XX公司關(guān)于GPS市場(chǎng)的商業(yè)計(jì)劃書

1、公司關(guān)于GPS市場(chǎng)的商業(yè)計(jì)劃書：摘要GPS將隨著其深入廣泛的發(fā)展，應(yīng)用于人們的生活、工作的各個(gè)方面，其市場(chǎng)潛力非常巨大，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，在未來GPS將成為人們不可缺少的通訊工具之一，更有甚者將和現(xiàn)有的通信娛樂工具融合為一體。據(jù)此，我們整合各個(gè)方面的資源組建*有限責(zé)任公司來全力開拓市場(chǎng)。：公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)情況況概括地講講，由于于GPSS技術(shù)所所具有的的全天候候、高精精度和自自動(dòng)測(cè)量量的特點(diǎn)點(diǎn)，作為為先進(jìn)的的測(cè)量手手段和新新的生產(chǎn)產(chǎn)力，已已經(jīng)融入入了國(guó)民民經(jīng)濟(jì)建建設(shè)、國(guó)國(guó)防建設(shè)設(shè)和社會(huì)會(huì)發(fā)展的的各個(gè)應(yīng)應(yīng)用領(lǐng)域域。隨著著冷戰(zhàn)結(jié)結(jié)束和全全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)的蓬勃勃發(fā)展，美國(guó)政政府宣布布20000年至至20006期間

2、間，在保保證美國(guó)國(guó)國(guó)家安安全不受受威脅的的前提下下，取消消SA政政策，GGPS民民用信號(hào)號(hào)精度在在全球范范圍內(nèi)得得到改善善，利用用C/AA碼進(jìn)行行單點(diǎn)定定位的精精度由1100米米提高到到20米米，這將將進(jìn)一步步推動(dòng)GGPS技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用，提提高生產(chǎn)產(chǎn)力、作作業(yè)效率率、科學(xué)學(xué)水平以以及人們們的生活活質(zhì)量，刺激GGPS市市場(chǎng)的增增長(zhǎng)。據(jù)據(jù)有關(guān)專專家預(yù)測(cè)測(cè)，在美美國(guó)，單單單是汽汽車GPPS導(dǎo)航航系統(tǒng)，20000年后后的市場(chǎng)場(chǎng)將達(dá)到到30億億美元，而在我我國(guó)，汽汽車導(dǎo)航航的市場(chǎng)場(chǎng)也將達(dá)達(dá)到500億元人人民幣?？梢?，GPSS技術(shù)市市場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)用前景景非?？煽捎^。具體地講講，隨著著GPSS的日益益普及和和G

3、PSS產(chǎn)業(yè)的的形成，GPSS將改變變?nèi)藗兊牡某鲂泻秃蜕罘椒绞?，今今后所有有的運(yùn)載載器、移移動(dòng)體都都將依賴賴GPSS。隨著社會(huì)會(huì)的飛速速發(fā)展，汽車將將成為人人們不可可缺少的的最常用用的交通通工具。目前，我國(guó)的的民用汽汽車保有有量也在在迅速增增長(zhǎng)，目目前已達(dá)達(dá)幾千萬萬輛。車車輛導(dǎo)航航定位將將成為全全球衛(wèi)星星定位系系統(tǒng)應(yīng)用用的最大大潛在市市場(chǎng)之一一。當(dāng)前前GPSS在我國(guó)國(guó)道路運(yùn)運(yùn)輸業(yè)的的應(yīng)用雖雖才剛起起步，但但社會(huì)對(duì)對(duì)此的需需求已初初露端倪倪，政策策利好消消息不斷斷，如交交通部、公安部部、國(guó)家家安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理局局有關(guān)GGPS應(yīng)應(yīng)用和推推廣的政政策不斷斷出臺(tái)；20002年交交通部副副部長(zhǎng)胡胡希

4、捷在在湖北全全國(guó)道路路運(yùn)輸會(huì)會(huì)議上也也對(duì)此給給予強(qiáng)調(diào)調(diào)；各地地交通主主管部門門也較為為重視，紛紛制制定了地地方性的的規(guī)定。據(jù)介紹紹，目前前我國(guó)道道路運(yùn)輸輸業(yè)的智智能化水水平在不不斷提高高，運(yùn)輸輸業(yè)戶的的科技意意識(shí)在逐逐步提高高，GPPS已成成為行車車、客貨貨運(yùn)、調(diào)調(diào)度的不不可替代代的技術(shù)術(shù)手段。據(jù)有關(guān)關(guān)部門的的調(diào)查顯顯示，我我國(guó)900的車車主認(rèn)為為GPSS的應(yīng)用用將是大大勢(shì)所趨趨。在國(guó)外綜綜合運(yùn)輸輸體系中中，GPPS是其其基礎(chǔ)技技術(shù)，是是現(xiàn)代運(yùn)運(yùn)輸智能能化的重重要標(biāo)志志，也是是實(shí)現(xiàn)城城市智能能交通管管理的重重要內(nèi)容容之一。據(jù)了解解，早期期的城市市汽車定定位系統(tǒng)統(tǒng)采用的的是無線線電定位位方式，精

