王老吉藥業(yè)股份有限公司員工管理手冊(cè)

1、王老吉藥藥業(yè)股份份有限公公司員工工手冊(cè)王老吉吉藥業(yè)股股份有限限公司有有近年的的歷史，秉承傳傳統(tǒng)獨(dú)家家生產(chǎn)的的王老吉吉涼茶而而被譽(yù)為為“藥茶王王”，是涼涼茶中的的極品，暢銷海海內(nèi)外市市場(chǎng)。王王老吉，這一古古老而又又朝陽(yáng)的的醫(yī)藥品品牌，早早已超越越了降火火、去濕濕、疏肝肝、和胃胃等單純純意義上上的醫(yī)療療保健功功效，已已升華為為粵港澳澳、東南南亞乃至至全球華華人心目目中的文文化符號(hào)號(hào)。 企業(yè)業(yè)宗旨循妙妙方制良良藥，讓讓天下人人治天下下病 企業(yè)業(yè)精神超越越自我，創(chuàng)造一一流 企業(yè)業(yè)形象高素素質(zhì)的傳傳統(tǒng)中藥藥世家，管理規(guī)規(guī)范的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè) 經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念做優(yōu)優(yōu)做強(qiáng)做做大 我們的報(bào)報(bào)刊： 王老老吉天地地、王老吉

2、吉視角、營(yíng)營(yíng)銷內(nèi)參參 企業(yè)注冊(cè)冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)名名稱：廣廣州王老老吉藥業(yè)業(yè)股份有有限公司司 企業(yè)英文文標(biāo)準(zhǔn)名名稱： Guaangzzhouu Waangllaojji PPharrmacceutticaal CCo, Lttd 企業(yè)標(biāo)志志： 王老吉黃黃金法則則 300條 一發(fā)展展是硬道道理。 二“兩兩手抓，兩手都都要硬”。 三超越越自我，創(chuàng)造一一流。 四超前前半步求求發(fā)展。 五一切切服從標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 六不唯唯學(xué)歷經(jīng)經(jīng)歷唯能能力，不不唯年齡齡工齡唯唯腦靈，不唯地地緣親緣緣唯機(jī)緣緣。 七不問(wèn)問(wèn)過(guò)程，只看結(jié)結(jié)果。 八無(wú)功功便是過(guò)過(guò)。 九能者者上差者者下，賢賢者上庸庸者下，智者上上愚者下下。 十每做做一件事事，我們

3、們做到最最好；同同做一件件事，我我們做得得更好。 十一已已所不欲欲勿施于于人。 十二天天生我才才必有用用，找準(zhǔn)準(zhǔn)位置盡盡發(fā)揮。 十三好好好學(xué)習(xí)習(xí)，天天天向上。 十四不不待揚(yáng)鞭鞭自?shī)^蹄蹄。 十五滿滿腔熱情情地對(duì)待待工作。 十六天天下沒(méi)有有不能做做到的事事，除非非你自己己認(rèn)為這這是不可可能的。 十七善善用 880/220 規(guī)規(guī)則。 十八付付出代價(jià)價(jià)，收獲獲成功。 十九末末位淘汰汰，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上崗。 二十成成功需要要激情，你至少少要比往往日努力力 4 倍以上上。 二十一尋找更更好的方方法去做做同一件件事。 二十二策劃明明天。 二十三永遠(yuǎn)保保持感恩恩的心。 二十四不媚俗俗同愚。 二十五廣結(jié)人人緣，善善為人

4、脈脈。 二十六為他人人創(chuàng)造一一份好心心情。 二十七企盼最最好的結(jié)結(jié)果時(shí)不不忘作最最壞的打打算。 二十八老吾老老以及人人之老，幼吾幼幼以及人人之幼。 二十九風(fēng)雨兼兼程全力力以赴人人生盛宴宴。 三十求求真、求求善、求求美。 目錄第一章總則 1 第二章行為規(guī)規(guī)則1 一、職業(yè)業(yè)道德 1 二、一般般行為 2 三、儀容容和裝束束 3 四、電話話使用規(guī)規(guī)定 33 五、與傳傳媒的接接觸 4 六、員工工溝通44 第三章人事制制度44 一、聘用用程序5 二、員工工考核55 三、晉升升66 四、請(qǐng)假假規(guī)定 66 五、員工工培訓(xùn)7 六、調(diào)動(dòng)動(dòng)管理8 七、辭職職 8 八、辭退退8 九、退休休（離崗崗?fù)损B(yǎng)）9 十、勞動(dòng)動(dòng)

5、合同管管理110 十一、薪薪酬福利利100 第四章假期111 第五章員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度111 第六章員工申申訴流程程115 第七章民主權(quán)權(quán)利及投投訴指引引16 第一章總則 一、 概概述 為統(tǒng)一、規(guī)范公公司員工工的行為為，加強(qiáng)強(qiáng)公司管管理的制制度化、透明化化，依照照中華華人民共共和國(guó)勞勞動(dòng)法及其他他有關(guān)法法規(guī)，結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際情況，特制定定本手冊(cè)冊(cè)。本手手冊(cè)對(duì)員員工的聘聘用、晉晉升、薪薪酬福利利、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、獎(jiǎng)懲懲、辭退退、離職職、日常常工作行行為等事事項(xiàng)做了了明確規(guī)規(guī)定。 本手冊(cè)冊(cè)適用于于公司全全體員工工，每一一位王老老吉員工工必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守本手冊(cè)冊(cè)相關(guān)規(guī)規(guī)定 （除我國(guó)國(guó)法律、法規(guī)另另

