2022年建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題答案已校對

1、一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題2013年(總分130, 考試時間180分鐘)一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意）1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）。 A決策階段、實(shí)施階段、使用階段B實(shí)施階段 C設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段D施工階段答案:BP14【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。A人B方法C工具D組織答案:D P17【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論 的一個重要結(jié)論。3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過

2、程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。 A項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 B項(xiàng)目任務(wù)分期表C工作任務(wù)分工表D管理職能分工描述書答案:D P30【解析】管理職能分工由多個環(huán)節(jié)組成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。 A業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案C編碼體系的建立D實(shí)施期組織總體方案答案:D P38【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、實(shí)施 期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。 A組織柔性化B組織

3、集成化C組織扁平化D組織高效化答案:B P42【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程 的組織集成化。6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。 A施工總承包單位B施工總承包管理單位C業(yè)主方D監(jiān)理方答案:B P44【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。7.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GBT50326一2006)，項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理 規(guī)劃大綱和（）兩類文件。 A項(xiàng)目管理計(jì)劃B項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案:D P48【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范中，把項(xiàng)目管理規(guī)

4、范分為兩個類型：項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包 括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。 A擬定施工方案B確定施工的總體部署C編制資源需求量計(jì)劃D計(jì)算主要工種工程的工程量答案:C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序如下：1收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì) 所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2計(jì)算主要工種工程的 工程量；3確定施工的總體部署；4擬定施工方案；5編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；6編制資 源需求量計(jì)劃；7編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8施工總平面圖設(shè)計(jì)；9計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理

5、模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。 A單價合同B固定總價合同C變動總價合同D成本加酬金合同答案:D【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同10.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。 A制造質(zhì)量證明書B起重機(jī)械的管理制度C檢驗(yàn)證書D使用說明書答案:B P235【解析】其余三個選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面的資料。11.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。 A通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D針

6、對下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施答案:D P118【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是針對下一 年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。12.如果一個進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn) 度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。 A不同功能B不同項(xiàng)目參與方C不同深度D不同周期答案:C P124【解析】有不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、 項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作c 的自由

7、時差為（）天。A1B2C3D0答案:D【解析】根據(jù)自由時差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。14.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。 A明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 B展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動C對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施子以糾正答案:A P171【解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。15.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目（）的進(jìn)度 A實(shí)施階段B訣策階段C項(xiàng)目全壽命周期D使用階段答案:A P123【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制

8、整個項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前施工準(zhǔn)備階段 的工作進(jìn)度。16.下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價格的因素是（）。 A材料領(lǐng)用的指標(biāo)B材料的投料計(jì)量C材料消耗量的大小D材料的采購運(yùn)輸答案:D【解析】由于材料價格是由買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理的損耗等所組成。17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。 A加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B編制施工成本控制工作計(jì)劃C尋求施工過程中的索賠機(jī)會D確定最合適的施工機(jī)械方案答案:D P85【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。1

9、8.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭端裁決委員會的任 命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是（）。 A常任爭端裁決委員會B特聘爭端裁決委員會C工程師兼任的委員會D業(yè)主指定爭端裁決委員會答案:B P357【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成。19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（） 日內(nèi)作出批復(fù)。 A30B15C45D60答案:B P259【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。20.編制成本計(jì)劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。 A人

10、工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) B人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金答案:B21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（）。 A可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請B不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請 C不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請D可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請答案:A P17922.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。 A項(xiàng)目經(jīng)理B法人代表C技術(shù)負(fù)責(zé)

11、人D分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案:C P27523.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。 A人的因素和技術(shù)因素B人的因素和環(huán)境因素 C決策因素和組織因素D技術(shù)因素和決策因素答案:C24.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個階段，建設(shè)工程項(xiàng)日參與各方 的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A法律法規(guī)B業(yè)主要求C工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D設(shè)計(jì)文件答案:B【解析】項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通 知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A7B3C14D15答案:A P2

12、01【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書 面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。 A調(diào)查研究和收集資料B進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C項(xiàng)目的工作編碼D編制各層進(jìn)度計(jì)劃答案:B P12627.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的（）。 A管理措施 B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D組織措施答案:D P58【解析】組織措施，例如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職

13、能分工、工作流程組織和 項(xiàng)目管理班子人員等。28.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（） A概算成本B成本構(gòu)成C目標(biāo)成本D實(shí)際成本答案:C【解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。29.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。 A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B法定負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商答案:D P6330.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別；4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（） A3-2-1-4B3-2-4-1C2-3-4-1D1-3-2-4答案

14、:A P7231.對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)，。當(dāng)總價和單價的計(jì)算結(jié)果不一致時，正確的做法是（） A按市場價調(diào)整單價B分別調(diào)整單價和總價C以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價答案:D P27332.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（） A內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價B內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制答案:B P22733.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效

15、的找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。 A分層法B因果分析圖法C排列圖法D直方圖法答案:A P20834.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（） A施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)，并最大限額的節(jié)約成本C施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)下，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑答案:B P80P8435.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量