5、度差差、費(fèi)用用昂貴。裝上GGPS后后，可以以精確地地對(duì)特種種專用車車輛、出出租車和和城市公公交車進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤和調(diào)度度管理。此外，GPSS對(duì)長(zhǎng)途途車發(fā)揮揮的作用用更大。據(jù)記者者從公安安部門了了解到的的情況，在長(zhǎng)途途客運(yùn)車車上裝載載GPSS后，可可迅速抓抓獲在車車上行劫劫的歹徒徒等。對(duì)對(duì)長(zhǎng)途貨貨運(yùn)車業(yè)業(yè)主來講講，有了了GPSS就可以以隨時(shí)掌掌握物流流情況，隨時(shí)調(diào)調(diào)動(dòng)貨運(yùn)運(yùn)車輛，還可隨隨時(shí)與司司機(jī)通話話。很明明顯，這這對(duì)加速速貨物運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縮縮短空駛駛路程都都十分有有效。根據(jù)國(guó)家家信息中中心及中中國(guó)汽車車工業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)計(jì)，年年我國(guó)汽汽車銷售售萬輛輛，增長(zhǎng)長(zhǎng)，其中轎轎車銷售售萬萬輛，增增長(zhǎng)，轎轎車的銷銷

6、售量增增長(zhǎng)率明明顯高于于汽車銷銷量平均均增長(zhǎng)率率。事實(shí)實(shí)上，這這一勢(shì)頭頭近幾年年仍在持持續(xù)。因因此，具具有導(dǎo)航航、定位位、防盜盜等實(shí)用用功能的的在日益益增長(zhǎng)的的轎車市市場(chǎng)中具具有極大大的市場(chǎng)場(chǎng)需求。如果新新增轎車車中有裝裝車量，則每年年需求量量至少達(dá)達(dá)萬萬臺(tái)以上上。未來來當(dāng)性價(jià)價(jià)比進(jìn)一一步提高高時(shí)，其其市場(chǎng)需需求將呈呈倍增趨趨勢(shì)。市場(chǎng)目標(biāo)標(biāo)近期目標(biāo)標(biāo)組建公司司，初入入市場(chǎng)，占領(lǐng)部部分市場(chǎng)場(chǎng)份額，銷售GGPS終終端設(shè)備備10000臺(tái)；中期目標(biāo)標(biāo)完善公司司的組織織結(jié)構(gòu)，建立自自己的研研發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)，開發(fā)發(fā)新的產(chǎn)產(chǎn)品和增增值服務(wù)務(wù)（電子子地圖更更新、GGPS內(nèi)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)營(yíng)），擴(kuò)擴(kuò)大市場(chǎng)場(chǎng)份額，銷售GGPS

7、終終端設(shè)備備50000臺(tái)；遠(yuǎn)期目標(biāo)標(biāo)擴(kuò)大公司司的業(yè)務(wù)務(wù)范圍，展開GGPS相相關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和銷售售，同時(shí)時(shí)配套汽汽車的電電子產(chǎn)品品、汽車車配件等等產(chǎn)品的的銷售，定位于于汽車行行業(yè)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)務(wù)商；融資規(guī)模模*公司創(chuàng)創(chuàng)業(yè)期計(jì)計(jì)劃融資資為2000萬，資金將將采用股股份合作作制融資資，資金金的用途途主要作作為公司司的啟動(dòng)動(dòng)資金，包括公公司的注注冊(cè)成立立，人員員招聘，辦公場(chǎng)場(chǎng)所，辦辦公設(shè)施施，市場(chǎng)場(chǎng)拓展，人資培培訓(xùn)體系系，商務(wù)務(wù)渠道系系統(tǒng)、物物流運(yùn)輸輸系統(tǒng)的的搭建方方面。創(chuàng)業(yè)期期時(shí)間大大約為44個(gè)月-66個(gè)月。*公司司拓展期期計(jì)劃增增資為180萬萬元，資資金將采采用的方方式進(jìn)行行融資，資金的的主要用

8、用途將在在銷售渠渠道體系系，配送送體系，公司規(guī)規(guī)模擴(kuò)大大，市場(chǎng)場(chǎng)拓展，新的產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)業(yè)務(wù)引進(jìn)進(jìn)，品牌牌推廣方方面。拓展期期大約為為12個(gè)個(gè)月-188個(gè)月。*公司司發(fā)展期期計(jì)劃融融資1220萬元元，資金金將采取取投資方方注資和和公司贏贏利投入入的方式式取得，資金的的主要用用途將在在設(shè)計(jì)研研發(fā)中心心，OEEM產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)，品牌開開發(fā)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，配送送體系方方面。發(fā)展期期大約為為24個(gè)個(gè)月-366個(gè)月。盈利分析析*公司的的初期盈盈利較低低，以保保證體系系正常運(yùn)運(yùn)作，為為拓展市市場(chǎng)儲(chǔ)備備資金和和實(shí)力為為基礎(chǔ)。利潤(rùn)點(diǎn)點(diǎn)以，商商品配送送成本收收入為主主。*公司的的拓展期期利潤(rùn)中中等，以以加速拓拓展市場(chǎng)場(chǎng)

