工程師個(gè)人工作計(jì)劃五篇2022

1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁工程師個(gè)人工作方案五篇2022工程師個(gè)人工作方案一一、總體目的總的工作目的是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程開工驗(yàn)收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)立省級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，爭取創(chuàng)立省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保平安消費(fèi)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上平安消費(fèi)事故。二、工作措施(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)視工作標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)才能一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)視人員的考核和責(zé)任追究，以標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)視為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化記錄用表“填寫例如”為范本，以抽查監(jiān)視人員工程監(jiān)視記錄的及時(shí)、真實(shí)、完好性為主要

2、手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)在進(jìn)步監(jiān)視人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)視記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)視人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步一線監(jiān)視人員的監(jiān)管程度。(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)立工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作明確目的，認(rèn)真執(zhí)行湖南省建筑施工現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收方法規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為平安監(jiān)視的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視工作信息化建立一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作

3、。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)視信息錄入工作，確保監(jiān)視信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處工程關(guān)鍵崗位人員裝備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建立工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)視工程師嚴(yán)格履行監(jiān)視執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量平安控制，進(jìn)步對工程的控制才能和管理程度。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理工程部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)展指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量程度(1)強(qiáng)化工程構(gòu)造質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場構(gòu)造工程質(zhì)量控制的通知要求，實(shí)在加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)、構(gòu)造抗震措施以及鋼筋連接和砌體構(gòu)造組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體構(gòu)造工程質(zhì)量及觀感程度。(2)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量平安管理的通知(湘建建211274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工容許、開工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)視檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、開工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)視，催促相關(guān)責(zé)任主體實(shí)在落實(shí)工程工程質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量

5、終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。(3)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、開工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫構(gòu)造平安。(4)強(qiáng)化市政根底設(shè)施工程監(jiān)視管理。重點(diǎn)監(jiān)視預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)視，加強(qiáng)對市政道路軟基處理、路基填筑、主體構(gòu)造混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。(5)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)視管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行建立工程質(zhì)量檢測管理方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土消費(fèi)、使用的監(jiān)視管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)

6、構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對工程工程檢測試驗(yàn)方案制定及施行情況的監(jiān)管。(6)強(qiáng)化對工程監(jiān)理的監(jiān)視管理。一是加強(qiáng)對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法工作(1)細(xì)化重大危險(xiǎn)防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工平安專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;嚴(yán)格執(zhí)行差異化管理工作要求，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。(2)

7、完善建筑起重機(jī)械平安監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的平安監(jiān)管。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防平安監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工平安條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是催促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火電管理。三是催促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是催促按規(guī)定裝備施工現(xiàn)場滅火器材和水。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。(4)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深化開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建立等

8、問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與平安消費(fèi)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量平安隱患。(六)深化開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)立”工作為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建立“國際旅游休閑度假區(qū)”的目的，結(jié)合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深化開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建工程文明施工管理程度，確保在建工地文明施工管理到位。(七)落實(shí)平安消費(fèi)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍20_年度開展的施工、監(jiān)理管理人員平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)及工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，獲得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升

9、、工程平安消費(fèi)整體程度進(jìn)步起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)歷應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓平安消費(fèi)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展工程標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)工程的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)工程能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)別人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建立，樹立監(jiān)視執(zhí)法良好形象一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)開展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立。嚴(yán)格執(zhí)行湖南省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)那么規(guī)定，在

10、全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政制度，要求監(jiān)視人員向每個(gè)受監(jiān)工程相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)視工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開，進(jìn)一步確保標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。三是加強(qiáng)效能建立。嚴(yán)格按照建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視績效考核方法的規(guī)定施行考核，強(qiáng)化對監(jiān)視執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建立、質(zhì)量平安兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)視執(zhí)法隊(duì)伍。工程師個(gè)人工作方案二每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份肯定，為公司的開展做出一份奉獻(xiàn)，如今我們的企業(yè)在飛速的開展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的開展首先要做的就是差異化的效勞和管理，

11、扎扎實(shí)實(shí)做好日常根底工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不可，顧客進(jìn)入我們的商場首先就感受到物業(yè)效勞的溫暖，愜意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過去的_年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速開展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要

12、開展必須全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注重細(xì)節(jié)，全面提升效勞，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目的和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的創(chuàng)造力和聰明才智，對中央空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)展交流，全員進(jìn)展直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對中央空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進(jìn)展全員參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提早做到考慮，做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上精心設(shè)計(jì)，精心考慮，在到達(dá)效果的根底上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大

