交通發(fā)展有限公司管理制度

1、交通開展管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司開展壯 大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂 本公司管理制度，本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定 外，悉以本規(guī)那么辦理?？偰敲?公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定。.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損 公司利益、形象、聲譽或破公司開展的事情。.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的管理體系，不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，為員工提 供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會

2、，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造 就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才 智，提出合理化建議。.公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié) 約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作 和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。請示分管領(lǐng)導(dǎo)。（5）加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、 防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。六、財務(wù)制度.為加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展, 提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī) 定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。.財務(wù)管

3、理的基本任務(wù)和方法：1）充分運用平臺融資功能籌集各種資金和有效使用資金，壯大 公司資本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2）監(jiān)督資金正常運行，維護(hù)資金平安，規(guī)范工程專項資金運作 程序，確保?？顚Ｓ谩?）做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認(rèn)真做好 財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。4）加強(qiáng)財務(wù)核算的管理，以提高會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。 按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作并上報 公司董事會。.公司財務(wù)部對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任， 財會人員要認(rèn)真執(zhí)行會計法、中小企業(yè)財務(wù)制度、新企 業(yè)會計準(zhǔn)那么及其他相關(guān)法律法規(guī)。.公司一切費用支出必須按先申請后辦理的原那

4、么進(jìn)行，實行一 支筆審簽的制度，由公司分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對未進(jìn)行申請、審批 的一切費用開支不予報銷。.公司所有費用支出報銷需經(jīng)分管財務(wù)董事長（或總經(jīng)理）審 核簽批后憑有效票據(jù)實報實銷；報銷人員所報銷的費用支出必須真 實合規(guī)，嚴(yán)禁和杜絕弄虛作假行為。物資采購報銷管理公司所有辦公用品的配置、采購由綜合部負(fù)責(zé)。物資采購堅持 “貨比三家”的原那么，以節(jié)約采購本錢。采購經(jīng)辦人員必須對其采 購物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對金額較大的物資采購，嚴(yán)格按采購程序采購。 采購結(jié)束后的原始說務(wù)票據(jù)由經(jīng)辦人及驗收人簽字，由部門負(fù)責(zé)人 審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后報財務(wù)部門報銷。會議費、培訓(xùn)費報銷管理嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模以壓縮會議費用。

5、經(jīng)批準(zhǔn)召開的各類 會議和人員培訓(xùn)，要事先根據(jù)參會和培訓(xùn)的人數(shù)、時間等內(nèi)容申報 費用預(yù)算，經(jīng)計劃財務(wù)部審核后，報公司董事長（或總經(jīng)理）審批。 會議費、培訓(xùn)費報銷管理具體方法參照XX市政機(jī)關(guān)會議費管理辦 法（利財發(fā)20141110號）和XX市政機(jī)關(guān)培訓(xùn)費管理方法（利 財發(fā)201822號）文件執(zhí)行。其它費用管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、差旅費管理制度.嚴(yán)格按XX市政機(jī)關(guān)差旅費管理方法（利財發(fā)201823號）執(zhí)行。.國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）企業(yè)要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和財務(wù)會計制度，本著節(jié)約的原那么， 參照同級政機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅和因公臨時出 國界（境）乘坐交通工具的類型等級，以及住宿、就餐等費

6、用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)從嚴(yán)控制國內(nèi)差旅人數(shù)和天數(shù)，嚴(yán)禁無明確 目的、無實質(zhì)內(nèi)容以及非業(yè)務(wù)性的差旅活動，嚴(yán)禁以業(yè)務(wù)差旅為名 變相旅游。企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境），應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行因公臨時 出國（境）管理制度，不得以任何名義繞道旅行，不得擅自增加出 訪和地區(qū)，不得擅自延長在國外逗留時間。出差期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各 項費用標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制費用支出。企業(yè)不得把出國作為待遇，不得 報銷企業(yè)負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)無關(guān)的費用。.差旅費要件：差旅費報賬明細(xì)單。必須事由清楚，地點明確，時間具體。2市內(nèi)差旅費審批單，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)必須有相關(guān)文件或會議通知，經(jīng)公司董事 長（或總經(jīng)理）審批。市轄區(qū)外差旅費審批單，由公司董事

