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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年市金融辦年終工作總結(jié)今年,_旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市金融辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使_旗金融運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)各項存款有所提升,保險業(yè)市場競爭明顯,服務(wù)范圍逐步拓展,地方信用體系建設(shè)和擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)工作持續(xù)深入開展,金融結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,服務(wù)水平進(jìn)一步提升,促進(jìn)了敖漢經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一、_年金融工作開展情況(一)信貸投放力度加大為進(jìn)一步調(diào)動全旗金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,制訂了_旗金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核獎勵辦法,由于政策對路,

2、使金融投放大幅增加。截止_月末,全旗銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款余額_億元,同比增長了_%;各項貸款余額_億元,同比增長了_%。人險保費收入_萬元,各項理賠支出_萬元;財險保費收入_萬元,理賠支出_萬元。各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加大了對“三農(nóng)”、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)貸款余額_億元,比年初增加_億元,增長_%,農(nóng)牧業(yè)貸款余額_億元,比年初增加_億元,較年初增長了_%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農(nóng)貸款_萬元,期末貸款余額_萬元。(二)融資功能進(jìn)一步增強(qiáng)投資公司、擔(dān)保公司四個平臺共同發(fā)揮作用,增強(qiáng)了政府項目、中小企業(yè)、“三農(nóng)”融資能力。投資公司為新惠第六中學(xué)融國

3、家開發(fā)銀行貸款_萬元,年初進(jìn)入放款程序,至_月底已申請到位資金_萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現(xiàn)了開行貸款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)F脚_為谷豐糧貿(mào)、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。(三)大力實施“引進(jìn)銀行”工程今年在引入包商銀行的基礎(chǔ)上,成功地恢復(fù)了建設(shè)銀行,同時與_區(qū)農(nóng)村合作銀行聯(lián)系在_旗建設(shè)一家村鎮(zhèn)銀行。預(yù)計村鎮(zhèn)銀行年內(nèi)即可營業(yè),包行、建行在_年可投入運營。通過“引進(jìn)銀行”工程進(jìn)一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局,真正惠及民生、造福百姓。(四)有力地營造誠信環(huán)境_旗旗委、

4、旗政府切實加強(qiáng)對金融工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo),采取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見,使金融工作納入了地_府的宏觀協(xié)調(diào)管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機(jī)構(gòu)推介重點項目_項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進(jìn)銀企合作。加強(qiáng)信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境,在引進(jìn)銀行完善金融體系建設(shè)的同時著力打造誠信敖漢,牽頭_旗信用社_多萬逾期貸款清收工作,以引進(jìn)大棚養(yǎng)滑子菇為著力點,解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展難題,化解貸款風(fēng)險,即促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于貸款回收,還能凈化金融生態(tài)環(huán)境,可謂一舉多得。(五)加快了產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村牧

5、區(qū)快速發(fā)展的必由之路,支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟(jì)的重點,是信貸投放的著力點,是_產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的資金瓶頸的有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)就農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了調(diào)研,組建農(nóng)牧民信用互助協(xié)會,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持,有效解決農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問題。(六)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)根據(jù)年初金融工作座談會會議精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領(lǐng)導(dǎo)_,明確了分管領(lǐng)導(dǎo),確定了一名工作人員具體負(fù)責(zé)金融工作,打開了金融工作上下聯(lián)動的局面。二、存在的問題和不足_旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足

6、。主要有以下幾方面:(一)信貸規(guī)模較小,存貸差過大,服務(wù)網(wǎng)點布局不合理,融資渠道單一。(二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行貸款權(quán)限上收,發(fā)放貸款需要層層審批,貸款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業(yè)對銀行的貸款政策了解極其有限,銀行對企業(yè)的經(jīng)營狀況、還款能力以及信用程度沒有準(zhǔn)確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業(yè)“貸款難”、銀行“難貸款”矛盾的重要原因。(三)敖漢鑫匯投資有限責(zé)任公司作為政府投融資平臺,承擔(dān)著大量的公益性項目融資任務(wù),目前由于公司剛剛運營,公司沒有現(xiàn)金流,資產(chǎn)規(guī)模相對較小,資產(chǎn)質(zhì)量欠佳,尤其是_萬元現(xiàn)金資本由于財政局借回,致使公司在各家銀行驗資

7、準(zhǔn)入環(huán)節(jié)遇到了一定的阻力,這既影響準(zhǔn)入條件,又勢必影響后期的抵押擔(dān)保規(guī)模。三、_年的金融工作安排(一)制定_年金融機(jī)構(gòu)貸款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。(二)繼續(xù)做好引進(jìn)銀行的后續(xù)服務(wù)工作,爭取再引入_家新的金融機(jī)構(gòu)。(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔(dān)保平臺及鑫橋擔(dān)保公司為小城鎮(zhèn)建設(shè)、中小企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資,力爭實現(xiàn)融資超過_萬元。(四)清理、整頓和規(guī)范我旗寄賣行及投資公司,引導(dǎo)寄賣行業(yè)及各類投資公司健康、有序發(fā)展,避免金融惡性事件的發(fā)生。(五)加強(qiáng)對保險公司、擔(dān)保公司及微小金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。2022年市金融辦年終工作總結(jié)(二)一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全制度我隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視市長公開電話辦理工

