質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料

1、質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（一）一、勤于思考、不斷摸索，煉就了一手過硬的執(zhí)法本領(lǐng)司繼良同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺實(shí)踐“三個(gè)代 表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，工作中忠 于職守、盡職盡責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心履行職責(zé)， 積極開拓、銳意進(jìn)取，是陽谷縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法戰(zhàn)線上的排頭兵。真正 做到了依法行政，依法辦案，打擊違法行為堅(jiān)決，成績突出。他認(rèn) 真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，在法律、法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法文書的制作，辦案技 巧、識(shí)別假劣的技能等方面具備了較高的專業(yè)水平。他處處嚴(yán)格要 求自己，對待工作總是精益求精，力爭上游。他認(rèn)真履行“從我做 起，向我看齊、對我監(jiān)督”的“三我”承

2、諾.事事從我做起，全隊(duì)事 無巨細(xì)，親自抓，帶頭干，每項(xiàng)工作都走在全局的前列。他帶領(lǐng)全 隊(duì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高行政執(zhí)法的工作能力和識(shí)假辨假水 平。同時(shí)結(jié)合局里制定的學(xué)習(xí)制度和稽查工作的實(shí)際情況，制定切 實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，遇到問題和全隊(duì)人員進(jìn)行討論分析，集思廣義， 舉一反三。同時(shí)，對中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民 共和國行政處罰法、中華人民共和國計(jì)量法、中華人民共 和國標(biāo)準(zhǔn)化法、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定等相關(guān)的法律法規(guī) 進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，做到了每學(xué)習(xí)一次，對法律的認(rèn)識(shí)都有進(jìn) 一步的提高，使各項(xiàng)法律法規(guī)熟記在心，融會(huì)貫通。 2009年初，他 針對社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)開展工作，根據(jù)我縣凍雞生產(chǎn)企

3、業(yè)多而不規(guī)范 的現(xiàn)狀，經(jīng)向縣局領(lǐng)導(dǎo)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，對轄區(qū)內(nèi)的凍雞生產(chǎn) 企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，共檢查出生產(chǎn)凍雞使用無生產(chǎn)許可證的食品 包裝袋企業(yè)12家，責(zé)令改正包裝好的凍雞 460余噸，這一做法規(guī)范 了全縣的凍雞生產(chǎn)企業(yè)。受到了縣政府的大力支持，贏得了廣大群 眾的好評。在工作中他還注意發(fā)揮稽查隊(duì)員的作用，既明確分工， 又相互協(xié)調(diào)配合。他要求自己和其他隊(duì)員思想上要多溝通，感情上 要多交流，工作上要多通氣，生活上要多關(guān)心，形成了互相信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系；他善于開展批評與自我批評，注意 講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在他和稽查隊(duì)員的共同努力下，大家心 往一處想，勁往一處使，保持了團(tuán)結(jié)向上、積

4、極進(jìn)取的良好局面， 使稽查隊(duì)工作多年來都走在了全局各科室的前面，多次被評為局里 的先進(jìn)科室。二、開拓創(chuàng)新，不斷拓展執(zhí)法領(lǐng)域，是他工作思路的創(chuàng)新司繼良同志在稽查隊(duì)工作以來，不斷創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方 法，開辟了許多新的執(zhí)法領(lǐng)域。開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治 工作中，他以剛頒布實(shí)施的工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例為契 機(jī)，查辦了?；飞a(chǎn)企業(yè)無證生產(chǎn)危化品案等大案要案。在該批 案件的查辦過程中，他頂住了來自各方面的巨大壓力，積極向省局、 市局相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解；向企業(yè)宣傳相關(guān)法律、 法規(guī)，查找資料，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。他耐心細(xì)致的工作，贏得 了領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，企業(yè)的認(rèn)可與配合，生

5、產(chǎn)企業(yè)都已主動(dòng)接受 處罰并繳納了罰款。同時(shí)他還積極為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，主動(dòng)出 謀劃策，聯(lián)系相關(guān)科室指導(dǎo)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證件。處罰不是目的， 面對違法企業(yè)，司繼良同志并不是簡單地一罰了之，而是秉著和諧 執(zhí)法的精神，積極引導(dǎo)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，鼓勵(lì)企業(yè)積極申 請取證。能夠立足于服務(wù)，及時(shí)回訪所辦案件相對人，落實(shí)整改， 熱情解決遇到的困難和提出的問題，從而提高執(zhí)法水平。能夠把執(zhí) 法與服務(wù)相結(jié)合，有效地促進(jìn)了執(zhí)法者與被執(zhí)法者和諧關(guān)系與當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。服務(wù)企業(yè)的長足發(fā)展才是質(zhì)監(jiān)工作者使命所在。三、權(quán)為民所用，利為民所謀，和諧執(zhí)法是他不懈的追求“公生名，廉生威”，作為一名稽查隊(duì)長，遇到的誘惑多