9、規(guī)模，規(guī)范連連鎖銷售售體系，塑造國(guó)國(guó)內(nèi)知名名的強(qiáng)勢(shì)勢(shì)品牌，為向全全國(guó)拓展展為基礎(chǔ)礎(chǔ)。主要要營(yíng)收來來源為GGPS終終端收入入，加盟費(fèi)費(fèi)收入，商品配配送成本本，廠商商銷售返返點(diǎn)，廣告收收入，增增值服務(wù)務(wù)收入為為主。*公司發(fā)發(fā)展期利利潤(rùn)匯報(bào)報(bào)較好，主要營(yíng)營(yíng)收來源源為GPPS終端端收入，增增值服務(wù)務(wù)收入，GPSS運(yùn)營(yíng)，加盟費(fèi)費(fèi)收入，商品配配送成本本，廠商商銷售返返點(diǎn)，廣告收收入，OOEM產(chǎn)產(chǎn)品收入入，汽車車配件收收入為主主。競(jìng)爭(zhēng)力與與價(jià)值*公司項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)于于加盟者者的利益益在于，采用兩兩級(jí)分銷銷體系后后有效降降低了目目前三四四級(jí)分銷銷體系所所帶來的的采購(gòu)價(jià)價(jià)格，最最少幫助助傳統(tǒng)零零售商降降低100%11

10、8以以上的采采購(gòu)成本本。提高高零售商商的盈利利水平。通過規(guī)規(guī)模效應(yīng)應(yīng)，同時(shí)時(shí)讓分銷銷零售商商的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)成本降降低，避避免滯銷銷，貶值值等商品品風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目整整個(gè)過程程中產(chǎn)生生和研發(fā)發(fā)的知識(shí)識(shí)產(chǎn)品將將提升加加盟者的的經(jīng)營(yíng)水水平，提提高經(jīng)營(yíng)營(yíng)質(zhì)量。項(xiàng)目所所具有的的品牌效效應(yīng)，將將為加盟盟者塑造造良好的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)信譽(yù)譽(yù)優(yōu)勢(shì)。*公司對(duì)對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)所所具有的的優(yōu)勢(shì)在在于，項(xiàng)項(xiàng)目所在在的銷售售體系將將可以有有效降低低廠商在在市場(chǎng)上上的推廣廣費(fèi)用與與成本，使知名名企業(yè)的的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)產(chǎn)品可以以通過快快速的途途徑進(jìn)入入市場(chǎng)，提升廠廠商在市市場(chǎng)操作作過程中中的效率率和效果。同時(shí)，專業(yè)化化的銷售售體系在在經(jīng)營(yíng)過過程中所

11、所匯聚的的市場(chǎng)信信息和反饋，都將是是生產(chǎn)型型企業(yè)最最寶貴的的情報(bào)資資源，依依靠這些些反饋情情報(bào)，可可以使企企業(yè)更加加快速的的應(yīng)對(duì)市市場(chǎng)變化化，*公司項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)于于客戶的的價(jià)值在在于，依依靠規(guī)范范市場(chǎng)行行為所帶帶來的優(yōu)優(yōu)質(zhì)商品品和服務(wù)，依靠規(guī)規(guī)模所帶帶來的低低價(jià)格和和高品質(zhì)質(zhì)。依靠靠專業(yè)型型的銷售售人員幫幫助客戶戶提升購(gòu)購(gòu)買品質(zhì)質(zhì)和效果。降低采采購(gòu)成本本。公司的成成功來自自于社會(huì)會(huì)的支持持，因此此*公司司每年將將會(huì)固定定拿出一一定比例例的經(jīng)營(yíng)營(yíng)收益作作為社會(huì)會(huì)公益事事業(yè)儲(chǔ)備備資金，資助社社會(huì)弱勢(shì)勢(shì)人群和和經(jīng)濟(jì)欠欠發(fā)達(dá)地地區(qū)的公公益事業(yè)業(yè)，使企企業(yè)的精精神得到到發(fā)揚(yáng)，讓員工工感到自自豪。公司對(duì)于于投

