翠屏加油站施工組織設計

1、PAGE - PAGE 136 -第一章 編制依據(jù)及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)本設計為巫山翠屏加油站站房便利店改造工程的施工組織設計，作為工程實施的重要內(nèi)容，其編制依據(jù)主要為業(yè)主提供的有關資料、國家及地方現(xiàn)行頒布和下達的有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及通知。主要有： 一、根據(jù)中石油重慶銷售萬州分公司提供的巫山翠屏加油站站房便利店改造工程的設計施工圖，該工程分為原站房部分拆除、站房和輔助用房結構改造為框架結構等。部分國家家及地方方現(xiàn)行頒頒布和下下達的有有關規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定及通知知主要有有：工程測測量規(guī)范范(GGB5000266-933)建筑地地基礎礎礎工程質質量驗收收規(guī)范(GBB502202-2000

2、2)混凝土土結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范(GGB5002044-20002)混凝土土質量控控制標準準(5501664-992)多孔磚磚砌體結結構技術術規(guī)范(JGGJ1337-220011)混凝土土結構施施工圖平平面整體體表示方方法制圖圖規(guī)則和和構造詳詳圖(96GG1011)混凝土土強度檢檢驗評定定標準(GBBJ1007-887)砌體工工程施工工及驗收收規(guī)范(GBB502203-98)屋面工工程技術術規(guī)范(GBB502207-20002)混凝土土泵送施施工技術術規(guī)范(JGGJ/TT10-95)建筑機機械使用用安全技技術規(guī)程程(JJGJ/T277-20001)建筑現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電安安全技術術規(guī)

3、范(JGGJ466-888)建筑施施工安全全檢查評評分標準準(JJGJ559-999)建筑地地基處理理技術規(guī)規(guī)范(JGJJ79-20002)鋼筋機機械連接接能用技技術規(guī)程程(JJGJ1107-96)普通混混凝土用用砂質量量標準及及檢驗方方法(JGJJ52-92)普通混混凝土配配合比設設計技術術規(guī)定(JGGJ555-811)普通混混凝土用用碎石或或卵石質質量標準準及檢驗驗方法(JGGJ533-922)建筑工工程冬期期施工規(guī)規(guī)程(JGJJ1044-977)屋面工工程質量量驗收規(guī)規(guī)范(GB5502007-220022)建筑裝裝飾工程程質量驗驗收規(guī)范范(GGB5002100-20002)建筑地地面工程

4、程施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB5502009-220022)建筑工工程施工工質量驗驗收統(tǒng)一一規(guī)范(GBB503300-20001)建筑工工程項目目管理規(guī)規(guī)范(GB5503226-220011)電氣裝裝置安裝裝工程電電纜線路路施工及及驗收規(guī)規(guī)范(GB5501668-992)建筑給給水排水水及采暖暖工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范(GB5502442-220022)建設工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范(GGB/TT503328-20001)建筑工工程施工工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)范范(GGB5001944-933)中華人民民共和國國頒布的的建筑筑安裝工工程施工工及驗收收規(guī)范中華人民民共和國國頒布的的建筑筑安裝工工程

5、質量量檢驗評評定標準準重慶市頒頒布的建筑安安裝工程程技術操操作規(guī)程程國家建筑筑工程局局頒布的的建筑筑安裝工工安全技技術操作作規(guī)程編制說明明本文僅對對巫山翠屏屏加油站站站房便便利店改改造工程程在施工工組織中中的全面面性問題題進行統(tǒng)統(tǒng)盤規(guī)劃劃方案，并做出出經(jīng)濟合合理的施施工方案案，對單單位工程程中的某某些主要要技術措措施做出出指導性性意見。巫山翠屏屏加油站站站房便便利店改改造工程程是我公公司今后后用以指指導施工工全過程程各項生生產(chǎn)活動動的技術術、經(jīng)濟濟等綜合合性文件件，故本本施工組組織設計計編制不不足之處處，敬請請多提寶寶貴意見見，實施施過程中中若有變變更再進進一步調(diào)調(diào)整、完完善。本施工組組織設計

6、計作為標標后設計，是規(guī)劃劃指導建建筑工程程施工全全過程的的全局性性文件，其宗旨旨是按照照建筑工工程建設設的基本本規(guī)律、強制性性條例、施工工工藝規(guī)律律和經(jīng)營營管理規(guī)規(guī)律，制制定科學學合理的的組織方方案、施施工方案案，合理理安排施施工順序序和進度度計劃，有效的的利用施施工場地地、周圍圍環(huán)境來來優(yōu)化配配置和節(jié)節(jié)約使用用人力、物力、資金、技術等等生產(chǎn)要要素，協(xié)協(xié)調(diào)各方方面的工工作，能能使競爭爭取勝，使得經(jīng)經(jīng)營科學學有效、施工有有計劃、有節(jié)奏奏。能夠夠保證質質量、進進度、安安全、文文明施工工并取得得良好的的經(jīng)濟效效益、社社會效益益和環(huán)境境效益。為了使使本設計計內(nèi)容更更全面、方案更更合理，敬請各各位評委委

7、多提寶寶貴意見見，以備備進一步步調(diào)整、完善。本設計在在力爭內(nèi)內(nèi)容全面面的同時時，將結結合本工工程的特特點進行行闡述。施工方方法和施施工機械械及勞動動力的投投放的問問題，作作相應的的闡述。質量管管理上，將主要要圍繞我我司ISSO90002質質量體系系的運行行情況加加以說明明。編制原則則及要求求認真執(zhí)行行工程建建設程序序，嚴格格按照招招標文件件對工程程工期要要求組織織施工。遵循建筑筑施工工工藝及其其技術規(guī)規(guī)律，堅堅持合理理的安排排施工程程序和施施工順序序。采用流水水施工方方法，網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃技術和和線性規(guī)規(guī)劃法等等組織有有節(jié)奏、均衡和和連續(xù)地地施工?？茖W地安安排夜間間和冬、夏、雨雨季施工工，保證證在

8、整個個工程施施工期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)的的均衡性性和連續(xù)續(xù)性。充分利用用現(xiàn)有機機械設備備，擴大大機械施施工范圍圍，提高高機械化化程度，改善勞勞動條件件，提高高勞動生生產(chǎn)率。盡量采用用先進的的施工技技術，科科學地確確定施工工方案，提高工工程質量量，確保保施工安安全，優(yōu)優(yōu)化工地地環(huán)境，縮短施施工工期期，降低低工程成成本。實行科學學管理、合理安安排施工工程序，加強施施工總平平面圖管管理，合合理搭設設臨時設設施及儲儲存物資資，減少少物資二二次運輸輸量。施工組織織設計的的貫徹一、做好好施工組組織設計計交底經(jīng)過審批批的施工工組織設設計，在在開工前前要召開開各級生生產(chǎn)、技技術、安安全會議議，逐級級進行交交底，詳詳細講解

