合生創(chuàng)展集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度(231)頁

1、合生創(chuàng)展展展集團(tuán)團(tuán)工程招標(biāo)標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理制制度二八八八年目 錄錄錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc215368690 第一章工程概概、預(yù)預(yù)算算管理理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc215368690 h 1 HYPERLINK l _Toc215368691 第一節(jié)總則 PAGEREF _Toc215368691 h 1 HYPERLINK l _Toc215368692 第二節(jié)設(shè)計概概算管管理理 PAGEREF _Toc215368692 h 2 HYPERLINK l _Toc215368693 第三節(jié)總/分包施施工圖圖預(yù)預(yù)算管管理理 PAGEREF

2、_Toc215368693 h 5 HYPERLINK l _Toc215368694 第四節(jié)專業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算管管理 PAGEREF _Toc215368694 h 8 HYPERLINK l _Toc215368695 第五節(jié)專業(yè)承承包工工程程標(biāo)底底管管理 PAGEREF _Toc215368695 h 11 HYPERLINK l _Toc215368696 第六節(jié)“兩點一一線”工程預(yù)預(yù)算管管理理 PAGEREF _Toc215368696 h 14 HYPERLINK l _Toc215368697 第七節(jié)設(shè)計變變更修修改改管理理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc2153

3、68697 h 15 HYPERLINK l _Toc215368698 第八節(jié)附則 PAGEREF _Toc215368698 h 17 HYPERLINK l _Toc215368699 第九節(jié)工作作操操作指指引引 PAGEREF _Toc215368699 h 18 HYPERLINK l _Toc215368700 第二章基準(zhǔn)價價、信信息息庫管管理理規(guī)定定 PAGEREF _Toc215368700 h 63 HYPERLINK l _Toc215368701 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc215368701 h 63 HYPERLINK l _Toc215368702 第二節(jié)

4、限額額設(shè)計計基基準(zhǔn)價價管管理 PAGEREF _Toc215368702 h 63 HYPERLINK l _Toc215368703 第三節(jié)材料料信息息庫庫管理理 PAGEREF _Toc215368703 h 65 HYPERLINK l _Toc215368704 第四節(jié)附則則 PAGEREF _Toc215368704 h 66 HYPERLINK l _Toc211153366877005第五節(jié)節(jié)工作操操作指指引引 PAGEREF _Toc215368705 h 67 HYPERLINK l _Toc215368706 第三章工程程合同同范范本管管理理規(guī)定定 PAGEREF _Toc

5、215368706 h 80 HYPERLINK l _Toc215368707 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc215368707 h 80 HYPERLINK l _Toc215368708 第二節(jié)工程程合同同范范本的的管管理 PAGEREF _Toc215368708 h 80 HYPERLINK l _Toc215368709 第三節(jié)附則則 PAGEREF _Toc215368709 h 81 HYPERLINK l _Toc215368710 第四節(jié)工作操操作指指引引 PAGEREF _Toc215368710 h 82 HYPERLINK l _Toc215368711 第四

6、章工程招招標(biāo)管管理理規(guī)定定 PAGEREF _Toc215368711 h 83 HYPERLINK l _Toc215368712 第一節(jié)總則 PAGEREF _Toc215368712 h 83 HYPERLINK l _Toc215368713 第二節(jié)建安總總承包包長長期合合作作項目目議議標(biāo)管管理理 PAGEREF _Toc215368713 h 84 HYPERLINK l _Toc215368714 第三節(jié)建安總總承包包單單項招招（議議）標(biāo)標(biāo)管管理 PAGEREF _Toc215368714 h 86 HYPERLINK l _Toc215368715 第四節(jié)指定分分包、獨獨立發(fā)發(fā)包

7、包工程程招招標(biāo)管管理理 PAGEREF _Toc215368715 h 89 HYPERLINK l _Toc215368716 第五節(jié)議標(biāo)工工程管管理理 PAGEREF _Toc215368716 h 93 HYPERLINK l _Toc215368717 第六節(jié)工程程招招標(biāo)合合同同簽訂訂管管理 PAGEREF _Toc215368717 h 99 HYPERLINK l _Toc215368718 第七節(jié)附則 PAGEREF _Toc215368718 h 1000 HYPERLINK l _Toc215368719 第八節(jié)工作操操作指指引引 PAGEREF _Toc215368719

8、h 1011 HYPERLINK l _Toc215368720 第五章材料設(shè)設(shè)備招招標(biāo)標(biāo)管理理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc215368720 h 1811 HYPERLINK l _Toc215368721 第一節(jié)總則 PAGEREF _Toc215368721 h 1811 HYPERLINK l _Toc215368722 第三節(jié)材料料設(shè)備備長長期合合作作招標(biāo)標(biāo)管管理 PAGEREF _Toc215368722 h 1822 HYPERLINK l _Toc215368723 第四節(jié)材料料設(shè)備備單單項招招標(biāo)標(biāo)管理理 PAGEREF _Toc215368723 h 1855 HYPER

9、LINK l _Toc21533368877244第五節(jié)節(jié)工工程程材料料設(shè)設(shè)備定定價價管理理 PAGEREF _Toc215368724 h 1899 HYPERLINK l _Toc215368725 第六節(jié)附則則 PAGEREF _Toc215368725 h 1955 HYPERLINK l _Toc215368726 第七節(jié)工作操操作指指引引 PAGEREF _Toc215368726 h 1955第一章工程概概、預(yù)預(yù)算算管理理規(guī)規(guī)定第一節(jié)總則第一條 為加加強集集團(tuán)團(tuán)設(shè)計計概概算、施施工圖圖預(yù)預(yù)算的的管管理，促促進(jìn)概概預(yù)預(yù)算管管理理的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化化，特特制定定本本管理理規(guī)規(guī)定。

10、第二條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱概算算是是在初初步步設(shè)計計（技技術(shù)設(shè)設(shè)計計）圖圖紙紙階段段的的設(shè)計計概概算，指指對設(shè)設(shè)計計是否否超超限額額設(shè)設(shè)計基基準(zhǔn)準(zhǔn)價、是是否需需要要進(jìn)一一步步優(yōu)化化從從經(jīng)濟(jì)濟(jì)角角度作作出出評估估。第三條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱施工工圖圖預(yù)算算是是對應(yīng)應(yīng)于于施工工圖圖設(shè)計計階階段的的施施工圖圖預(yù)預(yù)算，包包括總總包包施工工圖圖預(yù)算算和和分包包施施工圖圖預(yù)預(yù)算以以及及專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算。第四條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱總包包施施工圖圖預(yù)預(yù)算是是根根據(jù)建建設(shè)設(shè)單位位與與施工工單單位簽簽訂訂的合合同同中約約定定的計計價價條款款編編制。第五條 本規(guī)規(guī)定定所稱稱分分包施施工工圖預(yù)預(yù)算算是根

11、根據(jù)據(jù)總包包單單位與與分分包單單位位簽訂訂的的聯(lián)營營合合同或或者者聯(lián)合合體體主辦辦方方與成成員員方簽簽訂訂的補補充充協(xié)議議中中約定定的的計價價條條款編編制制。第六條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算包包括指指定定分包包工工程和和獨獨立發(fā)發(fā)包包工程程的的施工工圖圖預(yù)算算。第七條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱指定定分分包工工程程是指指施施工圖圖紙紙中包包含含但不不屬屬總承承包包自行行施施工范范圍圍內(nèi)，且且需總總承承包單單位位對其其現(xiàn)現(xiàn)場施施工工進(jìn)行行管管理的的工工程。指指定分分包包工程程范范圍見見工工程招招（議議）標(biāo)標(biāo)管管理規(guī)規(guī)定定。第八條本本規(guī)規(guī)定所所稱稱獨立立發(fā)發(fā)包工工程程是指指總總承