12、資者者的價(jià)值值在于，*公司司項(xiàng)目是是一個(gè)非非常具有有市場(chǎng)潛潛力的項(xiàng)項(xiàng)目，投投資人投投資的將將是未來來GPSS行業(yè)和汽汽車電子子行業(yè)，*公司司奉行認(rèn)認(rèn)真，負(fù)負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)際，進(jìn)進(jìn)取的精精神對(duì)待待投資人人的期望望。最終終通過*公司員員工和社社會(huì)的支支持下，實(shí)現(xiàn)社社會(huì)，投投資人，加盟商商，供應(yīng)應(yīng)商，企企業(yè)，客客戶的多多贏局面面。公司股權(quán)權(quán)構(gòu)成公司的股股權(quán)資金金主要是是由投資資方進(jìn)行行投資，依托部部分股東東所具有有的市場(chǎng)場(chǎng)開拓優(yōu)優(yōu)勢(shì)和行行業(yè)主管管政策優(yōu)優(yōu)勢(shì)可以以快速建建立起市市場(chǎng)銷售售體系。公司的的股權(quán)將將分為資資金股份份，技術(shù)管管理股份份，資源源股份。其中資資金股份份所占比比例為公公司總股股本的440%

13、，技術(shù)管管理股份份占455%，資源源股份占占15。公司將每每六個(gè)月月對(duì)股東東進(jìn)行一一次財(cái)務(wù)務(wù)運(yùn)營(yíng)匯匯報(bào)。公公司每年年將根據(jù)據(jù)公司運(yùn)運(yùn)行進(jìn)行行股本評(píng)評(píng)估。股東大會(huì)會(huì)成員： 董事長(zhǎng)：總經(jīng)理：公司產(chǎn)產(chǎn)品GPS終終端潛在客戶戶群：大眾運(yùn)輸輸（客運(yùn)運(yùn)業(yè)、公公車、游游覽車、出租車車等）；貨物運(yùn)輸輸（快遞遞、物流流配送、郵政車車、工程程車）；公安金融融（消防防車、救救護(hù)車、警車、刑車、金融押押運(yùn)等）；特殊物品品運(yùn)輸（油罐車車、化學(xué)學(xué)物品運(yùn)運(yùn)送車、危險(xiǎn)用用品車輛輛）；其它（集集團(tuán)車輛輛、新聞聞采訪車車）等行行業(yè)的車車輛應(yīng)用用管理。滿足客戶戶群的需需求：定位導(dǎo)航具有防劫劫、防盜盜、報(bào)警警、實(shí)時(shí)時(shí)監(jiān)控、通訊與與控

14、制；圖像傳輸輸、區(qū)域域查詢；數(shù)據(jù)采集集：GPPS接收收器對(duì)某某一固定定點(diǎn)連續(xù)續(xù)讀取數(shù)數(shù)據(jù)。水水位監(jiān)測(cè)測(cè)、煤礦礦煤氣濃濃度監(jiān)測(cè)測(cè)、交通通流量監(jiān)監(jiān)測(cè)、地地震預(yù)警警監(jiān)測(cè)。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域中的的應(yīng)用：監(jiān)測(cè)農(nóng)農(nóng)作物產(chǎn)產(chǎn)量分布布、土壤壤成分和和性質(zhì)分分布、做做到合理理施肥、播種和和噴灑農(nóng)農(nóng)藥，節(jié)節(jié)約費(fèi)用用、降低低成本、達(dá)到增增加產(chǎn)量量提高效效益的目目的；在林業(yè)管管理方面面的應(yīng)用用：GPPS技術(shù)術(shù)在確定定林區(qū)面面積，估估算木材材量，計(jì)計(jì)算可采采伐木材材面積，確定原原始森林林、道路路位置，對(duì)森林林火災(zāi)周周邊測(cè)量量，尋找找水源和和測(cè)定地地區(qū)界線線等方面面可以發(fā)發(fā)揮其獨(dú)獨(dú)特的重重要的作作用；在旅游及及野外考考察中的的

15、應(yīng)用：在旅游游及野外外考察中中，比如如到風(fēng)景景秀麗的的地區(qū)去去旅游，到原始始大森林林、雪山山峽谷或或者大沙沙漠地區(qū)區(qū)去進(jìn)行行野外考考察，GGPS接接收機(jī)是是你最忠忠實(shí)的向向?qū)??？煽梢噪S時(shí)時(shí)知道你你所在的的位置及及行走速速度和方方向， 使你不不會(huì)迷失失路途。目前掌掌上型導(dǎo)導(dǎo)航接收收機(jī)已經(jīng)經(jīng)問世?？赏徊痪脮?huì)生生產(chǎn)出手手表式的的GPSS導(dǎo)航接接收機(jī)。電子地圖圖更新汽車配件件GPS內(nèi)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)營(yíng)多媒體廣廣告：定價(jià)和和銷售策策略公司對(duì)GGPS終終端定價(jià)價(jià)策略高價(jià)定價(jià)價(jià)策略：初入市市場(chǎng)階段段通過行行政干預(yù)預(yù)或者關(guān)關(guān)系營(yíng)銷銷，通過過對(duì)投放放市場(chǎng)的的新產(chǎn)品品制定較較高價(jià)位位，以在在短期內(nèi)內(nèi)獲取最最大收益益。把