9、解其內(nèi)容容要求、施工關關鍵和保保證措施施，責成成生產(chǎn)計計劃部門門，編制制具體的的實施計計劃；責責成技術術部門，擬定實實施的技技術細則則，對現(xiàn)現(xiàn)場人員員進行安安全教育育。保證證施工組組織設計計的順利利貫徹執(zhí)執(zhí)行。二、制訂訂有關貫貫徹施工工組織設設計的規(guī)規(guī)章制度度經(jīng)驗證明明，有了了科學、健全的的規(guī)章制制度，施施工組織織設計才才能順利利實施，企業(yè)正正常生產(chǎn)產(chǎn)秩序才才能維持持。因此此，必須須制訂和和健全各各項規(guī)章章制度。三、推行行技術經(jīng)經(jīng)濟承包包制采用技術術經(jīng)濟承承包辦法法，把技技術經(jīng)濟濟責任同同職工的的物質利利益結合合起來，便于相相互監(jiān)督督和激勵勵，這是是貫徹施施工組織織設計的的重要手手段之一一，如

10、節(jié)節(jié)約材料料獎、技技術進步步獎和優(yōu)優(yōu)良工程程綜合獎獎，都是是推行技技術經(jīng)濟濟承包制制的有效效形式。四、統(tǒng)籌籌安排，綜合平平衡工程開工工后，要要做好人人力、物物力和財財力的統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，保證證合理的的施工規(guī)規(guī)模，這這既能保保證施工工順利進進行，又又能帶來來較好的的經(jīng)濟效效果。施施工過程程中的任任何平衡衡都是暫暫時的和和相對的的，平衡衡中必然然存在不不平衡的的因素，要及時時分析和和研究這這些不平平衡因素素，不斷斷地進行行施工條條件的反反復綜合合和各專專業(yè)工種種的綜合合平衡。進一步步完善施施工組織織設計，保證施施工的節(jié)節(jié)奏性、均衡性性和連續(xù)續(xù)性。五、切實實做好施施工準備備工作施工準備備工作是是保證均

11、均衡和連連續(xù)施工工的重要要前提，也是順順利地貫貫徹施工工組織設設計的重重要保證證。擬建建工程項項目不僅僅在開工工之前要要做好一一切人力力、物力力和財力力的準備備，而且且在施工工過程中中的不同同階段也也要做好好相應的的施工準準備工作作。這對對于施工工組織設設計的貫貫徹執(zhí)行行是非常常重要的的。施工組織織設計檢檢查和調(diào)調(diào)整一、主要要指標完完成情況況的檢查查施工組織織設計的的主要指指標的檢檢查，通通常采用用比較法法。就是是把各項項指標完完成情況況同規(guī)定定指標相相對比。然后采采用分析析法和綜綜合法，研究差差異或問問題的產(chǎn)產(chǎn)生原因因，找出出影響施施工組織織設計貫貫徹的障障礙，擬擬定切實實可行的的改進措措施

12、。二、施工工平面圖圖合理性性檢查施工開始始后，必必須加強強施工平平面圖的的管理，嚴格執(zhí)執(zhí)行其管管理制度度，隨時時檢查其其合理性性，根據(jù)據(jù)施工階階段不同同，及時時制訂改改進方案案，報請請有關部部門批準準并實施施。三、施工工組織設設計的調(diào)調(diào)整根據(jù)施工工組織設設計執(zhí)行行情況的的檢查，發(fā)現(xiàn)的的問題及及其產(chǎn)生生的原因因，擬定定其改進進措施或或方案；對施工工組織設設計的有有關部分分或指標標逐項進進行調(diào)整整；使施施工組織織設計在在新的基基礎上實實現(xiàn)新的的平衡。第二章 工程程概況總體設計計概況站房便利利店、輔輔助用房房改造工工程1.站房房、輔助助用房結結構類型型為一層由磚混混結構改改造為框框架結構構，建筑筑面

13、積：1599.2平平方米?；A結結構形式式為人工工挖孔樁樁鋼筋混混凝土基基礎。2.建筑筑抗震設設防類別別：丙 類；框框架抗震震等級：四級。3.建筑筑物耐火火等級：二級。4.設計計使用年年限：550年；抗震設設防等級級：6度度。5.滅火火器配置置危險等等級：嚴嚴重危險險級。施工條件件施工場地地：施工工現(xiàn)場“三通一一平”工作已已基本完完成，場場地平整整，場區(qū)區(qū)內(nèi)的臨臨時道路路基本暢暢通，現(xiàn)現(xiàn)場主干干道與公公路相連連，交通通方便。建筑用用地面積積滿足施施工要求求。水、電： 施工工用水電電已按規(guī)規(guī)定接至至工地現(xiàn)現(xiàn)場，電電施工現(xiàn)現(xiàn)場電表表處接入入，水、電均由由甲方安安排接入入現(xiàn)場。再由我我司接入入施工區(qū)

14、區(qū)及生活活區(qū)?？煽上蚴┕す^(qū)提供供電源、水源，滿足開開工條件件。主要管理理目標工期目標標施工合同同要求30天，實際際開工日日期按本本工程監(jiān)監(jiān)理工程程師下達達的開工工令之日日算起。質量目標標本工程質質量確保保一次性性通過合合格驗收收，力爭爭縣優(yōu)工程程。安全目標標施工期間間安全無無事故。如因施施工單位位原因發(fā)發(fā)生的重重大安全全事故，由相應應施工單單位承擔擔責任及及相關經(jīng)經(jīng)濟損失失。第三章 施工工部署及及形象進進度原則要求求1）充分分利用平平面、立立體和時時間組織織立體交交叉作業(yè)業(yè)，做到到均衡施施工。做做好主體體結構與與裝飾工工程的交交叉，水水電安裝裝工程與與裝飾工工程的交交叉。做做好專業(yè)業(yè)分包工工

15、程的協(xié)協(xié)調(diào)管理理。2）各個個工序執(zhí)執(zhí)行“早準備備、早開開工、早早竣工”的原則則。3）認真真執(zhí)行國國家和地地方的有有關技術術標準、規(guī)范、規(guī)程和和有關規(guī)規(guī)定。施工組織織施工項目目管理及及組織機機構設置置本公司具具有該工工程資質質要求的的施工企企業(yè)，有有雄厚的的經(jīng)濟實實力和技技術裝備備，施工工管理能能力強。歷年來來承接了了一大批批高、大大、難、急的工工程項目目，都得得到了業(yè)業(yè)主高度度的贊賞賞。我公公司先后后承建了了一批有有影響的的高層建建筑，我我們有理理由也有有能力按按招標文文件要求求承建并并做好本本工程，交付業(yè)業(yè)主使用用。根據(jù)招標標文件保保證能滿滿足業(yè)主主的要求求，公司司專門成成立本工工程項目目經(jīng)

16、理部部，委派派具有很很強的現(xiàn)現(xiàn)場管理理能力和和施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富的工程程項目經(jīng)經(jīng)理擔任任本項目目部的項項目經(jīng)理理，由富富有住宅宅建筑施施工管理理經(jīng)驗并并具有高高級職稱稱的同志志擔任項項目工程程師。項項目經(jīng)理理部相應應配置技技術組、施工組組、質安安組、材材料組、設備組組、計劃劃組、財財務組、綜合管管理組等等一整套套強有力力的管理理班子。為支持和和保證本本建設工工程的順順利進行行，公司司決定成成立由公公司副總總經(jīng)理為為項目主主管、副副總工為為技術負負責人、公司質質監(jiān)處處處長和安安監(jiān)處處處長分管管質量和和安全工工作的工工作領導導小組，具體協(xié)協(xié)調(diào)本公公司內(nèi)部部各部門門對本工工程項目目經(jīng)理部部各項工工作的

