車間度平安工作總結(jié)(范文通用)

1、某某車間2015年度平安工作總結(jié)2015年是公司落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安治理的重要一年。為認(rèn) 真貫徹公司有關(guān)平安會(huì)議、文件精神，確保全年平安生產(chǎn)，水電車間牢 牢圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理” 的方針基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任、提高平安生產(chǎn)治理水平， 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)平安方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)對(duì)職工平安教育培訓(xùn)工作，有效夯實(shí)平安生產(chǎn) 的基礎(chǔ)治理工作，踴躍完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 正常進(jìn)行。水電車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，開辟了平安生產(chǎn)工作的 新局面，為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年

2、的工 作情形總結(jié)如下：一、不斷健全平安生產(chǎn)組織治理，明確平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé) 任今年以來車間十分重視抓好平安生產(chǎn)工作，成立了以車間主任為組 長(zhǎng)，平安員為副組長(zhǎng)，各工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全 面負(fù)責(zé)對(duì)車間平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按期由車間主任主持召開平安 生產(chǎn)工作例會(huì)，隨時(shí)把握車間的平安生產(chǎn)狀況，通報(bào)平安生產(chǎn)形勢(shì)和公 司有關(guān)會(huì)議、文件精神，安排布置下一步生產(chǎn)工作，及時(shí)研究解決平安 生產(chǎn)方面的重大問題。依照“管生產(chǎn)必需管平安”、“平安生產(chǎn)，人 人有責(zé)”的原那么，制定了車間治理人員和各職位、各類人員在生產(chǎn)中 的平安職責(zé)，層層簽定平安生產(chǎn)合同，并結(jié)合平安考核細(xì)那么 把平安任務(wù)和指

3、標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自平安生產(chǎn)職責(zé)、懲罰 和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；在廣大職工中踴躍普遍地樹立了 “平安生產(chǎn)，人人有責(zé)” 的平安責(zé)任感、平安意識(shí)和自我約束能力。二、健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)治理沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)，車間今年組織 學(xué)習(xí)了新修訂的勞動(dòng)紀(jì)律治理標(biāo)準(zhǔn)、電話治理方法、消防設(shè) 施、器材治理標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司平安檢查制度等6項(xiàng)公司治理制度、 完善了車間的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各職位平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成了 完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安治理規(guī)章制度體系，和平安治理的長(zhǎng)效 機(jī)制，為車間的平安治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。而且依照公司安環(huán)部 要求，成立健全了各類平安治理臺(tái)帳、資料，做好各

4、類防護(hù)設(shè)施的檢查 和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保各工段生產(chǎn)平平穩(wěn)固進(jìn)行。 三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安操作技術(shù)和平安意識(shí) 為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針， 重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。一、年初依照公司對(duì)平安工作的整體安排和要求,并結(jié)合本車間生產(chǎn)實(shí) 際，制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的平安培訓(xùn)打算，重點(diǎn)針對(duì)平安法律 法規(guī)及平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方式、 個(gè)人防護(hù)用品及平安器材的利用方式、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和治理和有關(guān)事故 案例分析等方面的內(nèi)容開展平安培訓(xùn)。二、修訂完善完善了各職位平安操作規(guī)程，為提高職工平安操作技 術(shù)提

5、供理論基礎(chǔ).3、在組織好職工參加公司級(jí)平安培訓(xùn)的基礎(chǔ)上踴躍做好車間和班組級(jí) 二級(jí)平安教育培訓(xùn)I,從平安法律法規(guī)、公司及車間平安治理規(guī)章制度， 到分廠的工藝生產(chǎn)情形、危險(xiǎn)源辨識(shí),到職位工藝操作技術(shù)和平安操作 規(guī)程的培訓(xùn)，一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的平安 教育。確保員工平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的成效。4、踴躍開展專項(xiàng)培訓(xùn)：今年車間前后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、平安 用電、觸電現(xiàn)場(chǎng)急救、人身事故防范、電力平安規(guī)程、新平安法等專項(xiàng) 培訓(xùn)，豐碩了職工平安知識(shí)，提高了平安操作技術(shù)。五、安不忘危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。車 間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào)，組織職工對(duì)相

6、關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、 為廣大職工敲響平安警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深熟悉，使職工從 教訓(xùn)中取得教育，不斷提高職工的平安防范能力和事故應(yīng)變能力。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的平安 意識(shí)、提高了處置應(yīng)急問題的能力和技術(shù)，增強(qiáng)了全部職工弄好平安生 產(chǎn)的自覺性，提高了隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，從全然上解決平安生產(chǎn)意識(shí)、 水平和責(zé)任心的問題，有效地增強(qiáng)治理的執(zhí)行力。四、強(qiáng)化平安檢查力度，開展隱患排查治理，確保平安生產(chǎn)為增進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處，車間依照生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍 繞人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)、治理缺點(diǎn)這三大致使事故發(fā)生 的本源，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展平安檢查和隱患排

