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文檔簡介
1、建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理探索摘要:建筑的安全管理工作往往都會(huì)遭受到很多外在因素的影響,例如,土 質(zhì)較差、天氣的惡劣、作業(yè)現(xiàn)場的管理不當(dāng)、建筑商的防護(hù)意識(shí)淡薄以及安全設(shè) 施資金不足等方面。建筑事故的發(fā)生不僅會(huì)對工程質(zhì)量以及作業(yè)進(jìn)度產(chǎn)生影響, 還會(huì)對作業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生不可挽回的損失?;诖耍韵聦ㄖ踩鹿?成因分析及預(yù)警管理進(jìn)行了探討,以供參考。關(guān)鍵詞:建筑安全事故;成因;預(yù)警管理引言建筑工程項(xiàng)目施工危險(xiǎn)系數(shù)比較大,同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備的使用、高空作業(yè)等 工作形式都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),加上天氣、環(huán)境、工程質(zhì)量等各方面因素的影 響,我國的建筑工程項(xiàng)目安全事故頻發(fā),造成了不良的社會(huì)影響,給受
2、害人的家 庭和生命安全帶來巨大打擊。由此可見,建筑工程單位應(yīng)該著重關(guān)注建筑安全事 故,找到安全事故發(fā)生的原因,設(shè)置預(yù)警管理機(jī)制,保障員工的生命安全,進(jìn)一 步保障建筑工程施工的質(zhì)量和效率,最終提升建筑工程項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。1建筑工程施工安全管理的重要價(jià)值設(shè)立安全管理措施的主要目標(biāo),是為了規(guī)避安全隱患,也是為了有效減少安 全事故。通常來說,在進(jìn)行安全管理體系的完善工作時(shí),包括以下幾個(gè)方面的工 作內(nèi)容:安全技術(shù)管理、安全體系管理和安全組織管理。首先,在改革開放的幾 十年來,我國建筑行業(yè)有了飛速變化,建筑管理水平有了極大程度的提升,應(yīng)用 可靠的安全管理措施,能夠提升設(shè)備應(yīng)用效率,也能促進(jìn)建筑行業(yè)的
3、未來發(fā)展; 其次,安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)明確了各方面的管理標(biāo)準(zhǔn),包括:周期管理、造價(jià)管理 和成本管理。在實(shí)際工作中,建筑行業(yè)的管理準(zhǔn)則也按照國家標(biāo)準(zhǔn),安全施工管 理措施對建筑行業(yè)的整體發(fā)展有重要影響,這也足以見得建筑工程施工安全管理, 對建筑行業(yè)發(fā)展的重要影響,完善的安全管理體系,能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供良好保障,有利于我國建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展,也為國家建設(shè)提供制度保障,對國家基礎(chǔ) 建設(shè)行業(yè)發(fā)展有重要影響。2建筑安全事故成因2.1施工單位沒有認(rèn)真進(jìn)行安全培訓(xùn)教育在建筑工程施工期間,施工人員的技術(shù)水平是尤為重要的,技術(shù)水平不僅僅 包括對施工工藝的技術(shù)水準(zhǔn),還包括安全措施的技術(shù)水準(zhǔn),員工需要具有較強(qiáng)的 安全意識(shí)
4、,并對日常的工作進(jìn)行安全防范。當(dāng)然施工單位中不乏一些缺乏安全意 識(shí)的工人,對于這樣的工人來講,施工單位需要對所有員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn), 培訓(xùn)他們的安全意識(shí),從員工的身上防止安全問題的發(fā)生。但是很多企業(yè)的一貫 作風(fēng)都是招聘完工人直接進(jìn)行工作,并沒有對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,導(dǎo)致 一些工人安全意識(shí)薄弱,在工作中極易發(fā)生安全問題。2.2施工作業(yè)人員的安全意識(shí)淺薄建筑工程施工作業(yè)量大,并且難度極高,很多工人是因?yàn)楦咝匠甓x擇這份 工作。當(dāng)前大部分工人往往來自農(nóng)村,其知識(shí)水平偏低,缺少施工作業(yè)的知識(shí), 對安全并沒有很強(qiáng)的意識(shí)觀念。在建筑錄用工人的時(shí)候并沒有對其進(jìn)行相關(guān)的知 識(shí)培訓(xùn),相對一些基本的操作工
5、人并不熟練,這也增大了安全事故發(fā)生的概率。 當(dāng)然,一些企業(yè)在對相關(guān)工作人員的指導(dǎo)上并沒有給予太多的專業(yè)知識(shí),未能對 工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),管理人員沒有盡到自身的職責(zé),對于作業(yè)現(xiàn)場的管 理并不嚴(yán)謹(jǐn),從而使安全事故發(fā)生的概率大幅度提升。2.3建筑安全施工管理水平參差不齊對于建筑施工企業(yè)而言,如果在管理理念上和安全意識(shí)塑造上不能與時(shí)俱進(jìn), 不能跳脫出傳統(tǒng)的管理思路限制,沿用傳統(tǒng)的建筑施工安全管理觀念,一味追求 施工進(jìn)度,不重視施工過程中的安全管理,可能會(huì)在施工過程中留下安全隱患。 建筑施工人員缺乏安全意識(shí),不按照科學(xué)化的操作流程進(jìn)行施工,安全管理人員 若不能夠針對安全管理規(guī)范對施工人員開展安全教