12、包包范范圍外外因因建設(shè)設(shè)單單位整整體體建設(shè)設(shè)需需要，通通過直直接接招標(biāo)標(biāo)或或選定定長長期合合作作單位位方方式，發(fā)發(fā)包確確定定施工工單單位的的獨獨立工工程程。獨獨立立分包包范范圍見見工工程招招（議議）標(biāo)標(biāo)管管理規(guī)規(guī)定定。第九條工工程程概、預(yù)預(yù)算工工作作應(yīng)遵遵循循準(zhǔn)確確性性、及及時時性的的原原則，做做到及及時時帳清清，以以適應(yīng)應(yīng)工工程設(shè)設(shè)計計出圖圖、工程程招招標(biāo)、工工程合合同同簽訂訂、工期期等等多方方面面的要要求求。第十條 本規(guī)規(guī)定主主要要包含含了了總則則、設(shè)計計概概算管管理理、總總包包/分分包包施工工圖圖預(yù)算算管管理、專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算管管理理、專專業(yè)業(yè)承包包工工程標(biāo)標(biāo)底底管理

13、理、附則則、工作作操操作指指引引等內(nèi)內(nèi)容容。第二節(jié) 設(shè)計計概概算管管理理第十一條條條 設(shè)計計概算算編編制分分工工如下下：工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心下下屬分分中中心（下下稱“分中心心”）負(fù)責(zé)責(zé)編制制除除“兩點一一線”工程、設(shè)計計修修改變變更更工程程、工程程簽簽證、議議標(biāo)工工程程外的的全全部設(shè)設(shè)計計概算算（包包括所所管管轄范范圍圍內(nèi)的的商商業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)項目目），“兩點一一線”工程、設(shè)計修修改變更更工程、議標(biāo)工工程設(shè)計計概算由由各地區(qū)區(qū)公司審審核部負(fù)負(fù)責(zé)編制制。第十二條條條設(shè)設(shè)計概概算算編制制及及評審審，原原則上上由由各分分中中心獨獨立立完成成，對對無法法安安排自自行行編制制的的工程程，經(jīng)經(jīng)

14、分中中心心總監(jiān)監(jiān)、中心心業(yè)業(yè)務(wù)管管線線總審審批批后，可可將項項目目外委委給給中心心確確定的的造造價咨咨詢詢公司司編編制概概算算。第十三條條條設(shè)設(shè)計公公司司在完完成成初步步設(shè)設(shè)計后后，由由設(shè)計計代代表根根據(jù)據(jù)管線線分分工表表分分別報報送送給分分中中心及及各各地區(qū)區(qū)公公司審審核核部進(jìn)進(jìn)行行設(shè)計計概概算的的編編制工工作作。第十四條條條 概算算接單單程程序：集集團(tuán)各各片片（地地）區(qū)區(qū)工程程設(shè)設(shè)計管管理理中心心（具具體經(jīng)經(jīng)辦辦人為為項項目設(shè)設(shè)計計代表表）根根據(jù)工工程程所屬屬片片（地地）區(qū)區(qū)向分分中中心提提供供初步步設(shè)設(shè)計圖圖紙紙，各各分分中心心須須辦理理簽簽收登登記記手續(xù)續(xù)，并并于收收圖圖當(dāng)天天建建立臺

15、臺帳帳記錄錄。第十五條條條 圖紙紙要求求：1、編制制制設(shè)計計概概算的的圖圖紙，必必須是是經(jīng)經(jīng)過集集團(tuán)團(tuán)設(shè)計計管管理中中心心審批批確確認(rèn)過過的的圖紙紙。2、設(shè)計計計圖紙紙須須明確確工工程所所屬屬板塊塊、工程程所所在地地、單位位工工程名名稱稱和編編碼碼；項項目目當(dāng)期期（區(qū)區(qū)）的的戶戶型、棟棟數(shù)。3、設(shè)計計計圖紙紙須須尺寸寸清清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確，有有詳細(xì)細(xì)的的設(shè)備備材材料的的規(guī)規(guī)格型型號號和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如如帶帶裝修修的的，須須有有明確確的的裝修修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明明確產(chǎn)產(chǎn)品品檔次次、規(guī)格格、型號號，如如使用用套套圖的的，須須說明明套套圖對對象象與變變化化情況況。4、交樓樓樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的圖紙紙中中所列列主主要材材料料品

16、牌牌如如集團(tuán)團(tuán)材材料中中標(biāo)標(biāo)庫及及信信息價價中中均沒沒有有，則則由由分中中心心主任任工工程師師及及設(shè)計計代代表確確定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，交交由材材料料設(shè)備備招招標(biāo)部部信信息組組，納納入詢詢價價流程程。5、編制制制設(shè)計計概概算的的圖圖紙應(yīng)應(yīng)提提供電電子子版和和紙紙版，電電子版版和和紙版版必必須相相對對應(yīng)。電電子圖圖應(yīng)應(yīng)符合合廣廣聯(lián)達(dá)達(dá)圖圖形算算量量、鋼鋼筋筋抽料料軟軟件的的導(dǎo)導(dǎo)圖要要求求。6、各分分分中心心在在接收收圖圖紙資資料料時，須須認(rèn)真真檢檢查，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存存在圖圖紙紙不齊齊，不不具備備以以上概概算算編制制條條件的的，可可拒絕絕收收圖。第十六條條條圖紙變變更修修改改要求求：編制過程程程中發(fā)發(fā)生生設(shè)計

17、計圖圖紙須須澄澄清、變變更修修改改、調(diào)調(diào)整整的，由由設(shè)計計代代表書書面面通知知各各分中中心心預(yù)算算組組或在在計計算圖圖紙紙上標(biāo)標(biāo)注注、簽簽名名。所所有有涉及及圖圖紙疑疑問問、變變更更等情情況況的溝溝通通均須須以以業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系單單形形式書書面面完成成。設(shè)計計回回復(fù)時時間間不列列入入設(shè)計計概概算編編制制時間間內(nèi)內(nèi)。第十七條條條編編制設(shè)設(shè)計計概算算，按按照國國家家頒布布的的“建筑工工程工工程程量清清單單計價價規(guī)規(guī)則（GGB550050000-2200033）”和設(shè)設(shè)計概算算編制工工作實施施細(xì)則（見本本章工作作操作指指引），結(jié)合當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄖこ坦すこ塘壳迩鍐斡媰r價辦法,執(zhí)行清清單計價價。第十八條條條設(shè)

18、設(shè)計概概算算的編編制制統(tǒng)一一采采用廣廣聯(lián)聯(lián)達(dá)計計價價軟件件（上上海地地區(qū)區(qū)采用用興興安得得力力清單單計計價軟軟件件）和和圖圖形算算量量、鋼鋼筋筋抽料料軟軟件，原原則上上一一個單單位位工程程在在155天天內(nèi)完完成成，有有地地下室室的的高層層工工程原原則則上在在220天天內(nèi)內(nèi)完成成。第十九條條條設(shè)設(shè)計概概算算完成成后后，編編制制人員員須須編制制設(shè)設(shè)計概概算算指標(biāo)標(biāo)分分析表表（見見本章章工工作操操作作指引引，設(shè)設(shè)計概概算算管理理），科科科目、計計算范范圍圍、口口徑徑須與與限限額設(shè)設(shè)計計基準(zhǔn)準(zhǔn)價價保持持一一致，與與限額額設(shè)設(shè)計基基準(zhǔn)準(zhǔn)價進(jìn)進(jìn)行行分析析比比較。第二十條條條概概算編編制制完畢畢，不不超限限

