2022年養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3篇

1、2022年養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3篇養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)安排書(shū)3篇時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間消逝，我們又將接觸新的學(xué)問(wèn)， 學(xué)習(xí)新的技能，積累新的閱歷，現(xiàn)在的你想必不是在做安排，就 是在打算做安排吧。安排究竟怎么擬定才合適呢？以下是我細(xì)心 整理的養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)安排書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)安排書(shū)1一、養(yǎng)生文化中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在歷史積淀中漸漸形成了一套獨(dú) 具特色思想原則，這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中 醫(yī)古典醫(yī)著黃帝內(nèi)經(jīng)中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)， 喻示人們從生命起先就要留意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然。周易系辭下云：“安不忘危，存不忘亡。”這種注意沖突 轉(zhuǎn)化、防微杜漸辯證哲學(xué)思想是

2、中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生 的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方。內(nèi) 經(jīng)說(shuō)：“生之本，本于陰陽(yáng)”，說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī) 律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡，假 如出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會(huì)使人體正常生理功能紊亂， 出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無(wú)論是飲食起居，精神調(diào)攝，自我熬 煉，藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨，人的蒼老，或?yàn)殛?虛，或?yàn)殛?yáng)虛，或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢，陽(yáng)虛則陰盛，陰盛則 陽(yáng)病，陽(yáng)盛則陰病。故防治蒼老，貴在調(diào)和陰陽(yáng)，使陰平陽(yáng)秘， 精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注意對(duì)稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì)，它也在中

3、醫(yī) 養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人 而宜，就是要依據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同， 制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬(wàn)物有著親密的 聯(lián)系，人必需相識(shí)自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然，同時(shí)依據(jù)個(gè)體的 陰陽(yáng)盛衰狀況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī) 的原則性和敏捷性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī) 養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象，分析致病緣由、性質(zhì)和 發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合詳細(xì)狀況來(lái)確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則， 整體地施行的治療方法，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化 的一部分，它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。二、市場(chǎng)分析過(guò)去，美容院多數(shù)以

4、面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日， 中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此， 養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年 來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20 xx 年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬(wàn)。北京、上海、 廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地, 養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康平安綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó) 目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%25%的速度增長(zhǎng)，明顯 高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%7%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算，20 xx年中 國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣！依此類(lèi)推，以保守的 增長(zhǎng)速度1

5、6%計(jì)算，預(yù)料20 xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000 多億元人民幣！由此可見(jiàn)，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必定趨勢(shì)，中醫(yī)養(yǎng) 生將大行天下。三、項(xiàng)目介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓, 通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái)，傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。2、養(yǎng)生館的特色全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一 體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目 融為一體化。采納菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目，全部療法平安自然，全部產(chǎn)品采 納綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。采納醫(yī)療問(wèn)診管理和專(zhuān)家坐診的經(jīng)營(yíng)方式，辨證施治，方案 特性化。每周支配中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會(huì)及

6、聯(lián)誼講座。中國(guó) 中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。裝修風(fēng)格古典大氣，既可以調(diào)理身體，又可以?xún)艋撵`，提高 生活的品位和質(zhì)量。3、養(yǎng)生館理念在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家的養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú) 創(chuàng)經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生 崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中，用獨(dú)家蜂精油，通 過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液 循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能，同時(shí)增加人體氣化功能、培補(bǔ)人 體三元、調(diào)整陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年 益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。四、經(jīng)營(yíng)范圍XX養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理 療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目

7、等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來(lái)源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。五、項(xiàng)目分類(lèi)1、蜂蜜產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生（身體），如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體，如蜂蠟5、中醫(yī)特色項(xiàng)目，如食療六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)首要因素，開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址，不僅是其勝利先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn) 化、簡(jiǎn)潔化、專(zhuān)業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專(zhuān)業(yè) 選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況寫(xiě)出具 體調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。依據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選 出二

8、到三個(gè)目標(biāo)房，分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)分析，評(píng) 估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。推斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理四個(gè)基本條 件是：目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)實(shí)力。便利的道路與交通條件店鋪面積的合理性店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件在目標(biāo)商圈的選擇上，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的 市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái) 分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：1、依據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路途的市場(chǎng)定位，首選目 標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一 般都是環(huán)境美麗、街道整齊交通便利，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈 雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí)，她們是消 費(fèi)者的中堅(jiān)力氣，