6、育,提高施工人員的安全意識(shí), 就無法為建筑施工打下牢固的安全基礎(chǔ),無法保障施工的安全性。很多建筑施工 企業(yè)為了節(jié)約成本,很少聘請專業(yè)的安全管理人員開展施工安全管理工作,也不 能科學(xué)地安排專業(yè)人員定期監(jiān)督檢查,導(dǎo)致施工過程中不可避免地存在過多的安 全隱患,而且建筑施工單位針對安全風(fēng)險(xiǎn)也缺乏科學(xué)的評估體系,針對一些突發(fā) 事件也不能快速作出響應(yīng),或者是在施工之前就做好相對應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,造成在 實(shí)際施工過程中安全管理無從談起。3建筑安全事故預(yù)警管理要點(diǎn)3.1創(chuàng)建科學(xué)有效的安全預(yù)警機(jī)制在建筑工作中,安全事故的產(chǎn)生,會(huì)給工程質(zhì)量帶來極大影響。工程管理人 員要重視安全預(yù)警機(jī)制,針對預(yù)警機(jī)制展開有效研究。綜合
7、考慮,在安全預(yù)警機(jī) 制的應(yīng)用原理中,可建立有關(guān)的信息模型收集全面的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和 有效管理。從建筑工程的初始階段,開始進(jìn)行有效監(jiān)控,在整個(gè)施工過程中進(jìn)行 有效預(yù)測。在安全事故發(fā)生之前,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)苗頭,合理規(guī)避危險(xiǎn)事故,最終 采取有效的應(yīng)急措施。3.2樹立安全責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)員工入場、崗中、季節(jié)性、息工后的安全教育培訓(xùn),解決傳統(tǒng)培訓(xùn)模 式,通過多媒體培訓(xùn)工具箱教育培訓(xùn),施工人員從了解安全生產(chǎn)基本知識(shí)、勞動(dòng) 防護(hù)用品佩戴和使用方法,項(xiàng)目施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員從現(xiàn)場管理基本 常識(shí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到要采取施工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和研判,提前采取應(yīng)急處 置措施,正確糾正施工違章行為,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
8、范組織指導(dǎo)施工,嚴(yán)格安全生產(chǎn)常態(tài) 化管控,有效提高施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,最終減少施工中的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)和隱 患。3.3做好相應(yīng)的應(yīng)急處理首先,建筑企業(yè)應(yīng)該派遣相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行考察,觀察容易形 成危險(xiǎn)的地段以及可能存在危險(xiǎn)的項(xiàng)目,并且要對作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),盡可 能地將安全事故的發(fā)生降至最低;其次,在施工作業(yè)之前,管理人員要對現(xiàn)場的 設(shè)備進(jìn)行全方面的檢測,要保障機(jī)械的完整性,對于那些老化磨損嚴(yán)重的設(shè)備要 及時(shí)地更換,如需要比較大型的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備工作,并對設(shè)備的 性能進(jìn)行檢查;最后,在日常的作業(yè)過程中,安全管理者要對施工作業(yè)人員進(jìn)行 安全普及以及相對應(yīng)的培訓(xùn),在培訓(xùn)的過程
9、中,還要對施工作業(yè)可能遇到的問題 進(jìn)行預(yù)防演練,當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí),可以有效地采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措 施。3.4提升項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底在建筑建設(shè)施工前,要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員召開施工圖 紙會(huì)審和方案研究部署會(huì),按照設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真研究制定并編制施工組織設(shè)計(jì),編 制切實(shí)可行的施工方案,編寫有針對性的施工安全技術(shù)交底書及安全防范措施, 組織項(xiàng)目技術(shù)和安全管理人員、工序施工作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交 底培訓(xùn),使現(xiàn)場技術(shù)管理人員、班組作業(yè)人員知悉并能掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容, 增強(qiáng)安全技術(shù)交底意識(shí),按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,從而能指導(dǎo)施工班組規(guī)范作業(yè), 減少質(zhì)量隱患,提高工程施工質(zhì)量,進(jìn)一步提升施工安全管理能力和水平,最終 保證安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。結(jié)束語總之,我國一直以來貫徹的工作方針都是以人為本,建筑工程首先要考慮到 的就是施工人員的生命安全,但是在當(dāng)前的建筑工程中安全事故頻發(fā),嚴(yán)重影響 了工程項(xiàng)目的進(jìn)展,對于受害人的家庭而言也是沉重的打擊。因此,建筑工程項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人需要建立預(yù)警機(jī)制,同時(shí)改善施工制度,從多個(gè)方面為工人考慮,保障 工人的生命安全,最終促進(jìn)工程項(xiàng)目的正常開展。參考文獻(xiàn)谷大志.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理J.城市建 筑,2020,17(17):181-
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