(最新)28條、工程施工崗位責(zé)任制及規(guī)章制度大全一套

1、1、項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位責(zé)任任制一、負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織項(xiàng)目各各項(xiàng)管理理工作，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、安安全、進(jìn)進(jìn)度、成成本進(jìn)行行全面控控制。二、嚴(yán)格格執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制，按期期或提前前完成項(xiàng)項(xiàng)目承包包的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)部部實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制。三、健全全項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理內(nèi)部部體系，明確分分工，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，經(jīng)常常組織業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí)，提高高項(xiàng)目成成員的素素質(zhì)和水水平，使使各項(xiàng)工工作逐步步走向科科學(xué)化管管理、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理。四、堅(jiān)決決貫徹“施工生生產(chǎn)，安安全第一一”、“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的指導(dǎo)導(dǎo)方針，執(zhí)行國國家施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，以以及施工工操作規(guī)規(guī)程及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，定期期組織主主持召開開安全檢檢查

2、、質(zhì)質(zhì)量評(píng)比比會(huì)，檢檢查事故故隱患，消滅通通病，不不違章指指揮。五、定期期召開生生產(chǎn)會(huì)，講評(píng)生生產(chǎn)完成成情況，安排下下步生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，解決、調(diào)度、平衡生生產(chǎn)各環(huán)環(huán)節(jié)存在在的各項(xiàng)項(xiàng)問題，提高計(jì)計(jì)劃管理理工作的的嚴(yán)肅性性。六、督促促參與編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)安全措措施交底底工作，從技術(shù)術(shù)措施上上確保工工程質(zhì)量量和安全全生產(chǎn)。2、項(xiàng)目目副經(jīng)理理崗位責(zé)責(zé)任制1、協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)對(duì)所屬項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、材料料、成本本等負(fù)責(zé)責(zé)貫徹實(shí)實(shí)施。22、具具體負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制和和貫徹實(shí)實(shí)施。33、負(fù)負(fù)責(zé)處理理項(xiàng)目具具體日常常事務(wù)。4、具體負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目質(zhì)量、

3、進(jìn)度、控制、調(diào)整。5、負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目目人員對(duì)對(duì)所屬項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)具體指指標(biāo)進(jìn)行行考核。3、項(xiàng)目目會(huì)計(jì)崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵守守國家的的法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律及企企業(yè)的規(guī)規(guī)章制度度，認(rèn)真真學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行國國家、企企業(yè)的財(cái)財(cái)務(wù)制度度及報(bào)銷銷規(guī)定。2、認(rèn)真真做好收收料、發(fā)發(fā)料、耗耗料，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)價(jià)價(jià)，匯總總計(jì)帳工工作，認(rèn)認(rèn)真審核核原始憑憑證，和和來料單單據(jù)及發(fā)發(fā)料單據(jù)據(jù)，做到到手續(xù)齊齊全、完完整，并并按規(guī)定定完成對(duì)對(duì)帳、結(jié)結(jié)帳工作作，切實(shí)實(shí)做到帳帳實(shí)相符符，帳據(jù)據(jù)相符；3、負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)報(bào)報(bào)銷業(yè)務(wù)務(wù)，嚴(yán)格格審核原原始憑證證，手續(xù)續(xù)齊全后后辦理收收付款；遵守財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律，保證證現(xiàn)金、支票嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定管理理使用

4、。4、認(rèn)真真監(jiān)督檢檢查、負(fù)負(fù)責(zé)做好好材料現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)、儲(chǔ)存存、保管管發(fā)放工工作；按按有關(guān)部部門要求求，定期期對(duì)計(jì)量量器具進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)、復(fù)試試、發(fā)放放、回收收； 5、認(rèn)真真做好材材料月盤盤存工作作，核實(shí)實(shí)材料的的超耗原原因，或或盈余情情況從中中總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及教教訓(xùn)；6、認(rèn)真真監(jiān)督、檢查、保管員員限領(lǐng)料料，實(shí)行行過程控控制，降降低成本本損耗；通過帳帳面查證證，督促促為租賃賃的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料及及設(shè)備，不準(zhǔn)閑閑置浪費(fèi)費(fèi)，及時(shí)時(shí)歸還結(jié)結(jié)算，降降低成本本；7、按照照質(zhì)量體體系運(yùn)行行管理工工作要求求，做好好內(nèi)業(yè)及及各種資資料的管管理工作作，接受受檢查，協(xié)助做做好倉庫庫管理工工作；8、誠懇懇接受上上級(jí)有關(guān)關(guān)