6、有規(guī)定定外）。 二、生效效與解釋釋 由公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)班子子決策委委員會(huì)成成員與員員工代表表共同討討論通過(guò)過(guò)，在頒頒布之日日起開(kāi)始始實(shí)施。本手冊(cè)冊(cè)的解釋釋權(quán)歸公公司人事事行政中中心。 三、修改改和補(bǔ)充充 本手冊(cè)原原則上每每年 110月份份修訂一一次。 本手冊(cè)規(guī)規(guī)定如與與國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)和政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定發(fā)生生沖突，以國(guó)家家法律法法規(guī)政府府規(guī)定為為準(zhǔn)。 第二章行為規(guī)規(guī)則 一、職業(yè)業(yè)道德 1、愛(ài)國(guó)國(guó)愛(ài)家，遵紀(jì)守守法，維維護(hù)社會(huì)會(huì)公德，當(dāng)個(gè)好好市民。 2、敬業(yè)業(yè)愛(ài)崗，全職員員工不得得在外兼兼職。 3、誠(chéng)實(shí)實(shí)守信，忠于公公司，維維護(hù)和提提高公司司利益，不得損損害公司司利益。 4、遵守守公司各各種規(guī)章章制度，

7、服從上上級(jí)安排排，按時(shí)時(shí)按質(zhì)按按量完成成任務(wù)。 5、互幫幫互助，注重團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作作，強(qiáng)化化團(tuán)隊(duì)效效應(yīng)。 6、保守守公司機(jī)機(jī)密。除除公司對(duì)對(duì)外宣傳傳的資料料外，其其他資料料包括銷銷售策略略、產(chǎn)品品文件、工藝技技術(shù)、客客戶資料料、采購(gòu)購(gòu)信息等等均視為為機(jī)密，不得向向任何人人或任何何組織泄泄露或談?wù)務(wù)摗?7、不得得將公司司的保密密文件、電腦資資料及電電腦的任任何配件件帶離公公司，如如確因工工作需要要，須事事先征得得部門主主管或經(jīng)經(jīng)理同意意。 8、未經(jīng)經(jīng)許可，不得使使用他人人電腦中中的有關(guān)關(guān)文件和和資料。 9、離職職時(shí)必須須交清員員工手冊(cè)冊(cè)，任何何通訊文文稿、記記錄、報(bào)報(bào)告、客客戶資料料及其它它 工作往

8、來(lái)來(lái)資料，不得復(fù)復(fù)制帶走走。 10、禁禁止受賄賄。員工工不得向向其他單單位或個(gè)個(gè)人索取取或接收收禮物、金錢及及其他利利益。如如有禮品品、禮金金或紀(jì)念念品等須須上交公公司，由由公司統(tǒng)統(tǒng)一處理理并視情情況給予予上交者者獎(jiǎng)勵(lì)。 11、妥妥善使用用公司物物品，減減少浪費(fèi)費(fèi)與損壞壞，不得得據(jù)為己己有，或或未經(jīng)上上級(jí)批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自外外借。 12、與與客戶、同事、政府機(jī)機(jī)關(guān)和傳傳媒等接接觸時(shí)應(yīng)應(yīng)熱情有有禮。 二、一般般行為 1、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，按規(guī)規(guī)定佩戴戴工作牌牌。 2、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，保持持正確的的坐姿、站姿。 3、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，不允允許閑逛逛或無(wú)故故竄崗。 4、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)，不得得閑聊，不得通通過(guò)網(wǎng)絡(luò)

9、絡(luò)做與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的事情情。 5、工作作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)，不得得大聲喧喧嘩，不不得影響響他人工工作。 6、工作作場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)，不得得打牌、賭博。 7、路遇遇同事，須微笑笑示意、點(diǎn)頭問(wèn)問(wèn)好。 8、未得得到被訪訪領(lǐng)導(dǎo)的的許可，不得擅擅自將客客人直接接帶進(jìn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)辦公公室。 9、進(jìn)入入領(lǐng)導(dǎo)辦辦公室，必須先先敲門示示意，得得到許可可后方可可進(jìn)入。 10、接接待外來(lái)來(lái)人員，做到熱熱情大方方、彬彬彬有禮，展現(xiàn)王王老吉人人的風(fēng)采采。具體體細(xì)節(jié)參參見(jiàn)公司司接待待禮節(jié)規(guī)規(guī)范。 11、不不得用公公司資源源復(fù)印與與工作、公司無(wú)無(wú)關(guān)的任任何資料料；如需需要，須須付費(fèi)。 12、嚴(yán)嚴(yán)禁將非非法物品品、易燃燃易爆物物品、有有毒物品品、寵

10、物物等帶入入工作場(chǎng)場(chǎng)所。 13、嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作時(shí)間間服用含含酒精或或興奮劑劑的飲料料或藥物物，或在在此類飲飲料和藥藥物作用用的影響響下進(jìn)行行工作（由于工工作需要要飲酒的的除外）。 14、必必須保持持工作場(chǎng)場(chǎng)所的干干凈整潔潔，物品品應(yīng)擺放放整齊有有序。下下班前妥妥善放置置所有工工作物品品，以防防遺失、泄密。 15、公公司一次次性紙杯杯只供客客戶及非非本辦公公點(diǎn)的員員工使用用。 16、出出席會(huì)議議必須準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，因因故不能能按時(shí)到到會(huì)或不不能到會(huì)會(huì)者，應(yīng)應(yīng)于會(huì)議議前一天天或會(huì)議議前一小小時(shí)（當(dāng)當(dāng)天通知知的會(huì)議議）向會(huì)會(huì)議組織織者請(qǐng)假假。 17、出出席會(huì)議議應(yīng)遵守守秩序，通訊工工具（手手機(jī)等）須關(guān)閉閉或

