2021二級建造師考試真題卷（1）《建設(shè)工程施工管理》

1、第 頁2021二級建造師考試真題卷（1）建設(shè)工程施工管理本卷共分為2大題50小題，作答時間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1._指機上司機(司爐)和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。A人工費B安拆費及場外運費C經(jīng)常修理費D大修理費 2.工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后_內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容進行竣工結(jié)算。A7天B14天C28天D30天 3.如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)

2、按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告，并在于擾事件影響結(jié)束后的_提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。A7天B14天C21天D28天 4.教育費附加，納稅人的納稅地點在市區(qū)的，稅率為_。A3.41%B3.35%C3.22%D2.97% 5.根據(jù)目前我國建設(shè)安裝工程費用組成，使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費用應(yīng)計入_。A直接工程費B間接費C規(guī)費D措施費 6.下列計算公式中，右誤的一項是（）。A.選項AB.選項BC.選項CD.選項D7.一般情況下，施工總承包管理中所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由_負(fù)責(zé)。A業(yè)主B招投標(biāo)單位C施工總承包單位D監(jiān)理單位 8.工程建設(shè)監(jiān)理一般

3、應(yīng)按下列程序進行，其正確順序是_。 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進行建設(shè)監(jiān)理 按工程建設(shè)進度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則 參與工程竣工預(yù)驗收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見ABCD 9.直接經(jīng)濟損失在_的事故，屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故。A5萬10萬元B10萬150萬元C150萬200萬元D200萬元以上 10.單位工程量材料費的計算公式為_。A材料費=(材料消耗量X材料基價)+檢驗試驗費B材料費=(單位材料量檢驗試驗費材料消耗量)+采購保管費C材料費=(材料消耗量材料基價)+采購保管費D材料費=(供應(yīng)價格材料基價)+檢驗試驗費 11._是成本

4、決策的前提。A成本計劃B成本核算C成本預(yù)測D成本考核 12.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后_，進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A7天內(nèi)B14天內(nèi)C21天內(nèi)D28天內(nèi) 13.關(guān)于施工平行承發(fā)包的應(yīng)用，下列說法錯誤的是_。A對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方不能根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包B對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)進行分解發(fā)包C對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進行分解發(fā)包D某辦公樓建設(shè)項目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將裝修工程發(fā)包給丁施工單位，就是典型的施工平行

5、發(fā)包模式 14.下列計算公式中，有誤的一項是（）。A.選項AB.選項BC.選項CD.選項D15.勞務(wù)分包人對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向_負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。A投資人B承包人C發(fā)包人D項目經(jīng)理 16.工序的_是施工階段質(zhì)量控制的重點。A質(zhì)量管理B質(zhì)量控制C進度管理D質(zhì)量管理圖個性 17.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成了_。A編碼結(jié)構(gòu)圖B合同結(jié)構(gòu)圖C項目組織結(jié)構(gòu)圖D項目結(jié)構(gòu)圖 18.下列屬于測量復(fù)核的是_。A建筑場地控制測量B基礎(chǔ)以上的平面與高程控制垂準(zhǔn)檢測C建筑物施工過程中沉降變形觀測D基礎(chǔ)施工測量 19.風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的_。A敏

6、感性因素B不確定因素C破壞性因素D概率因素 20.因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用，工期_。A相應(yīng)順延B不予順延C重新制訂D相應(yīng)縮短 21.建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定有關(guān)問題的說明1990年4月4日(90)建建工字第55號文件指出：直接經(jīng)濟在_的稱為質(zhì)量事故。A5000元(不含5000)以上B5000元(含5000)以上C10000元(不含10000元)以上D10000元(含10000元)以上 22._須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。A承包人B發(fā)包人C分包人D監(jiān)理工程師 23.按規(guī)定，一般每個受傷人員休息在1個工作日以上，_個工作日以下。A

7、30B60C90D105 24.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的_。A決策階段、實施階段和使用階段B計劃階段、完工階段和使用階段C決策階段、實施階段和計劃階段D決策階段、實施階段和完工階段 25._是分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金。A工料單價法B綜合單價法C總費用法D成本費用法 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有多個符合題意） 1.工程項目施工總進度綱要的主要內(nèi)容包括_。A項目實施的總體部署B(yǎng)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施D工程物資工作進度規(guī)劃E確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo) 2

8、.組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括_。A項目結(jié)構(gòu)圖B工作結(jié)構(gòu)圖C組織結(jié)構(gòu)圖D管理職能分工表E工作任務(wù)分工表 3.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責(zé)任者實施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本級建設(shè)主管部門的，應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報告批復(fù)后15個工作日內(nèi)，將_等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。A事故報告單位名稱B事故初步估計的直接經(jīng)濟損失數(shù)額C事故調(diào)查報告D結(jié)案批復(fù)E本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責(zé)任者的處理建議 4.固定總價合同適用于_等情況。A工程量大、工期長，估計在施工過程中環(huán)境因素變化大，工程條件不穩(wěn)定B合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，