5、部門檢檢查，組組織協(xié)調(diào)調(diào)材料的的計(jì)量、料帳、倉庫及及現(xiàn)場(chǎng)管管理工作作，協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系；9、負(fù)責(zé)責(zé)工資發(fā)發(fā)放、匯匯總、工工資單裝裝訂、統(tǒng)統(tǒng)籌結(jié)算算表；嚴(yán)嚴(yán)禁私設(shè)設(shè)小金庫庫，保存存帳外現(xiàn)現(xiàn)金。10、確確保企業(yè)業(yè)收入完完整性，各項(xiàng)收收入必須須及時(shí)上上交，嚴(yán)嚴(yán)禁坐支支；杜絕絕白條頂頂庫。11、加加強(qiáng)現(xiàn)金金管理工工作，金金柜少存存現(xiàn)金，做到安安全無誤誤。12、及及時(shí)做好好領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作。13、在在公司和和項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)下下履行“四個(gè)必必須”、“做到六六個(gè)到位位”、“每天做做好十件件工作”4、總工工程師技技術(shù)責(zé)任任制一、組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)技技術(shù)政策策和上級(jí)級(jí)頒發(fā)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

6、規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定及各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制制度。二、主持持編制施施工組織織設(shè)計(jì)及及重要工工程的施施工方案案，審批批一般工工程方案案。三、組織織所屬技技術(shù)干部部熟悉圖圖紙，并并將存在在的問題題列表送送設(shè)計(jì)單單位和建建設(shè)單位位，參與與圖紙會(huì)會(huì)審。四、組織織制定保保證工程程質(zhì)量、安全技技術(shù)措施施，并督督促實(shí)施施全面質(zhì)質(zhì)量管理理及重要要項(xiàng)目的的QC小小組活動(dòng)動(dòng)。五、主持持工程質(zhì)質(zhì)量及安安全檢查查，以預(yù)預(yù)防為主主，把各各類事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)，參參與質(zhì)量量事故處處理。六、對(duì)施施工中出出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量通病病，經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢部門門核驗(yàn)后后，提出出處理方方案，并并按有關(guān)關(guān)規(guī)定程程序辦理理。七、進(jìn)行行重要部部位技術(shù)術(shù)交

7、底，處理技技術(shù)核定定文件。八、認(rèn)真真貫徹落落實(shí)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備的的推廣應(yīng)應(yīng)用。九、組織織對(duì)職工工進(jìn)行技技術(shù)考核核。十、深入入現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)施工工，督促促施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人或或施工員員遵守規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和按按圖施工工，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)解決決。十一、組組織和參參與分部部工程及及單位工工程質(zhì)量量評(píng)定和和竣工驗(yàn)驗(yàn)收。十二、組組織有關(guān)關(guān)技術(shù)人人員學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)管理制制度，審審核合理理化建議議。5、主管管工程師師技術(shù)責(zé)責(zé)任制一、在總總工程師師領(lǐng)導(dǎo)下下工作。二、學(xué)習(xí)習(xí)和研究究施工圖圖紙，熟熟悉尺寸寸、標(biāo)高高

