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1、第 頁2022精選工作方案范文匯總七篇精選工作方案范文匯總七篇時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份工作方案了。什么樣的工作方案才是好的工作方案呢?下面是我為大家整理的工作方案7篇,希望對(duì)大家有所幫助。工作方案 篇1今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百強(qiáng)縣的總體目標(biāo),緊扣開展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改良招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的開展態(tài)勢(shì),取得了招商引資的新成效。一、上半年工作總結(jié)一總體情況今年16月份,全縣共引進(jìn)工程75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中10

2、00萬以上工程到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資工程有:“四百工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜工程、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線工程、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)工程、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸工程、信樂味精公司復(fù)合肥工程、美達(dá)紡織公司電腦刺繡工程、1200米商業(yè)步行街開發(fā)工程等。二主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資發(fā)動(dòng)大會(huì),對(duì)原來的招商引資考核認(rèn)定方法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對(duì)20 xx年工程引薦人按照

3、政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵(lì),給引資者以獎(jiǎng)勵(lì),形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程。工作調(diào)度到“一把手,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核方法中,提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初,都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地

4、表彰,大力激發(fā)了各級(jí)、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度,加強(qiáng)催促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一工作機(jī)制,月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開展,初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商工程制度,實(shí)行招商全過程管理。凡新開工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)工程,都由一名縣級(jí)干局部包,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在工程建設(shè)上。每月至少召開一次工程進(jìn)展調(diào)度會(huì),聽取包保重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào),分析問題,研究對(duì)策,幫助解決工程進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問題,催促企業(yè)加快工

5、程建設(shè)。3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程,該工程總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商工程的建設(shè)。4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來,我縣緊緊抓住赴南方興旺城市招商的時(shí)機(jī),逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次,簽訂合同工程

6、26個(gè),合同引資額8.5億元,其中有18個(gè)工程已開工建設(shè)。今年4月份以來,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī),集中力量,精心組織,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開幕以來,網(wǎng)上洽談1000余人次,達(dá)成合作意向13個(gè),外商來我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后,改良了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,打入了韓國市常。二、存在的問題今年以來,雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資工程門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)

7、建設(shè)的問題比擬突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外工程上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比擬低。2、環(huán)境和效勞還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在效勞意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、效勞承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門積極運(yùn)作組織招商引資,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)性差,缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制,缺乏開放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導(dǎo)致資金到位、工程引進(jìn)的難度增大。團(tuán)委下半年工作方案 學(xué)校下半年工作方案 企業(yè)下半年工作方

8、案 鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作方案三、下步工作打算一不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。一是要從影響投資和開展的突出問題入手,以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口,切實(shí)落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序,提高效勞水平。二是要將“誠信貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié),無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實(shí)政策,履行承諾。堅(jiān)持依法行政,加大政務(wù)公開力度,提高政府工作的透明度,促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識(shí),提高行政效率,提升效勞質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),努力為客商營造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,公正的法制環(huán)境,

9、穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的效勞環(huán)境,使引進(jìn)的工程迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子,強(qiáng)化效勞職能,切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去,進(jìn)行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時(shí),要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,真正實(shí)現(xiàn)工程前期以誠信為本招商、工程中期以優(yōu)質(zhì)效勞招商、工程后期以良好的環(huán)境招商、工程建成后以標(biāo)準(zhǔn)化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過工程調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程引進(jìn)過程中遇到的問題。二抓好重點(diǎn)招商工程的建設(shè)。一是集中主要力量,加大“四百工程的建設(shè)力度

10、,重點(diǎn)是二期60萬噸氧化鋁工程,投資1.5億元的液堿工程,投資2億元的200萬噸水泥工程。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器工程、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)工程、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)工程,促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。三以小團(tuán)組招商為主要方式,逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,擴(kuò)大與韓國的交流與合作,爭(zhēng)取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工工程。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)工程落戶茌平。四千方百計(jì)解決制約外商投

11、資的難點(diǎn)問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征那么征,宜租那么租,宜股那么股的原那么,解決好土地問題,確保招商引資工程建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸,效勞工程建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系,提高企業(yè)信譽(yù),千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門信貸支持,積極爭(zhēng)取國家、盛市一系列用來扶持中小企業(yè)開展的各類基金和扶持資金。五大力引進(jìn)各類人才,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一局部密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn),著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人,進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營,利用他們先進(jìn)的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,搶占市場(chǎng)至高

