深圳摩拓觸摸科技有限公司部門管理手冊

1、PAGE PAGE 12目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc206901308 第一部分分深圳摩摩拓觸摸摸科技有有限公司司組織架架構(gòu) PAGEREF _Toc206901308 h 3 HYPERLINK l _Toc206901309 第二部分分人力資資源部部部門管理理手冊 PAGEREF _Toc206901309 h 66 HYPERLINK l _Toc206901310 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901310 h 6 HYPERLINK l _Toc206901311 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc20690

2、1311 h 77 HYPERLINK l _Toc206901312 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901312 h 88 HYPERLINK l _Toc206901313 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901313 h 112 HYPERLINK l _Toc206901314 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901314 h 144 HYPERLINK l _Toc206901315 第三部分分行政辦公公室管理理手冊 PAGEREF _Toc206901315 h 334 HYPERLINK l _Toc206901316 第

3、一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901316 h 34 HYPERLINK l _Toc206901317 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc206901317 h 335 HYPERLINK l _Toc206901318 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901318 h 336 HYPERLINK l _Toc206901319 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901319 h 440 HYPERLINK l _Toc206901320 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901320 h 411 HYPER

4、LINK l _Toc206901321 第四部分分財務(wù)部部部門管管理手冊冊 PAGEREF _Toc206901321 h 50 HYPERLINK l _Toc206901322 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901322 h 50 HYPERLINK l _Toc206901323 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc206901323 h 551 HYPERLINK l _Toc206901324 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901324 h 552 HYPERLINK l _Toc206901325 第四章部部門工作作流程 P

5、AGEREF _Toc206901325 h 555 HYPERLINK l _Toc206901326 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901326 h 566 HYPERLINK l _Toc206901327 第五部分分采購部部部門管管理手冊冊 PAGEREF _Toc206901327 h 57 HYPERLINK l _Toc206901328 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901328 h 57 HYPERLINK l _Toc206901329 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc206901329 h 558 HYPERLINK l

6、_Toc206901330 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901330 h 559 HYPERLINK l _Toc206901331 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901331 h 662 HYPERLINK l _Toc206901332 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901332 h 633 HYPERLINK l _Toc206901333 第六部分分 PMCC部部門門管理手手冊 PAGEREF _Toc206901333 h 699 HYPERLINK l _Toc206901334 第一章部部門職能能 PAGEREF _

7、Toc206901334 h 69 HYPERLINK l _Toc206901335 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc206901335 h 770 HYPERLINK l _Toc206901336 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901336 h 771 HYPERLINK l _Toc206901337 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901337 h 773 HYPERLINK l _Toc206901338 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901338 h 766 HYPERLINK l _Toc2069013

8、39 第七部分分銷售部部部門管管理手冊冊 PAGEREF _Toc206901339 h 81 HYPERLINK l _Toc206901340 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901340 h 81 HYPERLINK l _Toc206901341 第二章部部門組織織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc206901341 h 883 HYPERLINK l _Toc206901342 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901342 h 884 HYPERLINK l _Toc206901343 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc2069013

9、43 h 887 HYPERLINK l _Toc206901344 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901344 h 888 HYPERLINK l _Toc206901345 第八部分分研發(fā)中中心部門門管理手手冊 PAGEREF _Toc206901345 h 977 HYPERLINK l _Toc206901346 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901346 h 97 HYPERLINK l _Toc206901347 第二章部部門組織織架構(gòu)圖圖 PAGEREF _Toc206901347 h 98 HYPERLINK l _Toc206901348 第

10、三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901348 h 999 HYPERLINK l _Toc206901349 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901349 h 1103 HYPERLINK l _Toc206901351 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901351 h 1004 HYPERLINK l _Toc206901352 第九部分分生產(chǎn)部部管理手手冊 PAGEREF _Toc206901352 h 1110 HYPERLINK l _Toc206901353 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901353 h 11

11、00 HYPERLINK l _Toc206901354 第二章生生產(chǎn)部組組織架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc206901354 h 1111 HYPERLINK l _Toc206901355 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901355 h 1112 HYPERLINK l _Toc206901356 第四章部部門工作作流程 PAGEREF _Toc206901356 h 1117 HYPERLINK l _Toc206901357 第五章附附件 PAGEREF _Toc206901357 h 1118 HYPERLINK l _Toc206901358 第十部分分品

12、質(zhì)部部管理手手冊 PAGEREF _Toc206901358 h 1225 HYPERLINK l _Toc206901359 第一章部部門職能能 PAGEREF _Toc206901359 h 1255 HYPERLINK l _Toc206901360 第二章品品質(zhì)部組組織架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc206901360 h 1266 HYPERLINK l _Toc206901361 第三章部部門崗位位描述 PAGEREF _Toc206901361 h 1127 HYPERLINK l _Toc206901362 第四章附附件 PAGEREF _Toc206901362 h 1334

13、第一部分分深圳摩摩拓觸摸摸科技有有限公司司組織架架構(gòu)組織架構(gòu)構(gòu)董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)總經(jīng)理助理綜合部PMC采購部營銷中心研發(fā)中心品質(zhì)部制造部總經(jīng)理職職責(zé)1.組織織實施董董事會決決議、公公司年度度計劃和和經(jīng)營方方案；2.擬定定公司的的內(nèi)部管管理機構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案；3.擬定定公司的的基本規(guī)規(guī)章制度度；4.制定定公司的的具體規(guī)規(guī)章；5.提請請董事會會聘任或或者解聘聘公司副副總經(jīng)理理、財務(wù)務(wù)負責(zé)人人；6.聘任任或者解解聘應(yīng)由由董事會會聘任或或者解聘聘以外的的管理人人員；7.擬定定公司職職工的工工資、福福利、獎獎懲，決決定公司司職工的的聘用和和解聘；8.提議議召開董董事會臨臨時會議議

14、；9.公司司章程或或董事會會授予的的其他職職權(quán)。副總職責(zé)責(zé)：1.對總總經(jīng)理負負責(zé)，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃、經(jīng)營計計劃、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展計劃；2.負責(zé)責(zé)公司內(nèi)內(nèi)部管理理制度化化、規(guī)范范化工作作；3.制定定公司整整體的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和管理理體系、業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)章制度度；4.開展展企業(yè)形形象宣傳傳活動，領(lǐng)導(dǎo)對對企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的工作作；5.按時時提交公公司發(fā)展展現(xiàn)狀報報告、發(fā)發(fā)展計劃劃報告；6.指導(dǎo)導(dǎo)公司人人才隊伍伍的建設(shè)設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司人人力資源源管理的的工作；7.協(xié)助助總經(jīng)理理對分管管部門進進行管理理，協(xié)助助監(jiān)督各各項管理理制度的的制定及及推行；8.組織織、監(jiān)督督公司各各項規(guī)劃劃和計