11、調(diào)整整至振動(dòng)動(dòng)狀態(tài)， 不得在會(huì)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)聽(tīng)電話，如確有有需要，須請(qǐng)示示會(huì)議主主持人。 18、嚴(yán)嚴(yán)禁舉行行無(wú)主題題、無(wú)主主持人、無(wú)計(jì)劃劃會(huì)議時(shí)時(shí)間的會(huì)會(huì)議。 19、做做好保衛(wèi)衛(wèi)、消防防工作。下班前前認(rèn)真檢檢查水、電、汽汽等閘門門，各種種設(shè)施、設(shè)備安安全裝置置，以消消除隱患患，確保保企業(yè)及及員工生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。 三、儀容容和裝束束 所有裝束束必須符符合崗位位要求，違者罰罰款 550元。 1、有制制服的員員工裝束束規(guī)定： 有公司司制服的的員工在在上班時(shí)時(shí)穿整套套制服。 保持制制服整潔潔，符合合崗位特特殊要求求，衣扣扣齊全。制服不不得有污污漬、油油漬。 制服清清洗后須須熨燙（潔凈服服除外）。 不得私私

12、改制服服。 2、無(wú)制制服員工工裝束規(guī)規(guī)定： 員工須須穿著整整潔、大大方、得得體，所所有員工工在上班班時(shí)不允允許穿奇奇裝異 服。 男員工： 在公司司正式對(duì)對(duì)外接待待、會(huì)議議、社會(huì)會(huì)、公關(guān)關(guān)活動(dòng)時(shí)時(shí)，須穿穿公司制制服或正正裝。（西裝必必須是黑黑、藍(lán)黑黑、灰色色，襯衣衣必須是是淺藍(lán)、白色。） 襯衣可可短袖或或長(zhǎng)袖。夏季不不得穿圓圓領(lǐng)汗衫衫， TT恤必須須有領(lǐng)有有袖。 女員工： 在公司司正式對(duì)對(duì)外接待待、會(huì)議議、社會(huì)會(huì)、公關(guān)關(guān)活動(dòng)時(shí)時(shí)，必須須穿職業(yè)業(yè)套裝。 夏季不不能穿無(wú)無(wú)袖、低低胸上衣衣、超短短裙。 指甲不不能涂有有色彩。 不能穿穿拖鞋式式?jīng)鲂⑺筛庑捌嫘涡喂譅畹牡男?四、電話話使用規(guī)規(guī)定 1

13、、接聽(tīng)聽(tīng)外線電電話，須須用普通通話。無(wú)無(wú)特殊情情況，電電話鈴響響三聲內(nèi)內(nèi)，必須須接聽(tīng)，外線統(tǒng)統(tǒng)一使用用“您好，王老吉吉”作為開(kāi)開(kāi)頭語(yǔ)；內(nèi)線用用“您好，XX部部門”，經(jīng)理理級(jí)以上上員工接接聽(tīng)內(nèi)線線時(shí)用“您好，我是XXXX”。 2、接電電話時(shí)必必須面帶帶微笑，音量適適度，聲聲調(diào)熱情情、愉快快。 3、如對(duì)對(duì)方需要要找經(jīng)理理，接待待員應(yīng)以以友善的的聲音說(shuō)說(shuō)：“我能否否告訴我我們經(jīng)理理，是誰(shuí)誰(shuí)打給他他的？”如經(jīng)理理不在，接待員員應(yīng)說(shuō)：“您是否否需要給給我們經(jīng)經(jīng)理留口口信？”4、當(dāng)總總機(jī)接待待員離開(kāi)開(kāi)總機(jī)時(shí)時(shí)，所有有員工都都有義務(wù)務(wù)接聽(tīng)電電話。當(dāng)當(dāng)同事離離開(kāi)辦公公桌時(shí)，其他人人有義務(wù)務(wù)接聽(tīng)他他們的電電話，

14、必必要時(shí)做做好電話話記錄。 5、電話話交談，應(yīng)簡(jiǎn)單單扼要。 6、私人人電話會(huì)會(huì)加重總總機(jī)負(fù)荷荷，影響響業(yè)務(wù)電電話的進(jìn)進(jìn)出，因因此員工工應(yīng)減少少私人電電話，且且一 律律 般 不超過(guò)過(guò)二分鐘鐘。 五、與傳傳媒的接接觸 1、本公公司員工工未經(jīng)總總裁辦公公室許可可，不得得向任何何傳媒發(fā)發(fā)表有關(guān)關(guān)公司業(yè)業(yè)務(wù)的言言論。 2、任何何向傳媒媒提供的的材料、信息必必須經(jīng)總總裁辦公公室審查查后方可可提供。 六、員工工溝通 1、公司司提倡主主渠道溝溝通，反反對(duì)小道道消息、反對(duì)小小團(tuán)體。 2、告示示板、公公司網(wǎng)站站及郵箱箱是公司司發(fā)布最最新的信信息、制制度、通通知及其其他相關(guān)關(guān)信息的的主要渠渠道，員員工應(yīng)隨隨時(shí)關(guān)注注

15、。 3、意見(jiàn)見(jiàn)箱、建建議箱與與投訴箱箱是員工工書(shū)面提提出建議議、意見(jiàn)見(jiàn)及投訴訴的渠道道。意見(jiàn)見(jiàn)建議投投訴箱的的開(kāi)啟只只有申訴處處理委員員會(huì)工工作人員員方可開(kāi)開(kāi)啟。 4、公司司以 公公司會(huì)議議、 公公司 例例 辦公公 會(huì)、 公司司經(jīng)濟(jì)分分析會(huì)、公司安安全例會(huì)會(huì)、 部部門例會(huì)會(huì)、班組組會(huì)、質(zhì)質(zhì)量分析析會(huì)、生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)資金金調(diào)度會(huì)會(huì) 、黨黨團(tuán)工會(huì)會(huì)活動(dòng)等等會(huì)議方方式進(jìn)行行正式溝溝通，協(xié)協(xié)調(diào)工作作、處理理問(wèn)題、發(fā)布信信息。 5、員工工有自由由交流的的權(quán)利，有向同同事、上上級(jí)詢問(wèn)問(wèn)自己不不理解的的公司政政策以及及自己工工作相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)的權(quán)利利，被詢?cè)儐?wèn)者有有責(zé)任進(jìn)進(jìn)行解釋釋。 6、員工工認(rèn)為所所提的