12、點(diǎn),擴(kuò)大茌平在全盛全國的影響??傊衲晡铱h的招商引資工作形勢(shì)還很嚴(yán)峻,但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。工作方案 篇2本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任一年級(jí)x班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,為了本學(xué)期的數(shù)學(xué)教學(xué)成績,我特制定如下工作方案:一、根本情況分析在經(jīng)過了一個(gè)學(xué)期的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)后,學(xué)生的根本知識(shí)、技能方面根本上已經(jīng)到達(dá)學(xué)習(xí)的目標(biāo),對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有了一定的興趣,樂于參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。但是一年級(jí)學(xué)生畢竟年齡小,注意力易分散,所以教師要有層次、有耐心的進(jìn)行輔導(dǎo),使每個(gè)學(xué)生順利地完本錢學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生已經(jīng)根本形成的興趣再

13、接再厲的保持,在快樂學(xué)習(xí)中進(jìn)一步體驗(yàn)思維的樂趣、成功的樂趣。二、教材分析本冊(cè)教材包括以下內(nèi)容:認(rèn)識(shí)圖形、20以內(nèi)的退位減法、分類與整理、100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)人民幣、100以內(nèi)的加法和減法、找規(guī)律,這冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容是:100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)20以內(nèi)的退位減法和100以內(nèi)的加減法口算。在學(xué)生掌握了20以內(nèi)各數(shù)的根底上,這冊(cè)教材把認(rèn)數(shù)的范圍擴(kuò)大到100,使學(xué)生初步理解數(shù)位的概念,學(xué)會(huì)100以內(nèi)數(shù)的讀法和寫法,弄清100以內(nèi)數(shù)的組成和大小,會(huì)用這些數(shù)來表達(dá)和交流,形成初步的數(shù)感。在量的計(jì)量方面,本冊(cè)教材除了安排人民幣單位元、角、分的認(rèn)識(shí)外,還安排了學(xué)習(xí)具體時(shí)刻幾時(shí)幾分的讀、寫方法。找規(guī)律和統(tǒng)計(jì)是

14、兩局部新的教學(xué)內(nèi)容。找規(guī)律引導(dǎo)學(xué)生探索一些圖形或數(shù)字的簡(jiǎn)單排列規(guī)律,初步培養(yǎng)學(xué)生探索數(shù)學(xué)問題的興趣和發(fā)現(xiàn)、欣賞數(shù)學(xué)美的意識(shí)。統(tǒng)計(jì)是正式教學(xué)統(tǒng)計(jì)初步知識(shí)的開始,讓學(xué)生學(xué)習(xí)收集和整理數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單方法,認(rèn)識(shí)最簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)圖表,經(jīng)歷用統(tǒng)計(jì)方法解決問題的過程。教材根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn),安排了兩個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生通過小組合作的探究活動(dòng)或有現(xiàn)實(shí)背景的活動(dòng),體會(huì)探索的樂趣和數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用,感受用數(shù)學(xué)的愉悅,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識(shí)和實(shí)踐能力。三、教學(xué)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位一和十,初步理解個(gè)位、十位上的數(shù)表示的意義,能夠熟練地?cái)?shù)100以內(nèi)的數(shù),會(huì)讀寫100以內(nèi)的數(shù),掌握100以內(nèi)的數(shù)是由幾個(gè)十和幾個(gè)一組成

15、的,掌握100以內(nèi)數(shù)的順序,會(huì)比擬100以內(nèi)數(shù)的大小。2、能夠比擬熟練地計(jì)算20以內(nèi)的退位減法,會(huì)計(jì)算100以內(nèi)兩位數(shù)加、減一位數(shù)和整數(shù),經(jīng)歷與他人交流各自算法的過程,會(huì)用加、減法計(jì)算知識(shí)解決一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問題。3、經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。4、能用自己的語言描述長方形、正方形邊的特征,初步感知所學(xué)的圖形之間的關(guān)系。5、認(rèn)識(shí)人民幣單位元、角、分,知道1元=10角,1角=10分;知道保護(hù)人民幣。6、會(huì)讀、寫幾時(shí)幾分,知道1時(shí)=60分,知道珍惜時(shí)間。7、初步體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集、整理、描述、分析的過程,會(huì)用簡(jiǎn)單的方法收集、整理數(shù)

