廣宣品管理制度模板

1、廣宣品管理制度1、如因市場(chǎng)推廣活動(dòng)或媒體特惠及關(guān)系需要而對(duì)當(dāng)月計(jì)劃做臨時(shí)性調(diào)整，日期、 版面規(guī)格、媒體調(diào)整應(yīng)由廣宣專(zhuān)員簽字，說(shuō)明變更原因，在投放前兩日?qǐng)?bào)廣宣 總監(jiān)備案。如當(dāng)月調(diào)整部分增減金額超10000元或增加部分超廠(chǎng)家報(bào)銷(xiāo)額度, 廣宣專(zhuān)員需在報(bào)備廣宣總監(jiān)同時(shí)向總經(jīng)理備案。2、每月5日前廣宣專(zhuān)員制作上月常規(guī)媒體費(fèi)用匯總表（不涉及發(fā)票處理）, 報(bào)廣宣總監(jiān)審核、簽字，再報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理備案（做付款依據(jù)）。3、每月5日由廣宣專(zhuān)員提交上月廣告總結(jié),提交總經(jīng)理、集團(tuán)廣宣總監(jiān)，由廣宣 集團(tuán)總監(jiān)向集團(tuán)總經(jīng)理備案。二、非常規(guī)媒體廣告投放流程:10000元以?xún)?nèi)授權(quán)廣宣總監(jiān)管理，10000元以上（含10000元）報(bào)董事

2、會(huì)批準(zhǔn)（一）定義:滿(mǎn)足以下條件之一：1、自行開(kāi)展主題活動(dòng)、廠(chǎng)家支持活動(dòng)及各類(lèi)車(chē)展；2、需簽訂投放協(xié)議的媒體; 3、戶(hù)外廣告媒體;4、與媒體資源互換;5、展廳形象布置的制作等。（二）流程：（1）公司全體員工可為廣宣專(zhuān)員提供非常規(guī)廣告信息和資源。由廣宣專(zhuān)員進(jìn)行資 料初選，優(yōu)選意向合作項(xiàng)目召集召開(kāi)評(píng)審會(huì)。（2）評(píng)審會(huì)由廣宣專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理或市場(chǎng)部經(jīng)理（售后活動(dòng)由售后經(jīng)理參加）、 廣宣總監(jiān)出席（元以?xún)?nèi)可不出席），建議在銷(xiāo)售周例會(huì)上由銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行集體方 案評(píng)審,如費(fèi)用總投入超過(guò)5000元，應(yīng)邀請(qǐng)總經(jīng)理參加。由活動(dòng)（或媒體）提供方 介紹活動(dòng)（或媒體）情況（如活動(dòng)方案一目了然，也可直接評(píng)審）,由評(píng)審會(huì)確定是

3、否參加，以及參加的時(shí)間和形式。如屬活動(dòng)的，填寫(xiě)活動(dòng)審批表；如屬制作的, 列請(qǐng)明細(xì)和報(bào)價(jià)；如屬其它形式的，填寫(xiě)書(shū)面報(bào)告,并由廣宣專(zhuān)員和部門(mén)經(jīng)理簽 字。（3）由廣宣專(zhuān)員將評(píng)審結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批,超過(guò)元（含元）的在總經(jīng)理審批后，報(bào) 集團(tuán)廣宣總監(jiān)審批，超過(guò)10000元（含10000元）的在集團(tuán)廣宣總監(jiān)審批后，報(bào)集 團(tuán)總經(jīng)理審批。（4）審批經(jīng)過(guò)的方案由廣宣專(zhuān)員和廣宣總監(jiān)共同與活動(dòng)（媒體）提供方敲定細(xì)節(jié), 并開(kāi)展價(jià)格談判。最終確定的價(jià)格，由廣宣專(zhuān)員和廣宣總監(jiān)簽字確認(rèn)。（元以?xún)?nèi)： 活動(dòng)以廣宣專(zhuān)員月度市場(chǎng)推廣活動(dòng)計(jì)劃表和活動(dòng)審批表進(jìn)行審核備案， 制作以報(bào)價(jià)表審核備案,廣宣總監(jiān)可不簽字）（5）形成的最后協(xié)議報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)。（6）協(xié)議廣宣專(zhuān)員留存。（7）在活動(dòng)期間，因促銷(xiāo)需要發(fā)生項(xiàng)目增減導(dǎo)致總價(jià)改變時(shí)，應(yīng)由廣宣專(zhuān)員向廣宣 總監(jiān)匯報(bào)審核，超過(guò)20%的報(bào)總經(jīng)理審核。在決算時(shí),作為補(bǔ)充附件。如預(yù)算時(shí)費(fèi)用不超審批權(quán)限，決算時(shí)費(fèi)用已超審批權(quán)限，在決算時(shí)應(yīng)按審批權(quán)限報(bào)上級(jí)審 批，并說(shuō)明超支原因，超支不得超過(guò)預(yù)算40%,如超支40%應(yīng)重新進(jìn)行方案申報(bào)。（8）付款時(shí)交財(cái)務(wù)經(jīng)理備案（作付款依據(jù)）。三、物料及相關(guān)禮品制作管理:10000元以?xún)?nèi)授權(quán)廣宣人事總監(jiān)管理，10000元以上（含