17、支支持、幫幫助和監(jiān)監(jiān)督，使使整個工工程的工工作完全全處于受受控狀態(tài)態(tài)，以保保證本工工程各項項目標的的實現(xiàn)。項目經(jīng)理理部在項項目經(jīng)理理的領導導下，作作為本項項目管理理的管理理組織機機構，全全面負責責本項目目從開工工到竣工工全過程程施工生生產(chǎn)技術術、經(jīng)營營管理，是我公公司派駐駐在本建建設施工工工程項項目上的的代理，對作業(yè)業(yè)層負有有管理與與服務的的職能，保證本本工程的的質量及及工期能能達到業(yè)業(yè)主的要要求。工程項目目經(jīng)理部部管理網(wǎng)網(wǎng)絡工程項目目經(jīng)理部部管理網(wǎng)網(wǎng)絡項目經(jīng)理部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人各工種工長操作層項目估價師項目材料員項目機電員項目質檢員項目安檢員項目后勤員項目助理施工員項目繪圖員項目

18、經(jīng)理理部代表公司司履行對對顧客的的承包合合約，對對履行合合約負直直接責任任，執(zhí)行行公司質質量方針針，實現(xiàn)現(xiàn)質量目目標；組組織實施施公司質質量體系系文件，建立和和完善項項目組織織機構，做到人人員職責責明確，各負其其職；貫貫徹實施施項目施施工組織織設計（質量計計劃），嚴格按按標準、規(guī)范、圖紙施施工；按按公司項項目的有有關要求求在本項項目上組組織實施施；負責責現(xiàn)場施施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程程的安全全文明現(xiàn)現(xiàn)場控制制。是我我公司派派駐在本本工程施施工工程程上的代代理。項目經(jīng)理理對本項目目部的工工程質量量負責，對履行行合約負負直接責責任；執(zhí)執(zhí)行公司司的質量量方針，組織在在項目部部中貫徹徹和實施施公司質質量體系系

19、文件的的各項規(guī)規(guī)定，分分配質量量管理目目標，對對項目質質量指標標的完成成負責；組織工工程均衡衡施工和和工序管管理；合合理配置置各種資資源，對對工程的的質量、進度、成本、安全、文明施施工等負負全面責責任；負負責公司司和分公公司制定定的糾正正和預防防措施在在本項目目部的貫貫徹和落落實；組組織好生生產(chǎn)過程程的各種種原始記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計工作作，保證證各種原原始資料料的完整整性、準準確性和和可追溯溯性；參參加工程程回訪，負責工工程維修修工作，定期召召開項目目部人員員會議，組織好好本項目目部職工工的質量量教育工工作，積積極開展展各種質質量活動動。項目副經(jīng)經(jīng)理全面組織織管理施施工現(xiàn)場場的生產(chǎn)產(chǎn)、材料料、機械械

20、設備、勞動力力調(diào)配和和安全生生產(chǎn)工作作；在上上述諸方方向項目目經(jīng)理負負責。對對各工種種、各專專業(yè)之間間的生產(chǎn)產(chǎn)矛盾進進行協(xié)調(diào)調(diào)；按月月、周排排生產(chǎn)進進度計劃劃和實施施細則，并根據(jù)據(jù)業(yè)主/監(jiān)理的的要求調(diào)調(diào)整工作作計劃。項目工程程師協(xié)助項目目經(jīng)理履履行對顧顧客的承承包合約約，實現(xiàn)現(xiàn)工程質質量目標標；負責責公司質質量體系系文件在在工程項項目上的的組織實實施；參參與編制制施工組組織實施施；參與與編制施施工組織織設計，優(yōu)化施施工方案案，負責責落實各各項技術術節(jié)約措措施，提提供技術術節(jié)約措措施控制制計劃；負責向向專業(yè)工工長進行行技術交交底，并并按交底底要求組組織施工工；負責責編制與與修訂特特殊過程程施工方

21、方案，負負責組織織專人在在施工中中連續(xù)跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督和記記錄施工工方案的的實施；組織本本項目部部有關人人員審核核圖紙，并提交交局面審審圖意見見；負責責本項目目質量記記錄的匯匯總評定定；編制制各類施施工進度度計劃及及半成品品加工計計劃；參參與對不不合格品品的報告告、調(diào)查查及處置置工作。項目施工工員嚴格執(zhí)行行文件和和資料控控制程序序規(guī)定，對本部部門所管管轄的文文件和資資料進行行控制，確保各各相關場場所用的的文件為為有效版版本；負負責本部部門文件件和資料料的接收收、分類類、編號號、登記記、分發(fā)發(fā)、歸檔檔保管等等工作，及時辦辦理文件件領發(fā)用用手續(xù)，對受控控文件及及時標識識并形成成清單；負責對對更改或或

22、換版后后作廢文文件的及及時收回回和上交交工作，不得隨隨意印文文件，定定期檢查查受控文文件的在在用情況況；加強強對照檔檔的文件件借閱管管理，及及時向借借閱人辦辦理文件件借閱手手續(xù)；嚴嚴格遵守守保密制制度，不不得將文文件未經(jīng)經(jīng)批準外外借或轉轉讓他人人；負責責本項目目質量記記錄的標標識、編編目、保保管工作作，質量量記錄應應及時、完整、準確、清晰；編寫針針對工程程的有關關施工方方案，以以及技術術、質量量、安全全局面交交底；組組織、參參加QCC活動，并完成成QC活活動成果果報告；在針對對工程的的施工過過程中，及時填填寫開工工報告，隱蔽工工程驗收收記錄，混凝土土、砂漿漿的配比比、試塊塊、養(yǎng)護護和試塊塊報告

23、，工序交交驗單，工程質質量通病病預控單單，分項項工程檢檢測記錄錄，分部部工程評評定資料料，完成成每天的的施工日日志編寫寫，及時時收集原原材料、成品、半成品品的合格格證、質質保書和和抽樣化化驗單等等。項目估價價師正確掌握握相關專專業(yè)預算算定額，認真執(zhí)執(zhí)行國家家和省、市有關關工程造造價政策策、法令令；下發(fā)發(fā)驗收施施工任務務單，根根據(jù)隊組組完成質質量情況況核對簽簽發(fā)工作作量，嚴嚴格控制制定額用用工，提提供人工工分析表表，核發(fā)發(fā)工資、獎金，分包工工程應付付帳算項項目實際際成本，計算出出成本超超支額，定期提提出項目目的成本本預測報報告，監(jiān)監(jiān)視項目目成本變變化情況況，并及及時將影影響成本本的重大大因素向向

