心！世博會概念！平臺說明-上海浦東機(jī)場體驗中心第12頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一122處 面積：各72平米（8X9M）平臺說明-上海浦東機(jī)場體驗中心第13頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一13位于青島機(jī)場15號登機(jī)口處 面積：20平米 據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示青島機(jī)場2006年起降架次72008班，旅客吞吐量為6791240人次，2007年旅客客流量將達(dá)到821萬人次。年旅客增長率大于20%。 PCS定位商貿(mào)旅游性城市，直銷目的性城市。奧運概念城市。平臺說明-青島流亭機(jī)場

7、體驗中心第14頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一14B樓體驗中心：深圳安檢廳內(nèi)B樓安檢處直對 面積：12平方 據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示深圳機(jī)場2006年起降架次169493班，旅客吞吐量為18356069人次。 PCS定位目標(biāo)人群精準(zhǔn)，市場覆蓋面大，代理商推廣性城市。平臺說明-深圳寶安機(jī)場體驗中心（1）第15頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一15A樓體驗中心：深圳安檢廳內(nèi)A樓安檢處直對 面積：12平方 平臺說明-深圳寶安機(jī)場體驗中心（2）第16頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一16候機(jī)樓安檢進(jìn)入右方10

8、0米 面積：16平米據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示西安機(jī)場2006年起降架次99315班，旅客吞吐量為9368958人次。 PCS定位中國西部中心，代理商推廣性城市。 平臺說明-西安咸陽機(jī)場體驗中心第17頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一17安檢區(qū)7號、17號登機(jī)口2處 面積：40平米+9平米據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示?？跈C(jī)場2006年起降架次61738班，旅客吞吐量為6668795人次。 PCS定位客流量巨大，旅游類型城市，目標(biāo)人群精準(zhǔn)，直銷目的性城市。平臺說明-?？诿捞m機(jī)場體驗中心第18頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18

9、分，星期一18安檢區(qū)內(nèi) 18號登機(jī)口 面積：20平米據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示杭州機(jī)場2006年起降架次100799班，旅客吞吐量為9919532人次。 PCS定位旅游商貿(mào)中心城市，目標(biāo)人群精準(zhǔn)。平臺說明-杭州蕭山機(jī)場體驗中心第19頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一19 安檢區(qū)內(nèi)7號登機(jī)口 面積：17平米 據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示烏魯木齊機(jī)場2006年起降架次51602班，旅客吞吐量為5136028人次。 PCS定位中國西部核心城市，代理商推廣性城市。戰(zhàn)略型市場。平臺說明-烏魯木齊機(jī)場體驗中心第20頁，共45頁，2022年，5月20

10、日，16點18分，星期一20安檢區(qū)主通道側(cè) 面積：18平米 據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示南京機(jī)場2006年起降架次64591班，旅客吞吐量為6269103人次。 PCS定位目標(biāo)人群精準(zhǔn)，市場覆蓋面大，代理商推廣性城市。平臺說明-南京祿口機(jī)場體驗中心第21頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一21安檢區(qū)主通道側(cè) 面積：21平米+9平方據(jù)中國民航總局2007年機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計資料顯示哈爾濱機(jī)場2006年起降架次33863班，旅客吞吐量為3643232人次。 PCS定位中國東北核心城市，代理商推廣性城市。戰(zhàn)略型市場。平臺說明-哈爾濱太平機(jī)場體驗中心第22頁，共45頁，

11、2022年，5月20日，16點18分，星期一22Part 體驗中心媒體資源第23頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一23每一個體驗中心都精心整合了時尚數(shù)碼產(chǎn)品、現(xiàn)代通信產(chǎn)品與技術(shù)、消費升級產(chǎn)品與服務(wù)，為廣大旅客提供免費的集成式體驗與享受。現(xiàn)場廣告資源包括背板、大型滾動燈箱、大尺寸液晶、展臺LOGO及畫面，地膠廣告、桌牌等，形成浸泡式廣告環(huán)境。更有燈光展柜、展臺，大屏幕立體液晶電視，電腦桌面展示系統(tǒng)等新型媒體展示手段。每個體驗中心配備有經(jīng)過客戶強(qiáng)化培訓(xùn)的體驗顧問，為旅客提供咨詢、解答服務(wù)，分發(fā)回收旅客反饋表、現(xiàn)場分發(fā)小禮品等。概 述第24頁，共45頁，2022年，5月20日