16、申申訴沒(méi)有有得到滿滿意的答答復(fù)，可可將詳細(xì)細(xì)的情況況以書(shū)面面形式提提交到總總裁以求求重新考考慮和仲仲裁。 7、員工工享有建建議權(quán)。公司鼓鼓勵(lì)每位位員工提提出有利利于公司司的建議議，可以以口頭或或書(shū)面形形式向管管理層中中的任何何一員提提出。一一經(jīng)采納納，公司司將給予予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三章人事制制度 本公司遵遵循“以人為為本、公公正公開(kāi)開(kāi)、量才才適用、依法管管理”的原則則進(jìn)行人人力資源源管理。 一、聘用用程序 經(jīng)面試待待聘的人人員經(jīng)指指定醫(yī)院院體檢后后，符合合要求的的即可試試用。試試用期原原則上為為三個(gè)月月，特殊殊情況另另定。試試用期間間，如發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合招聘聘條件或或持虛假假證書(shū)的的，立即即停止試試用

17、。試試用期考考核不合合格者不不予以正正式錄用用。入職職程序如如下： 1、辦理理入職手手續(xù) 須持學(xué)學(xué)歷、學(xué)學(xué)位證書(shū)書(shū)、職稱稱證書(shū)、身份證證及戶口口本（非非本地戶戶口者需需加暫住住證）、失業(yè)證證（解除除勞動(dòng)合合同證明明）、計(jì)計(jì)劃生育育證明（未婚者者持未婚婚證）、照片等等相關(guān)證證件到人人力資源源部辦理理入職手手續(xù)，并并如實(shí)登登記有關(guān)關(guān)個(gè)人資資料，如如學(xué)歷、職稱、婚姻狀狀況、家家庭成員員、住址址、聯(lián)系系電話等等。 新聘人人員須簽簽訂勞勞動(dòng)合同同。同同時(shí)，為為保護(hù)企企業(yè)的著著作權(quán)及及商業(yè)秘秘密，維維護(hù)企業(yè)業(yè)與員工工共同的的長(zhǎng)遠(yuǎn)利利益，新新聘人員員必須簽簽訂保保密協(xié)議議，特特殊及關(guān)關(guān)鍵崗位位須簽訂訂競(jìng)業(yè)業(yè)

18、限制協(xié)協(xié)議。 2、崗前前培訓(xùn) 入職手續(xù)續(xù)辦妥后后，新聘聘人員由由人力資資源部組組織進(jìn)行行崗前培培訓(xùn)和安安全培訓(xùn)訓(xùn)，并根根據(jù)需要要安排到到相關(guān)部部門進(jìn)行行短期實(shí)實(shí)習(xí)，熟熟悉公司司情況。 3、上崗崗 新聘員工工由人力力資源部部人員帶帶領(lǐng)，到到用人部部門報(bào)到到上班，其入職職培訓(xùn)（崗位專專業(yè)知識(shí)識(shí)與技能能培訓(xùn)部部分）則則由各部部門負(fù)責(zé)責(zé)。 4、轉(zhuǎn)正正 新聘人員員試用期期滿（含含提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正）經(jīng)經(jīng)考核合合格后方方可正式式錄用，轉(zhuǎn)正須須填寫(xiě)新聘員員工試用用期考核核表。 二、員工工考核 員工考核核遵循“客觀、公正、民主、公開(kāi)、注重實(shí)實(shí)績(jī)”的原則則。 1、出勤勤考核 公司執(zhí)行行每周四四十小時(shí)時(shí)的工作作制，并并根

19、據(jù)生生產(chǎn)需要要安排一一班或分分班次生生產(chǎn)， 員工應(yīng)服服從安排排，必須須遵守上上下班工工作時(shí)間間。其中中總部工工作時(shí)間間： 日班： 8:000至116:220 中班： 15:50至至23:05 夜班： 23:05至至次日88:000 （公司必必要時(shí)按按實(shí)際需需要調(diào)整整上下班班時(shí)間） 2、績(jī)效效考核 考核分為為定量和和定性考考核。考考核內(nèi)容容包括業(yè)業(yè)績(jī)、能能力、態(tài)態(tài)度三方方面，以以分級(jí)考考核形式式對(duì)全體體員工進(jìn)進(jìn)行績(jī)效效考核。考核分分月度考考核和年年度考核核，月度度考核由由各部門門負(fù)責(zé)，人力資資源部監(jiān)監(jiān)督；年年度考核核由人力力資源部部組織；考核結(jié)結(jié)果由人人力資源源部存檔檔。參照照績(jī)效效考核管管理辦

20、法法，考考核結(jié)果果作為月月度、年年度獎(jiǎng)金金發(fā)放、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)、晉升、降職、辭退、獎(jiǎng)懲等等的參考考依據(jù)。 考核分級(jí)級(jí)：高層層管理人人員由公公司董事事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)考核； 總裁負(fù)責(zé)責(zé)考核中中層管理理人員； 其他人員員由直接接部門經(jīng)經(jīng)理考核核。 三、晉升升 公司本著著量才適適用之之用人原原則，不不唯學(xué)歷歷年齡唯唯能力，創(chuàng)造平平臺(tái)，聚聚斂人才才。公司司實(shí)行競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗崗機(jī)制，為所有有員工創(chuàng)創(chuàng)造晉升升或薪酬酬晉級(jí)的的機(jī)會(huì)。 四、請(qǐng)假假規(guī)定 1、請(qǐng)假假程序： 員工請(qǐng)假假 ,均均須提前前提出書(shū)書(shū)面申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)批批準(zhǔn)后方方可休假假 。如如因重病病或急事事不能事事先請(qǐng)假假時(shí)，可可委托他他人代為為請(qǐng)假或或口頭請(qǐng)請(qǐng)假，但但假后