6、，面臨 的挑戰(zhàn)大，但司繼良同志始終能把握自己，抵制誘惑，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)， 保持廉潔，做到吃請不到，送禮不要。對于廣大作戰(zhàn)在一線的稽查 人員來說，執(zhí)法干事業(yè)與廉潔就像并蒂蓮一樣密不可分。由于身處 查辦案件的一線，執(zhí)法中經(jīng)常要面對金錢關(guān)、人情關(guān)的考驗(yàn)。司繼 良同志在從事行政執(zhí)法工作中嚴(yán)格做到“五公開”、“十不準(zhǔn)”。 秉公辦案、不徇私情，遵守黨紀(jì)法，從沒有利用手中的權(quán)利謀取私 利，更沒有假公濟(jì)私和吃、拿、卡、要、報(bào)等行為。他勤政廉潔，愛崗敬業(yè)，舍小家，顧大家，一心撲在工作上，很少休息過一個(gè)完 整的雙休日和節(jié)假日，老人有病顧不上照料，孩子顧不得關(guān)心。在 執(zhí)法中，對相對存有強(qiáng)烈抵觸情緒、圍攻、恐嚇從不畏懼，耐

7、心說 服，維護(hù)法的尊嚴(yán)。面對方方面面的說情，他始終堅(jiān)持一個(gè)信念： 作為一名國家工作人員，一名執(zhí)法工作者，依法辦事，廉潔奉公是 神圣的職責(zé)。人生有限，而奉獻(xiàn)無止。無論在哪個(gè)工作崗位上，司繼良同志總 是一絲不茍，腳踏實(shí)地地履行著一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)士的職責(zé)。他兢兢業(yè)業(yè) 工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，忠實(shí)履行職責(zé)，把有限的精力奉獻(xiàn)給了質(zhì)監(jiān) 事業(yè)，奉獻(xiàn)給了人們?nèi)罕?，為維護(hù)人民的利益和捍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)， 以對黨的無限赤誠書寫著質(zhì)監(jiān)楷模的風(fēng)采。司繼良同志無愧為我們 陽谷大地上的質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士。質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（二）作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作 XQ6135始終 作為銃床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻|工，這是

8、 我的本職工作。”許雪峰總是用這句話鞭策自己?！爱?dāng)工人就要當(dāng) 個(gè)好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅(jiān)守的 信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干作為一名銃工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量第一的觀念， 手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工 藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時(shí)工作 中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時(shí)經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要 點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識(shí)，把實(shí)踐視為提高自己 業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個(gè)加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困 難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難

9、度大的工件當(dāng)作自己 提高技能，超越自我的機(jī)會(huì)。如：自制工裝夾具 ；X6132、X6140懸 梁齒條的加工；XKA5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工 難度大，要求高，由于時(shí)間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的 毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時(shí)間快，而且加工的質(zhì)量 好，受到車間的好評。勤肯工作、不畏勞苦許雪峰從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度 的工件的。平時(shí)工作中主動(dòng)做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按” 加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下 道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間 的生產(chǎn)節(jié)奏快、時(shí)間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大

10、、技術(shù)含量高、 急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn) 所急，服從車間安排。不計(jì)個(gè)人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克 了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的 工件。有一次，遇到一個(gè)加工件，自己從未做過，而且加工精度高， 為了完成任務(wù)，他就主動(dòng)虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā) 揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰許雪峰同志，平時(shí)為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的 零件幾乎免檢，全年完成工時(shí) 9646小時(shí)，加工工件質(zhì)量合格率達(dá) 99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時(shí)，主動(dòng)輔助 青工，車間XQ613涮工都是

11、他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛 才能不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的 精神時(shí)刻勉勵(lì)自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間， 為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（三）我，現(xiàn)成型機(jī)臺(tái)主手操作崗位，半年來以公司、分廠的各項(xiàng)方針、 目標(biāo)為指引，在車間、班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作，狠抓機(jī)臺(tái) 各項(xiàng)管理，文明建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，較好地完成上級交給 的各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：一、牢固樹立質(zhì)量第一，安全為先的思想意識(shí)。目標(biāo)管理成效明 顯，質(zhì)量指標(biāo)高標(biāo)主完成，我機(jī)臺(tái)人員始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想理 念，平時(shí)積極參加分廠、班組組織的各項(xiàng)工藝

