2022年職工書(shū)屋建設(shè)情況總結(jié)范文

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年職工書(shū)屋建設(shè)情況總結(jié)范文“職工書(shū)屋”建設(shè)情況匯報(bào)林州市公路管理局林州市公路管理局現(xiàn)有干部職工_人，_個(gè)工會(huì)小組，承擔(dān)著市境內(nèi)_條省級(jí)干線(xiàn)公路_公里的管養(yǎng)任務(wù)。近年來(lái)，局先后被命名為省級(jí)文明、衛(wèi)生先進(jìn)單位和省公路系統(tǒng)先進(jìn)典型，局黨總支先后被評(píng)為全國(guó)公路系統(tǒng)先進(jìn)基層黨_、安陽(yáng)市“五好”基層黨_，局工會(huì)先后被評(píng)為安陽(yáng)市工會(huì)工作先進(jìn)單位、民主管理最佳單位和林州市模范職工之家等。為全面推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，我局大力實(shí)施職工素質(zhì)提升和職工書(shū)屋建設(shè)工程，中心目的是以科學(xué)發(fā)展現(xiàn)為指導(dǎo)，以_核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為基點(diǎn)，以?xún)?yōu)化職工

2、知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)為中心，著力傳播先進(jìn)文化、普及科技知識(shí)，保障職工文化權(quán)益，大力引導(dǎo)職工養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、用好書(shū)的良好習(xí)慣，開(kāi)啟智慧，激發(fā)創(chuàng)造力，豐富精神文化生活內(nèi)容，提升政治文明建設(shè)的質(zhì)量，推動(dòng)物質(zhì)文明建設(shè)又好又快發(fā)展，為營(yíng)造共建共享、和諧路局的良好氛圍提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保目的的實(shí)現(xiàn)，我局千方百計(jì)精心地開(kāi)展打造標(biāo)準(zhǔn)化職工書(shū)屋建設(shè)工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、職工書(shū)屋基本情況局職工書(shū)屋總投資_萬(wàn)余元，分局機(jī)關(guān)主書(shū)屋和基層單位分書(shū)屋，共計(jì)藏書(shū)_余冊(cè)，種類(lèi)包括生活、文學(xué)、工程、科技、政治、文明建設(shè)等六大項(xiàng)，專(zhuān)職書(shū)屋管理員由申瑞華同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)書(shū)屋的日常管理，書(shū)屋配備了書(shū)架

3、、桌椅、電腦、電話(huà)等，已達(dá)到有書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專(zhuān)兼職管理員，有固定場(chǎng)所，有貯藏書(shū)架，有規(guī)章制度，有借閱辦法，有“會(huì)員”名冊(cè)，有借閱臺(tái)帳，有微機(jī)，有電話(huà)的“十有”標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)作良好，成效明顯。二、書(shū)屋建設(shè)主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。隨著社會(huì)進(jìn)步的速度加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空前激烈，科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、職工整體素質(zhì)提高，尤其是知識(shí)與技能的提高，以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭(zhēng)做知識(shí)型職工、推動(dòng)文化大繁榮、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)已迫在眉睫，辦好職工書(shū)屋就是有的放矢地解決這一問(wèn)題的有效途徑和手段。為此，我局從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，把它列入議事日程、當(dāng)作大事去抓，實(shí)行_負(fù)責(zé)制，并制定了購(gòu)買(mǎi)、借閱等各項(xiàng)規(guī)

4、章制度，建立了全員學(xué)習(xí)、全員提高的長(zhǎng)效機(jī)制，從而使職工書(shū)屋建設(shè)走上了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化良性發(fā)展的軌道。(二)_健全有力。為了加大對(duì)職工書(shū)屋管理的力度，我局專(zhuān)門(mén)成立了職工書(shū)屋建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自2抓，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)具體抓，科學(xué)地實(shí)行以局機(jī)關(guān)職工書(shū)屋為主，以基層圖書(shū)室為輔、專(zhuān)兼職管理員結(jié)合互補(bǔ)的運(yùn)作機(jī)制，專(zhuān)職職工書(shū)屋管理員負(fù)責(zé)全局日常的圖書(shū)采購(gòu)、登記、借閱、流轉(zhuǎn)、整理等，兼職管理員負(fù)責(zé)代理該單位的圖書(shū)登記、借閱、整理、流轉(zhuǎn)等。為方便、規(guī)范圖書(shū)借閱，我局還專(zhuān)門(mén)印制了圖書(shū)“借閱卡”，使職工書(shū)屋運(yùn)作進(jìn)一步規(guī)范化。(三)加大硬件投入。在運(yùn)作資金和辦公場(chǎng)所相當(dāng)緊張的情況下，我局仍然十分注重職工