16、據(jù),初步認(rèn)識(shí)條形統(tǒng)計(jì)圖和統(tǒng)計(jì)表,能根據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表中的數(shù)據(jù)提出并答復(fù)簡(jiǎn)單的問題。8、體會(huì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,建立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。9、養(yǎng)成認(rèn)真作業(yè)、書寫整潔的良好習(xí)慣。10、通過實(shí)踐活動(dòng)體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切聯(lián)系。四、教學(xué)要求及重難點(diǎn)1、能夠熟練地?cái)?shù)100以內(nèi)的數(shù),會(huì)讀寫100以內(nèi)的數(shù),掌握100以內(nèi)的數(shù)是由幾個(gè)十和幾個(gè)一組成的,掌握100以內(nèi)數(shù)的順序,會(huì)比擬100以內(nèi)數(shù)的大小。2、能夠比擬熟練地計(jì)算20以內(nèi)的退位減法,會(huì)計(jì)算100以內(nèi)兩位數(shù)加、減一位數(shù)和整數(shù),3、認(rèn)識(shí)人民幣單位元、角、分,知道1元=10角,1角=10分;知道保護(hù)人民幣。4、會(huì)讀、寫幾時(shí)幾分,知道1時(shí)=60分,知道

17、珍惜時(shí)間。五、教學(xué)措施1、認(rèn)真鉆研教材,真正做到備好課、備好學(xué)生,因材施教,教學(xué)中努力表達(dá)以學(xué)生為主體,從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā),放手多給學(xué)生自主探索的時(shí)機(jī)。2、在教學(xué)過程中努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的興趣,養(yǎng)成敢想、敢說、敢做的習(xí)慣。3、充分利用課外教輔材料,盡量讓不同程度的學(xué)生都能感受到數(shù)學(xué)的趣味性。4、上課鼓勵(lì)學(xué)生積極發(fā)表自己的見解,對(duì)于精彩的發(fā)言給予表揚(yáng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。5、重視引導(dǎo)學(xué)生自主探索,合作交流的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在合作交流與自主探索的氣氛中學(xué)習(xí)。6、加強(qiáng)演示、觀察與操作,讓學(xué)生經(jīng)歷用數(shù)字和數(shù)學(xué)符號(hào)描述現(xiàn)實(shí)世界的過程。對(duì)思維活潑、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的學(xué)生要拓寬知識(shí)面

18、。7、重視根本口算和筆算的訓(xùn)練,培養(yǎng)和逐步提高學(xué)生的計(jì)算能力。8、利用家長聯(lián)系本加強(qiáng)與家長的聯(lián)系和溝通,適當(dāng)交給家長一些正確的指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的方法。六、轉(zhuǎn)變后進(jìn)生方法及措施1、堅(jiān)持多表揚(yáng)少批評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),幫助其樹立信心。2、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,逐步培養(yǎng)他們的自覺性及上進(jìn)心。3、利用課余時(shí)間給予耐心輔導(dǎo),安排成績好的和他們坐一塊,以便幫助他們學(xué)習(xí),共同提高成績。4、與家長聯(lián)系,使學(xué)校與家庭達(dá)成共識(shí),共同培養(yǎng)好學(xué)生。七、課時(shí)安排:共計(jì)約60課時(shí)。1、認(rèn)識(shí)圖形二4課時(shí)。1認(rèn)識(shí)圖形二4課時(shí)2、20以內(nèi)的退位減法16課時(shí)。1十幾減93課時(shí)。2十幾減8、7、64課時(shí)。3十幾減

19、5、4、3、22課時(shí)。4綜合應(yīng)用4課時(shí)。5整理和復(fù)習(xí)3課時(shí)。3、分類與整理2課時(shí)。1分類、整理1課時(shí)。2統(tǒng)計(jì)表1課時(shí)。4、100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí)10課時(shí)。1數(shù)數(shù)數(shù)的組成4課時(shí)。2數(shù)的順序比擬大小3課時(shí)。3綜合應(yīng)用1課時(shí)。4整十?dāng)?shù)加一位數(shù)和相應(yīng)的減法1課時(shí)。5擺一擺,想一想1課時(shí)。5、人民幣的認(rèn)識(shí)4課時(shí)。1認(rèn)識(shí)人民幣2課時(shí)。2簡(jiǎn)單的計(jì)算2課時(shí)。6、100以內(nèi)的加法和減法一15課時(shí)1整十?dāng)?shù)加、減整十?dāng)?shù)2課時(shí)。2兩位數(shù)加一位數(shù)和整十?dāng)?shù) 4課時(shí)。3兩位數(shù)減一位數(shù)和整十?dāng)?shù) 6課時(shí)。4整理和復(fù)習(xí)2課時(shí)。7、找規(guī)律4課時(shí)。1找規(guī)律4課時(shí)。8、總復(fù)習(xí)5課時(shí)。工作方案 篇3回憶20 xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,