15、劃劃的實施施；9.負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)各各部門處處理好與與客戶、供應(yīng)商商等外部部工作關(guān)關(guān)系，建建立良好好的對外外公共關(guān)關(guān)系；10.負負責(zé)公司司所有行行政管理理方面的的事務(wù)工工作；11.負負責(zé)各部部門特定定范圍的的管理職職能，參參與公司司重要會會議，發(fā)發(fā)表工作作意見和和行使表表決權(quán)；12.完完成總經(jīng)經(jīng)理委托托的其他他任務(wù)。技術(shù)總監(jiān)監(jiān)1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)研研發(fā)團隊隊開展產(chǎn)品品的構(gòu)架架、研發(fā)發(fā)；2、參與與制定公公司研發(fā)發(fā)總體發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，制定定總體技技術(shù)實施施規(guī)劃，不斷提提升核心心技術(shù)；3、負責(zé)責(zé)關(guān)鍵性性技術(shù)的的決策和和攻關(guān)工工作；4、開展展研發(fā)部部門的組組織建設(shè)設(shè)、流程程優(yōu)化；5、負責(zé)責(zé)團隊目目標和工工作計劃劃的

16、制定定和高效效執(zhí)行，保證目目標實現(xiàn)現(xiàn)；6、負責(zé)責(zé)與其他他部門之之間的溝溝通與協(xié)協(xié)作，協(xié)協(xié)調(diào)公司司相關(guān)部部門提出出的技術(shù)術(shù)需求；7、負責(zé)責(zé)技術(shù)團團隊的日日常管理理工作，包括團團隊建設(shè)設(shè)，人員員激勵、考評和和培養(yǎng)；8、指定定專人負負責(zé)研發(fā)發(fā)中心文文件、表表單等資資料的保保管和定定期歸檔檔工作；9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)1、組織織制定并并實施生生產(chǎn)進程程規(guī)劃；2、主持持制定、調(diào)整月月度生產(chǎn)產(chǎn)計劃及及工時成成本預(yù)算算；3、按工工作程序序做好與與技術(shù)、營銷、財務(wù)部部門的橫橫向聯(lián)系系；4、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)建立和和完善質(zhì)質(zhì)量管理理制度，組織實實施并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量體體系的運運行；5、隨時時

17、掌握生生產(chǎn)過程程中的質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)態(tài)，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門之間的的溝通與與合作，及時解解決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題；6、配合合研發(fā)中中心組織織新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備的的應(yīng)用推推廣；7、組織織落實、監(jiān)督調(diào)調(diào)控生產(chǎn)產(chǎn)過程各各項工藝藝、質(zhì)量量、設(shè)備備、成本本、產(chǎn)量量指標等等； 8、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、管理理車間維維護部門門對車間間基礎(chǔ)設(shè)設(shè)備維護護，保證證生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場能夠夠正常生生產(chǎn)，設(shè)設(shè)備處于于良好狀狀態(tài)；9、指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查所屬下下級的各各項工作作，掌握握工作情情況和有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)；10、綜綜合平衡衡月度生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，制定定下達周周生產(chǎn)計計劃，做做到均衡衡生產(chǎn)； 11、負負責(zé)重要要生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的申申購。12、指指定

18、專人人負責(zé)生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)文件、表單等等資料的的保管和和定期歸歸檔工作作。13、根根據(jù)工作作需要進進行總體體指揮、現(xiàn)場指指揮。、14、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。總經(jīng)理助助理1.協(xié)助助總經(jīng)理理負責(zé)公公司的運運作，協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督公司司屬下各各職能部部門的運運作狀態(tài)態(tài)；2.協(xié)助助總經(jīng)理理根據(jù)公公司運作作狀態(tài)，進行經(jīng)經(jīng)濟活動動分析，經(jīng)常向向總經(jīng)理理提出可可行性的的建議，做好參參謀；3.協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司重大大的經(jīng)營營管理方方案；4.檢查查、監(jiān)督督各部門門的工作作進展情情況，協(xié)協(xié)助處理理違規(guī)事事件和重重大問題題，并跟跟進、協(xié)協(xié)調(diào)及時時上報；5.受總總經(jīng)理委委派，代代表出席席有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)會議議；6.

19、完成成總經(jīng)理理委派的的各項任任務(wù)。7.負責(zé)責(zé)總經(jīng)理理的對外外聯(lián)絡(luò)、來電、來訪、記錄及及禮儀服服務(wù)；9.負責(zé)責(zé)收集及及統(tǒng)計匯匯總總經(jīng)經(jīng)理所需需的各類類報表；10.負負責(zé)編排排總經(jīng)理理的工作作日程表表；11.負負責(zé)籌備備總經(jīng)理理召開的的會議，并做好好會議記記錄；第二部分分人力資資源部部部門管理理手冊第一章 部門職職能部門名稱稱人力資源源部部門編號號1-011制定時間間20088.6主要工作作職責(zé)負責(zé)公司司的人力力資源管管理，包包括：1、根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展的內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境，制制定公司司人力資資源發(fā)展展的長、中、短短期戰(zhàn)略略規(guī)劃，保證公公司的人人力資源源在同行行業(yè)中具具有一定定競爭力力，并為為公司的的相

20、關(guān)決決策提供供依據(jù)；2、建立立與完善善人力資資源制度度體系，如考勤勤制度、獎懲制制度、招招聘制度度、薪資資福利制制度等，并推動動有效實實施；搭搭建公司司的“選、育育、用、留” 高效效平臺，推動人人力資源源相關(guān)事事項順暢暢開展。3、根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展的需需要和人人員變更更情況，接合部部門用人人申請制制定公司司各部門門招聘計計劃并負負責(zé)招聘聘的組織織工作；4、建立立并完善善有利于于吸引優(yōu)優(yōu)秀人才才、激勵勵內(nèi)部員員工的薪薪酬福利利體系；5、建立立與完善善有利于于公司激激勵員工工、內(nèi)部部選拔與與淘汰的的績效考考核體系系，并推推動相應(yīng)應(yīng)工作的的順利實實施；6、建立立與完善善內(nèi)部培培訓(xùn)體系系，充分分利用內(nèi)內(nèi)