16、數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（） A基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D基于局域網(wǎng)的信息處理平臺答案:B P35936.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。 A項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C分部項(xiàng)目工程的定額號D信息輸入輸出模式答案:B P36137.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（） A組織措施B經(jīng)濟(jì)措施C技術(shù)措施D管理措施答案:D P15638.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會議的目的是（

17、） A對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收C對影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督答案:D P21639.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A確定價格調(diào)整條款B確定合同價格條款C調(diào)整過程范圍D確定合同款支付方式答案:A P27740.施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 A20B50C100D80答案:C P265【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，

18、定期清理，防止污染。41.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（） A編制進(jìn)度計(jì)劃B分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D采取糾偏措施答案:B P12642.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（） A信息發(fā)布B應(yīng)急演練C事故征兆D經(jīng)費(fèi)保障答案:B 43.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（） A施工進(jìn)度計(jì)劃B施工總平面圖C施工部署和施工方案D工程概況答案:C P5344.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這是應(yīng)該（） A加固處理B修補(bǔ)處理C不作處理D限制使用答案:C P20745.下

19、列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（） A增加人員投入B增加資金投入C變更技術(shù)方案D變更合同條款答案:A P32646.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB/T28001-2001），屬于輔助性要素的是（） A法規(guī)和其他要求B運(yùn)行控制C培訓(xùn)、意識和能力D管理評審答案:C P22047.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（） A工程勘察資料B氣象條件C公用防火設(shè)施的數(shù)量D人身安全的控制計(jì)劃答案:A P7248.當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。 A臺班折舊費(fèi)B臺班費(fèi)C設(shè)備使用費(fèi)D進(jìn)出場費(fèi)用答案:A P345【解析】承包商自有設(shè)

20、備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包含了設(shè)備使用費(fèi)。49.某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?A管理原因B社會、經(jīng)濟(jì)原因C技術(shù)原因D人為事故原因答案:B P20350.對工程1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完成工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（） A0.953B0.430C0.930D1.075答案:A P103【解析】CPI=BCWP/ACWP。51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容的是（） A項(xiàng)目部的組織

21、機(jī)構(gòu)設(shè)置B質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C質(zhì)量手冊的編制D施工質(zhì)量體系的認(rèn)證答案:B P18252.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的法實(shí)施條件，對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A70B100C120D50答案:D P317【解析】沒有80萬元人民幣這樣的說法了。53.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上（） A晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間答案:D P26654.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作

22、的自由時差為（） A該工作的波形線的水平長度B本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最大值C本工作和緊后工作間波形線水平長度和的最小值D后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值答案:C55.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（） A樣本數(shù)量和分布情況B控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)C平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差D分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限答案:C P21256.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（） A像監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B提交索賠報(bào)告C提出索賠意向通知D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案:C P34257.根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（） A進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B

23、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D確定各種資源投入量答案:A P5758.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（） A質(zhì)量問題整改通知單B局部暫停施工指令單C臨時收繳資質(zhì)證書通知書D全面停工通知書答案:C59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（） A拖線板掛錘吊線檢查B鐵錘敲擊檢查C留置試塊試驗(yàn)檢查D超聲波探傷檢查答案:D P19560.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，已達(dá)到（）的目的。 A為項(xiàng)目建設(shè)增值B實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)D提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理答案:A P36461.在建設(shè)工程施工合同分

24、析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（） A應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C合同實(shí)施中，對工程師指令的變更，承辦人必須無條件執(zhí)行 D工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利 答案:A P32262.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。 A預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B概算成本、預(yù)算成本、決算成本C月度成本、季度成本、年度成本D預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案:A P83【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的三算對比。63.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF200302

25、14），從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A發(fā)包人B施工承包人C專業(yè)分包人D勞務(wù)分包人答案:B P298【解析】運(yùn)至施工現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。64.某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批（） A應(yīng)重新施工B應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C可直接予以驗(yàn)收D必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收答案:C P199【解析】當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到

26、設(shè)計(jì)要求時，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。65.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF20030214），除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（） A通用合同條款B中標(biāo)通知書C投標(biāo)函及其附件D技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案:B P281【解析】施工合同文件的組成及解釋順序的說明：1.施工合同協(xié)議書（雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書的組成部分。）2.中標(biāo)通知書3.投標(biāo)書及附件4.施工合同專用條款5.施工合同通用條款6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7.圖紙8.工程量清單9.工程報(bào)價單或預(yù)算書66.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，對中型

27、及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B總監(jiān)理工程師C專業(yè)監(jiān)理工程師D業(yè)主代表答案:B P77【解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在實(shí)施開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。67.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（） A3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元B12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元C36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元D2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億答案:B P257【解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失

28、，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上的死亡， 或者100人以上的重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億以上的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下的死亡，或者50 人以上100人以下的重傷，或者5000萬元以上1億元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下的死亡，或者10人以上50 人以下的重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失事故。本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。68.下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（） A機(jī)構(gòu)組織龐大B知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障