19、額額設(shè)計計基基準(zhǔn)價價的的，交交由由設(shè)計計代代表辦辦理理出圖圖審審批手手續(xù)續(xù)。出出圖審審批批表經(jīng)經(jīng)過審審批批后的的復(fù)復(fù)印件件，由由設(shè)計計代代表在在完完成審審批批流程程工工作后后的的7天天內(nèi)內(nèi)交給給工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心各各分分中心心。第二十一一一條 當(dāng)設(shè)設(shè)計計概算算超超限額額設(shè)設(shè)計基基準(zhǔn)準(zhǔn)價，則則由設(shè)設(shè)計計代表表組組織圖圖紙紙優(yōu)化化設(shè)設(shè)計；凡凡發(fā)生生設(shè)設(shè)計優(yōu)優(yōu)化化須根根據(jù)據(jù)優(yōu)化化后后的圖圖紙紙（或或設(shè)設(shè)計人人員員書面面說說明的的優(yōu)優(yōu)化范范圍圍、內(nèi)內(nèi)容容、構(gòu)構(gòu)件件尺寸寸變變更情情況況等），對對概算算重重新調(diào)調(diào)整整，調(diào)調(diào)整整后的的概概算須須編編制設(shè)設(shè)計計概算算指指標(biāo)調(diào)調(diào)整整分析析表表（

20、見見本本章工工作作操作作指指引，設(shè)設(shè)計概概算算管理理流流程部部分分）。第二十二二二條 優(yōu)化化設(shè)設(shè)計后后概概算仍仍然然超標(biāo)標(biāo)，則則由設(shè)設(shè)計計代表表負(fù)負(fù)責(zé)辦辦理理不可可優(yōu)優(yōu)化工工程程超標(biāo)標(biāo)審審批手手續(xù)續(xù)，審審批批通過過則則作為為施施工圖圖出出圖依依據(jù)據(jù)。第二十三三三條 對優(yōu)優(yōu)化化后的的圖圖紙編編制制調(diào)整整概概算，原原則上上一一個單單位位工程程在在100天天內(nèi)完完成成，有有地地下室室的的高層層工工程原原則則上在在115天天內(nèi)內(nèi)完成成。第二十四四四條 設(shè)計計概概算的的編編制總總價價誤差差控控制在在3%以以內(nèi)，清清單單單項項誤差差控控制在在5以以內(nèi)，為為設(shè)計計人人員控控制制工程程造造價提提供供數(shù)據(jù)據(jù)支支

21、持。第二十五五五條 臺帳帳管管理：各各分中中心心須建建立立統(tǒng)一一的的分中中心心工作作臺臺帳（見見附表表77），記記錄概概算算完成成的的實際際情情況，并并及時時與與工程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心預(yù)預(yù)算部部（下下稱“中心預(yù)預(yù)算部部”）對接。分中中心心臺帳帳應(yīng)應(yīng)分地地區(qū)區(qū)、分分項項目匯匯總總。第二十六六六條設(shè)設(shè)計概概算算完成成之之后，經(jīng)經(jīng)設(shè)計計代代表辦辦理理施工工圖圖出圖圖審審批手手續(xù)續(xù)，分分中中心收收到到施工工圖圖出圖圖審審批表表的的復(fù)印印件件后應(yīng)應(yīng)于于七天天內(nèi)內(nèi)填寫寫概概算驗驗收收表（見見本章章工工作操操作作指引引，設(shè)設(shè)計概概算算管理理）并并附整整套套概算算成成果文文件件報送送工工程招招標(biāo)標(biāo)

22、與預(yù)預(yù)算算管理理中中心預(yù)預(yù)算算部辦辦理理概算算驗驗收。提提交的的概概算成成果果文件件必必須完完整整齊全全，應(yīng)應(yīng)包括括：概算成果果果文件件的的電子子版版（刻刻成成光盤盤）、紙版版。概算算成成果文文件件必須須簽簽署編編制制人、審審核人人的的姓名名及及執(zhí)業(yè)業(yè)資資格證證編編號、蓋蓋章。第二十七七七條工程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心預(yù)預(yù)算部部在在依據(jù)據(jù)概概算成成果果文件件編編制施施工工圖預(yù)預(yù)算算時，須須對概概算算進(jìn)行行復(fù)復(fù)核，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)概概算有有重重大誤誤差差（誤誤差差率超超過過5以以上），可可將復(fù)復(fù)核核意見見反反饋給給分分中心心，分分中心心應(yīng)應(yīng)重新調(diào)調(diào)整概概算算，對超超標(biāo)原原因因做出出分分析并并對對相

23、應(yīng)應(yīng)責(zé)責(zé)任人人員員進(jìn)行行處處罰。第三節(jié) 總/分分包施施工工圖預(yù)預(yù)算算管理理第二十八八八條總總/分分包包施工工圖圖預(yù)算算編編制分分工工如下下：工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心負(fù)負(fù)責(zé)編編制制除“兩點一一線”工程、設(shè)計計修修改變變更更工程程、工程程簽簽證、議議標(biāo)工工程程外的的全全部施施工工圖預(yù)預(yù)算算（包包括括所管管轄轄范圍圍內(nèi)內(nèi)的商商業(yè)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)項項目），“兩點一一線”工程、設(shè)計修修改變更更工程、工程簽簽證、議議標(biāo)工程程的施工工圖預(yù)算算由各地地區(qū)公司司審核部部負(fù)責(zé)編編制。第二十九九九條 總包包范范圍的的工工程由由工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心預(yù)預(yù)算算部編編制制施工工圖圖預(yù)算算；指定定分分包、

24、獨獨立發(fā)發(fā)包包等單單項項工程程由由分中中心心編制制施施工圖圖預(yù)預(yù)算及及標(biāo)標(biāo)底。第三十條條條立立項的的項項目在在確確定施施工工單位位之之后，工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心工工程程技術(shù)術(shù)部部將施施工工圖紙紙（包包括紙紙版版和電電子子版）交交給中中心心預(yù)算算部部，中中心心預(yù)算算部部依據(jù)據(jù)施施工圖圖紙紙、概概算算成果果文文件，在在接到到項項目正正式式開工工令令之后后，按照照施工工圖預(yù)算算編制實實施細(xì)則則（見見本章工工作操作作指引）中的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合具體體合同、經(jīng)建設(shè)設(shè)單位確確認(rèn)的施施工組織織設(shè)計（或施工工方案）、協(xié)議議書所明明確的工工程范圍圍、承包包模式、計價原原則，進(jìn)進(jìn)行總、分包施施工圖預(yù)預(yù)算

25、的編編制工作作。施工工圖紙和和施工組組織設(shè)計計的收發(fā)發(fā)和存檔檔：1、對于于于工程程總總承包包類類的招招標(biāo)標(biāo)立項項，由由工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心工工程技技術(shù)術(shù)部總總工工或主主管管對招招標(biāo)標(biāo)圖紙紙資資料進(jìn)進(jìn)行行簽收收。圖紙紙11式77套套（或或根根據(jù)投投標(biāo)標(biāo)單位位數(shù)數(shù)量定定）需需經(jīng)地地區(qū)區(qū)公司司集集團(tuán)或或地地區(qū)工工程程設(shè)計計中中心蓋蓋章章確認(rèn)認(rèn)；而有有相相應(yīng)基基準(zhǔn)準(zhǔn)價的的地地區(qū)項項目目則直直接接委托托相相應(yīng)的的長長期合合作作單位位進(jìn)進(jìn)行施施工工，該該部部分項項目目需提提供供施工工圖圖2套套及及施工工組組織設(shè)設(shè)計計1套套給給工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心工工程技技術(shù)術(shù)部，11套圖圖