9、消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、 文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很 難找到的，多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的，所針對(duì)的是公司 聚集較多，國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店，主要消 費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì) 年輕的人，在此開(kāi)店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì) 考慮增加商務(wù)功能，下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段，而 且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目 標(biāo)房四周方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員 的比例，收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀

10、況等。2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、消遣、文化休閑高密度 集中的鬧市區(qū)，商鋪云集，寸土寸金人口流淌性大。在大型城市 或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專(zhuān)業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng)，但在 中小型城市卻特別適合，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè) 或兩個(gè)，是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo) 房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里快速散播，而且會(huì)擁有 大量偶然性消費(fèi)的散客群體。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及 年齡層，競(jìng)爭(zhēng)者的綜合狀況等。七、投資成本預(yù)算公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元回收成本期限：36個(gè)月投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地，詳細(xì)如下：1、辦公室（180-200米

11、/平方）租金：5000元/月，3萬(wàn)/半年2、辦公設(shè)備；電腦6臺(tái)，打印機(jī)，傳真，電話，投資；2，5 萬(wàn)3、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬(wàn)5、服裝工牌70006、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)7、員工的工資3個(gè)月，10萬(wàn)8辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元9詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)及資料費(fèi)：3000元10公司其他開(kāi)支：10000元（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流淌資金 得等）11 流淌資金8萬(wàn)總成本預(yù)算（啟動(dòng)資金）:30-50萬(wàn)養(yǎng)生館項(xiàng)目投資：50萬(wàn)-100萬(wàn)元回收成本期限：36個(gè)月養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)（空調(diào)等）2場(chǎng)地店租；3000*4=120003辦公用品；電腦1臺(tái)，PS機(jī)，

12、電話，DVD音箱1萬(wàn)4產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬(wàn)生活用品及床?須要5000服裝工牌700活動(dòng)推廣方案5000員工的工資5000生活水電費(fèi)用每月/1500合計(jì)約100萬(wàn)八、盈利狀況公司主要收入來(lái)源有幾塊：1、代理費(fèi)（區(qū)域代理）2、加盟費(fèi)3、管理費(fèi)（加盟）4、產(chǎn)品費(fèi)5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊:6、代理費(fèi)（區(qū)域代理）7、加盟費(fèi)8、管理費(fèi)（加盟）9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。11、售后服務(wù)九、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)覺(jué)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必定引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了 能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí)，要實(shí)行 “五個(gè)”統(tǒng)一的

13、管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣揚(yáng)資料、統(tǒng)一 會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù))，建立自身的品牌。 提高服務(wù)質(zhì)量和精確駕馭市場(chǎng)行情也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的方法。2、地域局限，沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避開(kāi) 此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，可實(shí)行以下三種方法：(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān)，要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。(2 )做好宣揚(yáng)(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)要避開(kāi)這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，必需在日常管理中，逐步完善員工的技 術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上，中國(guó)中醫(yī)科 學(xué)院特地從事中醫(yī)養(yǎng)生探討的專(zhuān)業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)毅的后盾。十、項(xiàng)目可

14、行性分析項(xiàng)目前景廣袤：女性健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)有著巨大市場(chǎng)前景和 發(fā)展空間的新興產(chǎn)業(yè)，需求巨大，將來(lái)20年內(nèi)不會(huì)衰退的行業(yè)；產(chǎn)品牢靠：國(guó)內(nèi)外權(quán)威專(zhuān)家，機(jī)構(gòu)認(rèn)定，綠色平安無(wú)毒副作 用讓您完全放心經(jīng)營(yíng)；“產(chǎn)品效果明顯：全效解決女性健康問(wèn)題，立竿見(jiàn)影;我們的 產(chǎn)品“不怕說(shuō)無(wú)效，就怕你不曉，用了都說(shuō)好”零風(fēng)險(xiǎn)投資：無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，小投資，大回報(bào)，一次投資，終身受 益，一年可賺1030萬(wàn);完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧 之憂；壟斷經(jīng)營(yíng)：獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式一一中醫(yī)美容美體+康復(fù)治療+養(yǎng)生 保健+中醫(yī)治未病一體化，資源壟斷，不行復(fù)制；區(qū)域壟斷，不會(huì) 產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象；整店輸出合作經(jīng)營(yíng)：公司完善的營(yíng)銷(xiāo)方案和管理方案讓您工 作得

