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1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年村鎮(zhèn)銀行柜員工作總結農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有“農(nóng)”字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務“三農(nóng)”、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇,不遺余力服務“三農(nóng)”。一年來,全行總資產(chǎn)_萬元,各項存款_萬元,各項貸款_萬元,賬面利潤_萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達到_%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。一是找準定位,全力打造“村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行”形象。為踐行“貼近農(nóng)民需求,貼身服務農(nóng)民”、“立足城鄉(xiāng),面向市場,服務三農(nóng)”的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊
2、始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務,是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。二是積極創(chuàng)新,全力探索服務“三農(nóng)”新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取“三高”(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸,“三高”人員可擔保貸款_萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔
3、保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。2022年村鎮(zhèn)銀行柜員工作總結(二)一、履職情況(一)強化黨建工作責任落實。堅持鎮(zhèn)黨委中心組學習制度,先后主持召開中心組學習會議_次、專題黨建工作聯(lián)席會議_次,協(xié)調(diào)解決黨建工作突出問題_個。始終把黨建工作責任制作為抓手,注重落實黨組織的集體責任和領導干部的具體責任,將黨建責任層層分解到基層,推動基層黨建工作抓得實、管得緊。積極推行黨組織書記黨建工作季度推進會,聽取黨組織書記黨建工作落實情況,完善了黨建工作星級化評比、雙向述職、綜合考評_項配套制度,確保黨建
4、考核管理落到實處。(二)強化黨員干部隊伍建設。建立發(fā)展黨員過失責任制,從嚴把好黨員“入口關”,建立“返鄉(xiāng)大學生”、“致富能人”、“優(yōu)秀青年”檔案14份,其中,_人經(jīng)組織推薦加入黨員隊伍。撥付資金_萬元,作為黨員干部培訓經(jīng)費。推行每個季度最后一周作為“黨員干部學習周”,建立機關站所干部、村干部、農(nóng)牧民黨員“三位一體”教育培訓工作制度。積極對_、組織生活、民主評議黨員、黨組織書記講黨課等制度進行了規(guī)范?;I資_萬元開展農(nóng)牧民黨員“義助添彩”愛心幫扶活動,受益貧困黨員群眾_人。二、存在的主要問題及原因對照自治區(qū)黨委、地委和縣委有關規(guī)定,以及基層群眾期盼,我認真查找了抓基層黨建工作方面的問題,主要有以下
5、幾個方面:(一)對黨建工作認識不足。我在工作中,搞好機關黨建工作的責任和激情還不高,很少去研究黨建工作與促進經(jīng)濟發(fā)展本質及內(nèi)在的聯(lián)系。對基層黨建工作投入精力不足,調(diào)查研究不夠,指導督促不到位,缺乏深層次的思考,沒有形成把黨建工作思想武裝、轉變干部工作作風、培養(yǎng)優(yōu)秀干部作為保證經(jīng)濟工作落實到位的思想觀念。(二)對黨員教育管理不到位。在內(nèi)心來講,我對黨員發(fā)揮作用方面重視不夠,規(guī)范黨員教育管理引導不力,對黨組織開展_、“兩會兩票”、民主評議黨員制度、黨員承諾制度、黨員教育培訓等工作要求不嚴,督促落實不力,導致一些農(nóng)牧民黨員宗旨意識不強,發(fā)揮不了應有的作用,從而弱化了基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)村