21、外部資資源，針針對公司司的關(guān)鍵鍵崗位、關(guān)鍵任任務(wù)有計計劃、有有目的進進行員工工培訓(xùn)；7、努力力為員工工創(chuàng)造一一個學(xué)習(xí)習(xí)和發(fā)展展空間，逐步建建立有利利于組織織發(fā)展的的、優(yōu)秀秀的企業(yè)業(yè)文化，使公司司內(nèi)部溝溝通渠道道順暢、團隊具具有向心心力，促促使部門門與個人人共同提提高；8、協(xié)助助各部門門經(jīng)理，為員工工的職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展提供供及時有有效的建建議，引引導(dǎo)員工工的自我我發(fā)展；9、負責(zé)責(zé)員工的的檔案管管理、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正與離離職等管管理工作作權(quán)限范圍圍1、依照照公司人人力資源源相關(guān)制制度，對對員工的的行為進進行獎懲懲2、根據(jù)據(jù)員工的的工作表表現(xiàn)紀錄錄，對員員工調(diào)薪薪、異動動（晉升升、降級級等）有有建議權(quán)權(quán)3、在

22、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)面試前前，根據(jù)據(jù)本部門門的面試試，有是是否錄用用應(yīng)聘者者的預(yù)決決定權(quán)工作流程程招聘流程程第二章 部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)人力資源部經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員薪酬專員第三章 部門崗崗位描述述崗位說明明書一、部門門經(jīng)理崗位名稱稱：人力資源源部經(jīng)理理所屬部門門：人力資源源部直接上級級：主管副總總直接管轄轄范圍：人事及及招聘專專員；社社保、薪薪資及考考核專員員；培訓(xùn)訓(xùn)專員工作目的的：根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，進行行人力資資源管理理。具 體體 工工 作作 職職 責(zé)責(zé)根據(jù)公司司整體發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃制定人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃，并并組織執(zhí)執(zhí)行，處處理各種種執(zhí)行過過程中出出現(xiàn)的問問題。建立，健健全并不不斷完善善人力資資

23、源部各各項規(guī)章章制度、政策及及流程。人才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)及不合合格員工工淘汰。4、員工工崗位任任職資格格及級別別制訂實實施和完完善，使使人盡其其才。5、薪資資福利政政策的制制訂實施施、完善善及組織織管理工工作。6、員工工績效考考核制度度的建立立，實施施，推動動和完善善。7、內(nèi)部部人力資資源調(diào)整整，發(fā)揮揮員工潛潛能。8、與政政府勞動動人事部部門和相相關(guān)社會會團體建建立良好好合作關(guān)關(guān)系，建建設(shè)有利利的工作作環(huán)境。9、公司司企業(yè)文文化的建建設(shè)和發(fā)發(fā)展，以以充分調(diào)調(diào)動員工工工作積積極性。10、管管理下屬屬員工，對下屬屬的工作作給予支支持和監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和考考核。處處理因工工作發(fā)生生的糾紛紛。11

24、、處處理和解解決勞動動、人事事糾紛。11、接接受上級級對本職職工作的的監(jiān)督檢檢查，及及時匯報報工作，反映問問題。12、完完成上級級交辦的的其他臨臨時任務(wù)務(wù)。13、對對其他部部門的工工作給予予積極的的支持和和配合。關(guān)鍵決策策與責(zé)任任：對公司制制定的各各種勞資資人事規(guī)規(guī)章制度度的合理理性和有有效性負負責(zé)。2、對部部門的整整體績效效負責(zé)。3、對下下屬有聘聘用建議議、任免免、調(diào)整整和考核核權(quán)。對對用人、考核不不當造成成的問題題負領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。4、組織織和規(guī)劃劃，部門門制度建建立5、人員員管理6、監(jiān)督督和實施施部門工工作計劃劃資格要求求：學(xué)歷要求求：大學(xué)本科科及以上上學(xué)歷。專業(yè)知識識要求：人力資源源管理、

25、教育學(xué)學(xué)、心理理學(xué)相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)。了了解國家家和地方方的相關(guān)關(guān)政策法法規(guī)，并并能實際際運用。技術(shù)資格格要求：無專業(yè)背景景要求：5年以上上通訊制制造類大大中型企企業(yè)人力力資源工工作經(jīng)驗驗，至少少2年管管理崗位位工作經(jīng)經(jīng)驗。年齡/性性別要求求：28445歲，男女不不限。個性要求求：偏外向，有很強強的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織能力。二、薪酬酬（福利利及考核核）專員員崗位名稱稱：薪酬（、福利及及考核）專員所屬部門門：人力資源源部直接上級級：人力資源源部經(jīng)理理直接管轄轄范圍：工作目的的：配合合上級主主管管理理社保、薪資、績效考考核工作作。具 體體 工工 作作 職職 責(zé)責(zé)協(xié)助人力力資源部部經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)計核算算工

26、資成成本，收收集相關(guān)關(guān)信息。配合人力力資源部部經(jīng)理制制定年度度工資計計劃；協(xié)助部門門經(jīng)理制制定、修修改、完完善公司司薪資福福利、績績效考核核制度和和工作程程序，并并嚴格按按照批準準的制度和工工作程序序辦事。負責(zé)和社社保機構(gòu)構(gòu)建立良良好合作作關(guān)系，按社保保規(guī)定辦辦理公司司員工的的各項社社會保險險繳納手手續(xù)。負責(zé)填寫寫各種關(guān)關(guān)于社保保和人事事統(tǒng)計、勞動年年檢等報報表。5、負責(zé)責(zé)辦理各各種用工工手續(xù)、人事證證明的辦辦理及相相關(guān)外事事聯(lián)絡(luò)工工作。負責(zé)績效效考核體體系的實實施及考考核效果果的反饋饋、跟蹤蹤，按公公司規(guī)定定按時完完成轉(zhuǎn)正正考核、月度考考核及其他考考核的總總結(jié)工作作。督促、檢檢查績效效考核管

27、管理制度度的執(zhí)行行、落實實情況，對出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時反反饋。負責(zé)向員員工解釋釋相關(guān)政政策，提提供政策策咨詢。9、周末末交周總總結(jié)、下下周計劃劃。10、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦任務(wù)務(wù)。關(guān)鍵決策策與責(zé)任任：對工資制制度的制制訂有建建議修改改權(quán)。對公司人人員社保保繳納有有執(zhí)行權(quán)權(quán)，對執(zhí)執(zhí)行不當當負責(zé)。對未按時時完成績績效考核核的總結(jié)結(jié)負責(zé)。資格要求求：學(xué)歷要求求：大學(xué)?？瓶苹虮究瓶茖W(xué)歷。專業(yè)知識識要求：勞動人事事專業(yè)畢畢業(yè)，具具備一定定統(tǒng)計學(xué)學(xué)知識。技術(shù)資格格要求：無專業(yè)背景景要求：3年以上上中型企企業(yè)績效效考核、保險福福利操作作、執(zhí)行行工作經(jīng)經(jīng)驗。年齡/性性別要求求：25440歲，男女不不限。個性要