12、培訓(xùn)、質(zhì)量分析會(huì)， 對其它機(jī)臺(tái)出現(xiàn)的病疵，針對本機(jī)臺(tái)認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，熟記成 型工藝要決，掌握并運(yùn)用到實(shí)際操作之中，不明之處及時(shí)請教工藝大組長，真正做到防范于未然，其中三、四月份質(zhì)量綜合二次合格 率均在99.75以上，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！二、切實(shí)做好“ 5S工作，努力提高現(xiàn)場文明水準(zhǔn)。有人說“上 班來，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞 5S只是形式主義，我不這么 認(rèn)為“5S工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時(shí)質(zhì)量管理也包括“ 5S活動(dòng), 搞好5S是做好質(zhì)量的前提，也是一個(gè)企業(yè)的形象！本機(jī)臺(tái)人員密 切協(xié)作，分工明確，接班后對機(jī)臺(tái)周圍及角落都進(jìn)行徹底清掃，由 輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班

13、之內(nèi)進(jìn)行保持： 物料嚴(yán)格按要求擺放，全機(jī)臺(tái)養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時(shí)利用物料脫節(jié)、 機(jī)修時(shí)段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序！加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來，公司 大力推行工藝整頓、質(zhì)量過程控制、效以來，通過一系列學(xué)習(xí)、培 訓(xùn)，我機(jī)臺(tái)人員一、思想徹底轉(zhuǎn)變，由過去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機(jī)臺(tái) 人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量 水平明顯得到提升，加強(qiáng)自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對一 切影響質(zhì)量安全的，急時(shí)叫修，始終堅(jiān)持每周一次的設(shè)備信息反饋 制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參 數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場操作始終嚴(yán)

14、格按照工藝要求，努力控制 在公差范圍，對前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時(shí)聯(lián)系大組 長處理，切實(shí)加強(qiáng)自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定提 升，段面分析總分均能達(dá)到優(yōu)秀以上！二、真正做到以人為本、以質(zhì)量為核心，全面做好各項(xiàng)工作，生 產(chǎn)過程中，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，當(dāng)質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生沖突時(shí)，以質(zhì)量 為先，同時(shí)做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的概 念，進(jìn)而形成全機(jī)臺(tái)人員人人想質(zhì)量，人人做質(zhì)量的良好氛圍 ！半年來，我C1機(jī)臺(tái)在取得成效的同時(shí)，也暴露出一些問題，例 如，在標(biāo)簽追溯等方面做得還不夠，這些問題也是我機(jī)臺(tái)今后努力 的方向，同時(shí)希望車間班組多多指導(dǎo)，我們將緊密團(tuán)結(jié)在班組周圍， 奮發(fā)

15、圖強(qiáng)、繼往開來，為分廠車間的各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（四）該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離 柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤揚(yáng)大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些 工程項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目總工。幾年來該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進(jìn)， 敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，出色的完成了廠里交給的各項(xiàng)任務(wù)，所參建 的工程項(xiàng)目均被評為優(yōu)良級，曾獲得 2000年度公司先進(jìn)個(gè)人、2002 年度二廠先進(jìn)個(gè)人、2003年度公司標(biāo)兵稱號。一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻(xiàn)2004

16、年，二廠中標(biāo)工程創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對較少，因此需要一個(gè)技術(shù)人員身兼 多個(gè)項(xiàng)目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱 全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、開工文件審 批及個(gè)中原材料的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)到工程計(jì)量及竣工資料等等是與大工程 項(xiàng)目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤揚(yáng)大橋主橋交通安 全設(shè)施項(xiàng)目總工的工作時(shí)，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠 本著自己多吃點(diǎn)苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、 淮安船閘標(biāo)志、潤揚(yáng)大橋南接線伸縮縫工程的項(xiàng)目總工的工作，由 于這些工程幾乎是平行進(jìn)行的，他一個(gè)人要來回奔波于幾個(gè)工地， 擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便