24、項目經(jīng)經(jīng)理報告告；收集集、整理理施工過過程各階階段經(jīng)濟濟資料，及時做做好項目目竣工決決算。項目材料料員根據(jù)合約約、工程程預算和和施工進進度，負負責編制制物資要要料計劃劃；負責責對進入入現(xiàn)場的的物資進進行驗證證、送檢檢，及時時收集有有關技術術文件資資料；負負責現(xiàn)場場物資堆堆放和標標識管理理工作；對驗證證不合格格的物資資及時向向主管部部門領導導匯報，等驗的的物資須須作出明明顯標識識以防混混用，負負責提出出需緊急急放行的的材料的的申請，并作出出明顯標標識和做做好記錄錄；認真真做好物物資進耗耗明細帳帳及單位位工程材材料、構構件分月月臺帳，嚴格堅堅持“先進先先出”的原則則，做好好領用記記錄，做做到帳、卡

25、、物物相符，定期進進行實物物清查和和盤點工工作；妥妥善保管管好各類類物資的的標識及及有關記記錄，及及時填寫寫材質跟跟蹤表，保持物物資的可可追溯；按施工工平面圖圖堆放物物資，做做到磚瓦瓦成方、砂石成成堆，督督促隊組組做到隨隨到隨清清，日做做日清，工完料料清，創(chuàng)創(chuàng)建文明明現(xiàn)場；對有環(huán)環(huán)境要求求的物資資的貯存存，要熟熟悉物資資性能，創(chuàng)造必必要條件件，防止止因貯存存不當而而造成損損失。項目機電電員參照施工工組織設設計（質質量計劃劃）及時時編制填填報設備備使用進進（退）場調(diào)撥撥單；滿滿足保證證設備進進（退）場時的的安全條條件，參參加進場場設備的的安裝、調(diào)試、驗收工工作；督督促機操操工遵守守安全技技術操作

26、作規(guī)程，及時填填寫各類類原始記記錄和資資料，做做好收集集上報工工作；督督促機操操工持證證上崗和和上崗前前的技術術業(yè)務培培訓；負負責現(xiàn)場場機械設設備的文文明施工工和日常常保養(yǎng)、安全用用電工作作。項目質檢檢員執(zhí)行公司司質量方方針、目目標、積積極協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理、項項目施工工員做好好項目工工程質量量管理工工作，確確保質量量目標的的實現(xiàn)；參加檢檢查、復復核新開開工程的的軸線定定位、標標高、尺尺寸；負負責對分分項工程程檢查、簽證，參加分分部工程程驗評，嚴格執(zhí)執(zhí)行上道道工序未未經(jīng)檢驗驗合格不不得轉入入下道工工序施工工的規(guī)定定；對本本項目工工程質量量實行全全面檢查查、跟蹤蹤，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量隱隱患及時時通知項項目

27、部整整改，并并跟蹤檢檢查；協(xié)協(xié)助項目目材料員員做好檢檢驗、試試驗狀態(tài)態(tài)的標識識；協(xié)助助項目部部對施工工過程中中發(fā)現(xiàn)的的輕微的的不合格格及時處處置，發(fā)發(fā)現(xiàn)般或或嚴重不不合格，必須及及時向上上級報告告；對不不合格的的過程或或物資，有權否否決或下下發(fā)質質量整改改通知書書；參參加項目目部召開開的工程程質量會會議，每每天認真真記好檢檢查日記記；參與與工程質質量事故故的分析析和處理理工作。項目安檢檢員協(xié)助項目目經(jīng)理負負責管理理本項目目工程的的安全工工作，貫貫徹執(zhí)行行黨和國國家勞動動保護和和安全生生產(chǎn)的方方針、政政策、法法令、法法規(guī)以及及本公司司安全全生產(chǎn)、文明施施工控制制程序，推動動本施工工項目安安全管理

28、理“達標”工作和和安全管管理目標標的實現(xiàn)現(xiàn)；深入入班組和和現(xiàn)場作作業(yè)部位位，了解解本項目目工程的的安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)，協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理抓好好安全生生產(chǎn)工作作，對生生產(chǎn)中的的不安全全隱患提提出整改改意見，督捉整整改，負負責及時時糾正生生產(chǎn)過程程中的“三違”現(xiàn)象，督促正正確使用用安全“三寶”抓好“四口”、“五臨邊邊”的安全全防護工工作，督督促現(xiàn)場場施工用用電、機機具及各各種安全全防護設設完整有有效、使使用安全全；參加加分公司司組織的的安全檢檢查，對對查出的的隱患及及時提出出整改意意見，并并幫助、督促項項目部按按“三定”原則及及時整改改，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大險險情時，應立即即通知停停工，并并報告有有關領導導，協(xié)

29、助助領導組組織人員員采取排排險措施施；對工工程項目目施工組組織設計計中的安安全技術術措施積積極提出出例題建建議，對對安全技技術措施施的實施施進行監(jiān)監(jiān)督；協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理做做好新工工人的安安全“三級”教育，檢查督督促班組組長做好好班前安安全教育育工作；做好日日常項目目施工安安全檢查查情況的的記載，協(xié)助項項目部資資料員做做好安全全管理資資料工作作，做到到記載詳詳細，資資料齊全全，歸檔檔及時；參與工工傷事故故的調(diào)查查、分析析與處理理工作，協(xié)助項項目部提提出整改改措施，并督促促按期實實施，當當發(fā)生重重大傷亡亡事故時時，應及及時向上上級報告告，組織織人員保保護好事事故現(xiàn)場場，配合合上級進進行事故故調(diào)查；

30、負責本本項目的的安全防防護設施施、機具具設備（施工用用電、腳腳手架、井架、塔吊、機具）的驗收收工作，參與公公司組織織的復驗驗工作，對各種種安全防防護設施施的安全全使用負負責監(jiān)督督、檢查查。后勤員負責組織織施工現(xiàn)現(xiàn)場后勤勤人員做做好現(xiàn)場場的宿舍舍、食堂堂、辦公公、生活活區(qū)域的的后勤服服務工作作；負責責協(xié)調(diào)好好各分公公司之間間、各配配合工程程之間在在施工現(xiàn)現(xiàn)場涉及及生活后后勤方面面的各項項工作和和相互關關系；負負責落實實創(chuàng)建工工作，指指導有關關人員圍圍繞創(chuàng)建建工作目目標進行行工作，負責建建立、健健全各類類規(guī)章制制度；做做好創(chuàng)建建、治安安等各類類臺帳統(tǒng)統(tǒng)計上報報工作；加強對對施工現(xiàn)現(xiàn)場住宿宿人員的的

31、教育，配合協(xié)協(xié)助有關關部門做做好各項項治安工工作；負負責做好好高溫季季節(jié)防暑暑降溫工工作，檢檢查、落落實防暑暑降溫工工作的各各項措施施貫徹情情況，為為職工提提供一個個良好的的休息場場所；負負責落實實施工現(xiàn)現(xiàn)場的茶茶水供應應工作，并做好好每天的的茶水桶桶、蓋以以及茶具具的清洗洗和消毒毒工作。各工種工工長加強班組組質量教教育，樹樹立“質量第第一”意識；負責班班組質量量指標的的分解、落實和和完成；認真貫貫徹執(zhí)行行圖紙會會審、設設計交底底和施工工方案中中有關本本工程內(nèi)內(nèi)容的要要求，遵遵守各種種操作規(guī)規(guī)程，嚴嚴格按圖圖施工；根據(jù)施施工組織織設計（質量計計劃）和和平面布布置圖，完成現(xiàn)現(xiàn)場道路路、排水水、臨