9、合同條件完備C投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量D工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小E工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 5.工程施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括_。A質(zhì)量事故的實況資料B有關(guān)合同及合同文件C建設(shè)單位和監(jiān)理單位的鑒定意見D相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E相關(guān)的設(shè)計文件和檔案 6.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)2003206號)，直接費由_組成。A直接工程費B措施費C規(guī)費D稅金E企業(yè)管理費 7.按照定額的編制程序和用途分類，工程建設(shè)定額可以分為_。A施工定額B人工定額C預(yù)算定額和概算定額D概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)E材料消耗定額 8.建立施工安全管理體系原則之一是貫徹

10、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，企業(yè)必須建立健全_，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。A安全生產(chǎn)責(zé)任制B崗位責(zé)任制C群防群治制度D項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制E作業(yè)人員持證上崗制 9.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，D工作的緊后工作為E和F，其持續(xù)時間分別為6 d、3 d、2 d，D工作第8天開始，E和F工作均于第18天必須最遲完成，則以下參數(shù)計算正確的是_。AD工作的自由時差為1 dBD工作的自由時差為0 dCE工作的總時差為0 dDD工作的最遲開始時間為第10天EF工作的總時差為2 d 10.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，提交工程質(zhì)量保證措施文件，包括_等，報送監(jiān)理人審批。A質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任B質(zhì)量檢查報告

11、C質(zhì)檢人員的組成D質(zhì)量檢查程序E實施細(xì)則 11.與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式的特點包括_。A業(yè)主的合同管理工作量大大減小了B合同交界面比較多，要非常重視各合同界面間的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利C組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易D建設(shè)周期可能比較長，對進度控制不利E要進行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多 12.施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，其差異主要表現(xiàn)在_。A工作開展程序B合同關(guān)系C對分包單位的選擇和認(rèn)可D對分包單位的付款E承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 13.施工總承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將_分包給有資質(zhì)的其他建筑企業(yè)。A全部工程B主體工程C非主體工

12、程D勞務(wù)作業(yè)E部分工程 14.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的特點是_。A項目管理目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法定代表人獨立確定的B項目管理目標(biāo)責(zé)任書是項目經(jīng)理獨立確定的C項目管理目標(biāo)責(zé)任書的確定是從企業(yè)的角度出發(fā)的D項目管理目標(biāo)責(zé)任書的確定是從項目的角度出發(fā)的E項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容是項目經(jīng)理部應(yīng)達到的目標(biāo) 15.下列關(guān)于工程項目管理企業(yè)說法不正確的是_。A項目管理企業(yè)是受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段管理和服務(wù)的企業(yè)B項目管理企業(yè)不直接與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同C項目管理企業(yè)代表業(yè)主與上述各方分別簽訂合同D項目管理企業(yè)接受業(yè)主指令行

13、使管理上述各方的權(quán)力E項目管理企業(yè)受業(yè)主委托監(jiān)督上述合同的履行 16.下列關(guān)于項目經(jīng)理部說法正確的是_。A項目經(jīng)理部是企業(yè)進行項目管理的組織機構(gòu)B企業(yè)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的組建和領(lǐng)導(dǎo)C項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的工作D項目經(jīng)理部接受企業(yè)職能部門的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核E項目經(jīng)理部是一次性的 17.下列關(guān)于勞務(wù)分包說法正確的是_。A勞務(wù)分包包括木工作業(yè)分包企業(yè)、砌筑作業(yè)分包企業(yè)等12類B勞務(wù)分包企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)C勞務(wù)分包企業(yè)可以承接專業(yè)承包企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)D根據(jù)工程類型劃分勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)等級E勞務(wù)分包企業(yè)單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資金的5倍 18.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)

14、分為_。A工程項目總承包B工程項目管理承包C施工總承包D專業(yè)承包E勞務(wù)分包 19.項目管理目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行要點是_。A項目管理規(guī)劃是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)之一B項目管理目標(biāo)責(zé)任書指導(dǎo)項目經(jīng)理部的各項工作C項目經(jīng)理是項目管理目標(biāo)責(zé)任書實施的總負(fù)責(zé)人和組織者D按照項目管理目標(biāo)責(zé)任書來考核、評價和獎懲項目經(jīng)理部的工作E在項目經(jīng)理部解體以后檢查項目管理目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況 20.項目經(jīng)理部職能部門的設(shè)置可以根據(jù)項目管理內(nèi)容的需要，按照_進行設(shè)置。A專業(yè)B階段C空間位置D項目管理目標(biāo)E項目管理任務(wù) 21.下列關(guān)于規(guī)章制度的建立，說法正確的是_。A建立規(guī)章制度是組織為了保證其任務(wù)完成和目標(biāo)實現(xiàn)，對例行性活動應(yīng)遵循的方法、程序、要求及標(biāo)準(zhǔn)所做的規(guī)定B規(guī)章制度是組織的內(nèi)部法規(guī)C項目經(jīng)理可以根據(jù)項目的具體情況，決定是否執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度D當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足項目管理的需要時，項目經(jīng)理部可以自行制定規(guī)章制度E項目經(jīng)理部自行制定的規(guī)章制度應(yīng)報企業(yè)或其授權(quán)的職能部門批準(zhǔn) 22.施工項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理過程