施工企業(yè)特級資質(zhì)申報信息化建設(shè)考評手冊最新考評手冊資料

1、施工企業(yè)特級資質(zhì)申報信息化建設(shè)考評手冊網(wǎng)絡(luò)信息中心2011年4月本考評細節(jié)依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建市2010 210號文施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準實施辦法中的相關(guān)標準要求，并對逐條經(jīng)多次仔細分析、綜合判別而初步形成。本考評細節(jié)雖不能作為權(quán)威依據(jù)，但對推動企業(yè)申報特級資質(zhì)的工作是能起到一定促進作用。特別說明應(yīng)用為主企業(yè)根據(jù)自身的實際情況自主選擇信息化模式和產(chǎn)品，信息化考評長在考評應(yīng)用情況(使用率)。強調(diào)效果重點考察企業(yè)信息化應(yīng)用成效、系統(tǒng)功能和工作效率、管理水平等方面。遵守誠信企業(yè)必須按照考評要求，如實提供企業(yè)信息化資料。對于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評專家須及時上報有關(guān)主管部門。考評原則信息化

2、卷檢查目的是讓考評專家熟悉企業(yè)的信息化總體情況，以便實地核查時更有針對性。實地核查專家組長主持會議（ 5分鐘)介紹實地考評流程強調(diào)考評注意事項核查原則核查紀律操作人員要求考評流程實地核查聽取企業(yè)信息化建設(shè)情況匯報(10分鐘)信息化系統(tǒng)及使用情況核查(140分鐘)專家組長對2-7進行核查其他專家對2、4的使用情況進行核查基礎(chǔ)設(shè)施實地核查(15分鐘)專家封閉合議(20分鐘)專家組長向企業(yè)反饋考評基本情況(20分鐘)考評流程基本情況包括：企業(yè)情況介紹、企業(yè)門戶網(wǎng)站的網(wǎng)址、信息化建設(shè)概況和信息化發(fā)展歷程。發(fā)展規(guī)劃包括：企業(yè)正式發(fā)文的三年及以上信息化發(fā)展規(guī)劃或近兩年信息化實施計劃?；緝?nèi)容建設(shè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)

3、施建設(shè)；硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和配套的安全、管理制度等；綜合項目管理、招投標管理、進度管理、成本管理、合同管理、物資管理、設(shè)備管理、竣工管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、安全管理、檔案管理、人力資源管理、財務(wù)管理、辦公自動化等系統(tǒng)功能和應(yīng)用情況；電子商務(wù)、知識管理、商業(yè)智能功能和應(yīng)用情況；應(yīng)用效果基本內(nèi)容企業(yè)準備信息化卷中涉及的相關(guān)資料的原件；企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息系統(tǒng)運行正常，能進行系統(tǒng)功能演示；有固定的信息系統(tǒng)功能演示場所及設(shè)施，該場所和設(shè)施具備可運行運行企業(yè)信息系統(tǒng)的軟硬件條件；涉及核查內(nèi)容的企業(yè)員工(要求系統(tǒng)功能演示由使用該功能的本企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員操作)；企業(yè)認為可反映企業(yè)資質(zhì)條件的其他資料。核

4、查須知序號考核項目評分標準核查方式分值1001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(20分)1.1硬件設(shè)施1滅火系統(tǒng)：須使用機房氣體滅火系統(tǒng)，便攜滅火器、液體噴淋滅火系統(tǒng)不滿足本項要求；實地1恒溫控制設(shè)施：須使用工業(yè)空調(diào)以上控制系統(tǒng)，采用普通家用空調(diào)(柜式、壁掛式等)不滿足本項要求；UPS：須采用UPS系統(tǒng)；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。2機房設(shè)備：須有服務(wù)器、交換機、路由器、缺任何一項不滿本項要求；實地1以上設(shè)備必須在機柜中有序歸置，未在機柜中歸置不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。3在實地核查過程中，各系統(tǒng)須運行正常，如出現(xiàn)任何以系統(tǒng)未能正常運行，則扣減1分。實地14實地檢查設(shè)備配置表及