32、時時設施布布置、機機具設備備就位等等施工準準備工作作；對操操作工人人進行分分部、分分項工程程技術交交底，包包括質量量要求、安全措措施和操操作方法法；嚴格格掌握各各分部、分項工工程技術術交底，包括質質量要求求、安全全措施和和操作方方法；嚴嚴格掌握握各分部部、項的的尺寸、位置，對建筑筑物的幾幾何尺寸寸負責；協(xié)助質質檢員、材料對對進場物物資、半半成品進進行驗證證；組織織班組工工人嚴格格執(zhí)行“三檢制制”，保證證不合格格品不出出班組，按“三不放放過”原則處處理質量量事故，對交付付檢驗的的工程產(chǎn)產(chǎn)品的質質量負責責；按規(guī)規(guī)定做好好試塊的的制作、養(yǎng)護工工作；組組織班組組人員認認真執(zhí)行行工程和和質量控控制程序序

33、，做好好原始記記錄。水電施工工組織管管理網(wǎng)絡絡項 目 經(jīng) 理項目技術負責人暖通施工員電氣施工員管理施工員質量安全員材料負責人核算負責人電氣施工組管道施工組 公司組組織管理理網(wǎng)絡三總師室質保部技術部材料設備部財務部后勤部工程質量進度安全工程施工技術措施工程材料 設 備工程資金調(diào) 拔工地生活衛(wèi) 生2.4 施工工現(xiàn)場質質量體系系管理網(wǎng)網(wǎng)絡開工報告項目部軸線、標高復核工程技術部工程定位放線、挖土技術部現(xiàn)場文明、安全檢查安全設備部產(chǎn)品標識與可追溯性質量記錄的控制施工全過程施工質量控制工程技術部內(nèi)部質量審情與不合格項的統(tǒng)計不合格項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)送技術部分析材料貯存、包裝、防護交付與追溯都供產(chǎn)品的控制施工全過程

34、施工質量控制工程供應部按圖進行工程施工項目部測量與計量議器檢查、現(xiàn)場與設備安全檢查嚴重不合格項報總師室總師室審批施工全過程質量監(jiān)督質保部分部、主體驗收項目部(技術部、質保部)施工全過程安全設備檢查安全設備部竣工驗收項目部(技術、質保部)一般不合格確定處理意見質保部審痊輕微不合格提出糾正與預防措施項目經(jīng)理部審批回訪服務生產(chǎn)經(jīng)營部(項目部、技術部、質保部)質量文件和資料的匯總質保部文件和資料存檔辦公室工程決算與審計項目部(生產(chǎn)經(jīng)營部、財務部)回訪記錄生產(chǎn)經(jīng)營部為合理地地反映本本工程各各工作先先后順序序和全面面準確地地反映各各項工作作之間相相互制約約、相互互依賴、相互影影響的關關系：通通過利用用時間

35、差差，依照照統(tǒng)籌法法的基本本原理，在滿足足既定條條件的前前提下，因此在在施工過過程中既既體現(xiàn)平平行流水水、又體體現(xiàn)立體體交叉作作業(yè)的施施工方法法。要求求各相關關的施工工流程做做到穿插插有序、確保工工程按期期施工。2.5明明確項目目管理階階段的任任務管理階段管 理 目 標標主 要 工 作作施工準備階段從組織機機構、人人力、物物力、施施工備件件等方面面確保施施工項目目具備開開工和連連續(xù)施工工的基本本條件根據(jù)需需要企業(yè)業(yè)工程科科組建工工程項目目經(jīng)理部部，配備備人員編制施施工項目目管理規(guī)規(guī)則進行施施工現(xiàn)場場準備，達到開開工要求求編寫開開工申請請報告，上報，待批開開工施工階段完成工程程承包合合同規(guī)定定的

36、全部部施工任任務，達達到驗收收交工標標準按施工工組織設設計進行行施工做好動動態(tài)控制制管理，保證質質量、進進度、成成本、安安全等目目標的全全面實現(xiàn)現(xiàn)管理好好施工現(xiàn)現(xiàn)場，文文明施工工嚴格發(fā)發(fā)行工程程承包合合同，協(xié)協(xié)調(diào)好業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及相相關單位位關系處理好好合同變變更作好記記錄驗收交工工與結算算階段對竣工工工程驗收收交工，總結評評價對外結清清債權、債務，結束交交易關系系向業(yè)主提提供需求求的建筑筑產(chǎn)品工程收收尾進行試試運轉在預驗驗基礎上上接受正正式驗收收整理移移交竣工工文件，進行結結算總結工工作，編編制竣工工總結報報告辦理工工程交接接手續(xù)竣工后服服務階段段指導用戶戶正確使使用，使使建筑產(chǎn)產(chǎn)品正常常發(fā)

37、揮功功能反饋饋信息，改進今今后工作作，提高高企業(yè)信信譽在合同同規(guī)定的的責任期期內(nèi)進行行保修服服務為保證證正常使使用提供供必要的的技術咨咨詢、服服務進行工工程回訪訪，聽取取用戶意意見，總總結經(jīng)驗驗，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時維修修、維護護竣工后后一年內(nèi)內(nèi)負責進進行沉陷陷、抗震震性能觀觀測第三節(jié) 施工工步驟 該該工程三三大部分分同時進進行施工工，互不不干擾，配置專專業(yè)施工工隊伍。以下以以站房建建筑工程程為力： 1基基礎、主主體先檢測測后加工工、先驗驗收后澆澆筑，結結構施工工采取“平行流流水”作業(yè)。2工程程搭接待主主體結構構完成至至頂層后后，再進進行墻面面粉刷。3裝飾飾工程先施施工內(nèi)外外墻粉刷刷，再施施工樓地

38、地面工程程，最后后油漆掃掃尾工程程，進行行“立體交交叉流水水”施工。3.1施施工順序序基 礎 回 填施 工 準 備竣 工 驗 收墊 層地 下 結 構基 礎 土 方工程使用后，回訪回修地 上 結 構門 窗 工 程外 裝 飾墻 體 砌 筑油 漆 涂 料室 外 工 程屋面施工內(nèi)抹灰樓地面水電安裝配合細木制安3.2計計劃任務務劃分1瓦工工班組負責責單幢工程程的基礎礎、主體體結構工工程、屋屋面除防防水以外外的各分分項工程程。2木工工班組負責責單幢工工程的基基礎、主主體結構構中鋼管管排架、模板制制作和拆拆除工作作。3.鋼筋筋班組負責單幢幢工程的的基礎、主體結結構中鋼鋼筋制作作加工和和綁扎工工作。4.混凝凝

