2022年工資福利退休科科一季度工作總結(jié)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年工資福利退休科科一季度工作總結(jié)_年第一季度，我科在上級(jí)人事部門的指導(dǎo)和局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了很好的成績?，F(xiàn)對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合當(dāng)前工作完成情況、存在問題和下步工作打算，對(duì)一季度工作進(jìn)行總結(jié)。一、工作完成情況完成貴化子校劃轉(zhuǎn)_名教師、農(nóng)牧場子校劃轉(zhuǎn)_名教師和貴鐵子校劃轉(zhuǎn)_名教師按地方標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資審批；2、按照_年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)要求,完成全市各單位年報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集匯總，按時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送。3、深入市一醫(yī)、中醫(yī)院，對(duì)春節(jié)期間生病住院的_名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行慰問。4、嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資的有關(guān)政

2、策，全面完成全市_家機(jī)關(guān)事業(yè)單位_人_年_月正常晉升級(jí)別(薪級(jí))工資審批和數(shù)據(jù)匯總工作,并將匯總數(shù)據(jù)上報(bào)貴陽市人事局。5、按照貴陽市人事局的統(tǒng)一安排部署，完成義務(wù)教育階段教師_年至_年津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)，匯總上報(bào)貴陽市人事局。6、按照市委、市政府的安排部署，組織全市各機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資經(jīng)辦人員召開全市規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼調(diào)查清理工作會(huì)議，安排部署我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)行津貼補(bǔ)貼調(diào)查統(tǒng)計(jì)。7、按照貴陽市人事局對(duì)義務(wù)教育階段教師績效工資調(diào)研工作安排，進(jìn)一步對(duì)調(diào)研材料進(jìn)行整理完善。8、按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的有關(guān)要求，全面完成全市_年第一季度_家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核工作。第二季度截止_月_日已完成_家，余下

3、的_家計(jì)劃于_月_日前全部審核完畢。9、按照工資套改有關(guān)政策，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位_名工作人員職務(wù)(稱)變動(dòng)調(diào)整工資審批；辦理新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)_人、試用期人員試用期工資調(diào)整_人、基層農(nóng)技人員浮動(dòng)工資轉(zhuǎn)固定_人、“雙千”隊(duì)員浮動(dòng)工資_人、政法干部新增政法津貼_人、調(diào)整政法津貼_人。_名人民警察首授警銜，月增警銜津貼_元。10、審核辦理檢察官審判津貼調(diào)整_人，月增審判津貼_元；11、審核辦理工作人員調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移工資手續(xù)_人；12、按照干部管理權(quán)限下文批準(zhǔn)_名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。補(bǔ)辦退休證_個(gè)，辦理機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續(xù)_人。13、辦理退休高齡補(bǔ)貼_人、遺屬生活困難補(bǔ)助_人；二、采取的做法

4、和措施深刻領(lǐng)會(huì)工資政策文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)人員工資、津貼補(bǔ)貼進(jìn)行審批，規(guī)范管理。2、堅(jiān)持按計(jì)劃安排開展各項(xiàng)工作，確保工作在時(shí)限內(nèi)完成。三、存在的困難和問題機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革后，人員工資的日常管理、業(yè)務(wù)審核等均采用貴州省人事工資管理系統(tǒng)進(jìn)行，需要增加_名熟悉工資管理系統(tǒng)的人員，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行日常維護(hù)，以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、新版貴州省人事工資管理系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)后不能覆蓋的問題，仍然存在，給工資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接收和匯總帶來極大不便。四、下季度工作計(jì)劃按照財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審核的要求，繼續(xù)做好第二季度余下的_家單位財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的審核。2、按照規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼前期調(diào)查清理階段工作的安排，按各單位報(bào)審時(shí)

5、間安排表，認(rèn)真做好各單位上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和匯總，為下步進(jìn)行數(shù)據(jù)測算奠定基礎(chǔ)。調(diào)查數(shù)據(jù)匯總完成后，積極與市財(cái)政局配合做好公務(wù)員津貼補(bǔ)貼規(guī)范的數(shù)據(jù)測算和實(shí)施方案的制定。3、組織召開勞動(dòng)鑒定會(huì)，對(duì)申請(qǐng)勞動(dòng)(工作)能力鑒定的人員做好調(diào)查，開展鑒定；4、按照省、貴陽市兩級(jí)勞動(dòng)部門對(duì)_年企業(yè)工效掛鉤決算的要求，按規(guī)定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預(yù)決算工作。2022年工資福利退休科科一季度工作總結(jié)（二）從_年_月_日到現(xiàn)在，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工，二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當(dāng)然，他們的良好的工作習(xí)慣也已經(jīng)遠(yuǎn)去，剩下的人員，打心眼里跟不上節(jié)拍，一個(gè)退休了的項(xiàng)目經(jīng)理，連個(gè)勞務(wù)隊(duì)也