28、求求：偏外向性性格，處處事謹慎、細致。思維敏敏捷，頭頭腦靈活活。善于于與人溝溝通。具具備一定定公關(guān)能能力。三、培訓(xùn)訓(xùn)專員崗位名稱稱：培訓(xùn)專員員所屬部門門：人力資源源部直接上級級：人力資源源部經(jīng)理理直接管轄轄范圍：工作目的的：根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展要求求協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行員員工培訓(xùn)訓(xùn)工作。具 體體 工工 作作 職職 責(zé)責(zé)1、協(xié)助助人力資資源部經(jīng)經(jīng)理編制制公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃和和費用計計劃；2、協(xié)助助人力資資源部經(jīng)經(jīng)理制定定公司培培訓(xùn)管理理制度；3、培訓(xùn)訓(xùn)信息的的收集、整理、統(tǒng)計、備案； 4、公司司培訓(xùn)體體系的安安排、實實施及培培訓(xùn)效果果的反饋饋、跟蹤蹤；5、依據(jù)據(jù)績效考考核、日日常監(jiān)督督檢查所所發(fā)現(xiàn)的的

29、問題，隨時制制定內(nèi)部部培訓(xùn)工工作計劃劃，組織織相關(guān)培培訓(xùn)。6、負責(zé)責(zé)新員工工入職培培訓(xùn)的組組織和講講解。7、負責(zé)責(zé)新員工工崗前培培訓(xùn)和在在職培訓(xùn)訓(xùn)的組織織和監(jiān)督督檢查。8、負責(zé)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議的簽定定及相關(guān)關(guān)工作。9、配合合其他部部門的事事務(wù)性工工作。10、接接受上級級對工作作的監(jiān)督督檢查，及時向向上級反反映工作作中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。周末末交周總總結(jié)、下下周計劃劃。11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的任任務(wù)。關(guān)鍵決策策與責(zé)任任：有根據(jù)培培訓(xùn)需要要擬制培培訓(xùn)計劃劃并報批批，根據(jù)據(jù)培訓(xùn)計計劃安排排、協(xié)調(diào)調(diào)培訓(xùn)的的權(quán)利。對無合理理理由的的未完成成培訓(xùn)計計劃負責(zé)責(zé)。對未嚴格格執(zhí)行培培訓(xùn)管理理規(guī)定造造成的問問題負責(zé)

30、責(zé)。資格要求求：學(xué)歷要求求：大學(xué)?？瓶埔陨蠈W(xué)學(xué)歷。專業(yè)知識識要求：教育學(xué)、心理學(xué)學(xué)、人力力資源管管理等相相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)，了解一一定組織織行為學(xué)學(xué)相關(guān)知知識。技術(shù)資格格要求：無專業(yè)背景景要求：2年以上上通訊類類型企業(yè)業(yè)培訓(xùn)管管理工作作經(jīng)驗。最好有有講師工工作經(jīng)驗驗。年齡/性性別要求求：28歲35歲歲，性別別不限。個性要求求：外向，開開朗。善善于與人人溝通。表達能能力突出出，很強強的協(xié)作作、組織織能力。四、招聘聘專員崗位名稱稱：招聘專員員所屬部門門：人力資源源部直接上級級：人力資源源部經(jīng)理理直接管轄轄范圍：工作目的的：配合合上級進進行招聘聘、人員員、考勤勤、檔案案和獎懲懲管理。具 體體 工工 作作

31、 職職 責(zé)責(zé)1、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理編制制公司年年度人力力資源管管理工作作計劃計計劃。經(jīng)經(jīng)批準后后，協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理實施施。2、協(xié)助助部門經(jīng)經(jīng)理制定定、修改改、完善善公司人人力資源源聘用管管理制度度和工作作程序，并嚴格格按照批批準的制制度和工工作程序序辦事。3、負責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)人員員招聘工工作：選選擇并拓拓展招聘聘渠道，進行招招聘、通通知并參參與面試試。4、負責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)辦辦理人員員聘用、辭退具具體手續(xù)續(xù)，做必必要引導(dǎo)導(dǎo)和講解解工作。5、負責(zé)責(zé)公司員員工勞動動合同的的簽定、續(xù)定、終止和和解除等等工作。6、負責(zé)責(zé)公司員員工檔案案，包括括公司內(nèi)內(nèi)部業(yè)績績檔案和和員工人人事檔案案的管理理工作。7、負責(zé)責(zé)公司

32、人人事統(tǒng)計計工作，每月對對人員情情況（流流動、調(diào)調(diào)動等）進行分分析，出出具真實實可信的的報表。8、負責(zé)責(zé)檢查公公司人事事制度的的執(zhí)行情情況，根根據(jù)規(guī)定定提出獎獎懲建議議。9、負責(zé)責(zé)為公司司員工解解釋勞動動政策，提供勞勞動咨詢詢。10、負負責(zé)考勤勤管理工工作，每每月審核核考勤統(tǒng)統(tǒng)計表，對違反反考勤制制度的，提出處處罰建議議。12、周周末交周周總結(jié)、下周計計劃。13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦任務(wù)務(wù)。關(guān)鍵決策策與責(zé)任任：對考勤統(tǒng)統(tǒng)計表有有審核權(quán)權(quán)，對因因?qū)徍瞬徊患毘霈F(xiàn)現(xiàn)的統(tǒng)計計問題負負責(zé)。對員工入入職和離離職手續(xù)續(xù)的辦理理有監(jiān)督督審核權(quán)權(quán)，對因因未認真真執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督審核核造成的的損失負負責(zé)。對人員檔檔案

33、有保保管權(quán)，對檔案案丟失負負責(zé)。對未按規(guī)規(guī)定與員員工簽定定合同、辦理相相關(guān)手續(xù)續(xù)原因造造成的問問題負責(zé)責(zé)。資格要求求：學(xué)歷要求求：大學(xué)?？瓶埔陨蠈W(xué)學(xué)歷專業(yè)知識識要求：勞動人事事相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)。對心心理學(xué)，行為學(xué)學(xué)知識有有一定涉涉及。了了解并能能實際運運用國家家和地方方勞動人人事政策策。技術(shù)資格格要求：無專業(yè)背景景要求：2年以上上招聘工工作、人人事管理理工作經(jīng)經(jīng)驗。年齡/性性別要求求：28335歲，男女不不限。個性要求求：偏外向，個性開開朗，辦辦事認真真仔細，原則性性強。有有一定溝溝通協(xié)作作能力。工作態(tài)態(tài)度熱情情，有親親和力。PAGE PAGE 51第四章 部門工工作流程程深圳摩拓拓觸摸科科技

