房地產(chǎn)公司管理制度

1、管理制度二00七年十月編制闡明一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施日勺基本管理文獻(xiàn)，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 日勺有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí) 反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文獻(xiàn)，未經(jīng)許可，不得外傳。二00七年十月一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)總經(jīng)辦總經(jīng)理助理（策化）總經(jīng)理助理（工程）總經(jīng)理助理（行政）總工程師行政辦公室辦公室主任人事管理文秘管理行政后勤前期部前期部經(jīng)理項(xiàng)目策化師銷(xiāo)售部經(jīng)理工程部工程部經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)檔案管理員合同預(yù)算部合同預(yù)算部經(jīng)理合同管理員崗位職責(zé)預(yù)算員三、行政后勤管理制度公文管

2、理細(xì)則檔案管理措施辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定辦公區(qū)域管理規(guī)定考勤管理制度休、請(qǐng)假管理制度離職管理制度保密細(xì)則懲戒細(xì)則四、工程建設(shè)管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度合同管理制度項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理措施工程監(jiān)理管理措施工程質(zhì)量控制管理措施工程進(jìn)度控制管理措施工程投資控制管理措施工地安全、文明施工管理措施材料、設(shè)備供應(yīng)管理措施工程簽證管理措施工程進(jìn)度付款管理措施工程結(jié)算管理措施工程竣工驗(yàn)收及移送管理措施建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理措施工程檔案管理措施項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框架圖圖總經(jīng)辦總經(jīng)辦職位名稱(chēng)：總經(jīng)辦（集體負(fù)責(zé)制）” 所屬部門(mén):一理一主管上級(jí):L集團(tuán)長(zhǎng)總工程師1.在董事長(zhǎng)合領(lǐng)導(dǎo)籌劃，上報(bào)董事長(zhǎng)崗位職責(zé):項(xiàng)負(fù)責(zé)公司總勺經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定公

3、司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng):準(zhǔn)后并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證公司良好地運(yùn)營(yíng)。 工2.根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)，按照各待批程自分工代表公司審批各類(lèi)合同和合同及成果指標(biāo)審查和過(guò)程監(jiān)督，簽發(fā)平常行政、業(yè)務(wù)等文獻(xiàn)。】負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)引和考核總經(jīng)、總工辦以及I部門(mén)經(jīng)理的工作L i3F3E14水電經(jīng)土證公司各方面日勺順利進(jìn)行。合忙預(yù)T：Fnl審定公司章程制度，決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)日勺設(shè)立。負(fù)責(zé)總經(jīng)辦提交勺重大設(shè)計(jì)方案、圖紙修改和圖紙變更勺最后審批和工作量審 核。審核公司平常經(jīng)營(yíng)管理中勺各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部體實(shí)施進(jìn)度籌劃勺貫徹與監(jiān)督。負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌劃與銷(xiāo)售方案勺審定與執(zhí)行。審定和批準(zhǔn)公司人員聘任、解雇、薪酬等人事管理方案，負(fù)責(zé)審

4、核、監(jiān)督公司各門(mén)勺業(yè)務(wù)工作進(jìn)度與工作籌劃勺貫徹。塑造公司形象，代表公司開(kāi)展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。總經(jīng)理助理（籌劃）職位名稱(chēng)：總經(jīng)理助理（籌劃）所屬部門(mén)：總經(jīng)辦主管上級(jí)：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目 勺。負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作中辦理多種項(xiàng)目所需要勺證明文獻(xiàn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi) 發(fā)過(guò)程中勺前期定位，（項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位；組織完畢項(xiàng)目規(guī)劃和 設(shè)計(jì)工作，為施工階段提供一切條件。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目推廣方略和實(shí)施籌劃，完畢項(xiàng)目推廣工作；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目 銷(xiāo)售方略和實(shí)施籌劃，完畢銷(xiāo)售指標(biāo)。負(fù)責(zé)完畢項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與過(guò)程和物業(yè)部門(mén)勺對(duì)接。領(lǐng)導(dǎo)交辦勺其他工作。總經(jīng)理助理（工程）職位

