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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)隨著國家認(rèn)證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將工作情況匯報如下。一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢,購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料,并通過外來文件確認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098。1-_
2、頒布實施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn),我們的體系同時做出了重大的修訂。對于文件定期審查表、外來文件確認(rèn)表的升級,對于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評估質(zhì)量檢測中心在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力,重新進(jìn)行了抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認(rèn),對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過嚴(yán)格能力評估以后,認(rèn)為符合新版國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時又進(jìn)行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn),使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準(zhǔn)了新
3、型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規(guī)程。由于gb/t3098。1-_的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強(qiáng)度和脫碳試驗這兩個檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細(xì)則進(jìn)行了審核,并修改了局部內(nèi)容。三、儀器配置工作所有檢測儀器均已由第三方計量機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定和校準(zhǔn),并按規(guī)定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數(shù)顯卡尺、數(shù)顯高度尺、數(shù)顯千分尺、直讀光譜儀等設(shè)備的期間核查,確保設(shè)備在有效期內(nèi)能正常使用。所有的檢測室均配備空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。經(jīng)檢查表明符合的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬能試驗機(jī)年代較為久遠(yuǎn),雖然運行正常,
4、但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設(shè)備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機(jī)控制電液伺服萬能試驗機(jī)。而為了完善鋼結(jié)構(gòu)連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強(qiáng)度螺栓軸力扭矩檢測儀。四、檢測人員的培訓(xùn)情況今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解,和以gb/t3098。1-_新版標(biāo)準(zhǔn)為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn),重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容,通過講座和內(nèi)部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓(xùn),提高個人的工作技
5、能。五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權(quán);加強(qiáng)對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄,監(jiān)控設(shè)備的正常運行。六、能力驗證在能力驗證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結(jié)果均為滿意。同時為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設(shè)備的檢測結(jié)果,我們又實施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計劃,確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確,設(shè)備狀態(tài)良好,能滿足檢
6、測工作的需要。七、對不符合工作的評價今年下半年在檢測工作監(jiān)督中,發(fā)現(xiàn)兩個不符合項,在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)沒有配置人員簽名;收到監(jiān)督記錄后,要求對表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認(rèn)人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生;在監(jiān)督抗拉強(qiáng)度試驗中發(fā)現(xiàn)萬能試驗機(jī)的_個固定的地腳螺栓有_個出現(xiàn)松動現(xiàn)象。收到監(jiān)督記錄之后,即排查其他需地面固定的設(shè)備地腳螺栓是否有松動現(xiàn)象,同時對萬能試驗機(jī)的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,沒有發(fā)現(xiàn)明顯異常。八、存在的不足本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內(nèi)不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當(dāng)普遍,隨著全球化
7、的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓(xùn),但是在這方面還是相差甚遠(yuǎn),需要進(jìn)一步加強(qiáng),不僅通過內(nèi)部培訓(xùn),有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的。以上是我在_年的主要工作總結(jié),由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓。2022年技術(shù)負(fù)責(zé)人年終工作總結(jié)(二)_年的工作即將結(jié)束,自我擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實
8、地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、_年所完成工作1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙,及時的發(fā)現(xiàn)圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進(jìn)行了圖紙會審的交底工作。2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)施工造成很多困難,根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案。并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底
9、。3、及時做好技術(shù)洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。4、對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,及時對項目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。5、及時進(jìn)行各種計劃的編制及控制結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,編制了總、旬、月、周進(jìn)度計劃,并下達(dá)至班組,每天進(jìn)行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措
10、施,以保證施工進(jìn)度。6、質(zhì)量過程管理從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中配合監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。二、_年工作計劃_年的工作目標(biāo)是-創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、學(xué)習(xí)型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水平,讓項目各管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量、工期、安全把關(guān)的重任。1、定位只有充分認(rèn)識到在項目中的作用,才能更好的進(jìn)行管理。作為項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名現(xiàn)場管理人員,首先要確定自己的位置,現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者,必須站在更高的位置進(jìn)行項目管理。2、自身的學(xué)習(xí)在新的一年中,首先加強(qiáng)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野
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