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文檔簡介
1、一個核心思想讓銷售冠軍的經(jīng)驗變成公司的印鈔機(jī)一、企業(yè)銷售培養(yǎng)難題1、銷售自我摸索:給一本產(chǎn)品手冊自我學(xué)習(xí),背一下銷售話術(shù),學(xué)習(xí)公司發(fā)展歷,公司服務(wù)過哪些牛逼客戶,師傅帶徒弟上崗。2、沒有銷售體系:公司沒有銷售手冊,沒有完整的銷售體系,不懂客戶購買邏輯到銷售策略,沒有自己公司的銷售培訓(xùn)課件。3、只有末位淘汰:公司沒有銷售培訓(xùn)體系,只有殘酷的獎懲機(jī)制,希望銷售能發(fā)揮自我潛能,只能讓銷售臉皮厚,夠勤快,沒有銷售方法訓(xùn)練。4、銷售話術(shù)設(shè)計:賣點不會提煉,不會設(shè)計客戶聽得懂的銷售話術(shù),最后銷售說,我按照公司的都跟客戶說了,客戶不買,我也沒有辦法。5、銷售經(jīng)驗流失:銷售高手一離職,業(yè)績就下滑,公司還害怕銷
2、售冠軍離職,不會將銷售冠軍萃取出來,將銷售經(jīng)驗變成公司可傳承的財富。6、銷售方法策略:銷售流程設(shè)計,客戶購買行為,銷售心理學(xué),銷售百問百答,提問策略,成交方法等,沒有給銷售訓(xùn)練到位。二、標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊主題一:標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:框架企業(yè)需要的不是銷售冠軍企業(yè)需要的是,培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系1、銷售手冊的重要性2、銷售手冊框架設(shè)計3、銷售手冊內(nèi)容提煉4、銷售手冊內(nèi)容編寫主題二:標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:流程客戶不會按照我們的銷售流程來客戶的購買策略,才是銷售的策略1、銷售工作流程設(shè)計2、客戶購買流程提煉3、銷售應(yīng)對流程策略主題三:標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:賣點從銷售講明白到客戶聽得懂從客戶有價值到客戶記得住1、
3、產(chǎn)品的賣點提煉2、公司的賣點提煉3、客戶的案例提煉4、將賣點轉(zhuǎn)化成話術(shù)主題三:標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:話術(shù)你的產(chǎn)品是什么不重要重要的是客戶認(rèn)為你的產(chǎn)品是什么1、從講“產(chǎn)品賣點”到“客戶場景”2、從講“我們多?!钡健翱蛻魞r值”3、從“我們一直講”到“客戶參與”4、從“銷售講明白”到“客戶聽明白”5、從“解讀客戶疑問”到“重建客戶價值”主題四:標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:策略從銷售講明白到客戶聽得懂從客戶有價值到客戶記得住1、客戶的購買行為2、提問策略與技巧3、銷售心理學(xué)運用4、銷售的百問百答5、踢單與成交策略主題五:標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃?。悍椒ㄕ摯蚱其N售新手與銷售老手之間的經(jīng)驗壁壘將標(biāo)桿銷售的經(jīng)驗轉(zhuǎn)為公司可傳承的財富1、銷售萃取方法2、銷售話術(shù)萃取3、銷售案例萃取4、銷售失敗萃取5、客戶異議萃取主題六:標(biāo)桿銷售手冊:復(fù)制用銷售冠軍方法來教銷售讓會開航母人來教開航母1、銷售課件PPT設(shè)計2、銷售知識考核方法3、銷售技能訓(xùn)練方法4、銷售態(tài)度培養(yǎng)方法銷售手冊一個目標(biāo)批量的復(fù)制銷售冠軍標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊:四大價值縮短銷售培養(yǎng)周期提高銷售成交率提升銷售客單價減少銷售流失率李一環(huán)標(biāo)桿銷售復(fù)
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