26、紙紙和施施工工組織織設(shè)設(shè)計用用于于中心心編編制施施工工圖預(yù)預(yù)算算及存存檔檔，11套套圖紙紙給給推薦薦的的施工工單單位。工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心工工程程技術(shù)術(shù)部部跟蹤蹤圖圖紙和和施施工組組織織設(shè)計計到到位情情況況。2、總承承承包工工程程項目目招招標(biāo)完完成成后,設(shè)設(shè)計代代表表通過過項項目部部給給施工工單單位藍(lán)藍(lán)圖圖的同同時時，需需給給工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心工工程技技術(shù)術(shù)部藍(lán)藍(lán)圖圖一套套,或從從立立項部部門門提供供的的藍(lán)圖圖中中留下下一一套，與與預(yù)算算對對應(yīng)，此此套圖圖紙紙存檔檔、借閱閱由由工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心預(yù)預(yù)算部部負(fù)負(fù)責(zé)管管理理。設(shè)設(shè)計計代表表從從設(shè)計

27、計院院拿到到藍(lán)藍(lán)圖的的電電子版版圖圖，交交給給所屬屬地地區(qū)設(shè)設(shè)計計總監(jiān)監(jiān)，上上傳到到集集團(tuán)信信息息辦的的公公共平平臺臺。最最終終優(yōu)化化的的白圖圖（同同審批批后后的出出圖審審批批表一一致）與與藍(lán)圖圖還還有差差異異的，由由設(shè)計計代代表填填寫寫施施工工圖與與概概算圖圖對對比表表，與與藍(lán)藍(lán)圖一一道道交給給工工程技技術(shù)術(shù)部。3、施工工工單位位確確定后后，地地區(qū)公公司司需提提供供經(jīng)審審批批通過過的的施工工組組織設(shè)設(shè)計計一份份到到工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心工工程技技術(shù)術(shù)部（施施工組組織織設(shè)計計內(nèi)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包包括施施工工過程程中中涉及及到到的所所有有施工工措措施項項目目，并并與與施工工圖圖對應(yīng)應(yīng)），作

28、作作為工工程程招標(biāo)標(biāo)與與預(yù)算算管管理中中心心編制制施施工圖圖預(yù)預(yù)算包包干干措施施費費用的的重重要依依據(jù)據(jù)。第三十一一一條 施工工單單位應(yīng)應(yīng)同同時根根據(jù)據(jù)施工工圖圖紙及及施施工合合同同及補補充充協(xié)議議計計價原原則則編制制施施工圖圖預(yù)預(yù)算，按按工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心的的要求求時時間完完成成并將將完完整電電子子版、紙紙版預(yù)預(yù)算算文件件及及計算算底底稿提提交交中心心預(yù)預(yù)算部部。中心心預(yù)預(yù)算部部自自收到到完完整預(yù)預(yù)算算資料料起起5天天內(nèi)內(nèi)完成成審審核，將將審核核后后預(yù)算算電電子版版、紙版版發(fā)發(fā)給施施工工單位位。施工工單單位在在接接收到到預(yù)預(yù)算書書起起5天天內(nèi)內(nèi)須對對該該預(yù)算算做做出書書面面

29、回復(fù)復(fù)意意見，55天內(nèi)內(nèi)未未回復(fù)復(fù)則則視為為認(rèn)認(rèn)同中中心心預(yù)算算部部審核核的的預(yù)算算，無無異議議。第三十二二二條若若施工工單單位對對中中心預(yù)預(yù)算算部審審核核預(yù)算算有有疑議議，中中心預(yù)預(yù)算算部應(yīng)應(yīng)自自收到施施工單單位位書面面回回復(fù)意意見見起55天天內(nèi)安安排排預(yù)算算的的核對對工工作。第三十三三三條施工圖圖預(yù)算算核核對完完畢畢、裝裝訂訂成冊冊后后，經(jīng)經(jīng)甲甲乙雙雙方方簽字字確確認(rèn)，作作為合合同同下冊冊辦辦理會會簽簽。同同時時填寫寫預(yù)預(yù)算驗驗收收表并并附附整套套預(yù)預(yù)算成成果果文件件壹壹份（見見本章章工工作操操作作指引引，施施工圖圖預(yù)預(yù)算管管理理）報報集集團(tuán)審審核核部，由由集團(tuán)團(tuán)審審核部部對對總/分分包施

30、施工工圖預(yù)預(yù)算算進(jìn)行行預(yù)預(yù)算驗驗收收。第三十四四四條 施工工圖圖預(yù)算算的的編制制統(tǒng)統(tǒng)一采采用用廣聯(lián)聯(lián)達(dá)達(dá)計價價軟軟件（上上海地地區(qū)區(qū)采用用興興安得得力力清單單計計價軟軟件件）和和圖圖形算算量量、鋼鋼筋筋抽料料軟軟件，原原則上上一一個單單位位工程程在在155天天內(nèi)完完成成，有有地地下室室的的高層層工工程原原則則上在在220天天內(nèi)內(nèi)完成成。第三十五五五條 施工工圖圖預(yù)算算與與施工工方方進(jìn)行行核核對，則則核對對的的完成成時時間原原則則上在在220天天內(nèi)內(nèi)完成成，有有地下下室室的高高層層工程程原原則上上在在255天天內(nèi)完完成成。第三十六六六條 對于于簽簽署合合同同之時時已已經(jīng)出出圖圖的工工程程，按按照

31、照以上上流流程控控制制施工工圖圖預(yù)算算編編制、核核對及及提提交辦辦理理會簽簽的的時間間；但對對于于簽署署合合同時時尚尚未出出圖圖的工工程程，則則相相應(yīng)的的施施工圖圖預(yù)預(yù)算的的編編制及及核核對工工作作須在在收收到完完整整施工工藍(lán)藍(lán)圖且且已已有設(shè)設(shè)計計概算算成成果、同同時接到到項目目正正式開開工工令之之后后的455天內(nèi)內(nèi)完完成。第三十七七七條 施工工圖圖預(yù)算算編編制總總價價誤差差控控制在在1以以內(nèi)，清清單單單項項誤差差控控制在在3以以內(nèi)。第三十八八八條 施工工圖圖預(yù)算算成成果文文件件應(yīng)包包括括：預(yù)預(yù)算算文件件的的電子子版版（刻刻成成光盤盤）、紙版版；相應(yīng)應(yīng)施施工圖圖的的電子子版版。成成果果文件件必

32、必須簽簽署署編制制人人、復(fù)復(fù)核核人、審審核人人的的姓名名及及執(zhí)業(yè)業(yè)資資格證證編編號、蓋蓋章。第三十九九九條 中心心預(yù)預(yù)算部部完完成施施工工圖預(yù)預(yù)算算后，編編制預(yù)預(yù)算指指標(biāo)標(biāo)分析析表表，同同時對對設(shè)設(shè)計概概算算的準(zhǔn)準(zhǔn)確確度、完完整性性和和設(shè)計計圖圖紙有有無無修改改變變更作作出出評估估分分析，對對概算算進(jìn)進(jìn)行驗驗收收并填填寫寫施施工工圖預(yù)預(yù)算算-概概算算對比比分分析表表（見見本本章工工作作操作作指指引，施施工圖圖預(yù)預(yù)算管管理理）。第四十條條條工工程竣竣工工辦理理竣竣工結(jié)結(jié)算算時，如如施工工單單位對對原原施工工圖圖紙（即即預(yù)算算編編制依依據(jù)據(jù)的施施工工圖）范范圍的的預(yù)預(yù)算子子目目有異異議議，則則由由