16、處處于社會(huì)會(huì)較高消消費(fèi)水平平的消費(fèi)費(fèi)者作為為它的目目標(biāo)顧客客群，利利用高收收入階層層（中高高檔的汽汽車）愿愿意比別別人支付付更高價(jià)價(jià)格，購(gòu)購(gòu)買對(duì)其其有很大大現(xiàn)實(shí)價(jià)價(jià)值的產(chǎn)產(chǎn)品這一一情況，制定一一個(gè)比較較高的價(jià)價(jià)格，以以獲得高高額利潤(rùn)潤(rùn)，待滿滿足了高高收入階階層的需需求之后后，再逐逐步降低低定價(jià)。低價(jià)定價(jià)價(jià)策略：在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的初步贏贏利后，進(jìn)入公公司的規(guī)規(guī)模發(fā)展展，實(shí)行行低價(jià)定定價(jià)策略略有意把把產(chǎn)品價(jià)價(jià)格定得得很低，必要時(shí)時(shí)甚至微微量虧本本出售，以多銷銷產(chǎn)品達(dá)達(dá)到滲透透市場(chǎng)，其目的的在于提提高產(chǎn)品品知名度度，迅速速擴(kuò)大市市場(chǎng)占有有率。同同時(shí)研發(fā)發(fā)新的產(chǎn)產(chǎn)品和增增值服務(wù)務(wù)，在GGPS終終端產(chǎn)品品

17、周期完完結(jié)之前前有新的的業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)。電子地圖圖定價(jià)策策略此類產(chǎn)品品屬于經(jīng)經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)產(chǎn)品，電電子地圖圖需要不不斷地更更新，客客戶用此此產(chǎn)品也也是天天天用，所所以產(chǎn)品品的定價(jià)價(jià)策略和和經(jīng)營(yíng)策策略也趨趨向于長(zhǎng)長(zhǎng)期性，定價(jià)方方式有包包月制、按次制制。在此此類產(chǎn)品品中可以以包括多多媒體廣廣告的收收入。所所以定價(jià)價(jià)可以靈靈活采取取。市場(chǎng)信息息產(chǎn)品策策略產(chǎn)品配送送體系策策略產(chǎn)品安裝裝和技術(shù)術(shù)支持策策略GPS產(chǎn)產(chǎn)品安裝裝和技術(shù)術(shù)支持在在公司創(chuàng)創(chuàng)立前期期以犧牲牲部分利利益而讓讓廠家來來做，需需要公司司里面逐逐漸配備備技術(shù)人人員和售售后服務(wù)務(wù)人員，完成產(chǎn)產(chǎn)品安裝裝和技術(shù)術(shù)支持的的工作。甚至到到了后期期公司擁擁

18、有自己己的研發(fā)發(fā)隊(duì)伍。第二方案案：和GGPS廠廠家直接接合作，我們只只走銷售售路線公司司就是定定位于銷銷售公司司，研發(fā)發(fā)、技術(shù)術(shù)服務(wù)、安裝等等都外包包或者合合作于別別的公司司。：管理體體系與組組織架構(gòu)構(gòu)部門設(shè)置置及分工工公司創(chuàng)業(yè)業(yè)期需要要設(shè)立總總經(jīng)辦，銷售部部，市場(chǎng)場(chǎng)部，客客戶服務(wù)務(wù)部，技技術(shù)部，財(cái)務(wù)部部等六個(gè)個(gè)部門。共需人人員200人。具具體分工工及明細(xì)細(xì)如下：總經(jīng)辦：總經(jīng)理理辦公室室的簡(jiǎn)稱稱，對(duì)公公司發(fā)展展運(yùn)營(yíng)工工作全面面負(fù)責(zé)。對(duì)公司司的運(yùn)營(yíng)營(yíng)事務(wù)和和管理全全面跟進(jìn)進(jìn)。2人人，其中一一人為前前臺(tái)工作作兼任總總經(jīng)理秘秘書。銷售部：負(fù)責(zé)目目標(biāo)區(qū)域域市場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的市場(chǎng)場(chǎng)拓展，項(xiàng)目洽洽談，項(xiàng)項(xiàng)目跟進(jìn)進(jìn)