5、各應(yīng)用系統(tǒng)在服務(wù)器上的分布表，缺以上任何一項，不滿足本項要求；實地1核查綜合項目管理系統(tǒng)(或其中一項功能模塊)在服務(wù)器中的安裝情況，無法看到安裝情況的，不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(20分)1.1硬件設(shè)施5與企業(yè)專職人員進行交流，確認其能力，如發(fā)現(xiàn)該人員不熟悉業(yè)務(wù)，則不滿足本項要求；實地1核查其崗位職責(zé)文件原件，如企業(yè)無法提供或文件與其職能不符，不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。1.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境1核查企業(yè)網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖與設(shè)備配置表對照，無法提供或與有嚴重漏項的，則扣減1分。實地12實地核查網(wǎng)

6、絡(luò)管理措施相關(guān)實物或文件原件，無法提供的，則扣減1分。實地13核查業(yè)務(wù)系統(tǒng)中任意一系統(tǒng)僅采用用戶名密碼方式的，則扣減1分。實地11.3安全保障1實地核查防火墻實物，如不具備，則扣減1分；實地12拓撲圖中須反映出安裝應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器與安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的服務(wù)器相互獨立，如果未體現(xiàn)，則不滿足本項要求；實地1核查安裝綜合項目管理系統(tǒng)(或其中一項功能模塊)的服務(wù)器中是否安裝了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分?？荚u標準序號考核項目評分標準核查方式分值1001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(20分)1.3安全保障3核查安裝綜合項目管理系統(tǒng)(或其中一項功能模塊)的服務(wù)器中如未

7、安裝防病毒軟件的，則扣減1分。實地14拓撲圖中須反映出數(shù)據(jù)備份設(shè)施，如果未體現(xiàn)，則不滿足本項要求；實地1要求企業(yè)人員打開數(shù)據(jù)備份界面，核查備份日志，如無法打開備份系統(tǒng)界面或備份日志為空，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。1.4資金保障1實地核查預(yù)算原件，如是綜合預(yù)算，須核查預(yù)算信息化相關(guān)部分，如無相關(guān)原件，或無法體現(xiàn)信息化專項預(yù)算，則扣除【資金保障】項全部分數(shù)，扣減2分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地12如無預(yù)算，則不滿足本項要求；實地1對照預(yù)算，抽查2009年、2010年各一項財務(wù)支出憑證，如無法提供財務(wù)支出憑證或財務(wù)支出憑證與預(yù)算不符的，則不滿足本項要求；以上任何一項不

8、滿足要求的則扣減1分1.5制度保障1核查企業(yè)設(shè)立信息化專職機構(gòu)或非專職機構(gòu)信息化專職人員的職責(zé)相關(guān)文件(專職機構(gòu)在企業(yè)資質(zhì)申請表中的【企業(yè)組織機構(gòu)圖】中體現(xiàn)即可，如無法提供，則不滿足本項要求。實地1實地核查崗位職責(zé)資料，如無法提供或其內(nèi)容與信息化無關(guān)的，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分?？荚u標準序號考核項目評分標準核查方式分值1001基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(20分)1.5安全保障2實地核查企業(yè)信息化規(guī)劃或計劃原件，如無法提供或內(nèi)容與實際不符，不滿足本項要求；實地1實地核查企業(yè)支持信息系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)運行的制度原件，如無法提供或內(nèi)容與實際不符的，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要

9、求的，則扣減1分。3實地核查綜合項目管理、人力資源管理系、財務(wù)管理的用戶操作手冊原件，如無法提供或內(nèi)容與實際不符的，則扣減1分。實地11.6企業(yè)網(wǎng)站1在實地企業(yè)核查前，通過企業(yè)資質(zhì)申請表中企業(yè)基本情況表的【企業(yè)網(wǎng)站】項，遠程核查企業(yè)Web門戶網(wǎng)站，如無法訪問，否則扣減【企業(yè)網(wǎng)站】項全部分數(shù)，扣減3分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。遠程12核查企業(yè)新聞類或企業(yè)動態(tài)類欄目，如缺少，則不滿足本項要求；遠程1核查該類欄目2009年、2010年發(fā)布信息數(shù)量，每年少于26篇的，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的則扣減1分。3核查企業(yè)介紹類、企業(yè)業(yè)績類欄目，缺少任何一類的，則扣減1分。遠程1考評標準序號考