33、工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心預(yù)預(yù)算部部負(fù)負(fù)責(zé)與與施施工單單位位對數(shù)數(shù)。第四十一一一條竣竣工結(jié)結(jié)算算完成成后后，如如對對應(yīng)于于原原施工工圖圖紙（即即預(yù)算算編編制依依據(jù)據(jù)的施施工工圖）范范圍的的結(jié)結(jié)算價價與與預(yù)算算價價誤差差超超過1，對對超標(biāo)標(biāo)原原因做做出出分析析并并對相相應(yīng)應(yīng)責(zé)任任人人員做做出出處罰罰，最最終報報集集團(tuán)審審批批。第四十二二二條臺帳管管理：中中心預(yù)預(yù)算算部應(yīng)應(yīng)建建立臺臺帳帳管理理體體系。部部門工工作作臺帳帳（見見本章章工工作操操作作指引引，總總/分分包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算管管理理流程程部部分）應(yīng)應(yīng)分地地區(qū)區(qū)、分分項項目匯匯總總。第四節(jié) 專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算

34、算管管理第四十三三三條工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心下下屬屬各分分中中心負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算的的編制制工工作。第四十四四四條專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算接接單單程序序：地區(qū)區(qū)公公司設(shè)設(shè)計計中心心向向各分分中中心提提供供專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖及已已簽簽合同同或或擬簽簽合合同，各各分中中心心須辦辦理理簽收收登登記手手續(xù)續(xù)，并并建建立臺臺帳帳記錄錄。同時時，該該項目目的的施工工單單位亦亦應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)施施工圖圖紙紙及施施工工合同同及及補充充協(xié)協(xié)議編編制制施工工圖圖預(yù)算算。第四十五五五條 圖紙紙要要求：1、經(jīng)過過過集團(tuán)團(tuán)/地區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)計中中心心審批批確確認(rèn)過過的

35、的圖紙紙，并并應(yīng)加加蓋蓋出圖圖專專用章章。2、編制制制專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算的的圖紙紙應(yīng)應(yīng)提供供紙紙版和和與與其相相對對應(yīng)的的電電子版版。3、各分分分中心心在在接收收圖圖紙資資料料時，須須認(rèn)真真檢檢查，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存存在圖圖紙紙不齊齊，不不具備備預(yù)預(yù)算編編制制條件件的的，可可拒拒絕收收圖圖。第四十六六六條 專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算編編制的的計計價原原則則：（一）按按按已簽簽合合同或或擬擬簽合合同同的計計價價條款款執(zhí)執(zhí)行。（二）屬屬屬于集集團(tuán)團(tuán)長期期合合作項項目目的工工程程，應(yīng)應(yīng)按按集團(tuán)團(tuán)頒頒布的的長長期合合作作合同同執(zhí)執(zhí)行。（三）屬屬屬于集集團(tuán)團(tuán)頒布布了了地區(qū)區(qū)施施工基

36、基準(zhǔn)準(zhǔn)單價價的的項目目，應(yīng)應(yīng)按集集團(tuán)團(tuán)頒布布的的施工工基基準(zhǔn)單單價價執(zhí)行行.（四）已已已進(jìn)行行單單項工工程程招標(biāo)標(biāo)的的項目目，應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)招招標(biāo)結(jié)結(jié)果果審批批文文件執(zhí)執(zhí)行行。（五）除除除以上上四四點外外的的項目目則則按以以下下原則則編編制：1、 工工工程量量清清單計計價價，依依據(jù)據(jù)建建設(shè)設(shè)工程程工工程量量清清單計計價價規(guī)范范（GB555055000-2200033）、當(dāng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)現(xiàn)行行定額額、當(dāng)?shù)氐噩F(xiàn)現(xiàn)行計計價價文件件。2、人工工工、材材料料、機機械械單價價套套用及及其其它費費用用計算算原原則：（1）費費費率：有有上下下限限的取取值值，原原則則上均均以以中間間值值計算算。（2）材材材料的的分分類及及

37、價價格套套用用具體體見見第二二章章第四四節(jié)節(jié)材材料料信息息庫庫管理理，如如無無中標(biāo)標(biāo)價價、信信息息價、定定額價價可可套用用的的材料料，可可由材材料料招標(biāo)標(biāo)部部門進(jìn)進(jìn)行行市場場詢詢價。（3）按按按當(dāng)?shù)氐禺?dāng)當(dāng)期的的編編制原原則則執(zhí)行行。在軟軟件件中須須注注明所所有有人、材材、機機、獨立立費費的價價格格來源源及及分類類。第四十七七七條專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算的的編編制統(tǒng)統(tǒng)一一采用用廣廣聯(lián)達(dá)達(dá)計計價軟軟件件（上上海海地區(qū)區(qū)采采用興興安安得力力清清單計計價價軟件件），原原原則上上在在155天天內(nèi)完完成成。第四十八八八條專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算與與施施工方方進(jìn)進(jìn)行核核對對，則則核核

38、對的的完完成時時間間原則則上上在2200天內(nèi)內(nèi)完完成。第四十九九九條 專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算編編制誤誤差差控制制在在1以以內(nèi)，清清單單單項項誤差差控控制在在3以內(nèi)內(nèi)。第五十條條條專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算與施施工方方核核對完成成，雙方方簽名名蓋蓋章（原原件一一式式叁份份）。由各分分中心心填填寫專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算驗驗收收表附附整套套預(yù)預(yù)算成成果果文件件壹壹份，送送各地地區(qū)區(qū)審核核部部預(yù)算算驗驗收并并辦辦理蓋章章手續(xù)續(xù)。各地區(qū)區(qū)公司司蓋蓋章后后返返回各分分中心心一一份并并下下發(fā)到相相應(yīng)單單位位。第五十一一一條 專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖預(yù)算算成成果文文

39、件件應(yīng)包包括括：預(yù)預(yù)算算文件件的的電子子版版（刻刻成成光盤盤）、紙版版；相應(yīng)應(yīng)施施工圖圖的的電子子版版。成成果果文件件必必須簽簽署署編制制人人、復(fù)復(fù)核核人、審審核人人的的姓名名及及執(zhí)業(yè)業(yè)資資格證證編編號、蓋蓋章。第五十二二二條完完整的的專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖預(yù)預(yù)算果果文文件應(yīng)應(yīng)包包括但但不不限于于以以下內(nèi)內(nèi)容容：1、電子子子版預(yù)算文件件包含含：1)軟件件件版預(yù)算文件件；2)工程程程量計計算算底稿稿（使使用軟軟件件進(jìn)行行圖圖形算算量量、抽抽料料的，須須包括括軟軟件版版）；3)封面面面、編編制制說明明及及造價價匯匯總表表；4)往來來來文件件。5)專專專業(yè)承承包包施工工圖圖電子版版2、紙版版

40、版預(yù)算書主主要包包含含：1）專業(yè)業(yè)業(yè)承包包工工程預(yù)算書封封面（格格式見見管管理規(guī)規(guī)定定附表表）；2）編制制制說明明（格格式見見管管理規(guī)規(guī)定定附表表）；3)主要要要材料料一一覽表表（須須標(biāo)注注規(guī)規(guī)格型型號號、品品牌牌、產(chǎn)產(chǎn)品品等級級、價格格來來源、材材料分分類類等）；4）各單單單位工工程程相關(guān)關(guān)表表格，包包含：單單位工工程程費用用匯匯總表表、分部部分分項工工程程量清清單單綜合合單單價計計算算表（清清單下下掛掛定額額子子目）、措施施項項目計計價價表、措措施項項目目費分分析析表、人人材機機匯匯總表表等等；5）圖紙紙紙目錄錄.第五十三三三條工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心下下屬屬各分分中中心應(yīng)應(yīng)建