13、化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購置材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)展保溫處理，到達(dá)了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目的每個(gè)人都銘記在心，由以往的被開工作，變?yōu)橹鏖_工作。(2)全員效勞意識(shí)，效勞態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對公司提出的微笑效勞，開心工作的總體目的，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì)，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。獲得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到商場整體的開展，所以，我們在為顧客為商戶效勞時(shí)，更加完善，更加主

14、動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。(3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期開展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對于成長是絕對制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過學(xué)習(xí)書籍中先進(jìn)管理經(jīng)歷，使我們更加清醒地看到，只有用知識(shí)來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員_年值得去說一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志可以長遠(yuǎn)地為公司的成長做長期的線上推

15、廣，這是非?？上驳?，而且我們不求回報(bào)，只為公司的開展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。二.企業(yè)開展，打破瓶頸的束縛，走向成功。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的指導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目的，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)絡(luò)在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再強(qiáng)的競爭對手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完美化，注重細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會(huì)享受到成功所帶給我們的歡愉。三.一個(gè)好的愿景，好的期待會(huì)是我們成長的原動(dòng)力。企業(yè)開展靠指導(dǎo)的把舵的方向，

16、但是航行靠的是每一個(gè)人的推波助瀾，所以，我們希望我們的企業(yè)可以多給與學(xué)習(xí)和成長的時(shí)機(jī)，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的開展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì)在將來的劇烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。工程師個(gè)人工作方案三一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力進(jìn)步自身各方面才能。作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識(shí)，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏向的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說，很多珍貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工探究出來的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身各方面才能。在工作中，我發(fā)現(xiàn)一些

17、老師傅，文憑程度并不高，但實(shí)際工作的才能很強(qiáng)，分析p 現(xiàn)場問題往往一針見血。他們的豐富經(jīng)歷就是一筆珍貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的泉;“事無巨細(xì)，必盡全力”，不管大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)歷。“積小流成江河”，通過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面才能都得到了不小的進(jìn)步。這也是我最欣慰的地方。二、舍得吃苦，工作才能才會(huì)有進(jìn)步我們都知道建筑行業(yè)是艱辛的單調(diào)的。既然我們選擇了這行，就要把“準(zhǔn)備吃苦”的意識(shí)放在首位。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱辛的，但只要努力了就能漸漸看到自己成長的過程，一年過去了，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的，以苦為樂，以苦為榮。三、

18、發(fā)奮有為，努力才會(huì)有收獲?！皯B(tài)度決定一切”，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究、去分析p 、去解決。在工作中我理解了“厚積薄發(fā)”的，沒有長時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作，就是把自己當(dāng)成一名工人，是一個(gè)積累的過程，積累經(jīng)歷，充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過程，沉淀知識(shí)，融匯貫穿;更是一個(gè)進(jìn)步才能的過程，增長才干，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時(shí)間，將繼續(xù)努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能獲得不斷的進(jìn)步，是和指導(dǎo)無私的幫助和關(guān)心分不開的，在此表示感謝

19、。在工作中，我認(rèn)識(shí)到自己工作的缺乏，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場管理才能，多學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào)，多為指導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司節(jié)約工程投資費(fèi)用，把工程質(zhì)量盡量做到。工程師個(gè)人工作方案四作為新參加_局工程公司第八工程部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20_年工作方案如下：在工程部組織指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八工程部的20_年總體方案。保證_技術(shù)教育部工程研究中心_基地工程房建工程順利通過驗(yàn)收。保證_技術(shù)教育部工程研究中心_基地工程電氣工程按局指導(dǎo)方案要求如期完成，并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)如下：一、保證變配電室土建順利通過開工驗(yàn)收；二、保證變配電室

20、上下壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗(yàn)收工作；三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；五、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的強(qiáng)電工程照明工程、_泥泵機(jī)組、加沙平臺(tái)等送配電及調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，到達(dá)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成，順利通過檢測驗(yàn)收。工程師個(gè)人工作方案五過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，抑制困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)平常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

21、_年，是我們實(shí)現(xiàn)公司開展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨消費(fèi)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了_年工作的總體目的和消費(fèi)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作方案。一、平安消費(fèi)平安是電力消費(fèi)的首要要求，也是公司開展的根底。平安是電力企業(yè)永久的主題，要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。按時(shí)召開班組平安周會(huì)，大力開展宣傳教育，使員工從生命平安的高度認(rèn)識(shí)平安的重要性，自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，做到警鐘常鳴，進(jìn)步防范意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司，建德局，新龍公司的各類文件，結(jié)合“三不發(fā)生”，“九個(gè)務(wù)必”狠抓平安工作，始終確保在平安的前提下完成工作任務(wù)。二、兩票三制嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不平安因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)，“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)