建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理本文通過(guò)對(duì)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析，給出現(xiàn)有建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理 存在主要問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理改進(jìn)性建議，希望 本文的內(nèi)容可以給予廣大讀者朋友在實(shí)際進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作方面 一些參考。標(biāo)簽：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理建筑工程的前期投入是很大的，雖然在實(shí)際建筑工程投產(chǎn)時(shí)都會(huì)進(jìn)行工程預(yù) 算評(píng)估，但是由于社會(huì)在發(fā)展，人們每天都在進(jìn)步，人們生活就會(huì)出現(xiàn)一天一個(gè) 變化，為此，做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就可以在預(yù)算浮動(dòng)范圍內(nèi)，將建筑工程 的總花銷在保證了建筑工程質(zhì)量與工期的前提下，壓到最低，實(shí)現(xiàn)建筑工程真正 意義上的經(jīng)濟(jì)利益最大化。一、國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)

2、管理發(fā)展與研究基礎(chǔ)1.1我國(guó)對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)定義主要限定在指完成一項(xiàng)建設(shè)工程后所有費(fèi)用 相加所產(chǎn)生的數(shù)目總和。不僅僅含蓋建筑工程業(yè)主、承擔(dān)設(shè)計(jì)工作的單位、各承 包商的工程建筑花銷，還包括有工程進(jìn)行中的建筑工程施工費(fèi)、機(jī)械以及建筑基 本設(shè)施的安裝費(fèi)、工具設(shè)備以及建筑材料的租賃買賣費(fèi)，當(dāng)然還包括工程竣工檢 測(cè)以及工程作業(yè)中產(chǎn)生廢物垃圾的處理費(fèi)用。所謂造價(jià)動(dòng)態(tài)管理其實(shí)就是考慮所 有影響花銷的可控與不可控因素進(jìn)行建筑工程從始至終的跟蹤管理和實(shí)際預(yù)測(cè) 管理方法。1.2工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的研究基礎(chǔ)。首先，要確定一個(gè)以定額作為功能本質(zhì)， 實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性質(zhì)的“工程造價(jià)法定價(jià)值”。通過(guò)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃價(jià)值價(jià)

3、 格轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)價(jià)格，變“靜態(tài)”為需要的不斷變化著的“動(dòng)態(tài)”進(jìn)行管理 標(biāo)準(zhǔn)層面的需求，真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的接軌工作。這樣才能在 建筑工程活動(dòng)過(guò)程出現(xiàn)新型工藝技術(shù)、購(gòu)進(jìn)新制建筑材料、以及全新工程建設(shè)出 現(xiàn)的定額子目后還能很好的適應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行變化著的建筑市場(chǎng)。其次，在建筑工程 允許的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性、涉及規(guī)劃性等可以變化的范圍內(nèi)掌握定額的損耗限度。再次， 改善遺留性政府定價(jià)模式，發(fā)展成公開(kāi)定時(shí)適時(shí)公開(kāi)建筑工程相關(guān)價(jià)格，指導(dǎo)建 筑工程市場(chǎng)動(dòng)態(tài)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可預(yù)測(cè)性性價(jià)。最后根據(jù)工程建筑企 業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向自主確定政府部門認(rèn)可的工程競(jìng)爭(zhēng)參 與費(fèi)。從而實(shí)現(xiàn)為建

4、筑參與者做到公正、公平、良性的社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)。二、現(xiàn)今建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理存在主要問(wèn)題上圖是建筑工程造價(jià)管理主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)圖，它可以形象的讓我們看見(jiàn)建筑 工程造價(jià)管理的主要工作內(nèi)容。下面就讓我們?cè)诖嘶A(chǔ)上分析各種現(xiàn)存在于建筑 工程體系中的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理問(wèn)題。（1）現(xiàn)有建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理操作規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)不先進(jìn)不充實(shí)不健全，而 且使用的管理研究方法以及模式都很守舊，并不能反映真實(shí)的建筑工程市場(chǎng)動(dòng) 態(tài)。（2）由于社會(huì)變化快，工程標(biāo)準(zhǔn)跟不上實(shí)物變化速度，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)行建筑工 程施工的企業(yè)出現(xiàn)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的收入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的支出”問(wèn)題。（3）由于經(jīng)濟(jì)發(fā) 展快速，進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)原則陳舊模

5、式化，不同技術(shù)層次的企業(yè)由 于受造價(jià)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)的限制，影響裝備與施工技術(shù)的發(fā)展與更新，甚至無(wú) 法體現(xiàn)建筑工程招標(biāo)商的特點(diǎn)與實(shí)際技術(shù)優(yōu)勢(shì)。（4）由于招標(biāo)商提供的招標(biāo)計(jì)劃 書大同小異，那么競(jìng)爭(zhēng)就落在了成本冏題上，這樣就為工程的質(zhì)量帶來(lái)了很大的 隱患，根本不能為招標(biāo)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)信譽(yù)，施工能力水平等綜合實(shí)力提供一 個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái)。（5）由于我國(guó)建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理起步相對(duì)較晚，在還沒(méi)完全結(jié)合 我國(guó)國(guó)情情況下就依葫蘆畫瓢全盤吸收，這樣就出現(xiàn)了根本不能體現(xiàn)我國(guó)國(guó)情需 求展現(xiàn)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理體制的建立，這樣不僅阻礙了可以體現(xiàn)符合我國(guó)實(shí)際 國(guó)情問(wèn)題的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的發(fā)展，還影響了進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理工作專員的知識(shí)