7、長（或總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo) 審批。八、車輛管理制度.公司用車實行專職駕駛員管理，非專職駕駛員一律不得駕駛 公司車輛，由綜合部統(tǒng)調(diào)配和管理。.公司車輛用油由綜合部統(tǒng)采購油卡，并實行專車專卡。過路費與公司出差人員報銷差旅費時一并報銷，報銷時駕駛員須簽明事 由。.嚴(yán)格執(zhí)行用車管理規(guī)定，嚴(yán)禁公車私用。嚴(yán)禁用公司車輛從 事婚喪嫁娶、接送子女上學(xué)、接送親友、觀光旅游、垂釣、掃墓等 一切形式的私人活動，嚴(yán)禁用公車學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，嚴(yán)禁非因執(zhí)行公 務(wù)將公車停在酒店、賓館等娛樂休閑場所。.嚴(yán)禁擅自將公司車輛借給外單位或私人使用。其他單位因工 作關(guān)系需借用車輛，必須報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，其油料費、過路過橋費 等各項費用由借車單位承

8、當(dāng)。駕駛員擅自出車或車輛外借的，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，予以解聘，造成的各類損失，由駕駛員承當(dāng)一切責(zé)任和費用。.駕駛員要加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守道路 交通平安法，嚴(yán)防事故發(fā)生。交通違章造成的罰和扣分一律由駕 駛員承當(dāng)。.車輛維修時，駕駛員不得擅自維修，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意 后，填報車輛維修單，到維修地點維修。車輛修復(fù)后辦公室和駕駛 員一同驗收簽字，由維修單位憑駕駛員和辦公室的簽字報財務(wù)分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷。車輛如需在市外維修，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在專業(yè)維 修地點維修。.駕駛員需保護(hù)車輛，隨時要保持車容整潔，出車時要保持車 況良好。節(jié)假日、非工作日期間和工作日下班時間，車輛統(tǒng)集中停 放在單位辦公樓樓

9、下相關(guān)位置，辦公室不定期隨時抽查車輛停放情 況。.車輛保險到期前一個月由駕駛員及時提出，辦公室統(tǒng)籌審核, 本著“應(yīng)保那么保，節(jié)約開支”的原那么。.駕駛員必須遵守勞動紀(jì)律。強(qiáng)化服務(wù)意識，服從辦公室統(tǒng)調(diào) 度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包含節(jié)假日用車，不得以各種借口推諉延誤。 車輛駕駛?cè)藛T凡不服從管理，違反上述規(guī)定，經(jīng)說服教育仍不改正 （超過三次）的，解除用工關(guān)系或作待崗處理。九、業(yè)務(wù)接待制度.業(yè)務(wù)招待費按XX市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出 實施方法（利辦發(fā)【2017】15號文件）執(zhí)行.業(yè)務(wù)招待費的使用原那么：業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉建的有 關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費不得用于禮品、旅游、卡拉0K、洗浴中心、營 業(yè)

10、性的高檔消費；業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定；必須對 促進(jìn)企業(yè)開展、工程管理起到積極的作用。.業(yè)務(wù)招待費使用管理與標(biāo)準(zhǔn)3. 1企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)開展商務(wù)和外事活動的宴請、贈送紀(jì)念品等, 應(yīng)務(wù)實節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行、省、州有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制接待費 用。市屬國有企業(yè)之間進(jìn)行商務(wù)活動時，不得互相贈送紀(jì)念品。3.2企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行公務(wù)招待活動時，不得安排接待對象到高 檔餐飲、私人會所等場所消費。招待規(guī)定及費用等參照同級政機(jī)關(guān) 公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不提供香煙、不上高檔酒、不贈送紀(jì)念品和土 特產(chǎn)等4.業(yè)務(wù)招待費四要件:4.1派出單位公函。同城一律不接待。4. 2接待審批清單。接待對象10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超