39、土班組組負責責單幢工工程的基基礎、主主體結構構中混凝凝土攪拌拌、澆筑筑及養(yǎng)護護工作。5.裝飾飾班組負責整整個工程程的內(nèi)墻墻粉刷、貼面和和油漆工工程。6.防水水班組負責整整個工程程的屋面面防水的的施工。7.設備備班組負責責施工機機械操作作、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)、形象進度度及保證證措施進度計劃劃按甲乙乙雙方合合同執(zhí)行行。4.1保保證工期期的組織織措施1、我公公司對本本項目十十分重視視，決定定在公司司內(nèi)部成成立由副副總經(jīng)理理任項目目主管，總工程程師為技技術負責責人，公公司質安安處分管管質量和和安全的的工作領領導小組組，具體體協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指指揮，使使整個工工程的各各項工作作完全處處于受控控狀態(tài)。2、公司司把該

40、項項目部立立為公司司重點項項目經(jīng)理理部，把把本公司司那些施施工過高高、大難難優(yōu)良工工程的優(yōu)優(yōu)秀管理理人員抽抽調(diào)到本本項目部部，充實實一線管管理力量量，同時時強化公公司內(nèi)部部各職能能部門對對本項目目部工作作協(xié)調(diào)配配合督促促職能，加快了了管理運運行速度度。3、在公公司領導導統(tǒng)一布布置下公公司的工工程技術術處、質質量監(jiān)察察處、安安全處、材料設設備處也也均制定定了相應應管理措措施和質質量對策策。4.2保保證工期期的管理理措施1、實行行施工進進度計劃劃的有效效動態(tài)管管理控制制，編制制季、月月、周施施工計劃劃，適時時調(diào)整，使周、月、季季計劃更更具體，更具現(xiàn)現(xiàn)實性。2、根據(jù)據(jù)總進度度控制計計劃和季季、月、周

41、詳細細作業(yè)計計劃，編編制有序序的資源源供應計計劃，保保證施工工的連續(xù)續(xù)性。3、充分分發(fā)揮公公司的協(xié)協(xié)調(diào)職責責，將水水、電、裝飾等等作業(yè)計計劃并入入總計劃劃加以統(tǒng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)配合，確保工工程保質質按期交交付業(yè)主主使用。4、為確確保提前前完工，保證業(yè)業(yè)主早日日投入營營運，取取消節(jié)假假日等休休息日抓抓緊時間間，晝夜夜施工，保證進進度。5、建立立現(xiàn)場會會、協(xié)調(diào)調(diào)會制度度，每月月召開一一次現(xiàn)場場會，每每周召開開一次協(xié)協(xié)調(diào)會，加強信信息反饋饋，及時時調(diào)整計計劃。6、施工工準備工工作盡量量少占或或不占用用工期，在土方方施工的的同時，進行施施工道路路、材料料堆場鋪鋪填，臨臨設改造造；材料料進場；圖紙會會審；技技

42、術準備備等項工工作。7、布置置作業(yè)任任務，同同時嚴格格按總進進度控制制計劃下下達任務務的質量量要求和和完成時時間，并并實行獎獎罰制度度。8、集中中全公司司的各專專業(yè)優(yōu)秀秀操作技技術力量量，組織織進行以以質量為為中心的的內(nèi)外粉粉刷勞動動競賽，以利加加快施工工進度，同時又又保證了了工程的的施工質質量。9、裝飾飾、水電電設備安安裝工程程采取提提前插入入、交叉叉作業(yè)等等綜合措措施，盡盡可能減減少其實實際占用用工期天天數(shù)。10、本本工程施施工時，除春節(jié)節(jié)外，將將取消節(jié)節(jié)假日、休息日日，采用用1-22班制晝晝夜施工工方法來來縮短工工期，并并配備齊齊充足的的勞動力力。11、兩兩棟樓平平衡流水水作業(yè)，組織連連

43、續(xù)施工工。4.3保保證工期期的技術術措施1、配備備足夠的的施工機機構，最最大限度度地減輕輕勞動強強度，提提高工效效，加快快施工進進度。2、合理理安排各各種施工工機械，搭配使使用，充充分降低低勞動強強度，提提高工作作效率，充分體體現(xiàn)機械械化施工工的優(yōu)勢勢。3、為充充分利用用現(xiàn)有人人力、物物力，通通過工期期安排，每個分分部項相相互之間間實行流流水搭接接。在進進行主體體砌體工工程及裝裝飾施工工時，可可在每個個樓層之之間合理理安排，實現(xiàn)小小節(jié)拍流流水搭接接施工。4、在主主體結構構施工垂垂直運輸輸可采用用塔吊兩兩臺，進進行鋼筋筋等材料料的吊運運以及其其它材料料的輸送送。充分分考慮塔塔吊的使使用效率率，在

44、場場內(nèi)硬地地處理時時，進行行塔吊基基礎施工工，并及及時組拼拼安裝。5、本工工程采用用膠木模模板，加加快施工工進度。6、夏季季施工的的養(yǎng)護添添加劑使使用確保保工程質質量的同同時，保保證進度度如期進進行。7、采用用大面積積樓地面面地坪結結構層與與面層一一次成活活新技術術，來保保證施工工工期及及工程質質量。8、充分分體現(xiàn)我我公司的的施工技技術水平平，運用用我們先先進的大大體積砼砼施工技技術。砼砼泵送技技術施工工技術、測量技技術和多多層結構構施工等等技術，依靠技技術進步步，保證證工程建建設的優(yōu)優(yōu)質、高高速進行行。9、提高高機械化化施工水水平，積積極推廣廣新技術術、新方方法的使使用。勞動力組組織計劃劃勞

45、動組織織按工程程基礎、主體結結構、裝裝飾裝修修等不同同階段，分別考考慮合理理安排。為保證證施工質質量，提提高效率率，便于于核算，作業(yè)班班組應保保持相對對穩(wěn)定，并隸屬屬項目經(jīng)經(jīng)理部統(tǒng)統(tǒng)一安排排，統(tǒng)一一調(diào)度。 材料料進場計計劃 11）根據(jù)據(jù)施工進進度計劃劃和施工工預算中中的工料料分析，編制工工程所需需的材料料用量計計劃。 22）根據(jù)據(jù)材料需需用量計計劃，做做好材料料的申請請、訂貨貨和采購購工作，使計劃劃得到落落實。第四章 主要要項目的的施工方方案與技技術措施施站房工程程部分一、施工工測量、施工工測量的的準備工工作：（）了了解工程程的總體體布局、定位及及標高情情況。（）對對照總圖圖,現(xiàn)場場勘察,校測

46、建建筑用地地紅線樁樁點、坐坐標、高高程與相相鄰建筑筑物的關關系。（）確確定放線線精度。（）測測量設備備、儀器器確保在在有效期期內(nèi)。、場區(qū)區(qū)平面控控制網(wǎng)：按設計圖圖紙上坐坐標控制制點進行行場區(qū)建建筑方格格網(wǎng)測設設，并對對建筑方方格網(wǎng)軸軸線交點點的角度度及軸線線距離進進行測定定。3、建筑筑定位放放線：（）建建筑物平平面控制制網(wǎng)的測測設：建建筑物平平面控制制網(wǎng)的定定位依據(jù)據(jù)為各建建筑物在在場區(qū)平平面控制制網(wǎng)中的的相對位位置。）平面面控制網(wǎng)網(wǎng)的精度度要求：根據(jù)建建筑的結結構和使使用特點點，布網(wǎng)網(wǎng)精度為為二級，測角中中誤差為為 12，邊長長相對誤誤差為 1/1150000。）距離離丈量方方法：距距離丈量