34、有限限公司員員工招聘聘管理規(guī)規(guī)定1、總則則為規(guī)范員員工招聘聘工作，提高招招聘工作作效率，確保能能招到合合適、可可用的人人才，制制定本規(guī)規(guī)定。2、用人人需求的的申請和和審批2.1公公司各部部門根據(jù)據(jù)部門工工作實際際，填寫寫用人人需求申申請表（見附附表2）。用用人需求求申請表表須詳詳細描述述需求崗崗位的工工作職責(zé)責(zé)和要求求，經(jīng)部部門主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批后交交人力資資源部。2.2人人力資源源部在綜綜合評估估部門人人員編制制后，報報人力資資源主管管副總經(jīng)經(jīng)理批準準執(zhí)行。3、招聘聘3.1招招聘主管管根據(jù)審審批后的的人員員需求申申請表中相關(guān)關(guān)信息編編寫工作作說明書書，并負負責(zé)招聘聘職位信信息發(fā)布布、招聘聘網(wǎng)站

35、信信息的添添加、刷刷新、停停止等事事務(wù)性工工作。3.2應(yīng)應(yīng)聘簡歷歷經(jīng)篩選選、分類類整理后后，存入入公司應(yīng)應(yīng)聘人員員信息庫庫。3.3招招聘主管管負責(zé)通通知應(yīng)聘聘人員面面試時間間及地點點，并在在簡歷上上標明預(yù)預(yù)約情況況、面試試時間、職位，做好人人數(shù)統(tǒng)計計。3.4初初試。招招聘主管管指導(dǎo)面面試人員員填寫應(yīng)聘人人員登記記表，與應(yīng)聘聘人員面面談，并并根據(jù)各各崗位任任職要求求組織相相關(guān)部門門進行面面試、筆筆試、技技能測試試，推薦薦合適人人選到部部門復(fù)試試。3.5根根據(jù)人力力資源部部的安排排，部門門負責(zé)人人復(fù)試后后在應(yīng)應(yīng)聘人員員面試評評價表上簽署署書面意意見。3.6根根據(jù)部門門反饋意意見,結(jié)結(jié)合崗位位的重要

36、要性，招招聘主管管安排需需求部門門分管副副總進行行三試，確定工工資標準準、福利利待遇及及試用期期限后，報分管管人力資資源副總總經(jīng)理署署意見后后，報總總經(jīng)理審審批。4、錄用用審批4.1 公司主主管人力力資源副副總經(jīng)理理享有公公司部門門經(jīng)理以以下人員員錄用的的最終審審批權(quán)。公司部部門經(jīng)理理以上（含）及及部分重重要技術(shù)術(shù)崗位人人員的錄錄用由公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批。4.2通通知入職職。入職職員工由由公司人人力資源源部招聘聘主管通通知體檢檢并預(yù)約約入職時時間，并并在人力力資源部部填寫員工登登記表，作為為員工檔檔案存檔檔，辦理理入職手手續(xù)。4.3入入職準備備。新進進人員須須提供彩彩色一寸寸照片44張，各各類

37、證件件（身份份證、學(xué)學(xué)歷證、資格證證）原件件、復(fù)印印件，市市級以上上醫(yī)院體體檢中心心體檢證證明（肝肝功、胸胸透）。4.4招招聘主管管填寫員工入入職通知知單送送達到崗崗部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并向新進進員工介介紹公司司情況。5、本規(guī)規(guī)定自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行，由人人力資源源負責(zé)解解釋并補補充。附表1招聘工作作流程部門名稱稱人力資源源部流程名稱稱招聘工作作流程單元用人部門門主管副總總經(jīng)理招聘主管管人力資源源負責(zé)人人總經(jīng)理體檢中心心節(jié)點ABCDEF1234567891011121314開始提供用人申請 noo審批 yees 發(fā)布招聘信息篩選簡歷 nno初試no專業(yè)技能復(fù)試 yyes yyes no 三試及錄用

38、決策 yess noo核定崗位及薪資錄用審批通知體檢 yess不合格完成體檢正式入職合格工作跟蹤組會研討編制流程目錄公司名稱稱深圳摩拓拓密 級機密第 11 頁頁 （共共 11 頁頁）使用單位位人力資源源部簽 發(fā) 人編制日期期20088、6、17審核日期期批準日期期第五章 附件一、 人員需需求申請請表二、 應(yīng)聘人人員登記記、面試試評價表表三、 員工登登記表四、 聘用通通知書五、 入職輪輪簽表六、 離職申申請表七、 離職輪輪簽表八、 請假單單九、 加班單單十、 試用期期工作總總結(jié)表十一、 轉(zhuǎn)正正定級表表十二、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知書十三、出出差審批批表十四、獎獎懲申請請表十五、財財務(wù)結(jié)算算單人員需求求申請表

39、表人員需求求申請表表填表日期期： 年 月 日日申請招聘聘 部 門門招聘崗位位 名 稱需到崗時 間招聘原因因： 招聘人數(shù)數(shù)：（）說 明：崗位描述述：任職條件件專業(yè)要求求/工作作經(jīng)驗性別/年年齡能力/素素質(zhì)技能要求求部門經(jīng)理理意見綜合部（人力資資源）意見分管副總總經(jīng)理意意見總經(jīng)理意 見見簽字字注：此表表由用人人部門填填寫，經(jīng)經(jīng)綜合部部（人力力資源）審核，報公司司總經(jīng)理理批示后后執(zhí)行。二、應(yīng) 聘 人人 員 登 記記面 試 評 價價 表熱誠 專專業(yè) 快快捷 責(zé)責(zé)任姓 名：應(yīng)聘崗位位：填表時間間： 年 月 日通知入職職： 年 月 日正式入職職： 年 月 日編 號：注：請?zhí)钐顚懘吮肀砀褚蚜辛许椖康牡膬?nèi)容，

40、如果空空項，請請在空項項格內(nèi)填填寫原因因。謝謝謝配合。應(yīng)聘人員員登記姓名性別出 生 年 月月民族照 片片學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱稱原籍戶籍參加工作作時間婚否身高cm體重kg健康狀況況血型戶口所在在地址身份證號號碼現(xiàn)家庭住住址手機號碼碼緊急聯(lián)系系人姓名名聯(lián)系電話話計算機水水平外語種類類及熟練練程度個人興趣趣愛好原薪資收收入期望薪資資本 人 主 要要 工 作 經(jīng)經(jīng) 歷起止工作單位位職位證明人聯(lián)系方式式教 育 及 培培 訓(xùn)起止學(xué)?；蚪探逃龣C構(gòu)構(gòu)名稱專業(yè)證明人聯(lián)系方式式本人 工作 中的的 亮點1、2、3、個人聲明注：所有有欄目均均需如實實填寫，如有隱隱瞞后果果自負。本人簽字應(yīng)聘人員員面試評評價表部門崗位姓名年