8、、質(zhì)量量要求和和材料規(guī)規(guī)格，參參與單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì)的的編制，制定各各項(xiàng)工程程的技術(shù)術(shù)措施，并組織織實(shí)施。三、參與與單位工工程的設(shè)設(shè)計(jì)交底底、圖紙紙會(huì)審，向施工工員及有有關(guān)人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底。四、負(fù)責(zé)責(zé)指導(dǎo)按按圖施工工、按施施工規(guī)范范、操作作規(guī)程、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)安全措措施進(jìn)行行施工，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)處理，或請(qǐng)示示上級(jí)解解決。五、負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)查單單位工程程的測(cè)量量定位、抄平、放線，組織分分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定，隱隱蔽工程程、技術(shù)術(shù)復(fù)核工工作，并并填寫表表格，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員核核定后，報(bào)建設(shè)設(shè)單位或或質(zhì)監(jiān)站站核定。六、參與與質(zhì)量事事故的處處理。七、負(fù)責(zé)責(zé)工程檔檔案及各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)資料

9、的的簽證、收集和和整理，裝訂成成冊(cè)，并并匯總上上報(bào)。八、參與與竣工驗(yàn)驗(yàn)收。九、負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)結(jié)算簽證證及有關(guān)關(guān)索賠工工作。十、審核核翻樣圖圖和外委委的構(gòu)件件計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的構(gòu)件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。6、質(zhì)量量員崗位位責(zé)任制制一、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)檢查監(jiān)監(jiān)督施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中所所列的質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的執(zhí)行，組織建建立各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督體系系。二、嚴(yán)格格監(jiān)督進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量量、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格，監(jiān)督督班組是是否符合合規(guī)程。三、按照照規(guī)范和和驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，正確確進(jìn)行自自檢和實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量，填報(bào)報(bào)各項(xiàng)檢檢查表格格，對(duì)不不符合工工程質(zhì)量量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，提出返返工意見見。四、對(duì)工工程質(zhì)

10、量量通病提提出防治治措施，提出新新工藝、新技術(shù)術(shù)的保證證措施。五、會(huì)同同有關(guān)方方面對(duì)工工程質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析，提出處處理意見見。六、對(duì)不不符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和違反反操作規(guī)規(guī)程的現(xiàn)現(xiàn)象及時(shí)時(shí)發(fā)出整整改通知知單，對(duì)對(duì)不符合合標(biāo)準(zhǔn)分分項(xiàng)工程程質(zhì)量有有一票否否決權(quán)。7、安全全員崗位位責(zé)任制制一、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查查督促施施工組織織設(shè)計(jì)中中安全措措施的貫貫徹落實(shí)實(shí)。二、檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全防護(hù)措措施、地地下管道道、腳手手架、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、電氣氣線路、倉儲(chǔ)防防火等是是否符合合安全規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，如如發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有不安安全隱患患，及時(shí)時(shí)提出改改進(jìn)措施施，督促促實(shí)施，并對(duì)改改進(jìn)后

11、的的設(shè)施進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，對(duì)拒不不改進(jìn)者者，則令令其停工工并提出出處理意意見，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理處理理。三、正確確填報(bào)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全措措施檢查查情況和和安全生生產(chǎn)報(bào)表表，定期期提出安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況的的分析報(bào)報(bào)告和意意見。四、處理理一般性性安全事事故。五、按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行工傷事事故的登登記和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析工作。8、施工工員技術(shù)術(shù)責(zé)任制制一、負(fù)責(zé)責(zé)貫徹單單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工工方案），制定定單位工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施。二、檢查查工程測(cè)測(cè)量定位位、抄平平、放線線工作。三、學(xué)習(xí)習(xí)施工圖圖紙，負(fù)負(fù)責(zé)向生生產(chǎn)班組組進(jìn)行技技術(shù)交底底、安全全交底（書面形形式并簽簽字）。指導(dǎo)檢檢查施工工班組按按圖施工工、按規(guī)規(guī)程

