2022年百日大干活動總結范文

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年百日大干活動總結范文春季百日大干施工計劃方案臨菏路濟寧段第二合同項目部為積極響應臨菏路濟寧段駐地監(jiān)理處_月底完成下部結構的施工目標，_年_月底竣工通車的工期目標，扎實有效開展“春季百日大干”勞動競賽活動，并以此推動項目部工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度施工任務等主要工作目標，現(xiàn)根據(jù)有關要求，制定本方案。一、活動目的通過勞動競賽大力弘揚“愛崗敬業(yè)、敢于拼搏”的精神，激發(fā)和調(diào)動項目部職工和施工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，增強責任感和緊迫感，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，促進項目部管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的各項任務，推動年度工作目標的實現(xiàn)。

2、二、活動時間_月_日至_月_日。三、活動對象：項目全體參建人員四、_領導。成立以項目經(jīng)理郟守相同志為組長，項目副經(jīng)理呂遵濤、總工王本秀、結構工程師姚輝皇同志為副組長，各科室負責人為成員的競賽活動領導小組，負責活動的_、宣傳、檢查、考核等工作。五、活動步驟：第一階段。實施階段(_月_日_月_日)。根據(jù)競賽要求和重點，圍繞安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、科技創(chuàng)新等方面_實施，并由活動領導小組定期進行考核。第二階段。檢查考核階段(_月_日_月_日)。競賽活動期間，競賽活動領導小組將不定期_抽查?；顒咏Y束時，領導小組進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進行整改，各部門、班組結合活動開展情況，認

3、真進行總結。六、競賽內(nèi)容：從圍繞安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進度、科技創(chuàng)新等方面著手，并按工作職責落實到各部門、班組，部門班組負責人為第一責任人。全體參戰(zhàn)人員以高昂的斗志，飽滿的精神，十足的信心，全力以赴的投入到此次“春季百日大干”的勞動競賽活動中去，廣泛掀起“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽，力爭超額完成百日大干施工計劃。七、考核獎勵：(一)進度計劃考核1.施工隊按照實際完成和月計劃工作量比較，完成工作量計劃每少一個百分點罰款_元，多一個百分點獎勵_元。_項目管理人員獎罰標準施工處實際完成工作量每超計劃工作量一個百分點，獎勵_元，每少一個百分點對施工處長罰款_元，技術員的獎罰金額為處長的_%-_。

4、(二)質(zhì)量控制考核大干期間出現(xiàn)質(zhì)量問題，被監(jiān)理處、業(yè)主及市交通工程質(zhì)檢站等責令返工的每次對施工隊處以_元罰款并承擔相應的損失；在業(yè)主、監(jiān)理處檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題通報批評的每一次對施工隊處以_元；業(yè)主及監(jiān)理處日常巡視過程中每發(fā)現(xiàn)一次質(zhì)量問題對施工隊處以_元的罰款；在大干期間從未發(fā)生質(zhì)量問題的隊伍，項目部將給予_元的獎勵；被業(yè)主或監(jiān)理稱贊表揚的工程實體，項目部將給予5000-_元的獎勵，對施工處的獎罰為施工隊的_%。(三)、安全及文明施工管理考核在大干期間發(fā)生一次較大安全事故的，除承擔相應的經(jīng)濟賠償和法律責任外，項目部還將給予5000-_元罰款；業(yè)主、監(jiān)理處在檢查發(fā)現(xiàn)安全遺患或現(xiàn)場混亂給予通報批評的，

5、每一次對施工隊處以_元罰款；對施工處的處罰同質(zhì)量考核辦法。八、活動要求及措施：1、所有參戰(zhàn)人員必須充分認識到我們面臨的嚴峻形勢，緊張、有序的工作，掀起大干_。在大干期間，項目部將遵循嚴謹要求、嚴格管理、嚴厲處理的管理方法，對一些非客觀原因造成的影響大干氣氛的事件項目部將給予責任人嚴厲處罰。2、項目部管理人員及技術員、職工、機械操作員都要積極主動盡職盡責的完成本職工作，遵守項目部的各種規(guī)章管理制度，做到嚴格管理、熱情主動服務，后勤人員做好后勤保障。3、項目部重申，任何人必須嚴格遵守項目部自成立之日起下發(fā)的各種規(guī)章管理制度，質(zhì)量、進度、安全、效率是每位職工的必須高度注意的警戒線，各種制度不再重復，