41、齡評價項目目人力資源源部初試試評估部門復(fù)試試評估個性特征征 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分職業(yè)意向向 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分教育培訓(xùn)訓(xùn) 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分工作經(jīng)歷歷 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分工作技能能 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分綜合能力力 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分 5分分 4分分 3分分 2分分 1分分初試評估估部

42、門負責(zé)責(zé)人意見人力資源源部復(fù)試評估估意見（意見）： 試 用 期期 崗位/職級 試用用薪資（稅前/稅后） 轉(zhuǎn)正正薪資（稅前/稅后）部門上級級主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)意見主管副總總經(jīng)理意意見（審審批）：總經(jīng)理審審批：說明：在在評估項項目欄里里5分為為優(yōu)秀； 4分分為良好好； 33分為良良； 22分為一一般； 1分為為差三、 員員 工 登 記記 表熱誠 專專業(yè) 快快捷 責(zé)責(zé)任姓 名：部 門：崗 位：入職時間間： 年年 月月 日日編 號：注：本表表將作為為員工在在摩拓觸觸摸科技技的基本本人事資資料留存存，所有有欄目均均需如實實填寫，若沒有有相關(guān)情情況可填填寫“無”，不得保保留空白白。說明：所所有欄目目均需如如實填寫

43、寫，沒有有相關(guān)情情況可填填寫“無”，不得得保留空空白。姓名性別出生日期期年 月月 日日籍貫貼一寸正正面免冠冠近照戶口農(nóng) 戶戶 非農(nóng)戶 民族政治面目目群眾/團團員/黨黨員身高體重重Cm Kg婚姻狀況況血型職稱職稱編號號學(xué)位學(xué)歷專業(yè)特長畢業(yè)學(xué)校校外語種類類外語等級級戶口所在地址入職時間間 年 月月 日家庭住址址身份證號號現(xiàn)住址郵編家庭電話話手機號碼碼參加工作作時間 年年 月 日興趣愛好好教育培訓(xùn)經(jīng)歷時間培訓(xùn)學(xué)校校專業(yè)證明人社會活動動經(jīng)歷及及其它業(yè)業(yè)績起止注：從最最近經(jīng)歷歷開始，有學(xué)位位的從上上高中計計起，無無學(xué)位的的從初中中計起。工作經(jīng)歷時間工作單位位職務(wù)離職原因因證明人聯(lián)系電話話起止主要社會會關(guān)

44、系（配偶、子女、父母、兄妹）稱謂姓名工作單位位職務(wù)聯(lián)系地址址電話主 要 技 能能駕駛執(zhí)照照： A B C D E 取取得駕照照日期： 年年 月 日計算機應(yīng)應(yīng)用水平平： 打打 字 速 度度：字/分鐘如遇要事事，聯(lián)系系不到您您本人，我們可可轉(zhuǎn)告您您的親朋朋好友，他/她她是（請請務(wù)必填填寫）：姓名關(guān)系住 址電 話個 人 聲 明明是否否有過違違反國家家法律法法規(guī)的行行為。 有（）無無（）是否否有過傳傳染病史史。有（）何何時 病病種是否否痊愈無無（）本人現(xiàn)謹謹聲明，在此表表內(nèi)所涉涉及的全全部資料料確屬事事實，謹謹此授權(quán)權(quán)摩拓觸觸摸科技技有限公公司查詢詢有關(guān)事事項。并并清楚如如任何一一項情況況失實，摩拓觸

45、觸摸科技技有限公公司有權(quán)權(quán)解除本本人可能能受聘之之職務(wù)或或采取其其他處理理方式，本人承承擔(dān)一切切責(zé)任。簽 名： 年 月 日請?zhí)峤蝗缛缦掠嘘P(guān)關(guān)材料的的 原件件及復(fù)印件 身身份證； 職稱證證書/資資格證書書; 畢畢業(yè)證、學(xué)位證證； 近期體體檢報告告（含肝肝功和兩兩對半檢檢驗）； 1寸免免冠近照照4張（不需復(fù)復(fù)?。?； 其其它：；經(jīng)驗證以以上資料料復(fù)印件件與原件件相符。 檢檢驗人： 年 月 日四、聘用用通知書書聘用通知知書尊敬的_先先生/女女士：您好！很高興通通知您，經(jīng)過我我公司人人力資源源部、相相關(guān)部門門及公司司領(lǐng)導(dǎo)對對您參加加的我公公司_年_月月_日招聘聘復(fù)試的的綜合考考核， 公司決決定，聘聘用您

46、為為我公司司_部部/分公公司/辦辦事處（部門）_(職位位)。請您于_年_月月_日，到到公司人人力資源源部/_到到崗報到到。您的工作作地點為為：深圳圳摩拓觸觸摸科技技有限公公司 _。請于到職職日攜帶帶如下證證照到公公司：身份證證原件 學(xué)歷證證件原件件其它資資歷證明明原件 1寸免免冠照片片4張其它：_ 如有有任何異異議，請請及時告告知我公公司人力力資源部部： 聯(lián)系系人：_, 電話：_。 備注注：_ _深圳摩拓拓觸摸科科技有限限公司 人力力資源部部_年_月_日日五、入職職輪簽表表入職輪簽簽表部 門職 位姓 名入職日期期人力資源部交驗證件件及應(yīng)辦辦手續(xù)： 領(lǐng)用物物品清單單：身份證 員員工手冊冊學(xué)歷證件

47、件 公公司規(guī)章章制度文文本職稱證件件 公公司規(guī)章章制度電電子文本本地址：一寸相片片（2張） 填寫入入職登記記表 其其他：申辦內(nèi)部部電子信信箱：mottoucch.nnet領(lǐng)用（交交驗）人人： 經(jīng)經(jīng)辦人： 人力力資源部部經(jīng)理：綜合辦公室領(lǐng)用（申申請）物物品清單單： 抽屜屜 鑰鑰匙：_把把 員 工 胸胸 卡 文件件柜鑰匙匙：把 出 入 門門 卡 員 工 名名 片 更衣衣柜鑰匙匙：把 員工工通訊錄錄 其它它：辦公用品品： 名片片夾個 文件件檔個 筆 筒個個 簽字字筆支 圓珠珠筆支 鉛 筆支支 鉛筆筆芯盒 橡 皮塊塊 長 尺把把 裁紙紙刀把 剪 刀把把 筆記記本本 便箋箋紙本 膠 條卷卷 膠條條座個