12、，16點18分，星期一24廣告設(shè)備：設(shè)置背板、大型滾動燈箱、大尺寸液晶、展臺LOGO及畫面、報刊資料架、地膠廣告、桌牌等，形成浸泡式廣告環(huán)境。資源說明-傳統(tǒng)廣告資源第25頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一25現(xiàn)場燈光展柜、設(shè)備展臺：時尚數(shù)碼設(shè)備、通信設(shè)備及奢侈品現(xiàn)場展示，強(qiáng)化受眾產(chǎn)品和品牌認(rèn)知。資源說明-實物展示資源第26頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一26立體液晶廣告機(jī)：42英寸立體液晶廣告機(jī)是我集團(tuán)或高新技術(shù)認(rèn)證的項目，突破視覺極限，新奇、奪目！資源說明-現(xiàn)場新型資源 -立體液晶第27頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期

13、一27電腦桌面媒體系統(tǒng)：全國機(jī)場體驗電腦安裝自動全屏畫面、上網(wǎng)首頁鎖定等功能模塊，體驗者無需挑選信息，全天頻道圖片進(jìn)行滾動播放。資源說明-電腦桌面媒體系統(tǒng)第28頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一28作為體驗傳媒核心價值，通過設(shè)備互聯(lián)、實用體驗，整合時尚產(chǎn)品和服務(wù)，超越單向媒體障礙，使廣大旅客在視覺、聽覺、體感、互動交流等4維體會認(rèn)知客戶產(chǎn)品與服務(wù)。資源說明-互動體驗第29頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一29作為體驗傳媒核心價值之一，體驗顧問承擔(dān)1、問題解答、咨詢；2、現(xiàn)場互動；3、新項目試用調(diào)查；4、市場分類調(diào)查/反饋收集；5、資料散發(fā)。資源說

14、明-體驗顧問第30頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一30Part 項目分析第31頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一31價值分析（1）中國吞吐量前30位的機(jī)場候機(jī)廳專業(yè)體驗顧問指導(dǎo)的互動體驗平臺整合多種資源于一體的媒體平臺受眾精準(zhǔn)同時滿足覆蓋廣度與體驗深度新產(chǎn)品搶先體驗新產(chǎn)品發(fā)布體驗區(qū)與機(jī)場其它廣告媒體相比，體驗區(qū)的效果最好在一對一營銷及信息回饋兩項中，體驗區(qū)優(yōu)勢突出核心競爭力第32頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一32價值分析（2）信息來源：西安機(jī)場旅客攔截樣本 n503高科技產(chǎn)品類似活動方式比較信息來源：西安機(jī)場旅客攔截

15、樣本 n503價格適宜紙媒信息收集價值體驗全面Office巡展戶外路演綜合互動性目標(biāo)人群比率互聯(lián)網(wǎng)賣場Demo機(jī)場體驗區(qū)第33頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一33市場受眾分析通常乘坐飛機(jī)出行的人中，男性比例高于女性。 受眾群體中，25歲44歲的受眾高達(dá)74.4%，這部分人，是社會經(jīng)濟(jì)的主要消費者。經(jīng)調(diào)查，乘客越來越趨于年輕化。越來越集中在25-34歲區(qū)間。受眾的學(xué)歷高學(xué)歷 55.4%的機(jī)場受眾學(xué)歷在大學(xué)以上通常出行時乘坐飛機(jī)的人群是一個高學(xué)歷的人群。飛行目的多為商務(wù)和高端旅游。價值分析（3）受眾性別、年齡主要消費群第34頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18

16、分，星期一34受眾的工作職位掌握決策權(quán)受眾擁有決策權(quán)或?qū)I(yè)指導(dǎo)的受眾占57.4%，由此可見，航空旅行的機(jī)場受眾大部分都是企業(yè)的管理人員、公司職員或者專業(yè)技術(shù)人員，他們多從事政府、企業(yè)的專業(yè)購買。市場潛力分析受眾的平均個人月收入為4985.7元，平均家庭月收入為8477.4元。家庭月收入超過6000元的占65.5%?？偟膩碚f，通常乘坐飛機(jī)出行的人群是一個高收入的人群。受眾的收入-非常豐厚價值分析（4）第35頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一35Part 合作說明互動環(huán)境提供商 戰(zhàn)略合作伙伴第36頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一36合作說明互動環(huán)境