12、操作作、按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收。四、制定定施工技技術(shù)安全全措施、組織措措施。五、組織織隱蔽工工程初驗(yàn)驗(yàn)和分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，并將將結(jié)果一一式兩份份報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理部部工程師師，檢驗(yàn)驗(yàn)合格方方可進(jìn)行行下道程程序。9、工長長崗位職職責(zé)1、遵守守工作時(shí)時(shí)間，不不遲到，不早退退，有事事請(qǐng)假，不得擅擅離工作作崗位，積極工工作。2、熱愛愛本職工工作，能能獨(dú)擋一一面，工工作積極極性高，奉公守守法，能能吃苦耐耐勞，敢敢于管理理，善于于管理；3、努力力學(xué)習(xí)安安全、技技術(shù)知識(shí)識(shí)，熟悉悉各種安安全技術(shù)術(shù)措施、規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定；4、堅(jiān)持持制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，大膽管管理，按按章辦事事，不徇徇私情，遇險(xiǎn)情情要

13、果斷斷處理，情況報(bào)報(bào)安全科科長，隱隱瞞不報(bào)報(bào)或未發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患，一旦旦發(fā)生工工傷事故故本人需需要負(fù)失失職責(zé)任任。5、做好好管區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全達(dá)標(biāo)和和文明安安全管理理，做到到措施資資料齊全全；6、參加加每周一一次文明明安全綜綜合值班班檢查和和不定期期安全檢檢查；做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、有有檢查人人、有整整改措施施、有整整改人和和整改時(shí)時(shí)間，做做好資料料消項(xiàng)反反饋工作作。7、做好好勞動(dòng)力力安排、大型機(jī)機(jī)械設(shè)備備、氣象象情況、地基釬釬探處理理記錄；8、要有有釬探點(diǎn)點(diǎn)平面布布置圖，并與基基礎(chǔ)平面面圖一致致。填寫寫釬探記記錄；9、要注注明日期期、錘重重、落距距、釬徑徑、釬距距

14、、并有有打釬人人簽字。打釬如如遇軟弱弱土層或或其他情情況，要要有處得得記錄；10、水水電工長長崗位職職責(zé)、遵守守工作時(shí)時(shí)間，不不遲到，不早退退，有事事請(qǐng)假，不得擅擅離工作作崗位，積極工工作；、熱愛愛本職工工作，能能獨(dú)擋一一面，工工作積極極性高，奉公守守法，能能吃苦耐耐勞，敢敢于管理理，善于于管理；、努力力學(xué)習(xí)安安全、技技術(shù)知識(shí)識(shí)，熟悉悉各種安安全技術(shù)術(shù)措施、規(guī)章制制度、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)定；、做好好管區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全達(dá)標(biāo)和和文明安安全管理理，做到到措施資資料齊全全；、參加加每周一一次文明明安全綜綜合值班班檢查和和不定期期安全檢檢查；做做好檢查查日志記記錄，保保證檢查查記錄有有檢查部部位、有有檢查人人、

15、有整整改措施施、有整整改人和和整改時(shí)時(shí)間，積積極配合合安全員員做好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨水、臨電布布置工作作；、嚴(yán)格格按照建筑電電氣工程程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、民用建建筑電氣氣設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、（JGGJ/TT16-92）、建建筑電氣氣、給排排水、采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、（GGB5003033-20002）及施工工標(biāo)準(zhǔn)圖圖集要求求施工、跟蹤管管理；、熟煉煉掌握?qǐng)D圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商的內(nèi)容容，要求求完善洽洽商的辦辦理；及及時(shí)上報(bào)報(bào)水電材材料計(jì)劃劃、項(xiàng)目目余料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)準(zhǔn)確，配配合公司司調(diào)拔基基地余料料使用，做到年年底盤存存無材料料積壓，碼放要要?dú)w類整整齊；、進(jìn)料料前必須須先進(jìn)樣樣品，報(bào)報(bào)有關(guān)部部門

16、認(rèn)可可，方可可大批進(jìn)進(jìn)料，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)驗(yàn)收，審核各各種資料料是否齊齊全；嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)主體敷敷管劃線線、定位位、裝飾飾穩(wěn)盒、穩(wěn)箱、裝電器器；電線線進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，丈量量每卷電電線的長長度、重重量，并并做記錄錄，控制制合同的的線量差差；、穿線線嚴(yán)格按按照樣板板間穿線線量控制制線量。穿線應(yīng)應(yīng)做到搪搪錫、上上面板，嚴(yán)防電電線被盜盜，線盒盒電線預(yù)預(yù)留長度度嚴(yán)格按按10001550mmm，電箱箱電線預(yù)預(yù)留長度度嚴(yán)格按按箱周長長的半徑徑；開關(guān)關(guān)線盒距距門邊嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范15502200 mm內(nèi)內(nèi)預(yù)留，強(qiáng)弱電電線盒間間距不小小于5000 mmm，同同一房間間插座水水平一致致；、給給、排水水預(yù)留孔孔洞嚴(yán)格格按