6、級集體經(jīng)濟薄弱。我對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟觀念弱化,思路不夠清,辦法和措施少,研究不具體、不深入,存量資產(chǎn)管理不到位,對村“兩委”班子發(fā)展村集體經(jīng)濟引導和督促不夠,整體發(fā)展氛圍不濃,導致村級集體經(jīng)濟比較弱化,為民辦事的能力不足,群眾民生方面的熱點、難點問題無法解決,使黨組織形象受損,威信下降。(四)個別基層黨組織軟弱渙散。對基層組織建設的現(xiàn)狀缺乏深入調(diào)研,底數(shù)不清,制定方案針對性不強,具體指導力度不夠,保障機制不夠健全,對基層黨組織薄弱帶來的消極影響估計不足,跟進措施不及時、不到位。受“一肩挑”限制,個別村黨支部書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài),“雙語”水平差,安排給村“兩委”班子成員的工作,出現(xiàn)相
7、互推諉扯皮現(xiàn)象,導致全村各項工作推動不力,嚴重影響了班子整體戰(zhàn)斗力。綜合分析產(chǎn)生問題的原因主要表現(xiàn)在:一是從內(nèi)心來講,我對加強基層黨建工作重要性認識不深刻,存在重發(fā)展、輕黨建的問題,沒有將抓基層黨建工作作為最大政績、硬任務、硬指標抓好抓實。從思想深處分析,沒能做到統(tǒng)籌兼顧,沒有處理好抓基層黨建和其他工作的關系,沒有把基層黨建工作有效融入到推動經(jīng)濟工作發(fā)展中。二是自己對黨內(nèi)生活制度重視不夠、執(zhí)行監(jiān)督不嚴、研究不深,導致一些基層黨組織黨內(nèi)活動和組織生活開展不經(jīng)常、不嚴肅,黨內(nèi)監(jiān)督制度、民主集中制、批評與自我批評落實不到位,導致黨員教育管理不到位,部分黨員缺乏應有的黨性鍛煉。三是在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)
8、濟和整頓軟弱渙散黨組織工作方面,職責劃分不明確,服務意識不到位,不能充分發(fā)揮黨員的先進模范作用,流動黨員的教育、管理、服務等工作跟不上,對入黨的黨員的選拔制度和黨員的隊伍結構重視不夠,破解困難和解決問題的辦法、措施不多,落實力度不大,追根溯源就是對基層黨組織書記的培養(yǎng)選拔缺少前瞻性和統(tǒng)籌謀劃,沒有形成有效的體系和制度。三、下一步工作思路針對存在的問題,我將認真履行好“第一責任人”的職責,采取以下措施,扎扎實實抓好基層黨建工作。(一)認真履職盡責,強化主體責任落實。從我自身做起,不斷強化抓基層黨建工作“第一責任人”的意識,牢固樹立抓好基層黨建才是一切工作基礎的理念。每月堅持進村調(diào)研、督導_次,每
9、季度召開一次黨建專題會議,掌握村(社區(qū))黨建工作開展情況,對村(社區(qū))黨建工作中存在的突出問題,認真研究提出政策措施,并督導落實。加強村(社區(qū))黨組織書記抓黨建工作責任落實力度,對于落實不力的進行約談,嚴格追究問責。(二)強化工作制度,不斷夯實基層基礎。我將認真履行好“第一責任人”職責,突出抓好村“兩委”班子建設,在提升素質、理清思路,保障待遇、權利下放,關心激勵、鼓舞干勁,明確責任、嚴肅紀律上下功夫,切實解決有人辦事的問題;積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟,落實各類工作經(jīng)費,嚴格財經(jīng)制度;加強學習教育和實踐鍛煉,積極推進學習型、創(chuàng)新型、服務型班子建設;進一步完善支部議事規(guī)則和村“兩委”聯(lián)席會議制度,扎實
10、落實好_和“兩會兩票”工作機制,切實提高決策的科學化水平。(三)強化工作措施,促軟弱渙散黨組織轉化升級。積極推行軟弱渙散黨組織整頓轉化工作掛賬督辦制度,對村存在的問題、重點措施、轉化目標、解決期限等情況登記建檔,隨時督促辦理;鎮(zhèn)黨委每個季度最后一個月_日召開整頓匯報會,總結前期整頓工作,安排整頓重點。將把整頓轉化工作情況納入鎮(zhèn)領導干部年度考核、村“兩委”班子和住村工作組考核的重要內(nèi)容。選調(diào)骨干力量組成專項檢查組,由我擔任組長,對照整頓實施方案和整頓臺賬,通過實地查看有關情況、走訪群眾等方式,認真檢查整頓情況,凡是整頓效果不明顯,突出問題得不到解決的,要限期改正。(四)建立長效機制,鞏固教育實踐活動成果。堅持思想建黨和制度
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