17、飯了，此間需要 的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，他做到了，他的愛人在生孩 子的時(shí)候，需要他，但他奔波于各個(gè)工地，沒能回來照顧自己的妻 子和孩子。目前，這些工程除潤揚(yáng)大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在 施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量優(yōu)良。二、工作積極主動(dòng)、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場競爭日趨激烈, 其實(shí)質(zhì)就是工程質(zhì)量的競爭，工程質(zhì)量的好壞與項(xiàng)目部的管理工作 有著直接的關(guān)系，而項(xiàng)目總工在項(xiàng)目部中占有相當(dāng)重要的地位。在 工作中，王建波能積極主動(dòng)地參與工程管理，對于工程中可能出現(xiàn)的問題，能想在前面，做在前面，對于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消 除隱患及

18、時(shí)。以潤揚(yáng)大橋?yàn)槔瑵檽P(yáng)大橋交安設(shè)施工程是潤揚(yáng)大橋 的面子工程，對整個(gè)工程起著畫龍點(diǎn)睛的作用，因此在工程建設(shè)初 期就確定了 “確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比 如在護(hù)欄工程的施工放樣開始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè) 計(jì)圖紙上沒有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行推算，但 不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大 橋指、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實(shí)可靠 的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進(jìn)行，消除了日后工程 竣工驗(yàn)收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患；在隔離柵工程職工中，為了 保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進(jìn)行了回填， 施

19、工過程中破以往的先例使用了挖掘機(jī)，開了隔離柵施工使用挖掘 機(jī)的先河，對于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理， 目前該工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)控制良好。三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，人也要與時(shí)俱進(jìn)，王建波能夠自覺的 學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)， 在實(shí)踐中總結(jié)，在實(shí)踐中提高經(jīng)過幾年的實(shí)踐，在技術(shù)上漸漸的成 熟起來，他還能虛心向別人請教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗(yàn)，并善于總 結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進(jìn)行深 入破析，多問自己及格為什么，努力提高自己分析問題解決問題的 能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。

20、四、關(guān)心時(shí)事、力求上進(jìn)。能夠經(jīng)常性的讀書積極聽新聞，及時(shí)了解國內(nèi)外的動(dòng)態(tài)。以開闊 眼界，充實(shí)頭腦，特別是對黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對黨的 歷史有一定的了解。同時(shí)在思想上積極向黨組織靠攏，在實(shí)際中能 夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時(shí)事*方面關(guān)心國家大事，關(guān)注我們國家 的國際地位、國際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀， 在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競賽中，為我廠獲得團(tuán)體第三做出了自己 的努力。用他自己的一句話來說就是“要在交通工程建設(shè)第一線實(shí) 現(xiàn)自己的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”。五、團(tuán)結(jié)友愛，熱心助人對待他人能以誠相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團(tuán)結(jié)同志， 對于別人的請教總是能熱情地、毫無保留地給于

21、解答；對于公司和廠 里的捐資助困活動(dòng)一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。六、有團(tuán)隊(duì)精神，能與人很好的合作當(dāng)今社會(huì)是競爭的社會(huì)，同時(shí)又是一個(gè)合作的社會(huì)，在競爭中有 一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 涉及到技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項(xiàng) 目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項(xiàng)工作順利開展。在與別 合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時(shí)做主角，該做配角時(shí) 做配角，在做好項(xiàng)目部里的本職工作的同時(shí)，能積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理 的工作，主動(dòng)參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟(jì)繁榮作出 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（五）該同志在二oo四年度工作中勤勤懇懇，任勞任怨，

22、工作腳踏實(shí) 地，*上能夠自覺加強(qiáng)*思想的學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)地向組織靠攏。能遵 守各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，工作積極主動(dòng)、精益求精，熱愛并安 心本職工作，恪盡職守，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服從工作安排，聽從調(diào)遣， 能堅(jiān)持集體利益高于一切的原則，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中成 績突出，貢獻(xiàn)不凡。一年來，汪錫林同志任二廠的市場科科長，在二廠的經(jīng)營活動(dòng)中 表現(xiàn)突出，二廠的市場科人手緊、任務(wù)重，肩負(fù)著全廠的業(yè)務(wù)重?fù)?dān)， 一年的時(shí)間里，二廠經(jīng)歷了多次的投標(biāo)，該同志從頭到尾全過程的 參與，而且是主要的力量，無論是資格預(yù)審還是投標(biāo)文件的編制和 送達(dá)，他都在盡心盡力去做，忙里忙外，勞累奔波，默默無聞地工 作著，二廠的2004年全年

