人力資源部述職報告課件

1、2015年世元購物中心述職報告 報告部門：人事部報告人：宋麗 序 本人于2015年8月24日調(diào)任世元購物中心人事部經(jīng)理一職，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主要負(fù)責(zé)招聘與人員配置、績效考核管理、薪酬管理、員工培訓(xùn)四大體系的工作。 借此述職機(jī)會感謝大家在過去的工作中對人事部的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持人事部的工作。 現(xiàn)將工作以來履行職責(zé)的情況向大家做以匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。目錄2015總結(jié)2016規(guī)劃組織架構(gòu)招聘渠道 績效考核崗位培訓(xùn) 人事管理2015年工作總結(jié)世元商貿(mào)管理部總經(jīng)理、副總經(jīng)理行政經(jīng)理辦公室財務(wù)部后勤部人事部營運(yùn)部企劃部采購部招商部營運(yùn)經(jīng)理招商經(jīng)理組織架構(gòu)招聘渠

2、道自2015年8月24日至2016年1月9日，通過前臺登記、X展架、網(wǎng)絡(luò)平臺、人才市場、內(nèi)部介紹、廣告張貼等招聘措施共計通知面試152人，面試105人（占總體比例的69.7%），錄用46人（占總體比例的30.3%），基本滿足了各部門、各樓層、各柜組、各崗位的用人需求。前臺登記網(wǎng)絡(luò)平臺內(nèi)部介紹廣告張貼人才市場招聘措施X展架績效考核個提 月銷售 額提成滿 勤基本底薪統(tǒng)提最終薪資自2015年10月起，除女裝折扣、內(nèi)衣組、床品和童裝4個大柜外，導(dǎo)購員工資組成由不等的底薪+滿勤+柜組提成更改為同職位 同底薪+滿勤+個人提成，即多賣多提，少賣少提，不賣不提，極大的激勵了導(dǎo)購員的銷售積極性，每月工資發(fā)放后，

3、都會在會計處獲取每樓層最高和最低薪資在早會上做一比較，進(jìn)行二次激勵。人事管理兩大部門營運(yùn)部樓層的經(jīng)理、主管、人事部每人每天巡場一次，并將巡場記錄填至聯(lián)動管理巡場單里。每個星期定有每個星期的巡場側(cè)重點(diǎn)，力爭逐一突破，塑造良好的勞動氛圍和企業(yè)形象。人事部收集前一天的巡場單，到各樓層早會宣讀。針對違紀(jì)柜組進(jìn)行日違紀(jì)與周違紀(jì)處罰。聯(lián)動巡場管理考勤制度人性化針對半天班無公休的員工，考慮到大部分都是家里上有老、下有小的人群，特推出每月出勤28天（包括28天）以上即有100元滿勤獎的規(guī)定。 人員優(yōu)化配置針對面積大、品類多的3樓童裝、床品、內(nèi)衣組、女裝折扣4個大柜組進(jìn)行人員精減和工時及工資調(diào)整，在不影響正常營業(yè)和員工積極性的前提下