15、心應(yīng)手，輕松經(jīng)營(yíng)不費(fèi)神；前期幫助選址、策劃、培訓(xùn)；開(kāi)業(yè) 初專(zhuān)家駐店指導(dǎo)、推廣、培訓(xùn)；后期講師團(tuán)專(zhuān)家組市場(chǎng)巡回服務(wù)， 幫助終端會(huì)召開(kāi)；供應(yīng)全國(guó)詢(xún)問(wèn)服務(wù)熱線和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程疑難問(wèn)題解 答服務(wù)；廣告支持：進(jìn)行大型公益健康講座、媒體宣揚(yáng)和開(kāi)展各種形 式的體驗(yàn)、體檢活動(dòng)，營(yíng)造市場(chǎng)氛圍，快速推動(dòng)市場(chǎng)；品牌優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的物料配送，統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)，統(tǒng)一的經(jīng) 營(yíng)管理，統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾，統(tǒng)一的銷(xiāo)售宣揚(yáng)，統(tǒng)一的形象展示， 彰顯品牌優(yōu)勢(shì)；享受多重支持：創(chuàng)業(yè)者享受公司、社區(qū)、政府的多重支持；強(qiáng)大的研發(fā)力：公司與中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院共同合作，勝利研發(fā) 了養(yǎng)生系列產(chǎn)品，質(zhì)量有保證，后續(xù)開(kāi)發(fā)力強(qiáng)；十一、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)1、依據(jù)中華人民共和

16、國(guó)全加盟合同法全國(guó)在20 xx年開(kāi) 放加盟市場(chǎng)，現(xiàn)在做全國(guó)加盟是將來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)和標(biāo)準(zhǔn)，全國(guó)首 富國(guó)美集團(tuán)是做連鎖的，將來(lái)中國(guó)連鎖行業(yè)確定是服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，管理專(zhuān)業(yè)化，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)化，品牌專(zhuān)業(yè)化的格局。2、依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。3、依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。十二、前期公司的結(jié)構(gòu)及組成部分總經(jīng)理：1名（統(tǒng)籌全盤(pán)，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略性規(guī)劃）推廣部門(mén)：2人（主要負(fù)責(zé)連鎖加盟店策劃和網(wǎng)絡(luò)推廣）市場(chǎng)部：2人（主要負(fù)責(zé)店務(wù)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓）財(cái)務(wù)部：2人前臺(tái)：1人培訓(xùn)部：1人（可以和辦公室合在一起）公司人員：共8名，要求持證上崗店的人員結(jié)構(gòu)及組成部分店長(zhǎng)：1名（負(fù)責(zé)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)）

17、前臺(tái)：1人（主要負(fù)責(zé)新顧客的溝通和開(kāi)卡接待、老中醫(yī)坐診）技術(shù)老師：3人（負(fù)責(zé)服務(wù)顧客及售后）十三、加盟售后服務(wù)特許加盟或合作經(jīng)營(yíng)整店輸出中國(guó)養(yǎng)生會(huì)館新一輪的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是服務(wù)品質(zhì)，因此養(yǎng)生會(huì)館的老板們函待相識(shí)和解決的問(wèn)題第14頁(yè)共36頁(yè)是如何盡快學(xué)會(huì)服務(wù)品質(zhì)管理，服務(wù)就是生產(chǎn)力，必需贏得主動(dòng)， 否則即會(huì)有被淘汰的可能！ 養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)安排書(shū)2一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目名稱(chēng)：XX中醫(yī)養(yǎng)生館2、項(xiàng)目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200300平方米左右的商 鋪，交通流暢，停車(chē)便利，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。3、項(xiàng)目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長(zhǎng)壽 的愿望增加，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人 們

18、健康狀況下降，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī) 養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō)，上醫(yī)一一醫(yī)未病之病，中醫(yī)一一醫(yī) 欲病之病，下醫(yī)一一醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ)；通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、 經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出具有 中醫(yī)特色的、養(yǎng)生館。而目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館， 以及旅游客流的需求，足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館， 搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù)，達(dá)到全方位、針對(duì)性、 見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目，以滿意人們養(yǎng)生保健需 求，突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)

19、目1、推拿、按摩、針灸；2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、藥浴、熏蒸、足浴；4、養(yǎng)生茶、保健品；5、藥油、藥酒；6、女士美容美體減肥；7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、詢(xún)問(wèn)。三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)1、市場(chǎng)細(xì)分：三十歲以上的老板，白領(lǐng)，政府人士，銀行工作人員等。2555歲的女性，有中等以上的收入。追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。2、市場(chǎng)定位中醫(yī)特色養(yǎng)生館一用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化的水 平為客人服務(wù)，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō)，在贏利模式 設(shè)計(jì)時(shí)，要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù)，主要分為兩部分：一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目，它們作為利潤(rùn)的金字塔底 部分，這些服務(wù)大多是