48、涂改改液支 訂書書機個 訂書書釘盒 熒光光筆支 打孔孔機個 檔案案夾個 曲別別針盒 圖 釘盒盒 單片片夾個 硬皮皮夾個 插線線板個 雙面面膠卷 軟 盤張張 拉桿文文件夾個個 塑料料文件袋袋個 其 他 其 他 其 他領(lǐng)用人： 經(jīng)辦辦人： 綜合合辦主任任：_ 注：本表表一式三三份，分分別交員員工本人人、人力力資源部部、行政政辦公室室備檔。六、離職職申請表表離職申請請單部門/班班組：姓 名：職務(wù)/人人事編號號：入職日期期：離職申請請日期：預(yù)計離職職日期：離職類型型：試用用期內(nèi)：試用期期內(nèi)辭退退 試用期期內(nèi)辭職職試用期滿滿：正常辭辭職 急辭職職 開除離職原因因：對公司管管理的建建議：部門經(jīng)理理（主管管

49、）：人力資源源部：副 總：總 經(jīng)經(jīng) 理理：七、離職職輪簽表表離職輪簽簽表部門姓名進入公司司日期職位離職日期期辦理手續(xù)續(xù)日期所屬部門門本部門的的工作交交接： 遺留留工作交交接完畢畢 文件件交接完完畢（包包含客戶戶名單、項目清清單等文文檔資料料附件） 其它它交接項項完畢：_ 交接人：接收人人： 部部門經(jīng)理理：_綜合辦公公室辦公相關(guān)關(guān)物品返返還：剩余名名片 出入入門卡 員工工胸卡 抽屜屜鑰匙：_ 把 辦公公用品： 、 、 、 、。 電腦腦設(shè)備（登錄和和屏保密密碼、硬硬盤、內(nèi)內(nèi)存、清清除IPP地址和和E-MMAILL） 其它它：。交接人：經(jīng)辦人人：行政政辦公室室主任：_其它相關(guān)關(guān)部部門門文控中中心：（

50、各類文文檔、文文件的歸歸還情況況） 經(jīng)辦人： 部部門經(jīng)理理：_其他_ 經(jīng)經(jīng)辦人： 部部門經(jīng)理理：_人力資源源部相關(guān)人事事手續(xù)辦辦理完畢畢：交接人： 經(jīng)辦辦人： 人力資資源部經(jīng)經(jīng)理：_公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批：主管總監(jiān)監(jiān)（副總總）： 總經(jīng)理理：財務(wù)部應(yīng)結(jié)清扣扣款項： 借款款 應(yīng)收收發(fā)票 罰款款 其它它應(yīng)扣：_應(yīng)結(jié)清發(fā)發(fā)款項： 離職職工資 獎勵勵金 退還還押金 其它它應(yīng)補：_ 財務(wù)部部經(jīng)理：_附件：部部門工工作交接接單復(fù)復(fù)印件、財務(wù)部部離職職款項結(jié)結(jié)算清單單復(fù)印印件，注：本表表及附件件一式三三份，分分別交人人力資源源部、綜綜合辦公公室、財財務(wù)部備備檔。八、請假假單請假單部 門門 ： 姓姓 名： 日

51、期： 年年 月 日日 請假類別別 病假 事假 婚假 產(chǎn)假假 喪假 探親假假 年(月）假 輪休休備注：* 上班班時間因因私不在在 崗，須事先先填寫請 假單單請假假；* 如系系輪休，需同時時提交有有效存存休單，或注注明當月月加班情情況；* 因特特殊原因因未能提提前 請假假的，須須及時補補填 請假假單。請假時間間段： 至至 ，共共計： 天天（小時時）說明： 本本人簽字字：部門經(jīng)理理： 公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)： 人力力資源部部經(jīng)辦人人：九、加班班單員工加班班表姓名 部門 加班班統(tǒng)計月月度： 年月日 期開始時間間結(jié)束時間間加班時數(shù)數(shù)加班原因因部門經(jīng)理理簽字以上，總總計加班班小時數(shù)數(shù)/天數(shù)數(shù)：小時時/天， 其中

52、，本本月病假假小時數(shù)數(shù)/天數(shù)數(shù)： 小時/天， 本本月事假假小時數(shù)數(shù)/天數(shù)數(shù)：小時時/天，本月已輪輪休過的的小時數(shù)數(shù)/天數(shù)數(shù)：小時時/天 。凈加班時時數(shù)：小小時 其其中：工工作日加加班小時時（計加加班工資資小時）； 休休息日加加班小時時（計加加班工資資小時）； 法定休休息日加加班小時時（計加加班工資資小時）。存休小時時數(shù)：小小時注：（11、凈加加班數(shù)=加班時時數(shù)病病事假時時數(shù)已已充抵本本月加班班的倒休休時數(shù)2、以上上“計加班班工資”、“存休小小時數(shù)”項由人人力資源源部根據(jù)據(jù)公司相相關(guān)規(guī)定定核算并并填寫3、員工工加班每每次在一一小時以以內(nèi)不計計；員工工加班應(yīng)應(yīng)盡量安安排輪休休，無法法安排的的，加班

53、班工 資資月累計計不得超超過244小時，超過時時間部分分由部門門經(jīng)理安安排輪休休；當月病、事假優(yōu)優(yōu)先以加加班時間間沖抵。）部門經(jīng)理理簽字： 人力資資源部經(jīng)經(jīng)辦人：主管副總總經(jīng)理簽簽字：十、試用用期工作作總結(jié)表表試用期工工作總結(jié)結(jié)表 填填表日期期：_部門姓名進入公司司時間職位直接上級級直接上級級職位試用期工工作報告告（內(nèi)容容自定）：十一、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正定級級表轉(zhuǎn)正定級級表部門姓名進入公司司時間職位直接上級級直接上級級職位員工直接接上級對對員工試試用期工工作的評評語： 直接接上級簽簽名：日日期：_部門經(jīng)理理評語與與轉(zhuǎn)正定定級建議議：建議員工工轉(zhuǎn)正月月工資標標準：元元/月部門經(jīng)理理簽名：日期：_人力資源源部

