2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)為加強_賈村項目部質(zhì)量管理工作，提高全體員工的質(zhì)量意識，項目部積極響應(yīng)國家和公司_開展_年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認(rèn)真貫徹公司下發(fā)的文件精神，結(jié)合項目部的實際情況，_月份在項目部開展質(zhì)量月活動，并取得了良好的效果，具體開展工作如下：本項目部_年質(zhì)量月活動的主題：國家。大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國。我局。全面提升工程質(zhì)量，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。活動目標(biāo)。進一步增加質(zhì)量至上管理理念，進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作，進一步提升總體質(zhì)量水平。為了更好的開展質(zhì)量月活動，_月初_項目部及施工隊管理人員召開質(zhì)量月活動專項會議。會上要求對提高現(xiàn)

2、場施工質(zhì)量工作的重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從_上保證此次活動順利開展，成立了以項目經(jīng)理為組長，總工、副總工為副組長的，質(zhì)量技術(shù)部及施工隊管理人員為成員的質(zhì)量月活動小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。在質(zhì)量月活動中開展形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。采用宣傳橫幅、標(biāo)語的形式開展建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，著實加強項目部全體員工的的質(zhì)量安

3、全意識和責(zé)任感。加大培訓(xùn)力度，對新進廠的員工進行質(zhì)量專題培訓(xùn)及質(zhì)量規(guī)范方面的培訓(xùn)，并舉辦相應(yīng)的質(zhì)量專題講座，本次“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)_，使項目部全體員工樹立了質(zhì)量觀念，提高全體員工的質(zhì)量意識，使我項目部的整體質(zhì)量管理水平上了一個臺階。為了有效實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，每項工程開工前技術(shù)人員要對作業(yè)人員進行技術(shù)交底。施工過程中，加強工序節(jié)點之間的控制，嚴(yán)格遵循“三檢制”原則，上一道工學(xué)驗收合格才準(zhǔn)許下一道工序施工。在“質(zhì)量月”活動期間，由業(yè)主_，監(jiān)理、設(shè)計及參建單位參加，_現(xiàn)場施工質(zhì)量進行專項大檢查通過此次檢查，使員工的質(zhì)量意識得到提高，并要求現(xiàn)場施工員在以后的工作中大強對工

4、程驗收程序的執(zhí)行力度，加強過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使施工過程中存在的問題能夠及時得到解決。本次質(zhì)量月活動項目部全體員工的共同努力全滿結(jié)束，通過本次質(zhì)量月活動極大提高了全體員工的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工管理人員的技術(shù)水平和管理能力，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效益。2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)（二）(一)根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)_開展_年質(zhì)量月系列活動_(粵建質(zhì)函_號)要求，圍繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國的主題，結(jié)合我市實際，我局將在質(zhì)量月活動期間_開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，

5、以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強國的社會氛圍，使質(zhì)量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。二、_開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，_各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、_開展專項檢查，繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、

6、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將_各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實情況的隨機抽查行動。四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核

7、工作根據(jù)_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)_對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核_(粵建質(zhì)函_號)工作要求，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作，于_月上旬至_月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳_開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查_(-_建函_946)工作要求，我局將根據(jù)各部門按照_進行自查自糾的情況，于_月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的_(-_建

8、_號)，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質(zhì)量安全。七、開展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)（三）(二)_月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題強

9、化責(zé)任意識，落實三檢要求，_學(xué)習(xí)了建筑法，建筑工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件，重點學(xué)習(xí)了公司質(zhì)量管理條例。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持，全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會議上，現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。在本質(zhì)量月活動中，項目部_各層施工人員學(xué)習(xí)各項質(zhì)量管理文件，增強了施工人員對施工質(zhì)量的

10、進一步認(rèn)識，樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從人、機、料、法、環(huán)五方面因素進行管理。首先，專門_開展質(zhì)量會議，針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去。其次，選擇性能優(yōu)良的機具設(shè)備，盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響，機器具嚴(yán)格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴(yán)格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項目部成立機具檢修小組，進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作，所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴(yán)格檢審制度，未經(jīng)檢校或檢校

11、過期的計量器具嚴(yán)禁使用。第三，健全項目經(jīng)理部材料管理制度，制定。進場材料檢驗制度；危險品運輸、進場、儲存、保管制度；現(xiàn)場材料管理制度。同時，將管理責(zé)任層層落實到人。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫、領(lǐng)用管理制度，強化現(xiàn)場材標(biāo)識管理。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商_進行材料采購。認(rèn)真_原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報告，加強資料管理。第四，認(rèn)真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規(guī)范，做好技術(shù)準(zhǔn)備。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工_設(shè)計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術(shù)交底，執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理，以防資料混用。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。第五，根據(jù)施工環(huán)境，制定雨、冬季施工方案。總之；保證施工質(zhì)量，

12、增強各層施工人員的質(zhì)量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)（四）(三)我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【_】03_文件后，_項目管理人員及一線施工主要負(fù)責(zé)人，于_年_月開展了以建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題_各部門立即開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部_年_月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，廣泛宣傳我項目部在接到_開展質(zhì)量月活動的文件后，立即_并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、