6、素質(zhì)以 及能力。（6）國(guó)家對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理重視不夠，沒(méi)有進(jìn)行普及性知識(shí)宣傳，導(dǎo) 致知識(shí)出現(xiàn)封鎖甚至壟斷現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑工程團(tuán)體的知識(shí)學(xué)習(xí)，只能被動(dòng)的 依照舊序進(jìn)行沒(méi)創(chuàng)新沒(méi)突破的死板招標(biāo)。（7）由于國(guó)內(nèi)對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理 研究較晚，主要是依照國(guó)外管理模式作為主要指導(dǎo)，所以無(wú)法解決社會(huì)建筑經(jīng)濟(jì) 動(dòng)態(tài)變化與工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式之間的不同步化。（8）甚至由于現(xiàn)有工程造價(jià) 動(dòng)態(tài)管理普及性不夠，國(guó)人普遍對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理認(rèn)識(shí)與思維觀念比較靠 后，而政府還過(guò)分進(jìn)行工程價(jià)格以及管理方面的不良干涉。三、提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效率建議措施雖然我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理制度是20世紀(jì)50年代建立、直至

7、80年 代才獲得初步完善的。由于它主要展現(xiàn)出國(guó)家直接參與及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性管理，所以 需要在各動(dòng)態(tài)變化階段都抱著對(duì)政府負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許的預(yù)算統(tǒng)計(jì) 原則、科學(xué)性方法以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的審批辦法；嚴(yán)格做好建筑工程概預(yù)算、建筑 工程費(fèi)用定額限制以及工程建筑以及機(jī)械的材料預(yù)算審批與管理等工作。這樣才 能構(gòu)建一個(gè)可以將建筑工程實(shí)現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)利益最大化的完整性概預(yù)算定額管理 體系。為此，我們必須改善現(xiàn)有建筑工程造價(jià)管理的問(wèn)題，作者結(jié)合相關(guān)研究總 結(jié)出以下幾點(diǎn)建議措施：（1）首先要加大對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的專業(yè)知識(shí)普及與宣傳，培養(yǎng)更多具 有此方面專業(yè)知識(shí)素質(zhì)的人員。（2）為繁瑣復(fù)雜的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理開(kāi)發(fā)一

8、 個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篩選的機(jī)械程序，減少工程造價(jià)管理工作人員的工作量，從而使其有 更多的精力關(guān)注在綜合性實(shí)力展現(xiàn)的競(jìng)標(biāo)研究造價(jià)動(dòng)態(tài)的相關(guān)管理模式與制度 方面，推進(jìn)能真正體現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的研發(fā)。 （3）與時(shí)俱進(jìn)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理方面實(shí)現(xiàn)深化探索，將量?jī)r(jià)進(jìn)行合理分離性 研究。具體可以實(shí)現(xiàn)這樣幾點(diǎn)：第一、實(shí)行定額量、指導(dǎo)價(jià)、法定費(fèi)；第二、實(shí) 行定額量、市場(chǎng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)；第三、指導(dǎo)量、市場(chǎng)價(jià)，與國(guó)際慣例接軌。這樣 就能以建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的“一時(shí)不變”，應(yīng)付國(guó)內(nèi)乃至全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)“萬(wàn) 變”。（4）辦法控制管理全面的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理法律條款，以及造價(jià)動(dòng)態(tài)管理 監(jiān)控制度，從根本上杜

9、絕進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理人員的知法犯法可能性，并客觀的推 動(dòng)建筑工程相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握。（5）改善我國(guó)建筑 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理欠缺動(dòng)態(tài)管理統(tǒng)籌規(guī)劃的概念與認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。將國(guó)內(nèi)對(duì)建 筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格方面的實(shí)時(shí)監(jiān)督檢測(cè)性工作，交由社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào) 控，適時(shí)為了避免市場(chǎng)的盲目與滯后等不利于價(jià)格調(diào)節(jié)的資源配置特點(diǎn)，選擇政 府進(jìn)行引導(dǎo)性合理干預(yù)以防出現(xiàn)不可控的建筑市場(chǎng)的混亂局面。（6）避免出現(xiàn)監(jiān) 管不到位，或者建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)法律知識(shí)管理不到位出現(xiàn)的工程分解 化分配，無(wú)法對(duì)實(shí)際項(xiàng)目中標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行管理調(diào)整以及協(xié)調(diào)工作，總之加大上下 級(jí)監(jiān)管避免這種建筑工程壟斷現(xiàn)象帶來(lái)的增加建筑工程中間過(guò)程的活動(dòng)，無(wú)形的 增加建筑工程作業(yè)的花銷，從而嚴(yán)重阻礙建筑工程市場(chǎng)的公開(kāi)透明性良性競(jìng)爭(zhēng)體 制構(gòu)建。（7）加大對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中間環(huán)節(jié)的建筑工程招標(biāo)企業(yè)性質(zhì)屬 性的檢測(cè)工作，避免讓中介性代投企業(yè)影響整個(gè)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的科學(xué)合 理性。四、結(jié)論：建筑工程涉及知識(shí)范圍寬泛，又由于其自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)，影響 波度廣，所以做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理就能更好的獲得系統(tǒng)性、全面性維護(hù)建 筑工程經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)?？偠灾?，為了更好的完成建