11、過 3人；超過10人的，陪餐人數(shù)不得超過接待對象的三分之一。4.3接待清單。以本地家常菜為主，不上高檔菜肴和野生動物 菜肴。4. 4說務(wù)票據(jù)。十、人事管理制度.公司董事會是公司的人員聘用、管理及解聘的決策機(jī)構(gòu)。.公司聘用員工實行合同化管理。所有聘用員工都必須與公司 簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合 同，人事檔案由綜合部進(jìn)行統(tǒng)保管。.公司各職能部門用人實行定員、定崗，其設(shè)置、調(diào)整由分管 領(lǐng)導(dǎo)提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。.因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)開展需要、各部門需要增加用工的，一 律報公司董事會審批。.員工聘用主要原那么是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并 以該職位所需的實際

12、知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技 能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)那么，經(jīng)所屬部門考核合格任用。.新員工須認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué) 習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。試用期定為三個月。.員工試用期滿15天前，由用人部門提出是否錄用的意見，報董事會研究決定審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。.合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告,由董事長簽署意見，綜合部給予辦理移交、接交手續(xù)。.員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng) 教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果 嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。給公司造成損失的，應(yīng) 負(fù)賠償責(zé)任。.員工辭

13、職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以 前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 否那么，綜合部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé) 任。十一、保密制度體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中， 須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。司秘密包括以下秘密事項：1公司經(jīng)營開展決策中的事項；人事決策中的事項；專業(yè)技術(shù)；重要的合同、客戶和合作渠道；董事會確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。.屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人 負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文 件、資料。.公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員

14、工接觸。接觸公司 秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工， 不準(zhǔn)打聽公司秘密。.記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如 有遺失，必須立即報告并采取補(bǔ)救措施。.檔案室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更 不能隨便帶人進(jìn)入。.把保密工作列入重要議事日程，成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù) 責(zé)辦公室日常保密工作，加強(qiáng)對保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督檢查。.開展保密宣傳教育工作，增強(qiáng)保密意識，全體干部職工必須 認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法，提高政治警惕性，克服麻痹思想，貫徹執(zhí)行上級 有關(guān)保密的規(guī)定，不斷增強(qiáng)對保密工作重要性的認(rèn)識。嚴(yán)格遵守保 密規(guī)定和保密紀(jì)律，工作人員調(diào)動時，要及時辦理密件

15、移交手續(xù)。 全體職工不在不利于保密的場合談?wù)摍C(jī)密，不帶機(jī)密材料游覽公共 場所和探親訪友。各種會議記錄、文件檔案，必須要有專人負(fù)責(zé)保 管，不得復(fù)制、外借、喪失。十二、廉政紀(jì)律制度.要做到“五個堅決禁止”，即堅決禁止違反財經(jīng)紀(jì)律、濫發(fā) 津貼補(bǔ)貼行為；堅決禁止收受“紅包”和禮品、禮金行為；堅決禁 止帶彩娛樂及參賭涉賭活動；堅決禁止公車私用、違規(guī)接受吃請、 公款旅游行為；堅決禁止工作紀(jì)律松弛現(xiàn)象。.要做到“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)透露可能影響公平競爭的有關(guān)招投標(biāo)的情況；不準(zhǔn)委派評委參加評標(biāo)工作；不準(zhǔn)與招標(biāo)代理單位串 通干預(yù)評標(biāo)工作；不準(zhǔn)職工配偶及子女、親戚參與工程有關(guān)的任何 經(jīng)濟(jì)活動；不準(zhǔn)徇私舞弊，不準(zhǔn)利用職