13、工程部等相關(guān)工作人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組.成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及質(zhì)量月的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。2、加強質(zhì)量自檢，促進管理在今年_月份的質(zhì)量月活動中，我項目部廣泛開展全面檢查、專項整治、逐一排除的綜合檢查，將該種

14、行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是質(zhì)量月活動最重要的部分，_年_月_日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工趙軍義的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項目總工趙軍義同志，本著抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變的質(zhì)量月活動主題，寫出了嚴(yán)格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責(zé)任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認(rèn)真總結(jié)

15、，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標(biāo)。二、_開展質(zhì)量培訓(xùn)我項目部在_年的質(zhì)量月活動中，嚴(yán)格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習(xí)場，制定了詳細(xì)的施工作業(yè)人員練習(xí)計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的

16、水平。三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用，開展各類質(zhì)量觀摩活動為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度質(zhì)量月活動的主題，我項目的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，_了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。四、強化科技創(chuàng)新，_質(zhì)量攻關(guān)1、_開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我項目的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，_了項目相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進行最后的篩選，定奪。質(zhì)量月活動雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大

17、的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以質(zhì)量月活動為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。2022年建筑工地質(zhì)量月活動總結(jié)（五）(四)中國建筑第二工程局有限公司魯能星城十三街區(qū)總承包項目部質(zhì)量月活動總結(jié)一、概述根據(jù)國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)_開展_年全國質(zhì)量月活動_366_文件精神，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國。為營造質(zhì)量管理全員參與的氛圍，充分發(fā)揚公司特色文化精神，提高項目部質(zhì)量總體水平。根據(jù)公司要求及項目部實際情況，我部于_年_月_日在魯能星城十三街區(qū)項目部會議室開展了_年質(zhì)量月活動啟

18、動儀式，要求項目管理人員齊抓共管，扎扎實實地把這項活動落實到實處，不斷提高項目質(zhì)量管理體系的運行效率，促使工程項目施工質(zhì)量實現(xiàn)騰飛。二、活動形式1、質(zhì)量月宣傳活動在質(zhì)量月活動中加強開展邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強國為主題的宣傳活動力度。懸掛質(zhì)量月標(biāo)語橫幅，營造質(zhì)量月活動氛圍，并利用啟動儀式進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，使質(zhì)量意識深入人心，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。并且充分發(fā)揮_圈、群的作用，對質(zhì)量月開展情況進行宣傳。質(zhì)量月活動啟動儀式施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量橫幅施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量橫幅_公眾平臺宣傳質(zhì)量月活動2、開展質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會我部于_年_月_日14。00在項目部會議室召開了魯能星城13街區(qū)質(zhì)量

19、管理經(jīng)驗交流會，與會人員除項目部管理人員外，還特別邀請業(yè)主及監(jiān)理單位參加，各管理人員根據(jù)自己積累的管理經(jīng)驗并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對工程質(zhì)量控制重點及措施提出了寶貴意見。另外通過典型質(zhì)量事故教訓(xùn)反思、先進質(zhì)量管理方法的學(xué)習(xí)借鑒及對生產(chǎn)進行全過程、全方位的質(zhì)量管理分析，辨識質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步明確或量化質(zhì)量控制指標(biāo)，提升質(zhì)量管理水平。3.開展工程質(zhì)量專題講座為貫徹落實公司_開展_年質(zhì)量月活動的具體要求，魯能星城十三街區(qū)項目特別邀請_市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站高級工程師劉安金到項目部進行質(zhì)量專題講座。講座于_年_月_日14：00在項目部大會議室進行，講座內(nèi)容主要是住宅工程施工過程中容易忽視的質(zhì)量問題，本

20、次講座主要從工程實體質(zhì)量和工程技術(shù)資料兩大部分進行了講解，講解內(nèi)容主要有：1.施工技術(shù)資料容易出現(xiàn)的問題；2.工程實務(wù)容易出現(xiàn)的問題；3.基礎(chǔ)、主體、節(jié)能分部工程驗收、竣工驗收匯報材料存在的問題；4.住宅工程分戶驗收。通過劉工擲地有聲、高屋建瓴的講解，我們對上訴問題有了深刻的理解，以便各職能部門在自己今后的工作中避免出現(xiàn)類似問題。4、嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測活動加強物資設(shè)備供應(yīng)商資格審核，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備及材料進場驗收制度，強化質(zhì)量責(zé)任追究。每一批材料進場必須層層報驗，嚴(yán)格把關(guān)。材料進場后，我部實驗員立即取樣送檢，待原材檢測合格后方可使用。杜絕不合格設(shè)備、材料流入施工現(xiàn)場。5、開展實測實量技術(shù)比武活動借質(zhì)量月活動的機會，開展項目管理人員實測實量技術(shù)比武活動，相關(guān)管理人員全程參與技術(shù)比武，比武結(jié)束后，由評審團評出名次，并按名次進行相關(guān)獎勵。