2022年干部作風突出問題集中整治匯報總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年干部作風突出問題集中整治匯報總結(jié)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣干部作風突出問題集中整治領(lǐng)導小組的直接指導下，黨委政府高度重視干部作風建設(shè)工作，堅持轉(zhuǎn)作風、樹形象、促發(fā)展，并將干部作風突出問題集中整治工作列為今年重點工作之一?，F(xiàn)將整治活動情況匯報如下：一是加強領(lǐng)導。主要領(lǐng)導高度重視，多次召開黨政班子會議研究整治活動情況，學習上級有關(guān)會議及文件精神，部署我鎮(zhèn)扎實開展干部作風突出問題整治活動。成立以書記為組長的大塅鎮(zhèn)干部作風突出問題領(lǐng)導小組，負責開展活動。二是出臺實施方案。鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治工作方案在上級文件的基礎(chǔ)上制定了十項重點工作，主要加入了

2、以鎮(zhèn)機關(guān)干部作風方面存在的突出問題和服務(wù)推進“五提工程”作風方面存在的突出問題等方面的重點整治工作，著力打造出鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治特色工作。三是廣泛宣傳動員。及時召開干部作風突出問題集中整治工作動員會并_專題學習，通過走訪群眾、發(fā)放意見函、張貼橫幅、公開鎮(zhèn)干部作風突出問題集中整治工作實施方案、建立_公眾號、公布_方式等，廣泛征求和虛心聽取廣大群眾、社會各界，對本鎮(zhèn)作風方面存在的問題、意見和建議。共征求到各方面意見建議_條。四是抓好問題整改。根據(jù)問題，及時制定整改方案，建立健全簽字背書制度，按照時間節(jié)點進行整改。開展整治回頭看，確保整改不走過場，人人過關(guān)。同時及時歸納總結(jié)提高，建立健全有關(guān)

3、制度，進一步鞏固整改成效，進入常態(tài)化管理。經(jīng)過一年多的整治活動，我鎮(zhèn)干部作風取得了明顯成效。2022年干部作風突出問題集中整治匯報總結(jié)（二）公司作風整頓辦公室：深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設(shè)活動成效的關(guān)鍵。在查找問題階段，我局以開展好大討論活動和班子專題_會為主要內(nèi)容，通過大張旗鼓的討論，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、開通交流渠道，搭建溝通平臺。_月初，我局在辦公樓五樓設(shè)置了意見征求箱；在局域網(wǎng)上公布干部作風集中整頓建設(shè)活動第一責任人的

4、電話，_；_月中旬，先后召開了黨內(nèi)外職工座談會，青工代表座談會，退休職工季度例會。通過這些方式，在全局員工中廣泛征求對領(lǐng)導班子及成員在作風建設(shè)方面的意見和建議，為開好專題_會奠定了基礎(chǔ)。二、_開展“切實轉(zhuǎn)變作風，促進和諧發(fā)展”大討論活動。1、認真制定大討論活動計劃。_班子成員并結(jié)合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關(guān)要求，進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式，并在規(guī)定時間內(nèi)向公司作風辦上報了活動計劃。2、高度重視，搞好調(diào)研工作，形成討論提綱。局領(lǐng)導班子結(jié)合單位在實際工作中存在的執(zhí)行力偏弱和當前構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的形勢，確定了此次大討論活動的兩個主

5、題：一是“轉(zhuǎn)變作風、強化執(zhí)行力、建功_五”；二是“關(guān)愛員工，共創(chuàng)和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調(diào)研和分析，了解情況，找準問題，思考措施，歸納整理，分別形成了發(fā)言提綱。使討論活動言之有據(jù)，針對性強，切實能起到了效果。3、認真_，深入開展討論和交流。在_月_日開展的大討論活動中，局_領(lǐng)導帶頭發(fā)言，暢談搞好干部作風建設(shè)對企業(yè)工作的積極作用，梳理和總結(jié)了作風建設(shè)中存在的問題和值得繼續(xù)應(yīng)用的經(jīng)驗，探討作風建設(shè)的新思路，新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論，針對轉(zhuǎn)變作風、強化執(zhí)行力等提出了措施_條，提出關(guān)愛員工、共創(chuàng)和諧的建議和辦法_條。三、認真做好專題_會前準備工作。1、認真做好意見或建議的

6、征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為_個方面：一是領(lǐng)導班子要以督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度制度的落實為重點，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務(wù)、大營銷”理念方面，領(lǐng)導班子還需要加強教育和引導，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)水平。三是在學習作風方面，班子成員合理利用業(yè)余時間學習新知識，新技術(shù)、先進管理理論不夠，運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面，教育方式創(chuàng)新不夠，辦法不多。五是在領(lǐng)導班子思想建設(shè)、作風建設(shè)的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少，缺乏更多有效的方式

7、方法。2、認真_開展專題學習，_月_日局領(lǐng)導班子集中學習了公司黨委下發(fā)的基層各單位領(lǐng)導班子召開作風建設(shè)專題_會_掌握干部作風整頓建設(shè)活動的精神實質(zhì)，為開好專題_會打好思想基礎(chǔ)。3、領(lǐng)導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心，交換意見，溝通思想，形成共識。達到了增進團結(jié)、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導班子成員分別就干部作風建設(shè)涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫個人剖析材料，黨總支書記對領(lǐng)導班子成員的剖析材料進行了審核把關(guān)；5、擬定了專題_會的會議議程安排并下發(fā)各參會人員。四、召開專題_會。_、_月_日，市區(qū)局召開干部作

8、風整頓專題_會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助，局領(lǐng)導班子成員全部參加。2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題，局領(lǐng)導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題，在開展自我批評的基礎(chǔ)上，真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計_條，相互之間提出建議或意見共_條，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。局領(lǐng)導班子就存在的問題，制定了相應(yīng)的整改措施六條：一是領(lǐng)導班子要以身作則，率先垂范，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時，制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”，安全工作落腳點定在落實上；二是提高

9、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在教育和引導員工樹立“大服務(wù)、大營銷”理念的同時，制定“局計劃性檢修停電管理辦法”，從制度上規(guī)范停電行為，減少停電時間，切實開展惠民行動；三是改進學風，在堅持中心組學習制度的同時，建立領(lǐng)干部作風集中整頓建設(shè)活動查找問題階段小結(jié)第2頁導班子周末學習制度。_班子成員充分利用業(yè)余時間進行集中學習，學習內(nèi)容要將重點放在黨的方針政策、法律法規(guī)上，運用理論去指導實際工作；四是加強員工的思想教育，制定黨群工作季度分析制度，形成大政工格局；五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序，加強民主集中制建設(shè)的同時，不斷拓寬廠務(wù)公開渠道；六是班子要做廉潔從業(yè)的表率，大力培育“干事、干凈”的廉潔理念，構(gòu)建廉潔文化。3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領(lǐng)導班子成員結(jié)合會前征求到的意見或建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題_會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設(shè)_個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內(nèi)容，做了補充完善。干部作風整頓專題_會會議情況報告按要求已于_月_日上報公司黨委。_會情況及班子整改措施局分別于_月_日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和_月_日局周一科班組例會上進行了通報，認真接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。截止_月_日，我局已出干