20、微利或不贏利的，比如足浴，推拿是許多 養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費(fèi)的，那么這部分價(jià)格就不能 定的很高了，一般大眾都能接受，而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠， 又能享受到好的環(huán)境。另一部分則是特別有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，比如藥浴熏蒸、 艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色，客戶對(duì)它 們的認(rèn)知利益應(yīng)當(dāng)要特別高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷(xiāo) 售價(jià)很高，這樣利潤(rùn)就有了?？偟恼f(shuō)來(lái)，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn) 品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組 合起來(lái)，分別對(duì)待，才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。3、環(huán)境定位a）整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)建視覺(jué)、心 境上最佳

21、享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情（中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采 納中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安靜的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合）的風(fēng) 格。（圍繞中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝（服務(wù)員服裝可以采納中國(guó)風(fēng)， 比如旗袍、唐裝、中山裝等）宣揚(yáng)單，服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面 加以充分烘托）b）養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo)：作為環(huán)境促銷(xiāo)，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外 部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目簡(jiǎn)單記住，體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的 元素；內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并勝利挽留顧客。以古典、節(jié) 奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油， 讓養(yǎng)生館充滿著一股醉人的花草香氣。4、促銷(xiāo)方式1）廣告促銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)：通過(guò)寫(xiě)軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧， 微博推廣本店及

22、服務(wù)，建立知名度。協(xié)助群發(fā)郵件（運(yùn)用QQ郵件， 因?yàn)镼Q運(yùn)用人群，人員廣）進(jìn)行宣揚(yáng)。條件要是允許的話，建立 自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。2）人員上門(mén)推廣因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以 除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外肯定要協(xié)作人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于 機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商議能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。 所以要是這個(gè)渠道銷(xiāo)售最主要，主要通過(guò)關(guān)系客戶，達(dá)到網(wǎng)狀式 營(yíng)銷(xiāo)3）常規(guī)促銷(xiāo)充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí) 期，進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及實(shí)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo)：元旦、 春節(jié)、婦女節(jié)、母親節(jié)、老師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典。在這些節(jié) 日實(shí)行實(shí)惠活

23、動(dòng)，發(fā)展會(huì)員及實(shí)惠抵價(jià)券的派發(fā)。4）專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)常常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂，一星期開(kāi)展兩次或者一次, 地點(diǎn)放在自己的店里，邀請(qǐng)老板，領(lǐng)導(dǎo)，白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái) 學(xué)習(xí)養(yǎng)生健康學(xué)問(wèn)。發(fā)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì) 越來(lái)越多。效果會(huì)更好。四、管理制度要想做到長(zhǎng)期發(fā)展，以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我 們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō)，內(nèi)部管理就是我們的生 命線。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。1、日常管理制度、考勤制度2、嘉獎(jiǎng)制度、衛(wèi)生制度3、工作流程制度、行為禮儀制度4、專(zhuān)業(yè)操作規(guī)則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度6、人事管理、財(cái)務(wù)制度五、投資安排本項(xiàng)目總投資安排萬(wàn)元，

24、通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑，2 年時(shí)間達(dá)到贏利，34年時(shí)間收回成本。（一）投資規(guī)模1、面積：200300平方米左右2、布局：前臺(tái)導(dǎo)診廳1間中醫(yī)專(zhuān)業(yè)詢(xún)問(wèn)室、接待室1間專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生室：（2人間）5間、（4人間）2間、豪華單人間2 間，熏蒸藥浴室2間。休閑茶室和產(chǎn)品陳設(shè)區(qū)1間女子專(zhuān)業(yè)區(qū)2間。3、人員：總負(fù)責(zé)人：1人專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生技師：58人前臺(tái)收費(fèi)行政后期：2人（二）投資成本1、房屋室內(nèi)精裝修：10萬(wàn)元2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：6萬(wàn)元3、廣告宣揚(yáng)、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo)：3萬(wàn)元4、房屋租金：35萬(wàn)元/年5、人員工資：平均每人3000元/月6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等2萬(wàn)月 /元。（三）效