41、建立完完善善的專專業(yè)業(yè)承包包工工程預(yù)預(yù)算算的資資料料存檔檔管管理和和臺臺帳管管理理體系系。 第五節(jié) 專業(yè)業(yè)承承包工工程程標(biāo)底底管管理第五十四四四條工工程招招標(biāo)標(biāo)與預(yù)預(yù)算算管理理中中心下下屬屬各分分中中心負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)業(yè)承承包工工程程標(biāo)底底的的編制制工工作。第五十五五五條 專業(yè)業(yè)承承包工工程程標(biāo)底底編編制接接單單程序序：立項項部部門根根據(jù)據(jù)工程程所所屬片片（地地）區(qū)區(qū)向向分中中心心提供供專專業(yè)承承包包工程程施施工圖圖及及已簽簽合合同或或擬擬簽合合同同（應(yīng)應(yīng)有有明確確的的工程程范范圍、承承包模模式式、編編制制原則則），各各各分中中心心須辦辦理理簽收收登登記手手續(xù)續(xù)，并并于于收圖圖當(dāng)當(dāng)天建建立立臺帳帳

42、記記錄。如如遇施施工工單位位需需在投投標(biāo)標(biāo)后進(jìn)進(jìn)行行二次次深深化設(shè)設(shè)計計，招招標(biāo)時時按按綜合合單單價報報價價的特殊殊項目目可可按審審批批后的的施施工方方案案進(jìn)行行標(biāo)標(biāo)底編編制制。第五十六六六條 圖紙紙要要求：1、經(jīng)過過過集團(tuán)團(tuán)或或地區(qū)區(qū)設(shè)設(shè)計中中心心審批批確確認(rèn)過過加加蓋出出圖圖專用用章章的圖圖紙紙。2、編制制制專業(yè)業(yè)承承包工工程程施工工圖圖標(biāo)底底的的圖紙紙應(yīng)應(yīng)提供供紙紙版和和與與其相相對對應(yīng)的的電電子版版。3、各分分分中心心在在接收收圖圖紙資資料料時，須須認(rèn)真真檢檢查，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存存在圖圖紙紙不齊齊，不不具備備標(biāo)標(biāo)底編編制制條件件的的，可可拒拒絕收收圖圖。第五十七七七條專專業(yè)承承包包工程程標(biāo)

43、標(biāo)底的的編編制依依據(jù)據(jù)及原原則則：（一）編編編制依依據(jù)據(jù)：施施工工圖紙紙、招標(biāo)標(biāo)文文件、擬擬簽合合同同、答答疑疑紀(jì)要要等等。（二）編編編制原原則則：1、適用用用于工工程程清單單或或定額額計計價的的招招標(biāo)項項目目：當(dāng)主要材材材料價價格格采用用政政府信信息息指導(dǎo)導(dǎo)價價，并并可可采用用工工程量量清清單或或定定額計計價價的項項目目，依依據(jù)據(jù)建建設(shè)設(shè)工程程工工程量量清清單計計價價規(guī)范范 （GGB550050000-2200033）、執(zhí)行行當(dāng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)現(xiàn)行行定額額、當(dāng)?shù)氐噩F(xiàn)現(xiàn)行計計價價文件件進(jìn)進(jìn)行編編制制。1.1材材材料的的分分類及及價價格套套用用具體體見見第二二章章第四四節(jié)節(jié)材材料料信息息管管理。1.2其其

44、其它輔輔材材費等等直直接費費內(nèi)內(nèi)容按按定定額價價計計?。?.3人人人工費費、機械械費費：按按當(dāng)當(dāng)?shù)禺?dāng)當(dāng)期期信息息價價，有有上上下限限的的按平平均均值計計取??；1.4根根根據(jù)以以上上原則則編編制其其預(yù)預(yù)算后后，參參考在在建建工程程及及兩年年內(nèi)內(nèi)竣工工的的同類類型型專業(yè)業(yè)承承包工工程程歷史史中中標(biāo)價價的的下浮浮點點數(shù)，按按一定定比比率下下浮浮后，作作為該該項項專業(yè)業(yè)承承包工工程程招標(biāo)標(biāo)時時的標(biāo)標(biāo)底底。無無歷史史價價可參參考考的，可可按照照項項目的的具具體情情況況，結(jié)結(jié)合合當(dāng)?shù)氐亟ńㄖ惺袌鰣龅奶靥攸c點，按按一一定比比率率下浮浮后后，作作為為該項項專專業(yè)承承包包工程程招招標(biāo)時時的的標(biāo)底底。 2、適用

45、用用于工工料料機成成本本綜合合計計價的的招招標(biāo)項項目目:當(dāng)主要材材材料價價格格無政政府府信息息指指導(dǎo)價價，采采用中中標(biāo)標(biāo)價或或市市場詢詢價價時，可可采用用工工程量量清清單計計價價，依依據(jù)據(jù)建建設(shè)設(shè)工程程工工程量量清清單計計價價規(guī)范范 （GGB550050000-2200033）、工料料機機消耗耗量量執(zhí)行行當(dāng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)現(xiàn)行行定額額消消耗量量或或?qū)嶋H際測測算消消耗耗量，取取費不不執(zhí)執(zhí)行政政府府公布布的的計價價程程序，按按工料料機機計取取直直接費費并并計取取-1100%綜綜合合管理理費費率（含含規(guī)費、企業(yè)業(yè)管管理費費、利潤潤）進(jìn)進(jìn)行編編制制。2.1主主主要材材料料宜采用用市場場詢詢價方方式式?？煽筛鶕?jù)

46、招招標(biāo)標(biāo)文件件中中明確確的的品牌牌、廠家家，由由分中中心心招標(biāo)標(biāo)組組進(jìn)行行市市場調(diào)調(diào)查查、詢詢價價后按按詢詢價結(jié)結(jié)果果（含含采采保費費）進(jìn)入入預(yù)算（原則上上按詢價價結(jié)果最最低價計計入）。2.2人人人工費費：按當(dāng)當(dāng)?shù)氐禺?dāng)期期信信息價價，有有上下下限限的按按平平均值值計計取；2.3其其其它輔輔材材費、機機械費費等等直接接費費內(nèi)容容按按定額額價價計取??；2.4措措措施費費按按定額額規(guī)規(guī)定計計取?。嘿M率率中有有上上下限限取取值的的，原原則上上均均以中中間間值計計算算；2.5稅稅稅金按按以以上合合計計總造造價價作為為計計費基基礎(chǔ)礎(chǔ)，執(zhí)執(zhí)行行國家家現(xiàn)現(xiàn)行費費率率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3、適用用用于采采用用成本本綜綜合單

47、單價價的招招標(biāo)標(biāo)項目目：當(dāng)無法按按按以上上22種編編制制計價價模模式進(jìn)進(jìn)行行的項項目目（如如鐵鐵藝欄欄桿桿、GGRRC構(gòu)構(gòu)件件等），則則按照照成成本綜綜合合單價價進(jìn)進(jìn)行編編制制。3.1有有有歷史史同同類型型項項目中中標(biāo)標(biāo)價的的，以以歷史史中中標(biāo)價價作作為該該項項工程程招招標(biāo)時時的的或標(biāo)標(biāo)底底價。3.2有有有政府府頒頒布指指導(dǎo)導(dǎo)價格格的的項目目，如如樁機機檢檢測費費、錨桿桿檢檢測費費、地質(zhì)質(zhì)勘勘察費費等等，可可參參考政政府府頒布布的的近期期指指導(dǎo)價價格格，原原則則上不不能能高于于政政府頒頒布布的指指導(dǎo)導(dǎo)價格格。3.3無無無歷史史同同類中中標(biāo)標(biāo)價可可參參考的的，宜宜采用用市市場詢詢價價方式式。由分