54、經(jīng)理理建議：員工職位位名稱： _ 標標準職位位等級：_員工月工工資標準準：_人力資源源部經(jīng)理理簽名：日期：_主管副總總經(jīng)理批批示：員工職位位名稱： _ 標標準職位位等級：_員工月工工資標準準：_主管副總總經(jīng)理簽簽名：日日期：_附：員工工試用用期工作作總結(jié)表表十二、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通知知書轉(zhuǎn)正通知知書尊敬的_先先生/女女士：您好！您自_年_月月_日進入入公司以以來，任任_部部/分公公司/辦辦事處（部門）_(職位位)，至至今已有有_月月/天，根據(jù)您您本人的的轉(zhuǎn)正正申請書書及公公司人力力資源部部、相關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對您的的工作評評定與轉(zhuǎn)正定定級表鑒定意意見，自自_年_月_日日/即日日起，您您被轉(zhuǎn)為

55、為公司正正式員工工！自轉(zhuǎn)正之之日起，您將享享有公司司正式員員工所擁擁有的一一切權(quán)利利與義務(wù)務(wù)，并將將獲得公公司為您您提供的的廣闊的的職業(yè)生生涯發(fā)展展空間！祝賀您順順利通過過公司的的試用期期考核！預(yù)祝您在在與公司司繼續(xù)共共同發(fā)展展的道路路中，充充分施展展才華，實現(xiàn)個個人價值值！特此通知知！深圳摩拓拓觸摸科科技有限限公司 人力力資源部部 _年年_月_日備注：_ _十三、出出差審批批表出差審批批單部門：姓姓名： 日期： 年 月 日 出差地點點：備注：* 本單單適用于于員工因因公出差的考考勤備案案；* 員工工出差由由部門經(jīng)經(jīng)理安排，經(jīng)經(jīng)填妥本本單，并并由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字批準后后，交人人力資源源部

56、備案案有效。出差時間間段：_月_日日 至 _月_日，共共計：_天天說明： 本本人簽字字：部門經(jīng)理理： 公司主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)： 人力資資源部經(jīng)經(jīng)辦人： 十四、獎獎懲申請請表獎懲申請請表姓名部門工號職位入職日期期申請人獎勵 大功功 小功功 嘉獎獎 口頭頭嘉獎 其它它獎勵懲罰 大過過 小過過 警告告 口頭頭警告 其它它懲罰部門意見見：簽名： 日日期：人力資源源部意見見：簽名： 日日期：總經(jīng)理意意見：簽名： 日日期：獎懲人簽簽名確認認十五、財財務(wù)部結(jié)結(jié)算單財務(wù)部結(jié)結(jié)算單財務(wù)部： 現(xiàn)有有部門員員工離職職交接手手續(xù)已辦辦完，請請結(jié)算其其與公司司財務(wù)相相關(guān)手續(xù)續(xù)后，按按一下出出勤情況況結(jié)算工工資：本月社保?？鄢?/p>

57、情情況：2、本月月出勤情情況：人力資源源部： 財務(wù)部簽簽字：員工簽字字： 年 月月 日備注：本本表一式式兩份，本表及及員工離離職會簽簽表由人人力資源源部歸入入員工離離職檔案案，員工工辦完所所有手續(xù)續(xù)后才予予結(jié)算最后后月工資資。財務(wù)務(wù)部和人人力資源源部共同同留存。明示：自自員工簽簽字確認認之日起起，離職職員工與與公司之之間的所所有事項項均處置置完畢，全部法法律關(guān)系系歸于消消滅，不得再向向公司提提出任何何主張。第三部分分行政部門門管理手手冊第一章 部門職職能職能說明明書部門名稱稱行政部門編號號1-022制定時間間20088.6主要工作作職責(zé)1、制訂訂、修改改、監(jiān)督督、檢查查行政管管理制度度；2、公

58、司司各種管管理制度度、辦法法和規(guī)定定的執(zhí)行行、監(jiān)督督、檢查查及獎懲懲處理建建議；3、公司司文件的的擬制、收發(fā)、存檔（技術(shù)類類除外）；4、企業(yè)業(yè)形象宣宣傳、對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、公共共關(guān)系；5、企業(yè)業(yè)內(nèi)部形形象、辦辦公環(huán)境境衛(wèi)生；6、開具具一切企企業(yè)對外外證明，印章管管理；7、前臺臺接待及及日常事事物、聯(lián)聯(lián)系；8、打印印：負責(zé)責(zé)公司各各類文件件打印、復(fù)??；9、報刊刊和雜志志的預(yù)訂訂、發(fā)放放及信件件收、發(fā)發(fā)工作；10、辦辦公設(shè)備備、辦公公用品、辦公家家具、消消耗材料料的采購購與管理理；11、后后勤：職職工生活活、集體體活動；12、車車輛管理理；13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交派的任任務(wù)權(quán)限范圍圍1.行政政管理、

59、監(jiān)督、檢查、獎懲權(quán)權(quán)；2.辦公公設(shè)備管管理、調(diào)調(diào)配權(quán)；工作流程程文件發(fā)放放流程第二章 部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)主 任行 政 助 理前 臺 秘 書司 機第三章 部門崗崗位描述述職位說明明書一、 主主任崗位名稱稱：主任所屬部門門：綜合辦公公室直接上級級：主管總經(jīng)經(jīng)理直接管轄轄范圍： 公司司各部門門工作目的的：保障障公司正正常運行行具 體體 工工 作作 職職 責(zé)責(zé)1、監(jiān)督督、檢查查各部門門對公司司各種規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行情情況，每每月統(tǒng)計計、上報報，并出出據(jù)獎懲懲建議書書；2、擬制制公司行行政管理理方面的的各種規(guī)規(guī)章制度度；3、公司司文件的的簽發(fā)；4、負責(zé)責(zé)企業(yè)形形象宣傳傳、對外外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)關(guān)系；5、安排排客

60、戶的的接待工工作；6、負責(zé)責(zé)辦公環(huán)環(huán)境的整整潔、有有序；7、制定定部門員員工績效效目標；8、公司司車輛及及相關(guān)事事務(wù)的管管理，車車輛調(diào)配配；9、檢查查企業(yè)安安全設(shè)施施，保障障企業(yè)安安全運營營；10、制制定下屬屬崗位描描述，檢檢查下屬屬工作，定期做做出評定定；11、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦任務(wù)務(wù)。12、對對公司的的行政管管理效果果及合理理性負責(zé)責(zé)；13、對對下屬員員工的工工作質(zhì)量量和效果果負責(zé)；14、對對總務(wù)后后勤、物物資保管管、領(lǐng)用用、使用用負責(zé)；15、對對屬于自自己管轄轄范圍的的事務(wù)負負責(zé)。關(guān)鍵決策策與責(zé)任任：1、公司司的行政政管理效效果及合合理性負負責(zé)；2、對下下屬員工工的工作作質(zhì)量和和效果