25、益分析分三期：1、建館起先營(yíng)業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣揚(yáng)， 讓須要中醫(yī)保健養(yǎng)生的摯友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知 過(guò)程，時(shí)間為一年。2、其次期為無(wú)回報(bào)期，此期起先有會(huì)員加入。各館室起先正 常運(yùn)行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定，并不斷 有新的會(huì)員加入，散客戶也會(huì)源源不斷；養(yǎng)生館的效益起先大幅 度的上升。第四年以后的每年會(huì)以3040%效益利潤(rùn)的增加。詳細(xì)數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比，在此未 祥列出。養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)安排書(shū)3一、養(yǎng)生文化中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，在歷史積淀中漸漸形成了一套獨(dú)具 特色的思想原則，這些原則充分體

26、現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中 醫(yī)古典醫(yī)著黃帝內(nèi)經(jīng)中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn)， 喻示人們從生命起先就要留意養(yǎng)生，才能保健防衰和防病于未然。周易系辭下云：“安不忘危，存不忘亡?！边@種注意沖突 轉(zhuǎn)化、防微杜漸的辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng) 生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為，陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方。內(nèi)經(jīng)說(shuō)：“生之本，本于陰陽(yáng)”，說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展 的規(guī)律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下，保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡， 假如出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會(huì)使人體正常的生理功能紊 亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生，無(wú)論是飲食起居，精神調(diào)攝，自 我熬煉，藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨，人的蒼老，或 為陰虛

27、，或?yàn)殛?yáng)虛，或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢，陽(yáng)虛則陰盛，陰 盛則陽(yáng)病，陽(yáng)盛則陰病。故防治蒼老，貴在調(diào)和陰陽(yáng)，使陰平陽(yáng) 秘，精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注意對(duì)稱(chēng)，強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué) 根底。整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì)，它也在中醫(yī) 養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人 而宜，就是要依據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同， 制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份，與自然界萬(wàn)物有著親密的 聯(lián)系，人必需相識(shí)自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然，同時(shí)依據(jù)個(gè)體的 陰陽(yáng)盛衰狀況進(jìn)行調(diào)攝，達(dá)到健康長(zhǎng)壽的目的。這充分體現(xiàn)了中 醫(yī)的原則性和敏捷性，中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中 醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治

28、。辨別各種癥象，分析致病緣由、性質(zhì) 和發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合詳細(xì)狀況來(lái)確定疾病性質(zhì)，全面制定治療原則， 整體地施行治療方法，叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的 一部分，它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。二、市場(chǎng)分析過(guò)去，美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日， 中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此， 養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年 來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20 xx 年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為5.1億和8300萬(wàn)。北京、上海、 廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地, 養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康平安

29、綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó) 目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%25%的速度增長(zhǎng)，明顯 高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%7%的增長(zhǎng)速度。中國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)測(cè)算，20 xx年中 國(guó)的養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣！依此類(lèi)推，以保守的 增長(zhǎng)速度16%計(jì)算，預(yù)料20 xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000 多億元人民幣！由此可見(jiàn)，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必定趨勢(shì)，中醫(yī) 養(yǎng)生將大行天下。三、項(xiàng)目介紹1、養(yǎng)生館的宗旨打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓, 通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái)，傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。2、養(yǎng)生館的特色全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主，集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一 體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美

30、容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目 融為一體化。采納菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目，全部療法平安自然，全部產(chǎn)品采 納綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。采納醫(yī)療問(wèn)診的管理和專(zhuān)家坐診的經(jīng)營(yíng)方式，辨證施治，方 案特性化。每周支配中醫(yī)養(yǎng)生課程，進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座。中國(guó) 中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。裝修風(fēng)格古典大氣，既可以調(diào)理身體，又可以?xún)艋撵`，提高 生活的品位和質(zhì)量。3、養(yǎng)生館理念在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上，傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng) 的經(jīng)絡(luò)手法，結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨，把道家養(yǎng)生崇 尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中，用獨(dú)家蜂精油，通過(guò) 獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿，達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循

31、而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能，同時(shí)增加人體氣化功能、培補(bǔ)人體 三元、調(diào)整陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血，達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益 壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。四、經(jīng)營(yíng)范圍XX養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍：蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理 療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來(lái)源和形成的不同可分為：蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等；蜜蜂的分泌物，如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。深加工產(chǎn)品：蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。五、項(xiàng)目分類(lèi)1、蜂蜜產(chǎn)品2、中醫(yī)美容3、中醫(yī)養(yǎng)生（身體），如蜂精油4、中醫(yī)理療保健康體，如蜂蠟5、中醫(yī)特色項(xiàng)目，如食療六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要因素，開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。 店的

