技術(shù)專業(yè)系列評(píng)聘實(shí)施細(xì)則范文

1、技術(shù)專業(yè)系列評(píng)聘實(shí)施細(xì)則承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰炯夹g(shù)專業(yè)系列評(píng)聘實(shí)施細(xì)則（討論稿）第一章總則第一條目的為進(jìn)一步暢通技術(shù)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展通道，完善技術(shù)專業(yè)人 員成長機(jī)制，打造適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍， 特制定本細(xì)則。本細(xì)則中的技術(shù)專業(yè)人員，是指在公司技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)等技 術(shù)專業(yè)崗位上工作的，具備一定專業(yè)素養(yǎng)和技能的技術(shù)人員。本細(xì)則中的技術(shù)專業(yè)崗位，是指以技術(shù)支持性事務(wù)為主，承 擔(dān)技術(shù)研發(fā)、推廣、規(guī)劃、實(shí)施、控制等任務(wù)，對(duì)企業(yè)技術(shù)水平 提升和產(chǎn)品質(zhì)量控制承擔(dān)責(zé)任的崗位。第二條評(píng)聘原則.評(píng)聘條件、過程和結(jié)果要公開、公平、公正；.公司成立技術(shù)專業(yè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)技術(shù)專業(yè)線專業(yè)人員的審 核、評(píng)定；

2、.以承接單位課題、重點(diǎn)工作、專案為主的年度績(jī)效合約為 最終評(píng)價(jià)主要依據(jù)；4.主辦創(chuàng)效1000萬元（釩系統(tǒng)主辦創(chuàng)效100萬元）以上的 專業(yè)人員具備跨一級(jí)晉升資格;承擔(dān)本單位重點(diǎn)工作及課題，表現(xiàn) 突出者，因近兩年未評(píng)聘且無級(jí)別人員由單位提名，專業(yè)委員會(huì) 審核推薦公司審批后可直接晉升師四。5 .年度晉升比例：實(shí)習(xí)師晉升師四人員比例控制在40%以內(nèi)；師四晉升師三人員比例控制在20%以內(nèi)；師三晉升師二及師二以上人員晉升，由各廠、處上報(bào)晉升人 員名單、技術(shù)委員會(huì)審核、最終提交公司評(píng)審。第三條評(píng)聘范圍適用公司技術(shù)專業(yè)序列的工藝技術(shù)專業(yè)人員；在每年6月30日之前新入企或者異動(dòng)到專業(yè)序列人員參 與本年度專業(yè)評(píng)聘

3、，6月30日以后新入企或異動(dòng)到專業(yè)序列人員 本年度不參與專業(yè)評(píng)聘；3 .主管轉(zhuǎn)專業(yè)人員當(dāng)年按對(duì)應(yīng)層級(jí)進(jìn)入，參加第二年專業(yè)評(píng) 聘。第二章評(píng)聘機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條 技術(shù)專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)技術(shù)專業(yè)的評(píng)聘工作，由公司技 術(shù)副總、研發(fā)處、生產(chǎn)設(shè)備處及各相關(guān)生產(chǎn)單位一級(jí)正職組成， 下設(shè)辦公室-研發(fā)處，組織各單位制訂技術(shù)專業(yè)線評(píng)聘的具體規(guī) 定、實(shí)施細(xì)則。第五條 涉及技術(shù)專業(yè)崗位的各部門，負(fù)責(zé)提出本部門專業(yè)技 術(shù)崗位設(shè)置規(guī)劃、人員設(shè)置規(guī)劃；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效考 核；負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)線人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃。第六條 人事行政處是公司專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)一管理部門，負(fù) 責(zé)制定專業(yè)技術(shù)管理制度，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員招聘、引進(jìn)、使

4、用和 晉升等方面工作提出指導(dǎo)意見；負(fù)責(zé)編制專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及崗 位總量控制方案。第七條審批權(quán)限師三及以下級(jí)別人員的評(píng)聘由各廠、處上報(bào)晉升人員名單，技術(shù)委員會(huì)直接評(píng)審，提交公司備案。晉升師二及以上人員，由各廠、處上報(bào)晉升人員名單、技術(shù) 委員會(huì)審核、上報(bào)公司專業(yè)委員會(huì)審議，經(jīng)公司班子會(huì)決策。第三章崗位設(shè)置第八條公司技術(shù)專業(yè)崗位按等級(jí)劃分為專業(yè)工程師，專業(yè)工 程師實(shí)行評(píng)級(jí)制，共分七級(jí)即：主任師一、主任師二、師一、師 二、師三、師四、實(shí)習(xí)師。第九條 公司技術(shù)專業(yè)崗位主要設(shè)在研發(fā)處、生產(chǎn)設(shè)備處、鋼 軋廠、煉鐵廠及釩制品廠，根據(jù)實(shí)際需要分專業(yè)設(shè)立。第十條專業(yè)工程師崗位設(shè)置由部門提出申請(qǐng)，專業(yè)主管部門、人事

5、行政處審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究確定后決定。第十一條 重要的專業(yè)領(lǐng)域可設(shè)置主任師（二），崗位設(shè)置由 單位申報(bào)，經(jīng)技術(shù)委員會(huì)審核，上報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究確定后 決定。第四章內(nèi)部評(píng)審第十二條各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1、年限要求職學(xué)歷務(wù)吸見習(xí)期專業(yè)序列各職務(wù)層級(jí)基本任職年限（單位：年）實(shí)習(xí)師四師三師二師一主任師二主任師一博士0.5234碩士0.512234本科0.5112234大專0.5222234中專一一33332、技能要求職位等級(jí)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)師1）滿足本崗位任職資格要求。2）具有從事本專業(yè)工作所必須的基本知識(shí)和技能。師四1）能夠運(yùn)用現(xiàn)有的程序和方法解決問題，對(duì)一般性問題能夠進(jìn)行分析，提出解決方 案。2）在本專

6、業(yè)能夠獨(dú)立完成工作。師三1）具備初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱資格.2）具有全面的良好的知識(shí)和技能，在主要領(lǐng)域是精通的，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng) 的了解。3）能夠發(fā)現(xiàn)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程中存在的重大問題，并提出合理有效的解決方案。4）能夠獨(dú)立地、成功地、熟練地完成工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)她人工作。師二/一1）具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。2）在本專業(yè)領(lǐng)域，掌握知識(shí)全面，精通專業(yè)技能，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)有相當(dāng)?shù)牧?解。3）對(duì)本專業(yè)業(yè)務(wù)流程有全面、深刻的理解，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完 成專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)、革新改造、管理進(jìn)步等工作。4）能夠把握本專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并使本專業(yè)發(fā)展規(guī)劃與業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)相吻合。主任師二/一1）具備中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱資格。2）精通本專業(yè)知識(shí)和技能，在其它領(lǐng)域也有深入的了解。3）參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠提出具有前瞻性建議。4）分析和解決影響生產(chǎn)、銷售、技術(shù)等復(fù)雜性難題。5）能夠準(zhǔn)確、全面把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并使企業(yè)不斷發(fā)展。第十三條任職管理為保證專業(yè)評(píng)聘