17、提供商戰(zhàn)略合作伙伴通信類：手機(jī)，無線接入設(shè)備，運營服務(wù)電子類：電腦，打印機(jī)，傳真機(jī)等數(shù)碼類：DV，DC，MP4，PDA等軟件類：應(yīng)用軟件，游戲，企業(yè)級虛擬環(huán)境網(wǎng)絡(luò)類：門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、金融e服務(wù)項目商業(yè)參與參與方式：提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和資金共享體驗展示空間，影響現(xiàn)有用戶和開發(fā)潛在用戶，通過最新應(yīng)用體驗增加實際商業(yè)應(yīng)用。收益回報組合式廣告：多種廣告介質(zhì)組合，形成浸泡式環(huán)境，提升銷售業(yè)績，增強(qiáng)品牌穿透震撼力?；討?yīng)用：配合VIP服務(wù)聯(lián)動，增強(qiáng)信息擴(kuò)散效果；廣泛推廣應(yīng)用和資料收集，增強(qiáng)所有客戶的品牌依賴感。營銷配合：專業(yè)咨詢配合，信息傳遞更加準(zhǔn)確清晰；互動效果更加直接有效。第37頁，共45頁，2022年

18、，5月20日，16點18分，星期一37合作說明戰(zhàn)略合作增值服務(wù)市場調(diào)研和整理高端客戶數(shù)據(jù)挖掘概念產(chǎn)品銷售預(yù)訂 戰(zhàn)略合作未來更多服務(wù)展示活動促銷性公關(guān)活動事件性社會活動公益性第38頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一38Part 案例分享第39頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一39 廣告效果評估 合作商服務(wù)效果統(tǒng)計分析 （某筆記本國際品牌） 直接體驗人群：平均每個旅客體驗時間為8分鐘，全天接待體驗人數(shù)高達(dá)7290余人次，占當(dāng)日駐足關(guān)注人數(shù)的15駐足關(guān)注人數(shù)：日平均駐足人數(shù)高達(dá)25276余人，占當(dāng)日客流人數(shù)的52視覺到達(dá)人數(shù)：日平均客流量達(dá)48608人

19、銷售達(dá)成人數(shù)：根據(jù)后臺跟蹤，3個月實踐期內(nèi)直接在現(xiàn)場使用體驗電腦，登陸其網(wǎng)站下單及使用體驗區(qū)公布的專屬800號碼下單達(dá)成的數(shù)量為117臺，登記意向購買客戶數(shù)為2381位。案例分享 首都機(jī)場第40頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一40摩托羅拉新產(chǎn)品體驗微軟正版軟件體驗 直接體驗人群：平均每個旅客體驗時間為10分鐘，全天接待體驗人數(shù)高達(dá)2600余人次，占當(dāng)日駐足關(guān)注人數(shù)的19 駐足關(guān)注人數(shù)：日平均駐足人數(shù)高達(dá)14000余人，占當(dāng)日客流人數(shù)的54 視覺到達(dá)人數(shù)：日平均客流量達(dá)25600人參考數(shù)據(jù):西安咸陽機(jī)場2006年旅客量926萬人次案例分享 西安機(jī)場第41頁，共45頁，2

20、022年，5月20日，16點18分，星期一41根據(jù)單個機(jī)場抽樣調(diào)查結(jié)果顯示“體驗傳媒”直接體驗、駐足關(guān)注、視覺傳達(dá)可影響到的旅客，全年約18356069人次。 千人成本為0.08元。也就是說在客戶在“體驗中心”投入158萬元（數(shù)碼類）/年的廣告金額，向三高人群有效的傳達(dá)企業(yè)品牌形象、尖端產(chǎn)品和技術(shù)只需要花在每個人身上約8分錢。（根據(jù)中國民航機(jī)場生產(chǎn)統(tǒng)計公報深圳機(jī)場2006年旅客流量計算）廣告效果評估千人成本分析 案例分享 深圳機(jī)場第42頁，共45頁，2022年，5月20日，16點18分，星期一42廣告效果評估抽樣調(diào)查統(tǒng)計分析通過對已投入使用的“體驗中心”效果調(diào)查（有效樣本1146人），97.6%的人認(rèn)為體驗區(qū)比單純的廣告（包括液晶、燈箱等）有吸引力，愿意試用。98.3%的旅客認(rèn)為“體驗中心”廣告內(nèi)容新穎、突破傳統(tǒng)形式。83.1%的旅客認(rèn)為“體驗中心”環(huán)境輕松自然，樂于接受。92.4%的旅