19、，商務(wù)務(wù)合同，貨款回回收和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，管理和和分析各各加盟連連鎖店的的經(jīng)營(yíng)績(jī)績(jī)效分析析管理。下屬22個(gè)部門門：銷售售部和商商務(wù)部，分配44人，經(jīng)理1名，主管管1名，商務(wù)11名，業(yè)務(wù)務(wù)5名。市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)目目標(biāo)區(qū)域域市場(chǎng)內(nèi)內(nèi)的市場(chǎng)場(chǎng)策劃，社會(huì)資資源的開開發(fā)，銷售信信息、新新的產(chǎn)品品和業(yè)務(wù)務(wù)信息情情報(bào)的收收集等工工作。對(duì)對(duì)加盟連連鎖體系系的市場(chǎng)場(chǎng)分析，行業(yè)市市場(chǎng)及競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者信信息調(diào)查查，策劃劃銷售活活動(dòng)等工工作。分分配2人。經(jīng)經(jīng)理1名，助助理1名?？蛻舴?wù)務(wù)部：具具體負(fù)責(zé)責(zé)終端用用戶和企企業(yè)商戶戶的售后后服務(wù)、投訴和和建議，客服檔檔案，銷銷售市場(chǎng)場(chǎng)的支持持等工作作。分配配3人。經(jīng)理11名，助理2名。

20、技術(shù)部：具體負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)客客戶要求求的特殊殊方案進(jìn)進(jìn)行集成成和研發(fā)發(fā)，項(xiàng)目目的組織織和實(shí)施施，對(duì)行行業(yè)人員員培訓(xùn)和和教材編編輯，網(wǎng)網(wǎng)站資訊訊，信息息管理和和培訓(xùn)系系統(tǒng)，新新產(chǎn)品研研發(fā)的工工作。配配備3人人。經(jīng)理理1人，助理22人。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司的的財(cái)務(wù)收收支工作作，財(cái)務(wù)務(wù)分析等等工作。分配22人，經(jīng)理1名，會(huì)計(jì)計(jì)1名。組織架構(gòu)構(gòu)圖薪資水平平公司薪資資實(shí)行月月薪年獎(jiǎng)制。各崗位位人員平平時(shí)發(fā)放放基本工工資和月月獎(jiǎng)，年年終獎(jiǎng)金金在年底底進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)放放。具體體標(biāo)準(zhǔn)為為：崗位底薪月獎(jiǎng)月薪年獎(jiǎng)總經(jīng)理50000800001300002.2副總3500050000850002.0總監(jiān)20000300005

21、00001.6主管1500020000350001.3員工80010000180001.0企業(yè)正常常發(fā)展情情況下，企業(yè)員員工根據(jù)據(jù)在企業(yè)業(yè)的工作作年限，調(diào)整薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，基本本量為每每年提升升10%。公司司員工工工作滿11年的給給予提供供社會(huì)三三險(xiǎn)，工工作滿兩兩年的給給予公司司股票期期權(quán)。所所有員工工試用期期3個(gè)月，工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為八八折。：項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度創(chuàng)立準(zhǔn)備備階段*公司項(xiàng)項(xiàng)目將把把創(chuàng)業(yè)期期分為三三個(gè)細(xì)分分階段，首先為為公司設(shè)設(shè)立、人力資資源配置置階段、網(wǎng)站及及市場(chǎng)資資源系統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)立，銷售體系系搭建，財(cái)務(wù)管管理制度度搭建，業(yè)務(wù)流流程設(shè)計(jì)計(jì)階段，人員整整合培訓(xùn)訓(xùn)階段此此階段所所需時(shí)間間大約為為2個(gè)月月

22、。*公司將將選擇交交通便利利、體現(xiàn)現(xiàn)公司實(shí)實(shí)力的辦辦公場(chǎng)地地作為公公司地址址，最大大化的接接觸市場(chǎng)場(chǎng)，辦公公選址應(yīng)應(yīng)該滿足足以下要要求：辦辦公面積積大約為為200平平米左右右，具有有兩個(gè)以以上停車車位，具具有商務(wù)務(wù)生活起起居設(shè)施施，通風(fēng)風(fēng)良好，社會(huì)關(guān)關(guān)系簡(jiǎn)單單，交通通方便的的位置。人力資源源配置主主要從應(yīng)應(yīng)屆大學(xué)學(xué)畢業(yè)生生中選擇擇，優(yōu)先先考慮具具有行業(yè)業(yè)背景的的專業(yè)人人士。具具體人員員搭配為為部門主主管采用用具有一一定行業(yè)業(yè)背景和和專業(yè)背背景的人人才，配配置的助助手以大大學(xué)畢業(yè)業(yè)生為主主。部門門主管或或助理可可以從外外部具有有豐富的的行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的職職場(chǎng)人員員中選取取。項(xiàng)目目的發(fā)展展前景，工作氛