17、規(guī)范范及圖紙紙和甲方方提供要要求，給給、排水水立管必必須垂直直；嚴(yán)格格把關(guān)給給、排水水，立、支管卡卡的規(guī)范范要求；嚴(yán)格把把關(guān)給、排水，熱、暖暖管的甩甩口上間間距規(guī)范范要求；嚴(yán)格把把關(guān)扁鐵鐵、圓鋼的焊接接規(guī)范要要求； 、嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)工程中中的成品品保護(hù)；嚴(yán)格把把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的臨時(shí)時(shí)用電、定期復(fù)復(fù)查，跟跟蹤管理理，嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量的“三檢制制”；11、材材料員崗崗位責(zé)任任制一、按施施工隊(duì)提提供的材材料組織織審核平平衡，然然后匯總總制定采采購計(jì)劃劃，上報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)并組織織采購。二、嚴(yán)把把材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)，無合格格證的材材料不予予進(jìn)場(chǎng)，有合格格證但經(jīng)經(jīng)復(fù)試不不合格亦亦不得進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。三、對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料要進(jìn)

18、行行數(shù)量的的驗(yàn)收，并及時(shí)時(shí)調(diào)撥給給施工隊(duì)隊(duì)，記好好臺(tái)帳，辦理好好發(fā)放、領(lǐng)用手手續(xù)。四、及時(shí)時(shí)向試驗(yàn)驗(yàn)室提供供合格證證，須作作復(fù)試的的材料，要按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)取樣樣復(fù)試。五、在收收到試驗(yàn)驗(yàn)復(fù)試合合格證后后，及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)送，以以便配合合施工。六、作好好材料的的核算和和經(jīng)濟(jì)分分析工作作，積累累技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料。七、按照照質(zhì)量文文件的分分工要求求，作好好本部門門的各項(xiàng)項(xiàng)記錄。12、倉倉庫保管管員職責(zé)責(zé)一、嚴(yán)格格按驗(yàn)收收程序，對(duì)接收收的原材材料、外外購件、外協(xié)件件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)對(duì)物資的的驗(yàn)收質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。二、認(rèn)真真詳細(xì)填填寫驗(yàn)收收合格或或不合格格的通知知單，并并及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給有有關(guān)人員員。三、產(chǎn)品品質(zhì)量

19、保保證書、合格證證與貨物物不同行行不予接接受。四、驗(yàn)收收中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題要及及時(shí)把信信息反饋饋給有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人。五、負(fù)責(zé)責(zé)物資及及檢驗(yàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)識(shí)和物資資標(biāo)識(shí)的的移置，對(duì)標(biāo)識(shí)識(shí)和移置置質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。六、積極極參加QQC小組組活動(dòng)。13、測(cè)測(cè)量員崗崗位責(zé)任任制一、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的坐標(biāo)標(biāo)網(wǎng)測(cè)設(shè)設(shè)，接受受建設(shè)單單位提供供的規(guī)劃劃紅線、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、坐標(biāo)標(biāo)網(wǎng)，并并按規(guī)定定形式文文字資料料，作為為永久性性檔案保保存。二、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的首次次施工放放線，指指導(dǎo)埋設(shè)設(shè)軸線樁樁和水準(zhǔn)準(zhǔn)樁，經(jīng)經(jīng)復(fù)測(cè)檢檢查驗(yàn)收收后向施施工隊(duì)移移交，并并定期檢檢查。三、負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的沉降降和變形形觀測(cè)，按照施施工組織織設(shè)計(jì)