5、書(shū)屋建設(shè)，一是擠出三間辦公場(chǎng)所作為局職工書(shū)屋；二是投資_余元，添置了電腦、電話(huà)、書(shū)架、桌、椅等設(shè)施，制作了氛圍報(bào)面；三是投資_余元購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)_余冊(cè)。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。(四)堅(jiān)持靈活建屋。為使職工書(shū)屋持續(xù)充滿(mǎn)活力，我局堅(jiān)持靈活建屋的原則，最大限度地挖潛書(shū)屋效能，并促使其作用充分發(fā)揮，使其始終充滿(mǎn)生機(jī)。一是針對(duì)性地及時(shí)添加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求、諸項(xiàng)工作順利進(jìn)展的指導(dǎo)性新書(shū)，大力服務(wù)工作與生活所需；二是_開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員職工積極捐獻(xiàn)書(shū)籍，使大家互通有無(wú)、資源共享；三是與市圖書(shū)館聯(lián)誼，長(zhǎng)期租書(shū)流轉(zhuǎn)更新；四是與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，開(kāi)設(shè)“直通車(chē)”，快捷有效地購(gòu)買(mǎi)緊跟形勢(shì)、有利于生活與

6、工作的書(shū)籍；五是在基層成立“流動(dòng)書(shū)屋”，定期更換圖書(shū)，全方位地滿(mǎn)足一線(xiàn)干部職工學(xué)習(xí)需求；六是以職工3書(shū)屋為依托，有意識(shí)有目的地積極舉辦“三德”、“三義”、“三和”、“五講四_熱愛(ài)”等系列性豐富多彩的培訓(xùn)班，多角度地引導(dǎo)干部職工_工作、快樂(lè)生活、瀟灑度人生；七是舉辦多內(nèi)容、多形式的讀書(shū)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷掀起“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等催人奮進(jìn)的活動(dòng)熱潮，從而進(jìn)一步強(qiáng)化書(shū)屋的吸引力、集聚力、激發(fā)力、輻射力，使書(shū)屋活力永駐，并朝著更大、更優(yōu)的方向向前發(fā)展。三、書(shū)屋建設(shè)主要成效通過(guò)職工書(shū)屋建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，我局干部職工的思想、工作、作風(fēng)及素質(zhì)建設(shè)都有了明顯的提高，精神風(fēng)貌昂揚(yáng)振奮、作

7、風(fēng)養(yǎng)成良好過(guò)硬、工作效益扎實(shí)顯著、社會(huì)形象公認(rèn)文明，局干部職工到書(shū)屋讀書(shū)、借書(shū)的多了，進(jìn)酒場(chǎng)、打麻將的少了；學(xué)技術(shù)、搞革新、干事創(chuàng)業(yè)的多了，不進(jìn)取、貪享樂(lè)、推諉扯皮的少了；講團(tuán)結(jié)、講正氣的多了，鬧意見(jiàn)、違法紀(jì)的少了；文明職工、“五好”家庭多了，“難纏主兒”、“釘子戶(hù)兒”少了。目前，全局上下時(shí)時(shí)事事處處呈現(xiàn)出一派團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、乘勢(shì)而上、文明和諧的勃勃生機(jī)。四、不足與打算當(dāng)前，雖然我局職工書(shū)屋建設(shè)初見(jiàn)成效，但也存在一些不足，主要是書(shū)屋現(xiàn)存的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、科技信息、現(xiàn)化生活等類(lèi)別的書(shū)籍較少，藏書(shū)量和圖書(shū)質(zhì)量有待于充實(shí)提高。2022年職工書(shū)屋建設(shè)情況總結(jié)范文（二）“職工書(shū)屋”建設(shè)

8、情況匯報(bào)采油五廠(chǎng)信息與自動(dòng)化管理部中國(guó)石油一、單位簡(jiǎn)介采油五廠(chǎng)信息與自動(dòng)化管理部成立于_年_月，由原信息管理站和自動(dòng)化計(jì)量大隊(duì)合并而成。主要承擔(dān)業(yè)務(wù)為采油廠(chǎng)信息管理、投勞測(cè)配、儀表檢定與維修、油水井遠(yuǎn)程計(jì)量、綜合化驗(yàn)、科技管理等業(yè)務(wù)。是采油廠(chǎng)最大的技術(shù)服務(wù)部門(mén)。通過(guò)信息與自動(dòng)化技術(shù)管理的統(tǒng)一，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為采油信息自動(dòng)化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前信息與自動(dòng)化管理部共有員工_人，全部為工會(huì)會(huì)員，平均年齡_歲，其中已取得本科學(xué)習(xí)人員_人。管理部下設(shè)信息管理室、中心化驗(yàn)室、綜合技術(shù)組、投勞測(cè)配組和儀表計(jì)量組共五個(gè)組室。二、職工書(shū)屋建設(shè)情況：信息與自動(dòng)化管理部成立以來(lái)就把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為“