23、氛圍，薪薪資優(yōu)勢(shì)勢(shì)是可以以保證這這些人才才的選拔拔到位。銷售體系系將選擇擇行業(yè)內(nèi)內(nèi)非常知知名暢銷銷的品牌牌，建立立直銷或者者代理商商體系，健全商商品目錄錄，實(shí)時(shí)時(shí)了解供供應(yīng)商的的商品資資訊和客客戶的需需求變化化并經(jīng)常?？偨Y(jié)分分析，項(xiàng)項(xiàng)目前期期將不設(shè)設(shè)商品儲(chǔ)儲(chǔ)備。銷銷售隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)將馬上上進(jìn)行組組建和運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)管理理體系、業(yè)務(wù)流流程體系系屬于常常規(guī)公司司例行項(xiàng)項(xiàng)目，不不再贅述述。人員整合合培訓(xùn)階階段主要要以明確確公司項(xiàng)項(xiàng)目在每每一位同同事心中中的概念念，熟練練各人各各部門之之間的配配合，規(guī)規(guī)范管理理規(guī)范，進(jìn)行常常規(guī)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)培培訓(xùn)，訓(xùn)訓(xùn)練出一一支紀(jì)律律嚴(yán)明，專業(yè)過過硬，反反映敏捷捷，配合合默

24、契，能夠打打硬仗的的部隊(duì)。項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段項(xiàng)目將首首先以行行政干預(yù)預(yù)的方式式進(jìn)行行行業(yè)的GGPS終終端銷售售展開，在完成成基本的的銷售關(guān)關(guān)系基礎(chǔ)礎(chǔ)平臺(tái)，100臺(tái)臺(tái)以上終端端的意向向簽約客客戶后，項(xiàng)目開開始啟動(dòng)動(dòng)。：投資明明細(xì)項(xiàng)目一期期投資總總額約為為200萬萬元具體體明細(xì)如如下 *有限公公司投資資明細(xì)預(yù)預(yù)算表 項(xiàng)目金額（萬萬元）辦公場(chǎng)所所租賃36.000 辦公場(chǎng)地地裝修10.000 辦公設(shè)備備采購(gòu)15.000 人員招聘聘成本2.000 初期薪資資成本50.000 市場(chǎng)拓展展10.000 人才培訓(xùn)訓(xùn)2.000 公司手續(xù)續(xù)辦理2.000 網(wǎng)站系統(tǒng)統(tǒng)1.000 公司流動(dòng)動(dòng)資金50.000 企業(yè)VII設(shè)

25、計(jì)2.000 企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)資本20.000 合計(jì)：200辦公場(chǎng)地地租賃辦公面積積1000M2(200人*55M2) ，會(huì)議室室3個(gè)（30MM2，100M2，100M2），其其他公用用面積550M22。租用用專業(yè)寫寫字樓，具體要要求如前前所述。2000 M22*1550元/月M2*122=366萬元。辦公場(chǎng)地地裝修包含簡(jiǎn)單單場(chǎng)地設(shè)設(shè)施裝修修， 桌桌椅板凳凳采購(gòu)， 辦公公文具及及會(huì)議設(shè)設(shè)施。 辦公設(shè)備備采購(gòu)20臺(tái)臺(tái)臺(tái)式電腦腦，1臺(tái)臺(tái)服務(wù)器器，244臺(tái)筆記記本電腦腦，1臺(tái)臺(tái)投影儀儀，1臺(tái)臺(tái)復(fù)印機(jī)機(jī)，2臺(tái)臺(tái)打印機(jī)機(jī)，2臺(tái)臺(tái)傳真機(jī)機(jī)，1臺(tái)臺(tái)程控交交換機(jī)，20門門電話，其他辦辦公物品品。公司辦理理手續(xù)注冊(cè)為

26、有有限責(zé)任任公司， 主營(yíng)營(yíng)車載電電子產(chǎn)品品業(yè)務(wù)和和汽車配配件等產(chǎn)產(chǎn)品， 以直銷銷和渠道道發(fā)展為為主要業(yè)業(yè)務(wù)模型型， 注注冊(cè)資金金1000萬元， 申報(bào)報(bào)一般納納稅人資資格。 網(wǎng)站及網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)包含公司司宣傳， 在線線銷售， 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)客戶管管理系統(tǒng)統(tǒng)， 主主機(jī)托管管費(fèi)用。 人員招聘聘成本。 網(wǎng)絡(luò)招聘聘， 22家網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招聘的的成本。 全面面撒網(wǎng)， 重點(diǎn)點(diǎn)捕魚。 預(yù)計(jì)計(jì)招聘115人 面試1150人人。 初期薪資資成本由于項(xiàng)目目的前55個(gè)月為為準(zhǔn)備期期， 暫暫時(shí)不會(huì)會(huì)有業(yè)務(wù)務(wù)收入。 因此此要提前前預(yù)算基基本工資資。 人人數(shù)200人， 平均每每人50000元元，每月月10萬萬元。 公司流動(dòng)動(dòng)資金。主要應(yīng)用用