20、卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司開展奉獻(xiàn)一份力量。1、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律。2、 定期思想交流總結(jié)。3、 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主。4、 完善管理制度,根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作標(biāo)準(zhǔn)。5、 人員的招聘、培訓(xùn)。6、 樓宇的驗(yàn)收內(nèi)容、實(shí)地的考察學(xué)習(xí)。7、 交房工作的準(zhǔn)備、實(shí)施。8、 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。9、 完善業(yè)主檔案。10、 費(fèi)用的收取及催繳。11、 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進(jìn)工作,建立回訪制度。12、 組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工的工作水平、質(zhì)量。13、 定期走

21、訪,征求業(yè)主意見,不斷提高質(zhì)量。14、 組織開展社區(qū)文化活動(dòng)及業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)。15、 負(fù)責(zé)辦理入住、驗(yàn)房,交房、裝修的全部手續(xù)。16、 簽訂物業(yè)合同、裝修協(xié)議等文書。17、 根據(jù)業(yè)主要求開展其他有償。18、 監(jiān)督檢查各部門的質(zhì)量,對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行整改。19、 定期召開各部門質(zhì)量評(píng)定會(huì),不斷提高質(zhì)量。20、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作方案 篇420 xx年,“中心將在xx市法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作:一是抓典型,進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育工作。以“一學(xué)三講為主題,深入開展“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任為主要內(nèi)容的法制宣傳教育,促進(jìn)公民依法行使權(quán)利,依法履行義務(wù),大力宣

22、傳法律法規(guī),在學(xué)習(xí)中自覺遵守法律法規(guī),為營造良好社會(huì)秩序打好根底。二是抓重點(diǎn),進(jìn)一步做好重點(diǎn)普法對(duì)象教育工作。充分發(fā)揮家庭、單位聯(lián)動(dòng)的“法制教育模式作用,把法制教育融入到日常工作生活中,開展有針對(duì)性、引導(dǎo)性、趣味性、實(shí)效性的法制教育和法治實(shí)踐,為嚴(yán)格依法行政、杜絕違法亂紀(jì)打好根底。三是挖資源,進(jìn)一步發(fā)揮法制宣傳教育中的中堅(jiān)力量。深入調(diào)查研究,拓寬法制宣傳教育途徑,圍繞法制宣傳教育工作中的理論和實(shí)踐問題,深入基層、深入群眾,暢通法制宣傳工作情況的交流反應(yīng)渠道,建立健全工作信息報(bào)送制度,不斷提高法制宣傳教育工作質(zhì)量和成效。四是爭(zhēng)先進(jìn),進(jìn)一步營造法制宣傳教育良好氣氛。創(chuàng)新普法主體,積極整合力量,利用

23、“中心現(xiàn)有資源,鼓勵(lì)和引導(dǎo)各窗口、各處室、領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中宣傳法律,增加法制宣傳的教育深度和廣度。利用各種紀(jì)念日進(jìn)行大規(guī)模宣傳教育的同時(shí),注重日常的宣傳教育氣氛,將法制宣傳通過文體活動(dòng)、書畫作品等形式表達(dá)出來,在潛移默化中讓干部職工能耳染目睹地受到法律熏陶和教育。工作方案 篇5新的一年開始了,在這春意盎然之際,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,在總結(jié)了上半年的的工作之后,我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大局部。1.加強(qiáng)部門自身建設(shè)2.加強(qiáng)部門與其他部門及院宣傳部的的交往為加強(qiáng)部門自身建設(shè),我們對(duì)工作提出以下幾個(gè)設(shè)想:1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提