8、作,指定文化市場管理辦公室和一名工作人員專門負(fù)責(zé)日常市長公開電話的辦理工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常在會議上強(qiáng)調(diào)市長公開電話辦理工作的重要性,要求各執(zhí)法人員和負(fù)責(zé)人員要高度重視和支持市長公開電話辦理工作,并不定期地檢查公開電話的辦理結(jié)果,聽取重要事項的結(jié)果反饋,要求辦話人員對市長公開電話反映的每件事做到事事有待,確保辦結(jié)率和反饋率達(dá)到_%。今年,我們還非常注重辦話制度建設(shè),不斷完善市長公開電話的辦理辦法,建立健全各種制度。首先在辦話程序上進(jìn)行細(xì)化。要求辦話人員接聽電話并記錄后,一般事項由處室負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員承辦;重要事項則由處室負(fù)責(zé)人提出擬辦意見,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,分頭落實,切實保證“市長公開電話

9、”從接聽、簽批到辦理,不拖拉、不推諉,做到交辦電話記錄件件有批示、有登記、有反饋。第二,制定了明確的辦話操作規(guī)范和具體要求。要求辦話人員以強(qiáng)烈的責(zé)任心和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好辦話工作,把質(zhì)量和效率貫徹辦話工作始終。辦話人員在接聽和辦理過程中堅持普通話和文明用語,耐心接聽,詳細(xì)記錄,從未發(fā)生過態(tài)度冷漠,語言生硬的現(xiàn)象。同時要求辦話人員要及時、認(rèn)真,實事求是地填寫電話登記表,并層層落實辦話責(zé)任,做到不漏報、不壓報。二、認(rèn)真辦理,務(wù)求實效在市長公開電話的辦理過程中,我們認(rèn)識到,群眾撥打市長公開電話反饋問題,是出于對政府部門的信賴,向政府部門傾訴他們的難處和苦處,并滿懷希望地請求幫助。如果我們

10、在辦理過程中漠然置之,會使我們失去人民群眾的信任和支持。因此,在市長公開電話辦理過程中,我們明確規(guī)定,辦話人員要本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)、迅速及時、優(yōu)質(zhì)高效”的原則,對市長公開電話堅持隨到隨辦,急事急辦,特事特辦。凡情況清楚、要求合理的問題,當(dāng)即給予答復(fù);對要求合理,但處理起來缺少政策依據(jù)的,向群眾講明情況,爭取理解和支持;對情況不明、事實不清,或因偏聽偏信而來電的群眾,則耐心講明情況,闡明政策,消除誤會。為激勵辦話人員進(jìn)一步提高公開電話辦理的質(zhì)量,我們還把受理公開電話時能否做到熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心,具體辦理時是否充滿愛心、設(shè)身處地為群眾著想作為辦話人員年終考核的一條重要參考依據(jù)。由于平時注重了對公開

11、電話辦理人員的服務(wù)水平和服務(wù)意識的培養(yǎng)和教育,我們在公開電話辦理過程中文明受理、熱情服務(wù)蔚然成風(fēng),為公開電話辦理件件有著落、個個有回音打下了良好的基礎(chǔ)。三、提前介入,抓好落實多年的辦話實踐使我們認(rèn)識到,群眾撥打公開電話有其規(guī)律可循。為掌握公開電話辦理工作的主動權(quán),我們注意根據(jù)實際情況,超前思考,預(yù)先分析研究一個時期或一段時間內(nèi)可能出現(xiàn)的群眾投訴特別是敏感投訴問題,未雨綢繆,提前做好應(yīng)訴準(zhǔn)備和矛盾化解工作。我們針對學(xué)生寒暑假和“五一”、“十一”長假等假期期間,未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧、游戲機(jī)室以及個別書報刊經(jīng)營單位銷售非法教輔用書這些熱點問題,一方面召開網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、書報刊經(jīng)營單位經(jīng)營業(yè)主會議,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)宣傳教育,簽定網(wǎng)吧經(jīng)營單位、電子游戲經(jīng)營單位、書報刊經(jīng)營單位的經(jīng)營責(zé)任書;另一方面我們聘請“五老”為網(wǎng)吧、游戲機(jī)室義務(wù)監(jiān)督員,還建立_小時舉報電話值班制度,進(jìn)一步加大巡查、檢

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