47、量采用II級鋼尺尺，丈量量時必須須使用彈彈簧秤，并進行行往返測測量。并并考慮尺尺長、溫溫度、傾傾斜、拉拉力等各各項改正正數(shù)。具具體公式式為：（考慮采采用標準準拉力，則拉力力改正數(shù)數(shù)不計）式中：LL丈量時時鋼尺讀讀數(shù) t0鑒定時時標準溫溫度 LL0實際距距離 a鋼尺尺線膨脹脹系數(shù) LL實鋼尺實實際長度度 t測量量時實際際溫度 LL明-鋼鋼尺名義義長度 h兩端端高差）角度度測設方方法：如如圖1-1所示示： 根根據(jù)已知知的起始始方向，測設角角度：用正正倒鏡法法測出AOBB1后，用用經(jīng)緯儀儀精確測測設出AOBB1=1，1與的差為為，過BB1點作OOB1，并量量取距離離。（）建建筑物高高程控制制網(wǎng)測設設

48、：高程程引入采采用原場場區(qū)內(nèi)已已知水準準點進行行測設，本工程程布設44個臨時時水準點點，組成成建筑物物的高程程控制網(wǎng)網(wǎng)，控制制網(wǎng)的測測量采用用附和測測法。閉閉合差的的要求： LL：為附附和線路路長度。（）測測設軸線線控制樁樁：根據(jù)據(jù)已布好好的建筑筑物平面面控制網(wǎng)網(wǎng)，測設設軸線控控制樁，測設時時以兩端端控制樁樁為準，測定該該邊的控控制樁，并校核核各樁間間距，精精度同平平面控制制網(wǎng)。4、基礎礎施工測測量：由于建筑筑平面控控制樁及及軸線控控制樁距距基礎外外邊線較較遠。在在基礎開開挖時，不易被被破壞，故在開開挖基礎礎時不需需引樁?；A開開挖撒線線寬度不不應超過過15 cm。5、主體體結構施施工測量量：

49、（）結結構豎向向投測：由于幾幢幢樓同時時開工，為防止止交叉干干擾，采采用激光光經(jīng)緯儀儀天頂內(nèi)內(nèi)控法進進行豎向向投測。均在第第一流水水段內(nèi)設設四個內(nèi)內(nèi)控點，控制點點設在首首層樓面面上，采采用2000200010預預埋鐵板板做控制制點（加加活動蓋蓋板保護護）。二二層以上上結構施施工時，均在控控制點上上方預留留20002000方孔，設有機機玻璃十十字絲接接收靶。激光經(jīng)經(jīng)緯儀設設在首層層控制點點上對準準接收靶靶，照準準部進行行水平向向3600回轉，當回轉轉圓心同同接收靶靶某圓心心軌道重重合時即即確定了了軸線投投測點位位置，并并采用正正倒鏡法法校核。（）施施工層放放線：放放線前應應在平面面上校核核軸線，

50、閉合后后測設細細部軸線線，后以以此為準準測量墻墻、柱、梁、洞洞口的邊邊線，各各部位放放線的允允許誤差差為：表一項 目精 度主軸線10 mm細部放線線2 mmm墻、柱邊邊線+3 mmm門窗洞口口線+ 3 mm（）高高程的豎豎向傳遞遞：工程程結構施施工時按按劃分的的流水段段，設標標高傳遞遞點分別別向上進進行傳遞遞，以保保證在各各流水段段施工層層上附近近有三個個標高點點，進行行互相校校核。：）標高高傳遞的的允許誤誤差：表二項 目精 度層 間間3 mmm總 高高10 mm）各傳傳遞點的的起始標標高線為為+1.00 m，應應由附近近的二個個臨時水水準點確確定。標標高傳遞遞時采用用鋼尺沿沿鉛直方方向（經(jīng)經(jīng)

51、緯儀配配合）向向上量至至施工層層。鋼尺尺丈量時時應考慮慮各項改改正數(shù)。在傳遞遞過程中中應根據(jù)據(jù)每層的的誤差進進行上一一層的調(diào)調(diào)整，以以防止層層間誤差差的積累累而引起起總誤差差超限。）施工工層抄平平前，應應校核下下層傳遞遞上的三三個標高高點，校校差小于于3 mmm時，取平均均點引測測水平線線；抄平平時將水水準儀放放在測點點范圍的的中心位位置，進進行一次次精確抄抄平，水水平線的的標高允允許誤差差為3 mmm。（）鋼鋼筋混凝凝土墻體體施工測測量：墻鋼筋綁綁扎完畢畢后，在在豎向主主筋上測測設標高高點，用用油漆標標注，作作為支模模和澆筑筑混凝土土的依據(jù)據(jù)。測法法和誤差差應符合合上述施施工層抄抄平的規(guī)規(guī)定

52、。6、裝修修工程施施工測量量：（）地地面工程程的施工工測量：）標高高的傳遞遞方式采采用在樓樓梯間和和窗口處處進行傳傳遞。如如圖示：）測設設50 cm水水平控制制線：550 ccm水平平控制線線的測設設允許誤誤差應符符合測表表1的要要求。室室內(nèi)的550 ccm水平平線是控控制地面面標高、門窗安安裝等項項目的重重要依據(jù)據(jù)，在彈彈墨線時時應注意意墨線的的寬度不不得大于于 1 mm。防止誤誤差擴大大。測表1:項 目精 度 要 求求水平線（室內(nèi)、室外）1 每33 m兩兩端高差差小于1 mmm。2 同一一條水平平線的標標高允許許誤差為為3 mmm。鉛垂線室內(nèi)經(jīng)緯儀兩兩次投測測校差小小于2 mm室外高于1/

53、30000）用水水準儀檢檢測地面面面層的的平整度度和標高高時，水水準儀的的間距應應符合以以下要求求：房間間應小于于2 mm。（）門門窗安裝裝施工測測量：）從建建筑最頂頂層找出出外窗口口的邊線線，用線線墜將邊邊線向下下引測，并采用用經(jīng)緯儀儀進行校校核以保保證精度度。其精精度應符符合測表表1的要要求。）門窗窗口的水水平位置置由室內(nèi)內(nèi)50 cm水水平控制制線確定定，向上上反到窗窗下皮標標高，并并彈線找找直。各各門口應應從水平平控制線線測設門門口上皮皮標高并并拉通線線，保證證所有的的門在同同一水平平線上。其精度度應符合合測表11的要求求。三、植筋筋鋼筋工工程、原材材料：（）鋼鋼筋的采采購和進進場檢驗驗