10、核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.1綜合能力1通過核查【招投標管理】、【進度管理】、【合同管理】、【成本管理】，如缺任何一項功能或某項功能不得分的，則扣減1分。實地12通過核查【物資管理】、【設(shè)備管理】、【安全管理】、【質(zhì)量管理】、【風(fēng)險管理】、【竣工管理】，如缺任何一項功能或某項功能不得分的，則扣減1分。實地13按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯報表隨機抽取任意一項在建項目，檢查該項目的一個勞務(wù)分包商情況，其分包合同情況，合同履行情況；檢查該項目的一個物資分供應(yīng)商情況，其分供合同情況，合同履行情況及其物資入出庫情況，能關(guān)聯(lián)的即可得分，否則扣減1分。實地14詳見合同管理、

11、成本管理、物資管理的核查要求。實地35無審批消息推送機制的，則不能滿足本項要求；實地1如有，實地核查審批消息(界面推送消息、郵件消息、即時通訊消息、手機短信消息均可)，須進行實地操作，如無法操作或操作不成功的，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.1綜合能力6按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在財務(wù)系統(tǒng)中核查該項目與某一個勞務(wù)分包商發(fā)生成本的財務(wù)憑證，以財務(wù)憑證數(shù)據(jù)為基準，反向核查相關(guān)系統(tǒng)中的資金支付、資金計劃、成本管理、合同管理、分包商管理等功能中的相關(guān)數(shù)據(jù)，保持其數(shù)據(jù)的邏輯性、

12、關(guān)聯(lián)性和一致性，否則不滿足本項要求；實地1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在財務(wù)系統(tǒng)中核查該項目與某一個物資分供商發(fā)生成本的財務(wù)憑證，以財務(wù)憑證數(shù)據(jù)為基準，反向核查相關(guān)系統(tǒng)中的資金支付、資金計劃、成本管理、合同管理、物資管理、分供商管理等功能的相關(guān)數(shù)據(jù)，保持其數(shù)據(jù)的邏輯性、關(guān)聯(lián)性和一致性，否則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。7由專家虛現(xiàn)場擬一個用戶錄入【人力資源管理系統(tǒng)】，由專家指定其崗位，該虛擬用戶與該崗位實際用戶在綜合項目管理系統(tǒng)中所具有的功能完全一致；再將該用戶通過【人力資源管理系統(tǒng)】調(diào)動到專家指定的其他崗位，該用戶在綜合項目管理系統(tǒng)中的權(quán)限

13、與新崗位權(quán)限一致、且失去原崗位權(quán)限。達不到該要求的，則扣減1分。實地18在建工程施工過程中的工程資料管理即為竣工管理，竣工管理的工程檔案在分類上與【檔案管理系統(tǒng)】在分項、分部保持一致，且竣工管理可將數(shù)據(jù)自動推送到【檔案管理系統(tǒng)】中，完成預(yù)歸檔。如達不到要求的，則扣減1分。實地1考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.2招投標管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，核查該項目的投標文件電子版(經(jīng)濟標文件、技術(shù)標文件)，如缺少任意一項，則不滿足本項要求；實地1核查該項目的總承包合同信息、業(yè)主信息、至少包括：業(yè)主名稱、通訊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話

14、，如缺少一項或以上四項數(shù)據(jù)不全，則不滿足本項要求；以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。2核查該工程項目的基本信息，至少包括：項目名稱、合同開工時間、合同竣工時間、實際開工時間、工程基本情況、業(yè)主名稱、設(shè)計單位、監(jiān)理單位，如缺少任意一項或以上八項數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地13核查該工程項目的分包商信息、至少包括：分包商名稱、分包專業(yè)、通訊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，如缺少任意一項或以上五項數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地14核查該工程項目的分供商信息，至少包括：分供商名稱、通訊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，如缺少任意一項或以上四項數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地1考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值100