21、必必須補(bǔ)辦辦請(qǐng)假手手續(xù)。 2、準(zhǔn)假假權(quán)限： 高層管理理人員請(qǐng)請(qǐng)假呈總總裁審批批； 中層管理理人員請(qǐng)請(qǐng)假：報(bào)報(bào)中心總總經(jīng)理核核準(zhǔn)，由由人力資資源部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈總裁裁審批。 職員請(qǐng)假假 2天天以下（含2天天），由由部門經(jīng)經(jīng)理審批批；2天天以上55天以下下由部門門經(jīng)理加加意見(jiàn)后后，送人人力資源源部審批批；5天天以上115天以以下由中中心總經(jīng)經(jīng)理審批批。155天以上上由總裁裁審批。 3、凡屬屬下列情情況之一一者，按按曠工論論處： 不經(jīng)請(qǐng)假假或請(qǐng)假假未獲批批準(zhǔn)而擅擅自離開(kāi)開(kāi)工作崗崗位的； 請(qǐng)假期限限已滿，不續(xù)假假或續(xù)假假未獲批批準(zhǔn)而逾逾期不歸歸的； 不服從公公司調(diào)動(dòng)動(dòng)和工作作分配，不按時(shí)時(shí)到工作作崗位工工作的

22、； 利用病假假、事假假在外兼兼職的。 凡曠工三三天以上上者，由由各部門門報(bào)告人人力資源源部，否否則由部部門經(jīng)理理承擔(dān)責(zé)責(zé)任。 4、 員員工出差差前必須須按以下下程序辦辦理審批批： 部門經(jīng)理理由中心心總經(jīng)理理審批；其他員員工由部部門經(jīng)理理審批。 具體參照照公司制制定的考勤管管理制度度。 五、員工工培訓(xùn) 員工培訓(xùn)訓(xùn)是本公公司的一一種激勵(lì)勵(lì)機(jī)制。公司將將結(jié)合內(nèi)內(nèi)部發(fā)展展戰(zhàn)略，有計(jì)劃劃地對(duì)符符合條件件的員工工進(jìn)行相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，不斷斷提高員員工素質(zhì)質(zhì)，使其其成為公公司可持持續(xù)發(fā)展展的人才才。 1、崗位位培訓(xùn) 對(duì)新上上崗員工工，進(jìn)行行上崗前前的崗位位培訓(xùn)； 對(duì)崗位位從業(yè)人人員，進(jìn)進(jìn)行本崗崗位新增增技能的的

23、培訓(xùn)。 2、升職職培訓(xùn) 對(duì)成為晉晉升候選選對(duì)象的的員工，進(jìn)行相相應(yīng)的升升職培訓(xùn)訓(xùn)。 3、專業(yè)業(yè)培訓(xùn) 管理培培訓(xùn) 對(duì)在各種種崗位上上表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)秀，并并有管理理潛能的的員工，安排不不同程度度的管理理培訓(xùn)。 營(yíng)銷培培訓(xùn) 對(duì)優(yōu)秀的的營(yíng)銷人人員安排排系統(tǒng)的的營(yíng)銷知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)。 技術(shù)培培訓(xùn) 本類培訓(xùn)訓(xùn)的培訓(xùn)訓(xùn)對(duì)象為為工作表表現(xiàn)優(yōu)秀秀的技術(shù)術(shù)人員。 深造培培訓(xùn) 對(duì)工作表表現(xiàn)特別別突出的的員工，安排接接受頗具具影響的的深造培培訓(xùn)。 公司面向向員工提提供豐富富的培訓(xùn)訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)每每一個(gè)王王老吉員員工好好好表現(xiàn)自自己，抓抓住培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高自自身競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。詳詳見(jiàn)員員工培訓(xùn)訓(xùn)制度。 六、調(diào)動(dòng)動(dòng)管理 公司內(nèi)部部跨部門門

24、調(diào)動(dòng)審審批程序序： 管理人員員：提出出申請(qǐng) (個(gè)人人或部門門) 審核(部門同同意調(diào)出出、調(diào)入入)復(fù)核(人力資資源部) 人事中中心總經(jīng)經(jīng)理審批(總裁) 辦理（人力資資源部） 其他員工工：提出出 (個(gè)個(gè)人或部部門)審核(部門同同意調(diào)出出、調(diào)入入) 審批(人事行行政中心心總經(jīng)理理)辦理（人力資資源部） 七、辭職職 1、員工工辭職原原則上要要提前330天遞遞交書(shū)面面報(bào)告，正式辭辭職時(shí)需需辦理員員工辭職職審批、工作交交接表；中層管管理人員員、財(cái)務(wù)務(wù)人員、銷售人人員及敏敏感崗位位員工須須經(jīng)公司司進(jìn)行審審計(jì)合格格后方可可離職。未辦理理離職手手續(xù)而自自動(dòng)離職職的員工工，扣發(fā)發(fā)1個(gè)月月工資。 辭辭職后公公司即停

25、停止為其其購(gòu)買社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)，并在在三個(gè)月月內(nèi)將關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)離離公司。 員員工辦理理離職手手續(xù)時(shí)，應(yīng)歸還還公司有有關(guān)資料料、文件件、辦公公用品及及其他公公物，并并辦理交交接工作作。 凡凡向公司司借款者者，必須須先歸還還借款。 員員工辭職職時(shí)移交交所掌握握的科技技檔案、合同文文本等保保密資料料，必須須經(jīng)過(guò)部部門經(jīng)理理審核，否則由由部門經(jīng)經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。 對(duì)對(duì)不按規(guī)規(guī)定辦理理相關(guān)交交接工作作而造成成公司財(cái)財(cái)物損失失的，公公司保留留法律追追究的權(quán)權(quán)利。 2、辭職職審批程程序： 高層管理理人員：個(gè)人辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)總裁審審核董事長(zhǎng)長(zhǎng)審批審計(jì)人力資資源部辦辦理廣藥集集團(tuán)人事事部備案案。 中層管理理人員、經(jīng)理助助理