24、高工作質(zhì)量,新的制度將在第一次例會(huì)中公布。2、定期召開部門成員會(huì)議,例會(huì)自第二周開始,兩周一次,總結(jié)階段成果和缺乏,加強(qiáng)成員之間對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和想法的交流。大家共同進(jìn)步。3、繼續(xù)推選每月優(yōu)秀干事,另將增加每周優(yōu)秀干事,調(diào)動(dòng)干事工作熱情,每月優(yōu)秀干事的推選將由大家投票產(chǎn)生。4、細(xì)化部門的工作日志,詳細(xì)記錄每位干事在值班期間所做的工作事跡,并將添加部門的會(huì)議記錄。5、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,將在部門部門工作日志上附上所寫海報(bào)浪費(fèi)的紙張數(shù)目及個(gè)人。并由其他值班人員及本人簽名做證。此記錄將作為優(yōu)秀干事評(píng)選參考。6、為培養(yǎng)下一屆學(xué)生會(huì)成員,開始著重培養(yǎng)局部成員。加強(qiáng)部門的交往,是為更好的起到宣傳作

25、用,協(xié)助其他部門工作的完成。主要設(shè)想如下:1、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。2、設(shè)計(jì)安排各院優(yōu)秀櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。由于我部門自身的彈性工作的制度,具體宣傳活動(dòng)和承辦活動(dòng)方案不做安排,但我部門都將以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度配合好學(xué)生會(huì)其他部門的工作,充分發(fā)揮作用,并將響應(yīng)黨的號(hào)召,積極宣傳好黨的相關(guān)政策及工作的開展。工作方案 篇6根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的具體方案,結(jié)合呼吸內(nèi)科專科的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)根底護(hù)理,注重專科護(hù)理,力求從點(diǎn)滴細(xì)微的工作著手,

26、改變效勞理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量。現(xiàn)制定20 xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下:一、提高思想認(rèn)識(shí),明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,增強(qiáng)效勞意識(shí)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心的效勞理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。二、工作目標(biāo)以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)根底,穩(wěn)固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作,提升效勞內(nèi)涵,持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。三、

27、工作措施1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。2、標(biāo)準(zhǔn)病房管理,重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理平安工作,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面評(píng)估患者病情,落實(shí)患者平安目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對(duì)患者進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符,加強(qiáng)對(duì)病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、平安、溫馨、有序的病房環(huán)境。3、加強(qiáng)管理,確保護(hù)理平安:1加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理管理確保

28、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2加強(qiáng)護(hù)理平安監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開平安分析會(huì)及護(hù)理過失、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改良措施。3加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、根底護(hù)理、護(hù)理平安、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對(duì)存在的問題立即指出并要求及時(shí)改正。4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任:對(duì)各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。5、抓好根底護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制:每位護(hù)士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理效勞, 密切觀察患者

29、病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、根底護(hù)理,保障患者平安,表達(dá)人性化的護(hù)理關(guān)心。6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)。7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度:每月召開一次護(hù)辦會(huì),每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對(duì)存在的問題及時(shí)反應(yīng),提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。8、加強(qiáng)患者健康教育:由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的考前須知,向病人做詳細(xì)的講解,對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提

30、供心理護(hù)理。9、護(hù)士實(shí)行績效分配:分配原那么:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。分配依據(jù):病人滿意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。工作方案 篇7激情澎湃,文藝有愛,讓文藝帶給生活的精彩。自本屆學(xué)生會(huì)開展工作以來,我們經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)文藝部的工作步入正軌也已經(jīng)接近一年時(shí)間了。在我校院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生社聯(lián)以及學(xué)生會(huì)其他各部門老師的鼎力支持下,并通過各位干事的團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤付出,我們文藝部的各項(xiàng)防工作開展的有聲有色,并且成功的組織了“金牌主持人大賽,“師生聯(lián)誼迎新晚會(huì)等大型文藝活動(dòng),并且積極參加了校園文化節(jié)、技能節(jié)以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型賽事,獲得了院校師生一致的好評(píng)。新的學(xué)期,新的開始,我們始終秉承著“激情澎湃,文藝有愛不新的理念,迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇!回憶過去,學(xué)習(xí)、成長、堅(jiān)強(qiáng),其在于每一次的工作,每一次的活動(dòng),甚至于每一次的例會(huì)如何接物待人,高效無誤的組織并完成工作,以及如何見微知著,將平淡變得豐富多彩、富有意義等等。為使本學(xué)期我部工作更有特色,有效果,有影響,并且基于我部的校園文藝意向調(diào)查報(bào)告,特制訂工作方案如下:一、 內(nèi)部管理,重塑口碑根據(jù)長期的校園調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅有68%的學(xué)生認(rèn)同學(xué)

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