6、管不了，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項(xiàng)目經(jīng)理卻不敢簽字，你說氣人不時(shí)不時(shí)來一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說了，多說都是眼淚，真正意義體會(huì)了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”?？傊?，每天二兩酒，酒量有所見長主要負(fù)責(zé)鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結(jié)：一、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)個(gè)人工作主要內(nèi)容。鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項(xiàng)作業(yè)開始前，完成算量工作，然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計(jì)劃，并在作業(yè)開始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過程中監(jiān)督，真正做到

7、事前預(yù)防、事中控制、事后處理。個(gè)人認(rèn)為，作為一個(gè)工長，必須手中要有權(quán)力，就是獎(jiǎng)懲的權(quán)力，而不僅僅是算量指導(dǎo)施工，不然，勞務(wù)隊(duì)是很難管理的，像我們到最后的時(shí)候，勞務(wù)隊(duì)連項(xiàng)目經(jīng)理的話都不聽，客觀講：或許是領(lǐng)導(dǎo)力不足，決策力跟著也沒人理，只有管的卻沒人理，其實(shí)我發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)不配合的時(shí)候，不至一次次勸諫，領(lǐng)導(dǎo)，以后的周例會(huì)要開，大家要把目標(biāo)明確，心往一處想，勁往一處使，但是后來老頭子已經(jīng)管不下了，就只會(huì)給勞務(wù)隊(duì)大老板打電話總之，權(quán)力及影響力一定要把勞務(wù)方壓住，不然后果真的難以想象，讓自己一天受悶氣。二、職責(zé)完成情況在鋼筋工程具體作業(yè)中，對(duì)材料的進(jìn)場、取樣、堆放做好前期工作，有利于材料人員及資料人員完成好

8、資料工作，當(dāng)然，自己也落實(shí)好進(jìn)場的鋼筋和計(jì)劃的差值，準(zhǔn)確掌握消耗量和進(jìn)場量，做好鋼筋交底工作，真正在預(yù)檢、預(yù)控上下功夫。在具體的施工過程中，對(duì)工人做好前提工作，馬鐙是否充足、墊塊的尺寸是否滿足要求，作業(yè)過程中做好“七不綁”預(yù)檢：彈線(未彈線不綁，墻柱必須由外邊線)浮漿(剔除混凝土接茬面浮漿、松散混凝土)污筋(鋼筋上沾污泥未清理干凈不綁)查偏(立筋未檢查保護(hù)層大小是否偏位不綁)糾偏(超標(biāo)的保護(hù)層，未按1：6調(diào)整到正確位置不綁)甩頭(所有鋼筋受力筋甩頭長度、錯(cuò)開距離、第一個(gè)接頭位置、錨固長度不合格不綁)接頭(所有接頭質(zhì)量有一個(gè)不合格不綁)說句難聽話，當(dāng)我看到這七不綁的時(shí)候，我覺得我的良心在顫抖，雖

9、然我把污水廠的所有鋼筋量算完了，我也知道該怎么去綁，但是當(dāng)你的指令及你的理解傳達(dá)不到操作工人的腦袋里面的時(shí)候，我也是很糾結(jié)的，剛開始還有電渣壓力焊，后來機(jī)械連接，到后來，不用連接了，多余了很多鋼筋，硬生生的讓材料和經(jīng)理買了，自己卻挨了罵，里外不是人。如果有一天，當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理的那一天，我一定要做到以上的七點(diǎn)不綁。(我不知道大家是怎么給勞務(wù)隊(duì)開鋼筋工程量的，我們是我只要我開的量比我們預(yù)算員算的少既可以過關(guān)，但是我打心眼里真的根本不想給勞務(wù)開那么多，請(qǐng)教前輩這問題怎么處理比較妥當(dāng)。)在砌體及抹灰中，前期控制好每個(gè)單位工程的所需磚數(shù)量，進(jìn)場前平整好場地及堆放位置，避免二次搬運(yùn)，進(jìn)場過程中所經(jīng)道路是否具

10、備條件(污水廠由于面積大，道路未硬化，路比較泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)車進(jìn)去出不來的情況)，在堆放處高度不宜超過_m，防止不安全事故發(fā)生。在砌筑抹灰中，及時(shí)跟蹤檢查，明確門窗洞口位置、框架梁是否和地圈梁在同一條線、建筑和結(jié)構(gòu)是否對(duì)應(yīng)。將標(biāo)高控制好，結(jié)束后注意澆水養(yǎng)護(hù)，避免裂縫開展。砌磚抹灰最頭疼的就是水源、電源、場地，每次攪拌機(jī)的搬運(yùn)都得讓村里的裝載機(jī)配合，反正真的是把罪受了，我們的電工媽了個(gè)逼的的根本就不聽使喚，不是電有問題就是機(jī)械有問題，所以，可靠的電工跟機(jī)修工在現(xiàn)場真的是很重要。三、工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)堅(jiān)持每天記施工日志，有時(shí)候，總有人問這有什么用。今天我才真正體會(huì)到，其實(shí)它不僅真實(shí)客觀記錄了