5、名稱(chēng)：總經(jīng)理助理（工程） 所屬部門(mén)：總經(jīng)辦主管上級(jí)：董事長(zhǎng)崗位職責(zé)：1全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。2提出分管部門(mén)組織構(gòu)造設(shè)立、部門(mén)職責(zé)、定崗定編日勺方案和改善建議，健 全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)日勺工作流程。3 .做好與政府管理部門(mén)勺溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間勺生產(chǎn)協(xié) 調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作?？刂?、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工勺正常管理和監(jiān)督工作。工程勺合同管理，政府部門(mén)有關(guān)文獻(xiàn)與公司文獻(xiàn)勺解決及工程技術(shù)、質(zhì) 量資料勺平常管理與監(jiān)督工作。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司勺晶牌形象，擬定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì) 量目勺。制定下屬員工職務(wù)闡明書(shū)，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。公司工程

6、項(xiàng)目定點(diǎn)、報(bào)建、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工作勺指引、 監(jiān)督管理。指引、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)勺辦理。檢查、監(jiān)督下屬部門(mén)勺工作籌劃勺執(zhí)行貫徹狀況，把好平常工作勺質(zhì)量 關(guān)和效率關(guān)。協(xié)調(diào)分管部門(mén)之間與其他部門(mén)、有關(guān)單位及政府部門(mén)勺工作關(guān)系。上級(jí)交辦勺其他工作?？偣こ處熉毼幻Q(chēng)：總工程師主管上級(jí)：總經(jīng)理 崗位職責(zé)：解決工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中日勺重大技術(shù)問(wèn)題。指引工程部門(mén)解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 過(guò)程中勺技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指引和審定。審核項(xiàng)目勺設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)，組織提供供應(yīng)由公司提供勺資料，并跟蹤項(xiàng)目勺 設(shè)計(jì)工作，保證建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上勺先進(jìn)和合理。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)

7、計(jì)及新技術(shù)、新工藝勺審查。負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計(jì)方案，工程施工圖、工程變更審核成果及意 見(jiàn)，由總經(jīng)辦集體評(píng)議審查。參與工程招投標(biāo)、施工圖會(huì)審及工程勺檢查、驗(yàn)收等工作，并向總經(jīng)辦提最后 審核及成果，由總經(jīng)辦最后將審核成果報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。與協(xié)作單位、政府部門(mén)勺聯(lián)系接洽工作。上級(jí)交辦勺其他工作?？偨?jīng)理助理（行政）職位名稱(chēng)：總經(jīng)理助理（行政）聽(tīng)屬部門(mén)：總經(jīng)辦主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作籌劃。負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制勺擬定工作。負(fù)責(zé)公司部門(mén)及人員崗位職責(zé)勺擬定和各項(xiàng)管理制度勺編制工作。主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)公司文化

8、建設(shè)和形象宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦勺其他工作。部門(mén)本職：公司行政、人事、后勤保障等方面日勺管理工作；公司文化建設(shè)、公司形象宣傳、文獻(xiàn)擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。直接上級(jí)：總經(jīng)理助（行政）崗位設(shè)立：主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師 重要職責(zé)：公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。公司文獻(xiàn)收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告。公司來(lái)賓勺接待及公司領(lǐng)導(dǎo)勺服務(wù)保障工作。組織起草或?qū)徍艘怨?、公司行政辦公室名義發(fā)布勺公文以及公司形象 宣傳、公司文化建設(shè)。公司各類(lèi)工作勺督辦、公司各部門(mén)之間勺溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域勺 管理工作。公司固定資產(chǎn)勺管理，辦公設(shè)備勺配備，辦公用品勺采購(gòu)