7、查治理工作，不走 過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的平安檢 查工作，包括日常平安巡檢檢查、周檢查，冬季“四防”、夏日“四防”、 節(jié)前平安檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺的平安問題及時(shí)安排專人進(jìn)行整改，做 到了責(zé)任、方法、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。截止到日全年共下發(fā) 綜合檢查通報(bào)91份，檢查整改項(xiàng)包括現(xiàn)場(chǎng)平安、設(shè)備隱患、設(shè)備衛(wèi)生、 區(qū)域衛(wèi)生，全年整改項(xiàng)共947起；關(guān)于沒按時(shí)整改的項(xiàng)給予考核，全年 共考核81次；關(guān)于表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，全年共獎(jiǎng)勵(lì)28次。通過 平安檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施，穩(wěn)步推動(dòng)了車間的平安生產(chǎn) 工作，確保了年度平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、弄好應(yīng)急救援演練，營(yíng)造良好

8、的平安生產(chǎn)工作氣氛。為做好突發(fā)事件的響應(yīng)，車間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判的基 礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情形重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。針對(duì)設(shè)備工藝上可 能發(fā)生的平安事故制訂應(yīng)急預(yù)案，使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)付。前 后對(duì)洪達(dá)4線停電應(yīng)急預(yù)案、llOkV站主變著火事故應(yīng)急預(yù)案、 全廠停電應(yīng)急預(yù)案、化水外排水水質(zhì)不合格應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。 使車間的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。同時(shí)成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備應(yīng)急 救援設(shè)備、器材，踴躍開展應(yīng)急救援演練，應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了 應(yīng)付突發(fā)事件能力，達(dá)到“平安第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。 六、弄好夏日、冬季“四防”，保證“四防”期間平安生產(chǎn)為此，車間樹立“防大災(zāi)、救大難

9、”的思想預(yù)備，早安排、早部 署，不斷增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，依如實(shí)際情形，客服麻痹思想, 認(rèn)真汲取教訓(xùn)，對(duì)“四防”工作的各項(xiàng)方法提早制訂，責(zé)任到人，嚴(yán) 抓落實(shí)；增強(qiáng)職工“四防”的意識(shí)教育，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，針對(duì)易發(fā) 事故和薄弱環(huán)節(jié)踴躍開展應(yīng)急救援演練，提高處置應(yīng)急事項(xiàng)的能力。踴 躍開展平安檢查，及時(shí)排除各類隱患。提早落實(shí)救援物資、器材，強(qiáng)化 治理人員24小時(shí)值班制度和應(yīng)急救援人員的通信聯(lián)絡(luò)，保證一旦發(fā)生 險(xiǎn)情能夠迅速組織起一支“召之即來、來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì) 伍。通過扎實(shí)有效方法的落實(shí)，夯實(shí)了 “四防”期間的平安基礎(chǔ)，保證 了平安生產(chǎn)。七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安治理，確保排除事故隱患。一、嚴(yán)

10、格動(dòng)火作業(yè)票、高空作業(yè)票等平安作業(yè)票的辦理審批工 作，全年共開據(jù)動(dòng)火票147份、高空作業(yè)票64份，確保各項(xiàng)作業(yè)符合 平安規(guī)定。二、加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查力度，對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和考 核。3、增強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修 工作中，必需指定平安負(fù)責(zé)人，平安監(jiān)護(hù)人。依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)， 誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原那么，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度事事平安 確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。4、對(duì)重大工藝操作和檢修工作事前制定作業(yè)方案和平安防護(hù)方案，嚴(yán) 格依照平安方法落實(shí)后再開始作業(yè)；五、增強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的平安治理，及時(shí)對(duì)外來人員進(jìn)行平安教育，并 對(duì)外來人員進(jìn)

11、行跟蹤檢查，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處，杜絕施工進(jìn)程中 顯現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。八、抓好班組平安治理、開展好班組平安活動(dòng)結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，做好班組平安工作日常治 理，不斷提高班組的平安治理水平和職工平安操作技術(shù)、平安自我愛惜 意識(shí)和能力，并依照各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求，扎實(shí)開展“事故 預(yù)想” “職位練兵”等形式多樣的平安生產(chǎn)活動(dòng)。增強(qiáng)工藝操作和巡回 檢查制度的落實(shí)，對(duì)各類隱患及時(shí)匯報(bào)處置.；班組平安活動(dòng)，注重實(shí)效, 全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎實(shí)有效開展，為全面完成平安生產(chǎn)任務(wù) 奠定了基礎(chǔ)。2015年車間盡管在平安生產(chǎn)方面做了很多工作，但平安生產(chǎn)形勢(shì)仍 然嚴(yán)峻，只有加大平安治理力度，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為，抓好源頭治理工 作，形成良好的平安生產(chǎn)氣氛，才能進(jìn)一步鞏固平安生產(chǎn)的大好局面， 確保平安生產(chǎn)，下一步車間將注重從以下幾個(gè)方面治理工作；一、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開展好班前班后例會(huì)，充分利用各類機(jī)遇和 方式進(jìn)一步提高職工平安責(zé)任心，提高職工操作技術(shù)和平安意識(shí)，做到 不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛惜他人不受損害”的四不 損害，切實(shí)打好平安工作的基石。二、增強(qiáng)平安檢查和隱患排查治理的