15、2綜合項目管理(60分)2.3進度管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，核查該項目的橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖(僅核查時間進度)，如無橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，則扣除【進度管理】全部分數(shù)，扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地22核查該工程項目的實際進度與計劃進度的對比情況(僅核查時間進度)，如無對比，則扣減3分，本模塊余下內(nèi)容不再核查；實地2如實際進度滯后計劃進度，須有相關(guān)說明，如無說明的，則扣減1分；3核查該工程項目的進度風(fēng)險預(yù)警功能，提示或顯著標識進度異常情況，如無該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.4成本管理1

16、按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該項目的成本分類的細度(即成本歸集點須達到單位工程、分部或分項或以下或采取清單模式)，否則扣除【成本管理】全部分數(shù)，則扣減10分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地3核查該項目的實際(月度/季度)當(dāng)期成本或累計成本情況，如無法體現(xiàn)或數(shù)據(jù)不全，則扣除【成本管理】全部分數(shù)，則扣減10分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。核查該工程項目某月份或某季度的實際成本情況，與對應(yīng)月度或季度的材料消耗情況對比，如不合邏輯，則認定成本管理和物資管理有違誠信原則，則扣除【成本管理】全部10分、【物資管理】全部6分，共計16分，本模塊余下內(nèi)容及【物資管理】模塊不再

17、核查。核查實際成本情況的上報流程，要求企業(yè)展示既有流程(圖形或表格方式)，如無法展示或數(shù)據(jù)不全，2.1中“有工作流引擎，且工作流體現(xiàn)在合同、成本、物資管理流程”中扣除“成本管理流程”分數(shù)，則扣減1分。2核查該工程項目的預(yù)算成本(投標成本或目標成本)和實際成本對比分析報表(按項目的實際成本情況分類細度進行對比)，如無對比分析報表或數(shù)據(jù)不全或不能按實際成本情況分類細度進行對比的，則扣減6分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地33核查該工程項目的投標成本、目標成本、實際成本對比分析報表(按項目的實際成本情況分類細度進行對比)，如無對比分析報表或數(shù)據(jù)不全或不能按實際成本情況分類細度進行對比的，則扣減2分。實

18、地2考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.5合同管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，核查該項目的分包合同內(nèi)容，至少包括：合同基本信息、合同文本電子版或掃描件，如缺少任意一項或以上兩項數(shù)據(jù)不全，則扣減3分，本項余下內(nèi)容不再核查；實地3核查該分包合同的變更、結(jié)算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全得，則扣減2分。2核查該工程項目的分供合同內(nèi)容，至少包括：合同基本信息、合同電子版或掃描件，如缺少任意一項或以上兩項數(shù)據(jù)不全的，則扣減4分，(含本項3分、合同管理流程0.5分、合同風(fēng)險管理0.5分)，本項余下內(nèi)容不再核查；實地3核查該分供合同的變更、結(jié)

19、算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減2.5分(含本項2分、合同風(fēng)險管理0.5分)。3核查分包和分供評審流程，并核查合同評審流程記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則在“合同管理流程”分數(shù)內(nèi)，扣減1分。實地4核查分包和分供超合同額結(jié)算或超合同額付款預(yù)警功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則在“合同風(fēng)險管理分數(shù)內(nèi)，扣減1分。實地考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.6物資管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該工程項目的入出庫(收發(fā)料)單據(jù)，入庫(收料)物資必須依據(jù)采購計劃或物資分供合同，不滿足本條要求的，則扣減2分。實地22核查

20、該項目的月度或季度材料消耗報表，無材料消耗表的，則扣減2分；實地2在系統(tǒng)中與對應(yīng)月份或季度實際成本情況對比，如不合邏輯，則認定成本管理和物資管理有違誠信原則，則扣除【成本管理】10分、【物資管理】6分，共計16分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。3核查該工程項目的物資采購計劃，并核查采購計劃流程記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減2分(含物資采購計劃1分、物資管理流程1分)。實地12.7質(zhì)量管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該項目的質(zhì)量檢查記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地32核查該工程項目對應(yīng)的質(zhì)量檢查記錄的質(zhì)量整改