54、應嚴格格按采采購程序序、產(chǎn)品標標識和可可追溯性性程序、進進貨檢驗驗和試驗驗程序等有關關程序的的要求執(zhí)執(zhí)行。（）鋼鋼筋進場場應備有有出廠質質量證明明，物資資人員應應對其外外觀、材材質證明明進行檢檢查、核核對無誤誤后方可可入庫。（）使使用前按按施工規(guī)規(guī)范要求求進行抽抽樣試驗驗及見證證取樣，合格后后方可使使用。（）鋼鋼筋的堆堆放：鋼鋼筋在現(xiàn)現(xiàn)場的堆堆放應符符合現(xiàn)場場平面圖圖的要求求，并保保證通風風良好。鋼筋下下側應用用木方架架起，高高出地面面。下雨雨前應用用苫布蓋蓋嚴側 、鋼筋保保護層：基礎：335mmm； 梁梁柱、外外墻外側側：255mm； 板板、墻：15mmm、鋼筋筋加工配配料：（）鋼鋼筋在鋼鋼

55、筋棚加加工配料料，運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場后綁綁扎成型型。（）鋼鋼筋加工工前，應應將鋼筋筋表面雜雜物清除除干凈。（）級鋼筋筋末端需需做1880彎鉤。（）箍箍筋彎鉤鉤角度為為1355，彎鉤鉤平直長長度不小小于箍筋筋直徑的的10倍倍。（）根根據(jù)鋼筋筋使用部部位、接接頭型式式、接頭頭比例合合理配料料。4、鋼筋筋連接：鋼筋連接接分豎向向和水平平向鋼筋筋接頭。底板鋼鋼筋連接接采用閃閃光對焊焊；局部部輔搭接接焊；其其他部位位的鋼筋筋連接均均采用綁綁扎搭接接連接；樓板、墻墻板鋼筋筋采用搭搭接接頭頭。暗柱鋼筋筋采用電電渣壓力力焊。5、鋼筋筋焊接的的接頭形形式、抽抽樣、焊焊接工藝藝和質量量驗收應應符合“鋼筋焊焊接及驗驗

56、收規(guī)范范”有關規(guī)規(guī)定。6、采取取有效措措施進行行成品保保護，特特別是負負彎矩鋼鋼筋的保保護，以以保證鋼鋼筋位置置準確。7、搭接接接頭錯錯開長度度為鋼筋筋直徑的的40倍倍且5000，綁扎扎接頭搭搭接長度度根據(jù)混混凝土強強度為鋼鋼筋直徑徑的411倍，且且兩根接接頭端部部錯開00.3倍倍的搭接接長度，且同一一斷面內(nèi)內(nèi)鋼筋接接頭數(shù)量量不得多多于500%。8、鋼筋筋定位措措施：墻體鋼筋筋定位：1）豎直直鋼筋：豎直鋼鋼筋位置置和保護護層用水水平鋼筋筋梯子和和夾在模模板中的的塑料墊墊塊進行行內(nèi)擠外外頂控制制。鋼筋筋梯子上上小橫筋筋間距與與豎直鋼鋼筋間距距相同。 2）水平平鋼筋：水平鋼鋼筋間距距及保護護層厚度

57、度采用豎豎向鋼筋筋梯子進進行控制制。梯子子間距為為800010000mmm，豎豎向鋼筋筋梯子小小橫筋間間距與水水平筋間間距相同同，每個個梯子在在墻體高高度范圍圍內(nèi)有三三根小橫橫筋比墻墻體寬小小2mmm，端頭頭刷防銹銹漆，豎豎向鋼筋筋梯子用用比墻體體豎向鋼鋼筋高一一級的鋼鋼筋制作作，以代代替豎向向鋼筋。 9、墻體體鋼筋綁綁扎：（）工工藝流程程：暗柱柱筋電渣渣焊 修整預預留搭接接筋 綁扎扎、搭接接244根豎筋筋和梯子子筋 畫橫橫筋分檔檔標志 綁二二根橫筋筋 畫豎豎筋分檔檔標志 綁橫橫、豎筋筋及拉結結筋。（）各各層墻鋼鋼筋綁扎扎前應在在樓板上上按施工工圖放出出所有墻墻、暗柱柱的邊線線和控制制線。（3

58、）根根據(jù)所彈彈墻、暗暗柱的邊邊線校正正連接筋筋。在墻墻兩邊立立鋼梯，在下部部 mm處綁扎扎根定定位橫筋筋，并在在橫筋上上畫好分分檔標志志，然后后綁扎墻墻筋。綁綁扎時雙雙排鋼筋筋墻體水水平筋應應在外側側，豎向向筋在內(nèi)內(nèi)側，并并按要求求設置拉拉結固定定筋，呈呈梅花形形布設，施工時時一次成成型，采采用塑料料墊塊和和附加鋼鋼筋梯形形支撐的的方法保保證鋼筋筋位置準準確和保保護層厚厚度。（4）墻墻體豎向向分布筋筋應每隔隔一根接接頭錯開開，相鄰鄰接頭間間距不得得小于5500mmm。（5）修修整合模模以后，對伸出出的墻體體鋼筋進進行修整整，并綁綁一道臨臨時定位位筋，墻墻體澆灌灌混凝土土時安排排專人看看管鋼筋筋

59、，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼筋位位移和變變形及時時調(diào)整。10、樓樓板鋼筋筋綁扎：（）工工藝流程程：核驗驗模板標標高 彈鋼鋼筋位置置線 綁扎扎底層鋼鋼筋 安放放墊塊 敷設設專業(yè)管管線 安放放馬凳 標識識上層鋼鋼筋網(wǎng)間間距 綁扎扎上層鋼鋼筋 申報報隱檢 隱檢檢驗收簽簽證 轉入入下道工工序。（）雙雙層鋼筋筋網(wǎng)片之之間設鋼鋼筋馬凳凳，以確確保上部部鋼筋的的位置.（）樓樓板鋼筋筋綁扎后后，嚴禁禁在上面面行走。為防止止?jié)仓旎炷習r時工人踩踩壞鋼筋筋，鋪腳腳手板作作行走平平臺，供供人行走走，澆灌灌混凝土土中派鋼鋼筋工專專門負責責鋼筋修修理。（）樓樓板上的的孔洞應應預留，當洞口口尺寸不不大于3300 mm時時不另加加鋼筋，板

60、內(nèi)鋼鋼筋不得得截斷，由洞邊邊繞過；當洞口口尺寸大大于3000 mmm時應應按設計計及相關關設備安安裝要求求設置洞洞邊附加加筋或小小梁預埋埋件；在在負彎筋筋處加設設矮馬凳凳。11、澆澆筑砼過過程中，安排專專職鋼筋筋工值班班，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鋼筋位位移和變變形后及及時修復復，保證證鋼筋間間距、位位置、保保護層始始終符合合設計要要求。12、二二次澆筑筑時，鋼鋼筋應先先用鋼筋筋扳手校校正鋼筋筋位置，調(diào)直、除污、除銹，然后再再綁扎分分布筋。四、模板板工程主體工程程要達到到清水混混凝土的的目標，主要依依靠模板板設計合合理，安安裝精度度高，拆拆模時混混凝土強強度達到到要求，方法正正確。該該工程墻墻體采用用大鋼模模；頂