32、正確選址，不僅是其勝利的先決條件，也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo) 準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化、專(zhuān)業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專(zhuān) 業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后，依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際狀況寫(xiě) 出具體調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。，依據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比 較選出二到三個(gè)目標(biāo)房，分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行技術(shù)分析， 評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。推斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理的四個(gè)基 本條件是：目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)實(shí)力。便利的道路與交通條件店鋪面積的合理性店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件在目標(biāo)商圈的選擇上，是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的 市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度，其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái) 分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分：1、依

33、據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路途的市場(chǎng)定位，首選目 標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一 般都是環(huán)境美麗、街道整齊交通便利，商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈 雜，這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí)，她們是消 費(fèi)者的中堅(jiān)力氣，消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：客戶群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、 文化品位及家庭狀況。商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市，純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很 難找到的，多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的，所針對(duì)的是公司 聚集較多，國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店，主要消 費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì) 年輕的人，在此開(kāi)店應(yīng)以這部

34、分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì) 考慮增加商務(wù)功能，下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段，而 且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：以目 標(biāo)房四周方圓兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員 的比例，收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、消遣、文化休閑高密度 集中的鬧市區(qū)，商鋪云集，寸土寸金人口流淌性大。在大型城市 或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專(zhuān)業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng)，但在 中小型城市卻特別適合，因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè) 或兩個(gè)，是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo) 房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里快速散播，而且會(huì)擁有 大量偶然

35、性消費(fèi)的散客群體。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在：測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及 年齡層，競(jìng)爭(zhēng)者的綜合狀況等。七，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（附）略八、開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作（附）九、人員的培訓(xùn)及技術(shù)的定位（附）十、投資成本預(yù)算公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元回收成本期限：36個(gè)月投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地，詳細(xì)如下：1、辦公室（180-200米/平方）租金：5000元/月，3萬(wàn)/半年2、辦公設(shè)備；電腦6臺(tái)，打印機(jī)，傳真，電話，投資；2，5 萬(wàn)3、培訓(xùn)中心，電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)4、公司的企業(yè)文化建設(shè)：1萬(wàn)5、服裝工牌70006、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)7、員工的工資3個(gè)月，10萬(wàn)8辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：8000元

36、9詢(xún)問(wèn)顧問(wèn)及資料費(fèi)：3000元10公司其他開(kāi)支：10000元（水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流淌資金 得等）11流淌資金8萬(wàn)總成本預(yù)算（啟動(dòng)資金）:30-50萬(wàn)養(yǎng)生館項(xiàng)目投資：50萬(wàn)-100萬(wàn)元回收成本期限：36個(gè)月養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)（空調(diào)等）2場(chǎng)地店租；3000*4=120003辦公用品；電腦1臺(tái)，PS機(jī)，電話，DVD音箱1萬(wàn)4產(chǎn)品及項(xiàng)目整合3.5萬(wàn)生活用品及床?須要5000服裝工牌700活動(dòng)推廣方案5000員工的工資5000生活水電費(fèi)用每月/1500合計(jì)約100萬(wàn)十一、盈利狀況公司主要收入來(lái)源有幾塊：1、代理費(fèi)（區(qū)域代理）2、加盟費(fèi)3、管理費(fèi)（加盟）4、產(chǎn)品費(fèi)5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額后

37、續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊：6、代理費(fèi)（區(qū)域代理）7、加盟費(fèi)8、管理費(fèi)（加盟）9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。11、售后服務(wù)十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn)，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)覺(jué)巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必定引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí)，要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式（即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣揚(yáng)資料、統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù)）,建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和精確駕馭市場(chǎng)行情也是增加競(jìng)爭(zhēng)力的方法。2、地域局限，沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避開(kāi) 此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，可實(shí)行以下三種方法：(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān)，要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。(2 )做好宣揚(yáng)(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)要避開(kāi)這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，必需在日常管理中，逐步完善員工的技 術(shù)水平，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上，中國(guó)中醫(yī)科 學(xué)院特地從事中醫(yī)養(yǎng)生探討的專(zhuān)業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)毅的后盾。十三、項(xiàng)目可行性分析主要以向追求健康、注意科學(xué)養(yǎng)生的人群供應(yīng)中醫(yī)體質(zhì)養(yǎng)生 服務(wù)為基礎(chǔ)，以銷(xiāo)售健康養(yǎng)生方法和產(chǎn)品的全新的醫(yī)療性服務(wù)為宗旨，營(yíng)造 一個(gè)