11、工程中每天完成的工程量、用工人數(shù)、每天的問題，及問題出現(xiàn)后隨后自己通過查詢資料得到答案后的愉悅，而且還可以安排明天的工作，注意問題，需要的配合及其資源，做到每天都思考五分鐘，為今天也為明天。我們不一定要成為專家，但一定要從沒一個(gè)細(xì)小問題去延伸。比如：在后期的砌體植鋼筋，通過查詢得到植筋構(gòu)造規(guī)定：1、受壓鋼筋的錨固：ma_(0.3ls，10d，_mm);2、受拉鋼筋的錨固：ma_(0.6ls，10d，_mm);注：懸挑構(gòu)件乘以1.5修正系數(shù)；ls_0.2_aspt_d_fy/fbd(aspt_1.00;d_鋼筋直徑；fy植筋用鋼筋的抗拉強(qiáng)度設(shè)計(jì)值；fbd植筋用膠黏劑的粘結(jié)強(qiáng)度設(shè)計(jì)值)然后一步一步

12、去查找，便可以真正的掌握理解植筋的原理及計(jì)算。通過這種思維，陸續(xù)了解了冷縫的出現(xiàn)、概念、后果，鐵絲網(wǎng)在不材質(zhì)接縫處應(yīng)該設(shè)置，鋼筋的除銹前提(銹蝕不能影響截面面積，表面不能有鱗片狀修片)，外腳手架在搭設(shè)過程中注意圈梁和空調(diào)板、防火挑檐要一次成型，分格縫的設(shè)置距離等等一些簡單卻很難找到依據(jù)的問題。作為畢業(yè)兩年的土木系畢業(yè)生，我最受不了的就是被現(xiàn)場工作時(shí)間長的人說三道四，我們要做的是要有依據(jù)，經(jīng)驗(yàn)誠可貴，但是經(jīng)驗(yàn)只是某些人用來賣弄的資本，就像剛開始抹灰的時(shí)候，我就建議掛鐵絲網(wǎng)，但是我們一工長說不用，人家是前輩，他們以前就沒有掛過，但是當(dāng)時(shí)我就看過掛網(wǎng)之后價(jià)格會(huì)變動(dòng)，而且又不費(fèi)事請(qǐng)，等他們調(diào)離之后，以

13、前的裂縫全出來了，后來，我負(fù)責(zé)之后，分隔條、掛網(wǎng)一樣也少。聽不進(jìn)去別人意見的人永遠(yuǎn)也長進(jìn)不了，或許是我太自以為是，但每次之前或者之后，我都會(huì)花大量的時(shí)間去尋找依據(jù)，理科思維.四、工作中的不足和體會(huì)過去的一年，依然在工作中存在很多不足，主要表現(xiàn)在：1、大而化之，對(duì)待出現(xiàn)的問題總是不能夠徹底的解決完成，或者說總給不了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)，在任務(wù)下達(dá)之后，勞務(wù)隊(duì)總找各種理由說任務(wù)重、任務(wù)急、任務(wù)難等借口推辭。在以后的工作中要切實(shí)跟蹤，難了是否去做，做了之后的問題又出在哪。解決不了_。及時(shí)跟同事領(lǐng)導(dǎo)溝通，把問題切實(shí)解決。2、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)不夠，總是怕出錯(cuò)，怕被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后批評(píng)，因此總是有拖延癥在作怪，不能夠正確權(quán)衡。以后工作要改正這毛病，端正態(tài)度，虛心接受批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不帶情緒工作，用積極的心態(tài)完成任務(wù)。在施工過程中做好領(lǐng)導(dǎo)交付給的每件事，以及簽證變更及由于甲方原因造成的施工影響。材料的合理使用：材料計(jì)劃的提取，位置、數(shù)量、型號(hào)、使用及進(jìn)場時(shí)間必須根據(jù)現(xiàn)場的情況決定，與材料人員及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于進(jìn)場比較機(jī)動(dòng)的材料，比如：止水內(nèi)撐、砂子、白灰，可以提前在材料計(jì)劃上，需要時(shí)及時(shí)聯(lián)系即可，以免過早進(jìn)場引起保管缺失、遺漏、被勞務(wù)撿到就用，徹底止住拿來之風(fēng)。材料的提量要求勞務(wù)分包單