48、分中中心招招標(biāo)標(biāo)組進(jìn)進(jìn)行行市場場調(diào)調(diào)查、詢詢價，進(jìn)進(jìn)行對對比比分析析后后，取取合合理最最低低價為為參參考標(biāo)標(biāo)底底價。詢詢價應(yīng)應(yīng)通通過不不少少于三三家家單位位進(jìn)進(jìn)行，每每家單單位位詢價價表表應(yīng)注注明明報價價單單位、聯(lián)聯(lián)系人人、聯(lián)系系方方式等等。3.4如如如各地區(qū)區(qū)公司司根根據(jù)施施工工工藝藝有有規(guī)定定的的損耗耗率率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（或或可參參考考類似似或或相近近的的定額額規(guī)規(guī)定的的損損耗率率）計計算人人工工、機機械械、主主材材、輔輔材材的消消耗耗量的的，可可按市市場場水平平價價格計計算算相應(yīng)應(yīng)人人工、機機械、主主材、輔輔材費費用用作為為直直接工工程程費，綜綜合施施工工管理理費費和利利潤潤按直直接接工程程費費

49、的55-100%計取取，稅稅金執(zhí)執(zhí)行行國家家現(xiàn)現(xiàn)行費費率率標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計計算。第五十八八八條專專業(yè)業(yè)承包包工工程標(biāo)標(biāo)底底編制制完完成后后，需需填寫寫工程程招招標(biāo)項項目目標(biāo)底底價價審批批表表，11000萬萬元以以內(nèi)內(nèi)（含含11000萬萬元）的的標(biāo)底底價價由各各分分中總總監(jiān)監(jiān)審簽簽，11000萬萬元以以上上的標(biāo)標(biāo)底底價應(yīng)應(yīng)附附整套套標(biāo)標(biāo)底價價編編制成成果果文件件送送工程程招招標(biāo)與與預(yù)預(yù)算管管理理中心心預(yù)預(yù)算部部復(fù)復(fù)核，并并報中中心心業(yè)務(wù)務(wù)管管線總總審審簽。第五十九九九條專業(yè)業(yè)承包包工工程標(biāo)標(biāo)底底的編編制制統(tǒng)一一采采用廣廣聯(lián)聯(lián)達(dá)計計價價軟件件（上上海地地區(qū)區(qū)采用用興興安得得力力清單單計計價軟軟件件），原原

50、則上上在在155天天內(nèi)完完成成，特特急急項目目在在7天天內(nèi)內(nèi)完成成。特急急項項目必必須須報經(jīng)經(jīng)集集團(tuán)審審批批同意意。第六十條條條 工程程招標(biāo)標(biāo)與與預(yù)算算管管理中中心心下屬屬各各分中中心心應(yīng)建建立立完善善的的專業(yè)業(yè)承承包工工程程標(biāo)底底的的資料料存存檔管管理理和臺臺帳帳管理理體體系。第六節(jié)“兩點一一線”工程預(yù)預(yù)算管管理理“兩點點點一線線”工程主主要包包括括作為為銷銷售中中心心的獨獨立立會所所主主體工工程程及售售樓樓部裝裝飾飾工程程、樣板板房房裝飾飾工工程、樣樣板房房軟軟裝飾飾、臨時時銷銷售中中心心及臨臨時時樣板板房房的主主體體工程程及及裝飾飾工工程、銷銷售中中心心與樣樣板板房之之間間的銷銷售售通道

51、道主主體工工程程、樣樣板板房所所在在單位位工工程的的首首層大大堂堂及所所在在樓層層的的電梯梯廳廳裝飾飾工工程，以以及為為美美化銷銷售售環(huán)境境在在銷售售通通道周周邊邊所做做的的配套套景景觀工工程程。“兩點點點一線線”景觀工工程范范圍圍在地地區(qū)區(qū)總經(jīng)經(jīng)理理審批批后后需報報集集團(tuán)工工程程設(shè)計計管管理中中心心最終終審審定。“兩點一一一線”工程的的預(yù)算算由由地區(qū)區(qū)審審核部部編編制。獨立會所所所的主主體體預(yù)算算編編制的的圖圖紙要要求求參見見工工程概概算算管理理章章節(jié)第第十十五條條、十六六條條。 獨立會會會所的的預(yù)預(yù)算編編制制原則則參參見工工程程預(yù)算算管管理章章節(jié)節(jié)第四四十十六。 獨立會會會所的的預(yù)預(yù)算編編

52、制制時間間要要求參參見見工程程預(yù)預(yù)算管管理理章節(jié)節(jié)第第三十十四四、三三十十五、三三十六六條條。 獨立會會會所的的預(yù)預(yù)算編編制制準(zhǔn)確確率率要求求參參見工工程程預(yù)算算管管理章章節(jié)節(jié)第三三十十七條條。 獨立會會會所的的預(yù)預(yù)算編編制制成果果文文件要要求求參見見工工程預(yù)預(yù)算算管理理章章節(jié)第第三三十八八條條。 獨立會會會所的的預(yù)預(yù)算編編制制臺賬賬文文件參參見見工程程預(yù)預(yù)算管管理理章節(jié)節(jié)第第四十十一一條。售樓部、樣板板房房的裝裝修修預(yù)算算原原則上上按按市場場原原則進(jìn)進(jìn)行行編制制，非非A類類主主材價價格格通過過市市場三三家家以上上的的詢價價確確定，AA類主主材材執(zhí)行行長長期合合作作價，定定額套套用用執(zhí)行行當(dāng)當(dāng)

53、地現(xiàn)現(xiàn)行行定額額。 售樓部部部、樣樣板板房的的裝裝修預(yù)預(yù)算算的時時間間要求求、成本本文文件內(nèi)內(nèi)容容、臺臺賬賬管理理、準(zhǔn)確確率率要求求參參見獨獨立立會所所預(yù)預(yù)算編編制制要求求相相關(guān)規(guī)規(guī)定定。 售樓部部部、樣樣板板房的的裝裝修預(yù)預(yù)算算在確確定定后作作為為議標(biāo)標(biāo)或或招標(biāo)標(biāo)標(biāo)標(biāo)底，超超過標(biāo)標(biāo)底底100%，原原則則上作作為為廢標(biāo)標(biāo)，要要求工工程程部門門重重新補補充充招標(biāo)標(biāo)單單位?！皟牲c一一一線”景觀工工程的的預(yù)預(yù)算原原則則上按按市市場原原則則進(jìn)行行編編制，其其時間間要要求、成成本文文件件內(nèi)容容、臺賬賬管管理、準(zhǔn)準(zhǔn)確率率要要求參參見見獨立立會會所預(yù)預(yù)算算編制制要要求相相關(guān)關(guān)規(guī)定定。 市場詢詢詢價由由項項目