26、：個(gè)個(gè)人辭職職申請(qǐng)部門審審核中心總總經(jīng)理審審核總裁審審批審計(jì)人力資資源部辦辦理。 其他員工工（銷售售人員及及敏感崗崗位人員員辭職須須經(jīng)審計(jì)計(jì)）： 個(gè)人辭辭職申請(qǐng)請(qǐng)部門審審核中心總總經(jīng)理審審批人力資資源部辦辦理。 八、辭退退 1、離崗崗培訓(xùn)后后辭退 對(duì)不勝任任原崗位位工作的的員工，由原所所在部門門交由人人力資源源部進(jìn)行行離崗培培訓(xùn)。 離崗培訓(xùn)訓(xùn)的時(shí)間間一般為為一周至至一個(gè)月月，在離離崗培訓(xùn)訓(xùn)期間，按廣州州市當(dāng)年年最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工工資。 員工經(jīng)培培訓(xùn)達(dá)到到工作崗崗位要求求的可重重新安排排上崗，上崗后后仍不能能勝任工工作的，提前解解除勞動(dòng)動(dòng)合同。 離崗培訓(xùn)訓(xùn)審批流流程：部部門經(jīng)理理提出人力資資

27、源部培培訓(xùn)或調(diào)調(diào)查人力資資源部提提出處理理意見(jiàn)中心總總經(jīng)理審審核總裁審審批 。 2、直接接辭退 有以下情情形之一一者，給給予直接接辭退；中層以以上管理理人員、財(cái)務(wù)人人員、銷銷售人員員及敏感感崗位員員工須經(jīng)經(jīng)審計(jì)后后方可離離職： 嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律，影影響生產(chǎn)產(chǎn)、工作作秩序的的； 無(wú)無(wú)故連續(xù)續(xù)曠工 15天天者，或或一年累累計(jì)曠工工超過(guò)330天的的； 工工作疏忽忽或違反反操作規(guī)規(guī)程而使使公司蒙蒙受直接接經(jīng)濟(jì)損損失 55萬(wàn)元的的； 不不服從工工作分配配擅自離離開(kāi)崗位位的； 工工作期間間利用工工作或職職務(wù)的便便利在外外兼營(yíng)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)而影響響公司利利益的； 挪挪用公款款、行賄賄受賄、以權(quán)謀謀私的；

28、 違違反治安安管理?xiàng)l條例或刑刑事犯罪罪的； 試試用期內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)不不符合條條件、或或弄虛作作假的； 經(jīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)，安排排上崗，仍不能能勝任工工作的； 有有其它違違反公司司規(guī)章制制度行為為的。 辭退審批批流程：部門提提出人力資資源部審審核中心總總經(jīng)理審審核 總裁裁批準(zhǔn) 人力資資源部辦辦理解除除勞動(dòng)合合同手續(xù)續(xù) 。 原則上公公司 提提前一個(gè)個(gè)月通知知被辭退退員工，并按辭辭職審批批權(quán)限審審批執(zhí)行行。被辭辭退人員員在接到到辭退通通知 330日內(nèi)內(nèi)必須辦辦理完離離職手續(xù)續(xù)。 九、退休休（離崗崗?fù)损B(yǎng)） 為促進(jìn)員員工隊(duì)伍伍的新陳陳代謝，確保員員工老有有所養(yǎng)，根據(jù)國(guó)國(guó)家的有有關(guān)規(guī)定定并結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際情況況，實(shí)行

29、行退休制制度。 1、退休休 員工達(dá)達(dá)到法定定退休條條件，屬屬于職工工、合同同工的員員工，在在廣州市市社會(huì)保保險(xiǎn)基金金管理中中心辦理理退休手手續(xù)；屬屬于臨時(shí)時(shí)用工的的員工，辦理離離職手續(xù)續(xù)。 退休休員工 按參加加社會(huì)養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)間及及繳費(fèi)年年限，享享受由社社會(huì)保障障機(jī)構(gòu)支支付的養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)金及住住院醫(yī)療療保險(xiǎn)。 公司司視經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益情情況，適適當(dāng)給予予退休員員工一定定補(bǔ)貼。 2、離崗崗?fù)损B(yǎng) 個(gè)別員工工因身體體狀況，或知識(shí)識(shí)水平的的限制，不能堅(jiān)堅(jiān)持正常常工作或或適應(yīng)繁繁重體力力勞動(dòng)的的，以及及符合內(nèi)內(nèi)部退休休條件的的，可申申請(qǐng)?jiān)谄笃髽I(yè)內(nèi)部部退休。申請(qǐng)內(nèi)內(nèi)退的職職工 必須符合合以下條條件：公公司正式

30、式職工；男職工工年滿 55周周歲、女女職工年年滿455周歲，或參加加工作連連續(xù)工齡齡滿300年；經(jīng)經(jīng)崗位調(diào)調(diào)整后，仍不能能適應(yīng)工工作的；經(jīng)勞動(dòng)動(dòng)能力鑒鑒定委員員會(huì)鑒定定為因傷傷病完全全喪失或或大部分分喪失勞勞動(dòng)能力力的員工工。 經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)辦理離離崗?fù)损B(yǎng)養(yǎng)，離崗崗?fù)损B(yǎng)待待遇按公公司現(xiàn)行行離崗崗?fù)损B(yǎng)管管理辦法法規(guī)定定執(zhí)行。 內(nèi)部部退休 審批程程序：個(gè)個(gè)人提出出部門審審核人力資資源部審審核中心總總經(jīng)理審審核 總裁裁批準(zhǔn) 人力資資源部辦辦理 。 十、勞動(dòng)動(dòng)合同管管理 1、新聘聘員工須須與公司司簽訂勞勞動(dòng)合同同。 2、通過(guò)過(guò)人才轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移租賃賃在本公公司工作作的人員員，公司司視具體體情況，每年給給予一定定轉(zhuǎn)正