23、中標(biāo)率達(dá)30%共計(jì)中標(biāo)金額在3500萬 左右的成果有著他辛勤勞動(dòng)的成果，飽含了他勞碌奔波，他在為二 廠邁向明天鋪設(shè)條件作不懈的努力，在默默無聞地工作，在做著無 私的奉獻(xiàn)，工程來的不易，這里的辛苦是難以言表的，忙里忙外的奔波、資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編寫，那就是一份耕耘一份收獲??！他在其中的努力是可見的，卓有成效的！該同志還能立足本職崗位，在做好本職崗位工作的同時(shí)樂于助人， 工作上積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，思想上力求上進(jìn)，不斷進(jìn) 取，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上勤于思考，刻苦鉆研，勇于探索，品德上能 團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，忠于職守，組織觀念上能積極向組織靠攏， 服從大局，不計(jì)較個(gè)人得失，這些都是他的良好的品質(zhì)

24、，是值得稱 頌的。質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（六）劉士臣同志，1968年出生，中共黨員，現(xiàn)任單縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 局稽查一室主任。自參加工作以來，他一直奮斗在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行 政執(zhí)法工作第一線。他愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在行政執(zhí)法工作崗位 上，取得了突出的成績。今年來，他共辦理各類行政案件84起（其中萬元以上的案件達(dá)20起），查獲違法產(chǎn)品貨值近80萬元，上交罰 沒款80萬元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失100余萬元，未發(fā)生一起行政 復(fù)議或行政訴訟案件，案件準(zhǔn)確率 100%他多次榮獲市級“先進(jìn)工 作者”和“十佳執(zhí)法標(biāo)兵”稱號，連續(xù) 6年獲得縣級“優(yōu)秀工作者” 榮譽(yù)稱號。他在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)的 良好

25、贊譽(yù)和群眾的好評。一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身素質(zhì)劉士臣同志堅(jiān)信只有具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和良好的政治理論 修養(yǎng)，才能更好地搞好執(zhí)法和服務(wù)。在工作中他將豐富的理論與長 期的實(shí)踐有效結(jié)合，舉一反三；在實(shí)踐中遇到問題總是積極探索，不 恥下問；在與相對人交流中，他“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”。 他悉心研究行政相對人的心理，取得相對人對技術(shù)監(jiān)督工作的理解 和支持；在工作中，他及時(shí)更新知識(shí)，如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督 基礎(chǔ)知識(shí)和新出臺(tái)的法律法規(guī)，積極探索辦案經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓行政 執(zhí)法工作的新局面。還經(jīng)常到兄弟單位去學(xué)習(xí)先進(jìn)的執(zhí)法思想和理 念，借鑒別人的執(zhí)法技巧，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的辦案經(jīng)

26、驗(yàn)，掌握了很多辦案要決，撰寫學(xué)習(xí)筆記 20余萬字，起草各類執(zhí)法工作制度20余項(xiàng)，并將學(xué)到的知識(shí)熟練地運(yùn)用到執(zhí)法辦案過程中， 真正做到了學(xué)以致用，取得了顯著成效。二、堅(jiān)持重拳出擊，嚴(yán)查大案要案劉士臣同志把維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序視為神圣職責(zé)，他敢于 碰硬，不管多難啃的骨頭，多難辦的案子，總是以身作則，沖鋒在 前。別人不敢承辦的案件他敢辦，別人辦不成的案件他能辦成。他 就象一個(gè)拓荒者，帶領(lǐng)執(zhí)法人員不斷地開拓新的執(zhí)法領(lǐng)域，規(guī)范一 個(gè)個(gè)新的行業(yè)，依法查處了一批批大案要案，狠狠打擊了違法分子 的囂張氣焰。類似的案件還有很多，在辦案過程中，無論是黑惡勢 力對執(zhí)法工作百般阻擾，還是采取種種手段煽動(dòng)一些不明真

27、相的群 眾對執(zhí)法人員進(jìn)行圍攻，他總是沉著冷靜，面對威脅毫不畏懼，最 終他總是能控制局面，化險(xiǎn)為夷，用自己的實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了法律的 尊嚴(yán)。質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料（七）女，1976年出生，1999年參加工作，2007年4月加入中國共產(chǎn) 黨，大專文化，東方電機(jī)有限公司發(fā)電機(jī)分廠質(zhì)量管理員。該同志 自參加工作以來，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，取得了顯著成績 多次被評為“百優(yōu)青年”、“優(yōu)秀團(tuán)員”、“工會(huì)積極分子”、“六個(gè)一先進(jìn)個(gè)人”、“公司先進(jìn)個(gè)人”、“分廠先進(jìn)個(gè)人”等光 榮稱號。為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作做出了積極貢獻(xiàn)。作為分廠的質(zhì)量管 理員，她深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。工作中 她總是以高標(biāo)準(zhǔn)、低姿