6、但如有發(fā)生大干期間頂風而上，工作漫不經(jīng)心、沒有紀律性、責任心而影響工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、工作效率的問題項目部將嚴懲不怠。4、任何職工、臨時工都必須有高度的責任心，積極主動的工作為前方施工提供超前服務。若因為個人的責任心問題或所管轄的機械狀態(tài)問題或由于所負責的材料計劃、采購問題造成工期延誤的，每延誤_小時(半個工作日)對責任人處以_元罰款，如發(fā)生第二次則加倍處罰。如由于管理人員或責任人之間扯皮造成工期延誤或其他損失責任區(qū)分又不明確的則當事人同額受罰。5、任何職工在施工大干期間必須保持電話_小時暢通，不得以話費不報銷或手機沒電等其他任何理由拒絕接聽電話，如有違反發(fā)現(xiàn)一次扣除每天施工補貼_元

7、。大干期間，任何職工、臨時工中午時間禁止喝酒(特殊情況除外)，發(fā)現(xiàn)一次，職工罰款_元，臨時工罰款_元。屢教不改者，清除出工地。辦公室要_小時值班，并保證電話暢通。6、各施工隊有義務對項目部管理人員、技術員、機械設備進行監(jiān)督，如果發(fā)生項目部人員、機械設備、技術員、材料采購等等服務不到位不及時、錯誤百出的情況必須及時匯報給項目部領導，項目部將迅速給予及時處理，否則如果隱瞞不報則項目部發(fā)現(xiàn)一次對施工隊處理一次。2022年百日大干活動總結范文（二）青臨高速十三標段“春季百日大干”活動總結尊敬的各位領導：省青臨高速項目辦_的“春季百日大干”活動已順利結束。我項目部承建的國高網(wǎng)青州至臨沭(魯蘇界)公路房建

8、工程臨沂北收費站、養(yǎng)護工區(qū)工程，在省辦、市辦、總監(jiān)辦和駐地辦的大力支持下，圓滿實現(xiàn)了“百日大干”活動目標。一、“百日大干”活動回顧_、_月份工程進度：(1)臨沂北收費站辦公樓基礎工程完成，并回填完成；(2)臨沂北設備材料庫基礎工程完成，柱、梁、板模板支撐完成；(3)臨沂北收費站餐廳基礎工程、主體砌磚完成并構造柱、過梁模板支撐完成。_、_月份工程進度(1)臨沂北收費站設備材料庫框架結構完成，主體砌磚完成。(2)臨沂北收費站餐廳主體全部完成；(3)臨沂北收費站泵房發(fā)電機室基礎部分完成。(4)臨沂北收費站辦公樓一層lbt、柱完成。_、_月份工程進度(1)臨沂北收費站泵房發(fā)電機室主體工程完成；(2)臨

9、沂北收費站辦公樓二、三層框架結構完成；(3)辦公樓主體、場區(qū)部分土方回填完成。二、為完成“百日大干”計劃而采取的措施(1)人力。積極_工人加班、加點，各班組多上技工。從財力上支持工人，讓工人無后顧之憂積極工作。(2)物力。加大投資力度，加大模板、架管的進場力度，不讓施工材料影響進度，不讓工人等材料而影響工期。(3)資金。做到?？顚Ｓ?，施工上的資金缺口，公司安排財務科撥出_，進行補遞。(4)農(nóng)忙及雨季施工，我項目部采取工人加班、加點、防洪防汛等措施。(5)設備及材料供應。水泥、砂、石子、鋼筋等原材料及工機械設備充分準備隨時進場。(6)工作制度。主體施工期間，白天綁扎鋼筋、支設模板，晚上涼爽時加班澆筑混凝土。三、健全制度，優(yōu)化管理，明確責任，創(chuàng)優(yōu)爭先為確?！鞍偃沾蟾伞蹦繕藢崿F(xiàn)，我項目部加大人員、設備進場，并成立“百日大干”活動領導小組，項目經(jīng)理親任組長，項目副經(jīng)理、總工程師、施工隊長任副組長，各施工班組長任組員。根據(jù)本工程施工特點和進度要求，在施工過程中，合理制定進度計劃，施工人員實行動態(tài)管理，實現(xiàn)各工序流水施工?？朔準諏こ踢M度的不利影響。所有參加建設人員齊心協(xié)力保證“百日大干”活動目標順利實現(xiàn)。四、文明施工，安全生產(chǎn)，建設平安工地項目部結合施工現(xiàn)場工程特點和“百日大干”活動目標，要求把工地作為宣傳企業(yè)文化的窗口。布置規(guī)范化、材料使用集約化、人員