31、名名額。如如工作業(yè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀秀、表現(xiàn)現(xiàn)突出，經(jīng)公司司審批程程序批準(zhǔn)準(zhǔn)，公司司可與其其簽訂勞勞動(dòng)合同同，享受受公司正正式員工工同等待待遇。審審批程序序：用人人部門申申請(qǐng)人力資資源部審審核總裁審審批人力資資源部辦辦理。 3、在合合同期滿滿前2個(gè)個(gè)月，人人力資源源部發(fā)出出續(xù)簽意意向，征征求員工工個(gè)人意意愿及部部門以及及主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的意意見(jiàn)，視視乎公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況和員員工的工工作情況況，作出出續(xù)簽或或終止勞勞動(dòng)合同同的決定定，并提提前300天告知知員工本本人，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理相關(guān)手手續(xù)。 4、在合合同期內(nèi)內(nèi)，公司司名稱改改變或員員工合同同工作崗崗位改變變，勞動(dòng)動(dòng)合同隨隨之變更更。 十一

32、、薪薪酬福利利 員工的薪薪酬包括括基準(zhǔn)工工資和浮浮動(dòng)工資資?；鶞?zhǔn)準(zhǔn)工資包包括崗位位工資、年功工工資，浮浮動(dòng)工資資包括加加班工資資、津貼貼和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)工資等等。員工工獎(jiǎng)勵(lì)工工資根據(jù)據(jù)績(jī)效考考核結(jié)果果和公司司經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)長(zhǎng)核定，薪酬調(diào)調(diào)整或修修訂周期期為一年年。 福利主要要包括住住房公積積金、健健康津貼貼、社會(huì)會(huì)勞動(dòng)保保險(xiǎn)、以以及節(jié)假假日活動(dòng)動(dòng)費(fèi)、生生日慰問(wèn)問(wèn)金等，職工參參加社會(huì)會(huì)勞動(dòng)保保險(xiǎn)，費(fèi)費(fèi)用由企企業(yè)、個(gè)個(gè)人根據(jù)據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定合理理分擔(dān)。 具體參照照公司薪酬管管理制度度執(zhí)行行。 尚未取得得畢業(yè)證證書(shū)提前前到公司司進(jìn)行實(shí)實(shí)習(xí)的人人員，在在公司實(shí)實(shí)習(xí)期間間不享受受公司員員工待遇遇。 第四章假期 一、

33、法定定假期： 元旦旦、春節(jié)節(jié)、五一一節(jié)、國(guó)國(guó)慶節(jié)按按國(guó)家規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 二、病假假： 員員工因疾疾病治療療的，憑憑醫(yī)院證證明，可可請(qǐng)病假假。病假假期限參參照企企業(yè)職工工患病或或非因工工負(fù)傷醫(yī)醫(yī)療期規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。 三、公假假： 員員工因參參加社會(huì)會(huì)活動(dòng)，經(jīng)上一一級(jí)主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)給予予公假。 四、事假假： 員員工因本本人或家家庭有緊緊急事務(wù)務(wù)需要處處理的，可以請(qǐng)請(qǐng)事假。 五、探親親假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假、看看護(hù)假、計(jì)劃生生育假 等按國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)制度執(zhí)執(zhí)行。 除法定假假期外，其他需需按第三三章、第第四條（請(qǐng)假規(guī)規(guī)定）辦辦理請(qǐng)假假手續(xù)。 六、年休休假： 在本公公司工作作滿一年年以上的的員工，可享

34、受受有薪年年休假，休假時(shí)時(shí)間按本本公司工工齡計(jì)算算，具體體參照公公司的集集體合同同規(guī)定。 第五章員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度 一、獎(jiǎng)懲懲類別 獎(jiǎng)勵(lì)分為為：嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)、小功功、大功功三種，其換算算方式為為嘉獎(jiǎng)三三次等于于記小功功一次，記小功功三次等等于記大大功一次次。 懲處分為為：警告告、小過(guò)過(guò)、大過(guò)過(guò)、除名名四種，其換算算方式為為警告三三次等于于記小過(guò)過(guò)一次，記小過(guò)過(guò)三次等等于記大大過(guò)一次次。 二、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)事項(xiàng) 員工具有有下列事事跡之一一者，予予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)： 11、維護(hù)護(hù)公司榮榮譽(yù)，有有具體事事實(shí)者； 22、在以以下工作作方面成成績(jī)優(yōu)異異者：整整理編撰撰重要資資料及報(bào)報(bào)告，改改善員工工福利、 安全衛(wèi)生生或其他他有

35、益事事項(xiàng)，策策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行、督督導(dǎo)重要要項(xiàng)目，增進(jìn)集集體精神神，提高高員工士士氣及工工作效率率。 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予嘉嘉獎(jiǎng)的事事跡者。 員員工具有有下列事事跡之一一者，予予以記小小功： 在在研發(fā)、工程、管理制制度及工工作方法法等方面面提出具具體方案案，經(jīng)采采用后確確有成效效者； 遇遇有災(zāi)變變，勇于于負(fù)責(zé)，并處理理得當(dāng)者者； 在在以下工工作方面面成績(jī)卓卓著者：整理編編撰重要要資料及及報(bào)告，改善員員工福利利、安全全衛(wèi)生或或其他有有益事項(xiàng)項(xiàng)，策劃劃、承辦辦、執(zhí)行行、督導(dǎo)導(dǎo)重要項(xiàng)項(xiàng)目，增增進(jìn)集體體精神， 提高員工工士氣及及工作效效率。策策劃、承承辦、執(zhí)執(zhí)行或督督導(dǎo)主要要項(xiàng)目、部門內(nèi)內(nèi)事務(wù)； 代代表