21、功能和記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地23核查該項目的創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量策劃，要求有電子版或掃描件，且內(nèi)容詳實，如不具備該功能或內(nèi)容不符的，則扣減2分。實地2考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1002綜合項目管理(60分)2.8安全管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該項目的危險源識別功能和記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地12核查該工程項目的安全檢查功能和記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減6分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地23核查該項目對應(yīng)的安全檢查記錄的安全整改功能和記錄，如不具備該功能或

22、數(shù)據(jù)不全的，則扣減4分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地24核查該項目的安全考核記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的則扣減1分。實地15核查該項目工人的入場教育記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地12.9竣工管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該項目的在建工程施工過程中的工程資料管理情況(到盒內(nèi)目錄級別)，如不具備該功能的，則扣減4分。實地42.10風(fēng)險管理1詳見合同管理、進度管理、成本管理的核查要求。實地32.11設(shè)備管理1按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，核查該項目(或該企業(yè))的設(shè)備臺賬，如無臺賬記錄的，則扣減2分，本模塊余

23、下內(nèi)容不再核查。實地12核查該項目(或該企業(yè))的設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)、檢定功能和記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地1考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1003人力資源管理(5分)3.1核心人力1隨機抽取現(xiàn)場演示人員，在【人力資源管理系統(tǒng)】中核實其身份，如無法核實或與系統(tǒng)有差異的，則人力資源管理扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查；實地2按企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個在建項目，在系統(tǒng)中核查該項目的組織機構(gòu)信息、該項目某員工的人事基本信息、崗位信息、合同信息、薪資信息、社會保障信息，以上信息缺任意一項，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。2核查人事異動管理功能，如

24、不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地13核查人力資源系統(tǒng)中企業(yè)員工數(shù)量必須達到企業(yè)資質(zhì)申請表中企業(yè)基本情況表的從業(yè)人員年末人數(shù)的60%或以上，否則扣減5分。實地24檔案管理(5分)4.1檔案管理1按企業(yè)近兩年竣工項目信息化使用情況匯總表隨機抽取三個竣工項目，核查其竣工證明原件，如不能提供的，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查；實地4在系統(tǒng)中核查該三個項目中任一項目的工程檔案(細度到卷內(nèi)目錄級別)，如細度級別達不到或數(shù)據(jù)嚴重缺失的，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。2在檔案系統(tǒng)中隨機抽取企業(yè)近兩年發(fā)布的公文一篇，在企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)中調(diào)取，并與檔案系統(tǒng)中該公文對比

25、，如辦公自動化系統(tǒng)無法調(diào)取或內(nèi)容不符的，則扣減1分。實地1考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1005財務(wù)管理(5分)5.1財務(wù)管理1以企業(yè)財務(wù)主管身份進入財務(wù)系統(tǒng)，列出財務(wù)信息系統(tǒng)中的企業(yè)所有核算單位，按企業(yè)近兩年竣工項目信息化使用情況匯總表隨機抽取一個工程項目，核查該項目的月度余額表，不能列出企業(yè)所有核算單位或無法展現(xiàn)該項目的月度余額表的，則扣減5分，本模塊余下內(nèi)容不再核查。實地32核查財務(wù)管理系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)臺賬，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地13列出資金管理系統(tǒng)中所有銀行賬戶，并核查某賬戶的銀行存款，無該項功能的，則扣減1分。實地16辦公管理(5分)6.1辦公管理1核