9、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”的重要舉措，積極動(dòng)員和_廣大職工讀好書(shū)、用好書(shū)，從職工書(shū)屋中吸取營(yíng)養(yǎng)，從而轉(zhuǎn)換為提高自身綜合素質(zhì)、為企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量的強(qiáng)大動(dòng)力，使職工書(shū)屋成為職工成才的搖籃和沃土。(一)職工書(shū)屋基本情況信息與自動(dòng)化管理部“職工書(shū)屋”是在原自動(dòng)化計(jì)量大隊(duì)閱讀室和信息管理站電子閱讀室合并而成的。書(shū)屋面積_余平方米，書(shū)屋管理員_人，書(shū)屋藏書(shū)量_余冊(cè)，報(bào)刊數(shù)量_種，聯(lián)網(wǎng)電腦_臺(tái)，音像制品_張，報(bào)刊書(shū)架_個(gè)，2桌椅_套，年借閱量_人次。(二)職工書(shū)屋建設(shè)情況1、完善硬件設(shè)施配套。在職工書(shū)屋的硬件建設(shè)上，信管部班子在辦公區(qū)域房間相對(duì)緊張的情況下，仍單獨(dú)開(kāi)辟一個(gè)辦公室，建設(shè)職工書(shū)屋，落

10、實(shí)職工書(shū)屋陣地。同時(shí)與采油廠(chǎng)工會(huì)溝通，購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)，配齊桌椅、電腦的硬件設(shè)施。從而為職工提供了一個(gè)良好的讀書(shū)環(huán)境。2、重視員工需求。信息與自動(dòng)化管理部青年職工比較多，80，90后青年職工思維活躍。為了讓職工書(shū)屋的書(shū)籍受到職工歡迎，管理部采用調(diào)查問(wèn)卷，職工點(diǎn)書(shū)等形式，根據(jù)職工的崗位、技術(shù)等需求，工會(huì)予以配置，盡量在購(gòu)好書(shū)、熱銷(xiāo)新書(shū)、需求要求的書(shū)籍上滿(mǎn)足不同職工求知啟智、休閑放松的多樣化需求，努力使“職工書(shū)屋”成為開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，豐富職工業(yè)余生活的精神園地。目前，書(shū)屋報(bào)刊、書(shū)籍主要涵蓋電子信息、石油科技、文化生活和藝術(shù)、政策法規(guī)、職工_、國(guó)企黨建等種類(lèi)。3、完善規(guī)章制度。信息與自動(dòng)化管

11、理部工會(huì)在加強(qiáng)職工書(shū)屋軟硬件建設(shè)的同時(shí)，也不斷加強(qiáng)職工書(shū)屋制度建設(shè)，建立完善了圖書(shū)借閱管理制度、職工書(shū)屋管理職責(zé)等相關(guān)管理制度。既借鑒正規(guī)圖書(shū)室的管理制度和方法，在圖書(shū)的購(gòu)進(jìn)、登記、借閱等環(huán)節(jié)有章可依的同時(shí)，又立足管理部情況簡(jiǎn)化手續(xù)，方便工作開(kāi)展和職工使用，使職工書(shū)屋運(yùn)3作進(jìn)一步規(guī)范化。4、構(gòu)建交流平臺(tái)。因勢(shì)利導(dǎo)，推動(dòng)職工書(shū)屋與工會(huì)各項(xiàng)文化體育競(jìng)賽活動(dòng)相互交融，相互促進(jìn)。在職工讀書(shū)活動(dòng)中，開(kāi)展班組讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)心得交流等豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)形式，營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。把“職工書(shū)屋”作為“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型_、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的重要載體。同時(shí)在青年職工中開(kāi)展，我身邊的青春故事征文，讀書(shū)_會(huì)等活動(dòng)。通

12、過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)職工走進(jìn)書(shū)屋，接受教育，真正起到在活動(dòng)中引導(dǎo)人，在環(huán)境中感染人，在交流中鼓舞人。(三)職工書(shū)屋建設(shè)成效1、文化場(chǎng)所增加，員工在緊張的工作之余，有了一個(gè)休閑讀書(shū)、看報(bào)的場(chǎng)所，豐富了員工文化陣地。2、技術(shù)需求得到滿(mǎn)足。針對(duì)信息與自動(dòng)化管理部的成立，員工在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、采油工程技術(shù)、測(cè)調(diào)工藝技術(shù)、儀表計(jì)量技術(shù)、科學(xué)管理技術(shù)等方面都有很迫切的需求。通過(guò)職工書(shū)屋的建立，員工可以通過(guò)查詢(xún)與學(xué)習(xí)初步解決了這些需求。3、技術(shù)水平得到提升。員工通過(guò)學(xué)習(xí)，技術(shù)水平得到明顯提升，搞研究、搞技術(shù)革新的氛圍日益濃厚。近期，結(jié)合所學(xué)技術(shù)，員工先后研制“測(cè)試安全平臺(tái)”、“儀表檢定臺(tái)安全防護(hù)裝置”、“試井防落卡瓦”、“測(cè)調(diào)溢流孔快速接頭”等工藝技術(shù)改進(jìn)。4、學(xué)習(xí)氛圍得到延伸。結(jié)合職工書(shū)屋的建設(shè)，信息與自動(dòng)化管理部開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式開(kāi)展員工學(xué)習(xí)，以努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工技能。如開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)”“