29、礙C對信息的看法不同造成的障礙D下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙答案:A P67【解析】在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通，但是，如果組織機(jī)構(gòu)過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會浪費(fèi)大量時間，影響信息及時性。69.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。A計(jì)量控制準(zhǔn)備B測量控制準(zhǔn)備C施工技術(shù)準(zhǔn)備D施工平面控制答案:D【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計(jì)量控制、測量控制、施工平面圖控制。70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進(jìn)行驗(yàn)收。 A單位工程B分部工程C分項(xiàng)工程D檢驗(yàn)批答案:D P198【解析

30、】檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2 分。每題的備選項(xiàng)中，有2 個或2 個以上符合題意，至 少有1 個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）71.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。 A事故發(fā)生單位概況B事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D事故責(zé)任者的處理結(jié)果E事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 答案:A,B,C,E P259【解析】第三十條 事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況（三）事故造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損

31、失（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議（六）事故防范和整改措施。72.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（） A各質(zhì)量責(zé)任主題對利益的追求B質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性C各主體內(nèi)部的自我約束能力D外部的監(jiān)控效力E工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的程度 答案:C,D P175【解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式主要有（） A業(yè)主自行采購B與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C承包商采購D業(yè)主規(guī)定價格，由承包商采購E承包商詢價，由業(yè)主采購 答案:A,B,C【解析】在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有

32、多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商、承包商采購等。74.關(guān)于FIDIC土木工程施工合同條件的說法，正確的有（） A該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目B一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整C合同計(jì)價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D由業(yè)主委派工程師管理合同E由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng) 答案:A,B,D,E P352【解析】C錯誤，合同計(jì)價方式屬于單價合同，但也有些子項(xiàng)采用包干價格。75.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（） A

33、建設(shè)材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B建筑設(shè)備不得在工程上安裝C施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E施工單位不得更換施工作業(yè)人員 答案:A,B,C P74【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。76.下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（） A選擇承發(fā)包模式B進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C落實(shí)資金供應(yīng)的條件D編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì) 答案:D,E P155【解析】AB屬于管理措施；C屬于經(jīng)濟(jì)措施。77.關(guān)于建設(shè)工

34、程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（） A進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的D施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本E進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo) 答案:A,D,E78.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（） A編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查D項(xiàng)目功能分解E建筑面積分配 答案:A,B,D,E P3979.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（ ）。 A門衛(wèi)值班管理制度B崗位聘任制度C宣傳教

35、育制度D消防管理制度E檢查考核制度 答案:A,C,D,E80.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（ ）。 A貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 答案:A,C,D,E P62【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款(4)對工程項(xiàng)

36、目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。81.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（） A施工安全管理計(jì)劃B工程概況C施工特點(diǎn)分析D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 答案:B,C,D【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其分類。82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（） A一張分析圖可以解決多少個質(zhì)量問題B常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)QC小組以外的人員不能參加D通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E分析時要充分發(fā)表

37、意見，層層深入，排除所有可能的原因 答案:B,E P210【解析】因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng)（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析（2）通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排除所有可能的原因（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1-5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。 A與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容

38、易分析D造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 答案:A,D,E P339【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件（1）與合同對照，時間已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。 A保留金B(yǎng)由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證D有價證券E商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明 答

39、案:B,E P319【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式。85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。 A補(bǔ)充調(diào)查B檢查驗(yàn)收C作出結(jié)論D提交處理報(bào)告E實(shí)時防護(hù)措施 答案:C,D86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（）。A多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C節(jié)點(diǎn)編號有誤D存在循環(huán)回路E有多余虛工作 答案:B,C,E87.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人工作的有（）。 A保證承包人施工人員的安全和健康B保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件C依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D向承

40、包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé) 答案:B,C,D P282【解析】AE屬于承包商的主要義務(wù)88.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。 A竣工成本分析B經(jīng)濟(jì)效果分析C主要資源節(jié)超對比分析D成本指標(biāo)對比分析E主要技術(shù)節(jié)約措施分析 答案:A,B,C,E P118【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三個方面的內(nèi)容（1）竣工成本分析（2）主要資源節(jié)超對比分析（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析89.某項(xiàng)目實(shí)施過程中，繪制了下圖所示的時間成本累計(jì)曲線，該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度正確的信息有（）。A階段進(jìn)度慢B階段進(jìn)度慢C階段進(jìn)度慢D階段進(jìn)度慢E工程施工連續(xù) 答案:A

41、,D P9496【解析】從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比較快，第二階段處于慢，部分屬于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。90.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人船體的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。 A招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容B招標(biāo)人的職責(zé)權(quán)利C施工技術(shù)說明D投標(biāo)文件的組成E重要的時間安排 答案:A,D,E P27491.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。 A項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B相關(guān)市場和環(huán)境信息C設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D項(xiàng)目建議書E招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件 答案:A,B,C,E P51【解析】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱課依據(jù)下列材料編制：（1）可行性研究報(bào)告；（2）設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定；（3）招標(biāo)文件及有關(guān)合同該文件；（4）相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。92.施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時，應(yīng)具備的條件包括（）。 A完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實(shí)驗(yàn)報(bào)告D有設(shè)