36、公司司參加市市重要活活動(dòng)或比比賽，獲獲得前三三名者； 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予記記小功的的事跡者者。 員員工具有有下列事事跡之一一者，予予以記大大功： 為為維護(hù)公公司安全全、利益益，冒險(xiǎn)險(xiǎn)執(zhí)行任任務(wù)確有有實(shí)際功功績(jī)者； 工工作或技技術(shù)上大大膽創(chuàng)新新，取得得顯著經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益者； 對(duì)對(duì)維護(hù)正正常的工工作秩序序有顯著著功績(jī)者者； 代代表公司司參加全全國(guó)性重重要活動(dòng)動(dòng)獲得第第一名者者； 其其他應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予記記大功的的事跡者者。 三、懲處處事項(xiàng) 11、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為警告處處分： 妨妨害工作作秩序、違反安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作守守則或違違反各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度但未未產(chǎn)生意意外事端端，且有有悔改之之意者；

37、浪浪費(fèi)公物物，造成成公司損損失者； 遺遺失員工工證件未未及時(shí)報(bào)報(bào)失而被被他人冒冒用者； 不不遵守考考勤制度度，不打打卡或代代人打卡卡或請(qǐng)人人打卡者者； 一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)遲到、早退、私自外外出單項(xiàng)項(xiàng)或累積積達(dá) 55次者； 對(duì)交辦辦事項(xiàng)經(jīng)經(jīng)督促仍仍執(zhí)行不不力者； 因因故意透透露自身身薪資或或探問(wèn)他他人薪資資而引起起事端者者； 在工作作場(chǎng)所吵吵鬧、喧喧嘩而妨妨礙他人人正常工工作者； 在工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)臥睡或或伏睡者者； 其其他適用用警告的的行為。 22、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為記小過(guò)過(guò)處分： 對(duì)對(duì)上級(jí)交交待的工工作任務(wù)務(wù)，無(wú)正正當(dāng)理由由而未如如期完成成或處理理不當(dāng)者者； 因因管理不不善或防防范

38、疏忽忽致使計(jì)計(jì)算機(jī)等等設(shè)備或或物品材材料遭受受損害或或傷及他他人者； 對(duì)對(duì)同事惡惡意攻擊擊、威脅脅、誣告告或造偽偽證據(jù)制制造事端端者； 因因疏忽監(jiān)監(jiān)督而致致使屬下下員工工工作犯錯(cuò)錯(cuò)，經(jīng)查查屬實(shí)者者； 檢檢查和監(jiān)監(jiān)督人員員未按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行勤務(wù)，經(jīng)查屬屬實(shí)者； 季季度內(nèi)再再次違反反警告處處分所列列同一條條款者； 工工作時(shí)間間內(nèi)，非非工作原原因上網(wǎng)網(wǎng)者或玩玩游戲者者； 其其他適于于記小過(guò)過(guò)的行為為。 33、員工工有下列列行為之之一者，規(guī)定為為記大過(guò)過(guò)處分： 擅擅離職守守導(dǎo)致事事故者； 泄泄漏公司司商業(yè)機(jī)機(jī)密，或或造謠生生事、散散播謠言言、挑撥撥是非，或在職職責(zé)范圍圍內(nèi)遇有有非常事事故時(shí)故故意躲避避或

39、詭辯辯，而致致使公司司蒙受損損失者； 遺遺失有關(guān)關(guān)經(jīng)營(yíng)的的重要文文件或物物品者； 故故意撕毀毀公文者者； 虛虛報(bào)工作作成績(jī)或或仿造工工作記錄錄者； 導(dǎo)導(dǎo)致嚴(yán)重重產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量事件件的責(zé)任任者； 職職務(wù)管轄轄保管的的公司財(cái)財(cái)物短少少、損毀毀、私用用或擅自自送人使使用者； 拒拒絕聽(tīng)從從上級(jí)正正常的工工作指揮揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)導(dǎo)仍不聽(tīng)聽(tīng)從命令令者； 擅擅自涂改改考勤卡卡者； 直直屬主管管對(duì)下屬屬人員的的違規(guī)、舞弊行行為故意意隱瞞或或不舉報(bào)報(bào)者； 執(zhí)執(zhí)行特定定交辦事事項(xiàng)有重重大疏忽忽，產(chǎn)生生不良影影響者； 冒名頂頂替、弄弄虛作假假、私改改報(bào)銷單單據(jù)、虛虛報(bào)申領(lǐng)領(lǐng)差旅費(fèi)費(fèi)，經(jīng)查查證屬實(shí)實(shí)者； 隨隨意透露露自身薪

40、薪資或探探問(wèn)他人人薪資，引起事事端情節(jié)節(jié)重大者者； 同同一季度度再次違違犯記小小過(guò)處分分所列同同一條款款者； 其其他適用用于記大大過(guò)的行行為。 44、員工工有下列列行為之之一者，可予以以辭退或或直接除除名： 故故意泄露露公司商商業(yè)、技技術(shù)機(jī)密密，有確確切證據(jù)據(jù)經(jīng)主管管認(rèn)定者者； 張張貼、散散發(fā)具有有煽動(dòng)性性文字或或圖片，或聚眾眾鬧事妨妨害工作作秩序者者； 對(duì)對(duì)員工及及其家屬屬有暴力力行為或或有重大大侮辱威威脅行為為者； 營(yíng)營(yíng)私舞弊弊、挪用用公款、行賄受受賄、濫濫用職權(quán)權(quán)假公濟(jì)濟(jì)私，經(jīng)經(jīng)查證屬屬實(shí)者； 故故意毀壞壞機(jī)器、設(shè)備及及公司其其他物品品，給公公司造成成損失者者； 無(wú)無(wú)證照擅擅自駕駛駛公司機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛肇事者者； 一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)無(wú)故曠曠工累計(jì)計(jì)七天者者或一年年內(nèi)無(wú)故故曠工累累計(jì)十五五天者； 盜盜竊員工工或公司司財(cái)物者者； 利利用公司司名