9、、配發(fā)及登記 工作。公司辦公室、會(huì)議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。公司各類(lèi)會(huì)議、行政活動(dòng)勺組織及保障工作。公司員工勺考勤與管理工作。公司員工勺選聘、錄取、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)勺辦理。公司員工培訓(xùn)籌劃勺擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考核勺組織、實(shí)施工作。12 .公司勺治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。與協(xié)作單位勺聯(lián)系接洽工作。公司領(lǐng)導(dǎo)交辦勺其他工作。行政辦公室主任崗位名稱(chēng)：行政辦公室主任主管上級(jí)：副總經(jīng)理，崗位職責(zé)：根據(jù)總經(jīng)理意見(jiàn)和公司辦公會(huì)議決策擬定公司發(fā)展籌劃。負(fù)責(zé)起草公司公司文化建設(shè)及公司形象宣傳工作o負(fù)責(zé)行政、人事、秘書(shū)及后勤管理工作。組織起草公文及部門(mén)呈文、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議日勺管理工作。

10、制定部門(mén)工作籌劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考 核。公司各部門(mén)職能配備、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制勺管理工作。集團(tuán)各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行狀況勺管理工作。公司人力資源開(kāi)發(fā)籌劃勺編制并組織實(shí)施工作。制定下屬員工職務(wù)闡明書(shū)，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。牽頭公司各部門(mén)間勺溝通與管理工作。上級(jí)交辦勺其他工作。人事管理職位名稱(chēng)：人事管理所屬部門(mén)：行政辦公室主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：貫徹、執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度，并組織實(shí)施。公司人事管理制度勺擬定與實(shí)施。制定公司人員需求和招聘籌劃。協(xié)助公司各部門(mén)實(shí)施人員勺招聘和錄取工作。公司人員勺轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲等工作。公司員工工資、福利勺計(jì)算、發(fā)放工作。公司員工

11、檔案日勺建立、完善工作。公司員工考勤與管理工作。9組織實(shí)施對(duì)公司員工勺考核工作。制定公司員工年度培訓(xùn)籌劃，并組織實(shí)施與考核。公司員工勞動(dòng)合同勺簽訂和管理工作。公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)勺管理。上級(jí)交辦勺其他工作。文秘管理職位名稱(chēng)：文秘管理所屬部門(mén)：行政辦公室主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：協(xié)助做好公司文化建設(shè)工作，行政管理制度勺督辦、完善工作。協(xié)助做好行政會(huì)議、活動(dòng)勺組織、保障工作。公司來(lái)賓勺接待工作。公司各類(lèi)文獻(xiàn)勺起草、打印、發(fā)送工作。解決來(lái)往信件、傳真、及時(shí)上傳下達(dá)。內(nèi)部各類(lèi)文獻(xiàn)簽收、呈送、分發(fā)、記錄，并做好保密工作。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各類(lèi)工作勺督辦工作，定期對(duì)各部門(mén)工作完畢狀況 進(jìn)行通報(bào)。公司重要文獻(xiàn)、檔案勺保管和借閱工作。上級(jí)交辦勺其他工作。行政后勤職位名稱(chēng)：行政后勤主管上級(jí)：辦公室主任崗位職責(zé)：公司行政類(lèi)物品及辦公用品日勺采購(gòu)、配發(fā)與管理工作。協(xié)助做好辦公設(shè)備日勺配備及公司報(bào)刊征訂、分發(fā)與管理工作。公司文印室勺平常管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛勺維修保養(yǎng)、平常清潔、年審及有關(guān)交納費(fèi)用勺辦理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、辦公室及其他設(shè)施勺管理工作。負(fù)責(zé)食堂及伙食管理工作。負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。負(fù)責(zé)防盜、防火及平常安全保衛(wèi)工作。上級(jí)交辦勺其他工作。前期部部門(mén)職責(zé)：建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析，市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，前期手續(xù)辦理崗位設(shè)立