16、權(quán)從事各種個人有償中介活 動和安排個人施工隊伍。.要做到“五個嚴(yán)禁”即嚴(yán)禁以各種方式在下屬及其他單位報 銷應(yīng)由個人支付的各種費用；嚴(yán)禁用公款請客送禮，公款私借，拖 欠公款；嚴(yán)禁利用婚喪喜慶斂財；嚴(yán)禁以任何名義年終突擊花錢， 嚴(yán)禁濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金和實物。十三、衛(wèi)生管理制度一、本制度規(guī)定的范圍是各領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各部辦公室、各層樓 梯、走廊、洗手間、會議室以及公司內(nèi)公共場所等。二、制定辦公室衛(wèi)生值日表，實行輪流清掃制，當(dāng)日衛(wèi)生值班 人員上班提前十分鐘對辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，下班推遲十分鐘對辦公 區(qū)域的水、電、氣進(jìn)行檢查，確保辦公區(qū)域衛(wèi)生、平安。三、各自的責(zé)任區(qū)，每天要及時清潔，定期拖擦，每周至少要 搞

17、一次大清掃，時刻保持室內(nèi)和公共場所干凈整齊。會議室用后及 時清掃，隨時要保持大小會議室清潔衛(wèi)生。如召開緊急會議，辦公 室人員可臨時指派有關(guān)人員協(xié)助完成。四、衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)走廊、樓梯、洗手間、大小會議室及公 共門窗的衛(wèi)生工作，同時負(fù)責(zé)各種會議保障工作。下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉 公共場所一切電源和水源。各辦公室負(fù)責(zé)自己本室的衛(wèi)生工作。五、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):.辦公室、走道、樓梯無雜物、無污跡，墻角無蜘蛛網(wǎng)，墻壁 潔凈，保持窗明幾凈。.辦公室內(nèi)物品擺放整齊，辦公桌擺放有序，桌面整潔，不堆 放其它雜物，空氣清新，不得擺放各種煙具。.電腦及復(fù)印機(jī)等辦公用品無灰塵，洗手間及其他衛(wèi)生設(shè)施保 持清潔，無污痕，無異味。.會議室禁

18、止吸煙。.垃圾在地點存放，并及時清理。.搞好個人衛(wèi)生，著裝整齊。要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地 吐痰、不亂扔雜物，保持經(jīng)常性的整潔、衛(wèi)生狀態(tài)。.認(rèn)真做好除四害工作。由公司綜合部每季度集中滅鼠一次， 定期定點投放滅害藥品，做到滅鼠、蠅、蚊、嶂螂措施得力。.公司綜合部將對各責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生情況實行不定期檢查，對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部室通報批評。7.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制 度的行為，都要予以追究。構(gòu)成違法、犯罪的由公安依法處理。一、辦公室管理制度1、文件收發(fā)規(guī)定（1）董事會和公司的文件由辦公室擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)校對審核， 文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。（2）業(yè)

19、務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽發(fā)。（3）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文 印規(guī)定處理。（4）董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件 內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。（5）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。（6）外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單, 按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在 接件后即時報送。（7）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi) 辦理完畢，并將辦理情況反應(yīng)至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的， 應(yīng)向辦公室說明原因。2、文印管理規(guī)定（1）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得

20、泄露工作中接 觸的公司保密事項。（2）打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由董事長簽署意見,送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng) 打印。打印文件、發(fā) 均需逐項登記，以備查驗。（3）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、 、復(fù) 印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如 遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。（4）文件、 等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工 作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。（5）公司公章管理必須由專人負(fù)責(zé)，蓋章須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定（1）公司所需的辦公設(shè)備用品及耗材，由辦公室報領(lǐng)導(dǎo)同意后 統(tǒng)購置。（2）