54、設(shè)設(shè)計計代表表、項目目工工程部部、地區(qū)區(qū)審審核部部、長期期合合作施施工工單位位四四家單單位位參加加，詢詢價記記錄錄需清清晰晰完整整，包包括但但不不限于于材材料品品牌牌、規(guī)規(guī)格格、型型號號、商商家家聯(lián)系系方方式及及對對應(yīng)價價格格信息息等等。具具體體參照照材料料詢詢價記記錄錄表。詢價價記記錄在在參參加人人員員簽字字后后作為為材材料結(jié)結(jié)算算價格格的的依據(jù)據(jù)。本節(jié)條款款款與相相關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)存存在沖沖突突的，適適從相相關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)。 本節(jié)由由由集團(tuán)團(tuán)財財務(wù)與與投投資管管理理中心心負(fù)負(fù)責(zé)解解釋釋。第七節(jié) 設(shè)計計變變更修修改改管理理規(guī)規(guī)定 工程變變變更的的定定義：在在施工工過過程中中，由由于施施

55、工工單位位自自身的的原原因，無無法按按照照原圖圖紙紙設(shè)計計（施施工方方案案）進(jìn)進(jìn)行行施工工而而要求求對對原設(shè)設(shè)計計（方方案案）進(jìn)進(jìn)行行修改改；設(shè)計變更更更的定定義義：由由于于圖紙紙設(shè)設(shè)計原原因因或建建設(shè)設(shè)單位位要要求對對原原設(shè)計計進(jìn)進(jìn)行修修改改；工程變更更更原則則上上由施施工工單位位負(fù)負(fù)責(zé)變變更更損失失，如如果工工程程管理理部部門同同意意由建建設(shè)設(shè)單位位承承擔(dān)變變更更損失失，工工程管管理理部門門必必須申申辦辦設(shè)設(shè)計計變更更申申請。設(shè)計變更更更預(yù)算算編編制由由各各地區(qū)區(qū)公公司審審核核部負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)編制制。為準(zhǔn)確編編編制設(shè)設(shè)計計變更更預(yù)預(yù)算，原原施工工圖圖預(yù)算算在在合同同簽簽訂，且且甲乙乙雙雙方已已確

56、確認(rèn)預(yù)預(yù)算算后，預(yù)預(yù)算編編制制部門門需需將施施工工圖預(yù)預(yù)算算文件件資資料（包包括文文字字和電電子子文件件資資料）分分別發(fā)發(fā)送送給集集團(tuán)團(tuán)和地地區(qū)區(qū)公司司審審核部部門門。設(shè)計變更更更預(yù)算算編編制資資料料要求求：1、設(shè)設(shè)計變變更更申請請表表，區(qū)區(qū)分分設(shè)計計類類、工工程程類、營營銷類類（詳詳見附附表表466）；22、設(shè)設(shè)計計變更更的的圖紙紙，必必須是是已已按變變更更權(quán)限限審審批過過的的圖紙紙，設(shè)設(shè)計變變更更前的的圖圖紙。33、設(shè)設(shè)計計變更更圖圖紙須須尺尺寸清清晰晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確確，有有詳詳細(xì)的的設(shè)設(shè)備材材料料的規(guī)規(guī)格格型號號和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4、編編制設(shè)設(shè)計計變更更預(yù)預(yù)算的的圖圖紙應(yīng)應(yīng)提提供電電子子版和和紙紙版

57、，電電子版版和和紙版版必必須相相對對應(yīng)。電電子圖圖應(yīng)應(yīng)符合合廣廣聯(lián)達(dá)達(dá)圖圖形算算量量、鋼鋼筋筋抽料料軟軟件的的導(dǎo)導(dǎo)圖要要求求。編制設(shè)計計計變更更預(yù)預(yù)算，必必須嚴(yán)嚴(yán)格格根據(jù)據(jù)建建設(shè)單單位位與施施工工單位位簽簽訂的的合合同中中約約定的的計計價條條款款編制制。設(shè)計變更更更預(yù)算算內(nèi)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包包括：設(shè)設(shè)計變變更更前，設(shè)設(shè)計變變更更部位位原原施工工圖圖預(yù)算算的的內(nèi)容容（在在設(shè)計計變變更預(yù)預(yù)算算中為為負(fù)負(fù)值），設(shè)設(shè)計變變更更后，設(shè)設(shè)計變變更更部位位該該部位位的的預(yù)算算內(nèi)內(nèi)容。對對設(shè)計計變變更造造成成拆除除的的部分分造造價，不不在設(shè)設(shè)計計變更更預(yù)預(yù)算中中反反映，而而是通通過過工程程簽簽證形形式式反映映。設(shè)計變

58、更更更預(yù)算算的的編制制，原原則上上不不超過過114天天（日日歷天天）完完成。設(shè)計變更更更預(yù)算算編編制完完畢畢，地地區(qū)區(qū)審核核部部應(yīng)及及時時將預(yù)預(yù)算算電子子版版、紙紙版版及預(yù)預(yù)算算核對對業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系系函發(fā)發(fā)給給施工工單單位，施施工單單位位在接接收收到預(yù)預(yù)算算書起起五五天（日日歷天天）內(nèi)內(nèi)須對對該該預(yù)算算做做出書書面面回復(fù)復(fù)意意見，55天（日日歷天天）內(nèi)內(nèi)未回回復(fù)復(fù)的，則則視為為認(rèn)認(rèn)同該該預(yù)預(yù)算，無無異議議。設(shè)計變更更更預(yù)算算如如需對對數(shù)數(shù)，施施工工方須須提提供由由其其編制制的的完整整電電子版版、紙版版預(yù)預(yù)算文文件件及計計算算底稿稿；對數(shù)數(shù)工工作原原則則上在在110天天（日日歷天天）內(nèi)內(nèi)完成成。設(shè)

59、計變更更更預(yù)算算的的編制制誤誤差控控制制在3以以內(nèi)，為為設(shè)計計人人員控控制制工程程造造價提提供供數(shù)據(jù)據(jù)支支持。臺帳管理理理：地地區(qū)區(qū)審核核部部建立立統(tǒng)統(tǒng)一的的設(shè)設(shè)計變變更更預(yù)算算工工作臺臺帳帳，記記錄錄設(shè)計計變變更預(yù)預(yù)算算編制制完完成的的實實際情情況況。臺臺賬賬格式式與與PMM系系統(tǒng)中中設(shè)設(shè)計變變更更臺賬賬一一致。設(shè)計變更更更預(yù)算算編編制完完成成后，需需及時時更更新各各項項目的的動動態(tài)成成本本報表表。本節(jié)條款款款與相相關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)存存在沖沖突突的，適適從相相關(guān)關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)。 本節(jié)由由由集團(tuán)團(tuán)財財務(wù)與與投投資管管理理中心心負(fù)負(fù)責(zé)解解釋釋。第八節(jié) 附則則第九十三三三條 本規(guī)規(guī)定定由工工程

60、程招標(biāo)標(biāo)與與預(yù)算算管管理中中心心預(yù)算算部部負(fù)責(zé)責(zé)制制訂、修修改、解解釋。第九十四四四條 本規(guī)規(guī)定定自下下發(fā)發(fā)之日日起起執(zhí)行行。第九節(jié)工作作操操作指指引引一設(shè)計計計概算算管管理流流程程1、管理理理流程程圖圖（除除“兩點一一線”、設(shè)計計修改改變變更、工工程簽簽證證、議議標(biāo)標(biāo)工程程以以外工工程程）2、管理理理表格格22.11、建安安工工程設(shè)設(shè)計計概算算指指標(biāo)分分析析表2.2、建安工工程設(shè)計計概算算指指標(biāo)調(diào)調(diào)整整分析析表表，2.3、園建建、綠化化工工程設(shè)設(shè)計計概算算指指標(biāo)分分析析表2.4、園建建、綠化化工工程設(shè)設(shè)計計概算算指指標(biāo)調(diào)調(diào)整整分析析表表2.5、除土土建建工程程、綠化化園園建工工程程外設(shè)設(shè)計計