27、于企業(yè)業(yè)的新產(chǎn)產(chǎn)品和業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)發(fā)并展示示用品。市場(chǎng)拓展展費(fèi)用。 主要用于于一期北北京，大大連，貴貴陽，江江蘇等市市場(chǎng)的拓拓展，開開發(fā)費(fèi)用用。目標(biāo)標(biāo)客戶拜拜訪公關(guān)關(guān)，社會(huì)會(huì)資源的的建立，行業(yè)展展會(huì)的參參加費(fèi)用用，差旅旅成本。 企業(yè)VII設(shè)計(jì)項(xiàng)目所有有宣傳資資料，產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝，企業(yè)業(yè)形象識(shí)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)，市場(chǎng)拓拓展工具具。 人才培養(yǎng)養(yǎng)請(qǐng)專業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)，包括括廠家和和運(yùn)營(yíng)商商的培訓(xùn)訓(xùn)，外聘聘專家，內(nèi)部培培訓(xùn)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)資本主要用于于企業(yè)日日常開銷銷，人員員報(bào)銷，后勤費(fèi)費(fèi)用等。：市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力分分析核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力與行行業(yè)壁壘壘公司項(xiàng)目目在創(chuàng)業(yè)業(yè)初期，主要的的競(jìng)爭(zhēng)力力來自全全套GPPS產(chǎn)品品體系下下的價(jià)格

28、格優(yōu)勢(shì)，行業(yè)政政策和行行政性干干預(yù)，特特殊的社社會(huì)資源源，加盟盟帶來的的渠道規(guī)模模，這些優(yōu)優(yōu)勢(shì)，將可以以保證*公司項(xiàng)項(xiàng)目可以以在目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)區(qū)區(qū)域內(nèi)得得到快速速發(fā)展，同時(shí)這這些優(yōu)勢(shì)勢(shì)也是可可以復(fù)制制的，因此項(xiàng)項(xiàng)目在初初期是具有核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。在在中后期期要快速速拓展市市場(chǎng)規(guī)模模是第一一要?jiǎng)?wù)。在三年年內(nèi)能夠夠拿下安安徽，江蘇，河南，山東省省，山西西，遼寧寧的市場(chǎng)場(chǎng), 開開設(shè)100家家以上加加盟經(jīng)銷銷商，就就會(huì)對(duì)市市場(chǎng)形成成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)并增加潛潛在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的進(jìn)入成成本，逐漸升升高行業(yè)業(yè)壁壘。在依托托這些渠渠道的優(yōu)優(yōu)勢(shì)下，公司并并迅速開開發(fā)新的的產(chǎn)品和和增值服服務(wù)，配配套相關(guān)關(guān)的汽車車電子產(chǎn)產(chǎn)品等就

29、就是核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的起源源。當(dāng)項(xiàng)目目擁有了了一套車車載電子子產(chǎn)品市市場(chǎng)上的的名牌產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)時(shí)候，公司的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力就就完全張張現(xiàn)出來來。任何一一個(gè)所進(jìn)進(jìn)入開發(fā)發(fā)的具體體產(chǎn)品的的市場(chǎng)份份額都要要占據(jù)該該產(chǎn)品前前三名以以內(nèi)的市市場(chǎng)。產(chǎn)品品牌牌競(jìng)爭(zhēng)體體系搭建建前期是代代理產(chǎn)品品，做好好服務(wù)，逐漸建建立自己己的品牌牌，包括括服務(wù)品品牌；中中后期建建立自己己的產(chǎn)品品和增值值服務(wù)，加強(qiáng)自自己的品品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)體系。市場(chǎng)目標(biāo)標(biāo)第一年的的市場(chǎng)目目標(biāo)：組組建公司司，成立立團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，銷銷售2000臺(tái)GGPS終終端設(shè)備備；第二年的的市場(chǎng)目目標(biāo)：安安徽，江蘇，河南，山東，山山西，遼遼寧等市市場(chǎng)的前前期深入入工作開開展，其其中山東東、山西西、江蘇蘇各自有有10家家意向客客戶，預(yù)預(yù)計(jì)銷售售量在5500臺(tái)臺(tái)；天津津、大連連、貴陽陽等地的的預(yù)計(jì)銷銷售量在在10000臺(tái)；電子地地圖更新新在5000臺(tái)；第三年的的市場(chǎng)目目標(biāo)：安安徽 1100臺(tái)臺(tái)，江蘇蘇 3000臺(tái)，河南 1100臺(tái)臺(tái)，山東東省 3300臺(tái)臺(tái)，山西西 3000臺(tái)，遼寧 1000臺(tái)，天天津 5500臺(tái)臺(tái)，遼寧寧 5000臺(tái)，貴州 3000臺(tái)；：市場(chǎng)拓拓展計(jì)劃劃直銷拓展展方式組建銷售售團(tuán)隊(duì)，把創(chuàng)業(yè)業(yè)人的銷銷售經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和模式式進(jìn)行復(fù)復(fù)制，建建立層級(jí)級(jí)和環(huán)節(jié)節(jié)銷售，劃分銷銷售區(qū)域域銷