28、態(tài)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn) 真領(lǐng)會(huì)公司質(zhì)量管理方針，詳盡分解公司質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合分廠質(zhì)量 管理的自身特點(diǎn)，制定了適合本分廠務(wù)實(shí)的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，并對之 嚴(yán)格實(shí)施、監(jiān)督和檢查。她清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)任務(wù)越是繁重，越 是需要以管理求質(zhì)量，以管理保進(jìn)度。2010年是分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重 的一年，她結(jié)合分廠以裝配作業(yè)為主的特性，積極主動(dòng)配合分廠質(zhì) 量主管領(lǐng)導(dǎo)，采取了多種質(zhì)量保證措施，運(yùn)用現(xiàn)代的管理方法，確 保了全年未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量處于可控狀態(tài)，真正 實(shí)現(xiàn)了以管理促生產(chǎn)，以管理求質(zhì)量的目標(biāo)。為此，分廠也連續(xù)被公司評為“質(zhì)量工作先進(jìn)單位”，而她本人也連續(xù)被評為“優(yōu)秀質(zhì) 量管理員”。沒有措

29、施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的 管理。在公司推進(jìn)項(xiàng)目管理之初，廖玉萍就下定決心做好項(xiàng)目管理 模式的推進(jìn)工作，她與分廠主管質(zhì)量廠長一道，針對當(dāng)時(shí)汽發(fā)轉(zhuǎn)子 下線易發(fā)的匝間短路、破壓等難題，編制出我分廠的第一套轉(zhuǎn)子下 線WBS并分解形成轉(zhuǎn)子線圈裝配質(zhì)量控制記錄卡，通過工段 的大力支持及操作者認(rèn)真的配合，嚴(yán)格執(zhí)行，在實(shí)踐過程中針對出 現(xiàn)的質(zhì)量問題，與操作者一道總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，她先后 13次對WB跋轉(zhuǎn) 子線圈裝配質(zhì)量控制卡進(jìn)行改版，通過轉(zhuǎn)子 WBS勺有效執(zhí)行，使 轉(zhuǎn)子的交試情況得到根本的扭轉(zhuǎn)，通過兩年多的完善和努力，成績 顯著，轉(zhuǎn)子匝間破壓率已從 2008年的26.92%降低至2010年的

30、 2.08%,目前分廠已連續(xù)28根轉(zhuǎn)子未出現(xiàn)匝間短路及破壓現(xiàn)象。與 此同時(shí)，她還與生產(chǎn)班組各崗位的技術(shù)骨干一道，編制了主要分裝 配的WBSt相應(yīng)的質(zhì)量控制卡，并在分廠內(nèi)全面鋪開，2009年一線班組的WBS1蓋率已達(dá)到100% 2010年她主要著手于一線班組 WBS 的不斷完善和二線管理班組各崗位 WBS勺編制，使項(xiàng)目管理在我分 廠得到了深入的推行。目前，分廠共形成 47項(xiàng)WBS WBSff組覆蓋 率達(dá)到了 100%崗位覆蓋率達(dá)到89%項(xiàng)目管理工作的有力開展， 對分廠各工種工序的質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量的提升起到的 較大的推進(jìn)作用。工作中的她善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，善于思考。她經(jīng)常深入各生產(chǎn) 班組，了解各產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量控制有影響的環(huán) 節(jié)，積極尋求解決措施，對于涉及多個(gè)分廠或管理部門的疑難問題， 她將問題逐條進(jìn)行收集，并編制發(fā)電機(jī)分廠每季質(zhì)量問題定期反 饋表向質(zhì)管辦及相關(guān)部門反饋，為此這條“小黃?！背Ｈ毡疾ㄅc 上下序分廠。為使操作者的責(zé)任心得到加強(qiáng)，減少因操作隨意性造 成的低級錯(cuò)誤，她還編制了質(zhì)量問題分析表，對出現(xiàn)質(zhì)量問題 的責(zé)任人除按分廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰外，要求責(zé)任人認(rèn)真填寫分析 表，對事故的原因進(jìn)行深入的分析，并提出糾正措施，由工段及主 管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)。對涉及技術(shù)部門