21、辦公設(shè)備實行責(zé)任制管理辦公用品及耗材只能用于辦公， 不得移作他用或私用。（3）辦公設(shè)備用品及耗材實行領(lǐng)用登記制度，所有員工要勤儉 節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。（4）個人領(lǐng)用的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟棄和 外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。二、考勤制度.公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，實行簽到制度，按時上下 班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理 業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。.節(jié)假日值班由辦公室統(tǒng)安排，因工作需要加班由各部門負(fù)責(zé)人安排。.嚴(yán)格請、銷假制度。3. 1員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn); 3天以內(nèi)的（

22、含3天），由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3天以上的，報董事長批 準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由董事長批準(zhǔn)。請假員工事 畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。. 2工作人員一年內(nèi)累計請假（工傷或公傷假除外）超過規(guī)定期 限的，不得參加當(dāng)年評先表模。請假需履行書面請假手續(xù)，報辦公 室備案，同時嚴(yán)格執(zhí)行銷假制度。. 3工作人員抵消法律法規(guī)規(guī)定的假期（含公休假、產(chǎn)假、護(hù)理 假、婚喪假、探親假等）后，工作年限滿1年不滿5年的全年累計 請事假不得超過5天，工作年限滿5年的全年累計請事假不得超過 10天，超出天數(shù)按照實際請假天數(shù)扣發(fā)2倍基本工資。連續(xù)曠工5 天，全年內(nèi)累計曠工超過10天（含10天），當(dāng)年

23、年度考核評定為 不合格，不參加年終績效考核，當(dāng)年不得享受年終績效獎。連續(xù)兩 年年度考核評定為不稱職（不合格）等次的，按企業(yè)單位職工的有 關(guān)規(guī)定予以辭退（解聘）。.上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超 過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按 早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。.一個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者，扣發(fā)3天的基本工資； 累計達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)5次以 上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者, 扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。.每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資；每月累計曠工2 天者，扣發(fā)10天的基

24、本工資；每月累計曠工3天以上，6天以下者, 扣發(fā)當(dāng)月基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭 退。.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。 如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處 理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理，以此類推。.參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動， 如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未 到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的， 視為曠工。員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必 須憑有關(guān)證明資料報董事長批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病 假超過15天只發(fā)給基本工資。

25、.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù) 責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包庇 袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處分員工的雙倍予以 處分。.公司考評組采取定期或者不定期的形式對公司機(jī)關(guān)人員和 工作站人員進(jìn)行工作在崗情況、履職盡責(zé)情況進(jìn)行績效考評，抽查結(jié)果作為年底績效考評的依據(jù)。.公司職工享受帶薪年休假，年休假工齡認(rèn)定參照職工帶薪年休假條例（令第514號）執(zhí)行。三、行為規(guī)范第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序。第二條第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級安排。第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應(yīng)嚴(yán)守

26、職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感。第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽感。第六條公司員工應(yīng)同舟共濟(jì)，通力合作，和諧相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不搞組織派系，搬弄是非，防礙公司士氣 與團(tuán)結(jié)。第七條 員工應(yīng)維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條.部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作那么，切實執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。第十條 第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司 ，做好 留言；第十二條熱情接待公司來訪人員；第十三條對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時匯報工作進(jìn)程，遇困 難及時匯報，做到有始有終；第十四條第十四條對公司輸出的郵件、 、信息

27、等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。第十五條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門 窗、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。第十六條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用 品均為公司財物，要妥善保管，正確使用，不能占為己 有，離職時須交還。第十七條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其他影響公司業(yè)務(wù)的行 為。第十八條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己 或他人圖利。第十九條 員工應(yīng)奉公守法，不得假濟(jì)職權(quán)貪舞弊，亦不得假濟(jì)公 司名義在外招搖撞騙。第二十條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意以下事項：.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；.處理事情應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今日事今日畢；.交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；.服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;.工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借拖延，積壓或擅做主張。第二H一條各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意以下事情：.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);.交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時；.對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；.