26、查公文流轉(zhuǎn)功能，如不具備或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地12核查收發(fā)文管理功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地13核查郵件管理功能，必須具備本企業(yè)的郵件系統(tǒng)，如沒有，則扣減2分實地24核查信息發(fā)布功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全的，則扣減1分。實地1考評標準序號考核項目評分標準核查方式分值1007加分項(5分)7.1電子商務(wù)1核查企業(yè)電子商務(wù)平臺，并核查相關(guān)交易記錄，該平臺與綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)和流程的無縫集成，如無法實現(xiàn)的，則扣減2分。實地22要求企業(yè)進行實際操作演示網(wǎng)銀系統(tǒng)，如不能，則扣減1分。實地17.2知識管理1核查企業(yè)系統(tǒng)中的知識庫，并至少有質(zhì)量、安全、技術(shù)(至少包括在

27、建項目的施工組織設(shè)計和施工方案)、公文庫，以上任何一項不滿足要求的，則扣減1分。實地17.3商業(yè)智能1企業(yè)在建項目【綜合項目管理】各功能使用情況必須達到100%，否則扣減1分；實地1要求企業(yè)人員實地操作，按專家要求展示ETL處理，數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘功能，無法按專家要求展示的，則扣減1分。考評標準判定合格：總分60分、且綜合項目管理得分30分。評分方法(1)進行實地核查前，核對企業(yè)年度項目收入與對應(yīng)年度企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是否匹配。企業(yè)項目年度收入為企業(yè)在建項目信息化使用情況匯總表(附表一)和企業(yè)近兩年竣工項目信息化使用情況匯總表(附表二)中相應(yīng)年度項目收入總計之和。企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以企業(yè)年度財務(wù)審

28、計報告中【主營業(yè)務(wù)收入】為準。(2)記錄該企業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表中企業(yè)基本情況表的【從業(yè)人員年末人數(shù)】。評分方法(3)以企業(yè)資質(zhì)申請表中企業(yè)基本情況表的【企業(yè)網(wǎng)址】，遠程核查企業(yè)Web門戶網(wǎng)站。(4)從企業(yè)近兩年竣工項目信息化使用情況匯總表(附表二)中，隨機抽取三個竣工項目，核查竣工證明原件，并檢查其中一個的檔案管理。(5)實地核查過程中，要觀察操作人員熟練程度，如果操作人員對系統(tǒng)很不熟悉，則判定該企業(yè)并未使用該功能。(6)實地核查過程中，要注重數(shù)據(jù)的真實性，可通過各業(yè)務(wù)間數(shù)據(jù)的相互印證、查看原始單據(jù)等，如發(fā)現(xiàn)其系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)存在明顯的邏輯錯誤，可判定該企業(yè)有違誠信原則。封閉打分基礎(chǔ)設(shè)施考評完畢后，專

29、家組須封閉打分，要求企業(yè)人員回避。由組長組織打分，用簽字筆或鋼筆填寫施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化實地核查報告(見附件一)，簽字完畢后，立即交給實地核查負責(zé)人，期間不得向?qū)＜医M以外的任何人透露任何考評信息。如何反饋反饋兩個方面內(nèi)容：(1) 考評過程描述：考評完成情況如何，過程中是否存在干擾考評行為，企業(yè)對專家所提要求是否配合，展示是否熟練？(2) 考評中發(fā)現(xiàn)的問題，信息系統(tǒng)應(yīng)用情況如何，還存在著哪些方面的問題，建議在哪些地方改進。附件一序號考評項考評內(nèi)容標準分值實際得分1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、安全保障、資金保障、制度保障、企業(yè)門戶網(wǎng)站； 202綜合項目管理具備綜合項目管理協(xié)同平臺，具備招投標、進度、成本、合同、物資、質(zhì)量、安全、竣工、風(fēng)險和設(shè)備的管理功能，并實現(xiàn)相應(yīng)功能的集成； 10招投標管理、進度管理、成本管理、合同管理、物資管理、竣工管理、風(fēng)險管理、設(shè)備管理； 36質(zhì)量管理、安全管理； 143人力資源管理組織機構(gòu)管理、人事管理、合同管理、薪資管理、社保管理、培訓(xùn)管理、員工績效管理、招聘管理； 54檔案資料管理文書檔案、工程檔案； 55財務(wù)管理財務(wù)賬務(wù)、固定資產(chǎn)、資金核算和管理