20、要要求，每每施工一一層樓，作沉降降觀測(cè)一一次，并并將每次次觀測(cè)結(jié)結(jié)果向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和主管管工程師師匯報(bào)。工程竣竣工后對(duì)對(duì)建筑物物的軸線線、標(biāo)高高、垂直直度進(jìn)行行觀測(cè)，并將觀觀測(cè)結(jié)果果匯總整整理作為為竣工資資料。四、保管管好測(cè)量量儀器及及工具，定期按按規(guī)定校校驗(yàn)儀器器，使之之能處于于正常狀狀態(tài)。五、指導(dǎo)導(dǎo)并協(xié)助助施工隊(duì)隊(duì)作好軸軸線的內(nèi)內(nèi)外測(cè)控控、標(biāo)高高的引測(cè)測(cè)工作，使其成成果均在在規(guī)定偏偏差之內(nèi)內(nèi)。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織并并施測(cè)本本工程完完工后的的竣工圖圖，并按按規(guī)定向向建設(shè)單單位移交交。14、試試驗(yàn)員崗崗位責(zé)任任制一、在項(xiàng)項(xiàng)目總工工領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的試試驗(yàn)工作作。督促促材料員員對(duì)材料料先復(fù)試試，并做

21、做好復(fù)試試的取樣樣選擇工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)各種原原材料的的復(fù)試，并作好好臺(tái)賬。三、負(fù)責(zé)責(zé)砼、砂砂漿配合合比的申申請(qǐng)。四、按規(guī)規(guī)定測(cè)試試砂石含含水量、含泥量量，調(diào)整整現(xiàn)場(chǎng)砼砼配合比比。五、作好好砼坍落落度的測(cè)測(cè)試工作作，監(jiān)督督砂石料料及外加加劑計(jì)量量準(zhǔn)確，確保砼砼強(qiáng)度。七、經(jīng)常常保持與與檢測(cè)中中心聯(lián)系系，取得得他們的的支持和和幫助。八、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行某某些指定定項(xiàng)目的的測(cè)試工工作和組組織測(cè)量量工作。15、班班組長質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)一、加強(qiáng)強(qiáng)班組質(zhì)質(zhì)量教育育，樹立立“質(zhì)量第第一”的意識(shí)識(shí)，積極極開展QQC小組組活動(dòng)。二、負(fù)責(zé)責(zé)班組質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的分解解、落實(shí)實(shí)和完成成。三、組織織班組工工人嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”

22、，保證證不合格格品不出出班組，按“三不放放過”的原則則處理質(zhì)質(zhì)量事故故，對(duì)交交付檢驗(yàn)驗(yàn)的工序序質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。四、開展展工序質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)，組織班班組人員員認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工序序質(zhì)量控控制程序序，作好好原始記記錄。五、開展展技術(shù)革革新和合合理化建建議活動(dòng)動(dòng)，努力力提高工工程質(zhì)量量和生產(chǎn)產(chǎn)效率。16、施施工生產(chǎn)產(chǎn)工人職職責(zé)一、嚴(yán)格格按工藝藝規(guī)程的的要求進(jìn)進(jìn)行操作作，嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”，對(duì)由由于不執(zhí)執(zhí)行工藝藝及操作作原因而而造成的的質(zhì)量事事故和不不合格產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)。二、出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)向班組組長或項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢員、技技術(shù)部門門反映，并參與與原因分分析，對(duì)對(duì)不及時(shí)時(shí)自檢和和不及時(shí)時(shí)反映問問題造成成不

23、合格格品負(fù)責(zé)責(zé)。三、保證證個(gè)人質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的完成成。四、保證證使用有有合格標(biāo)標(biāo)識(shí)的物物資，沒沒有合格格標(biāo)識(shí)的的物資不不得使用用，并對(duì)對(duì)此造成成的質(zhì)量量問題負(fù)負(fù)責(zé)。五、努力力學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)量管理理知識(shí)，積極參參加QCC小組活活動(dòng)。17、輔輔助工人人職責(zé)一、按有有關(guān)工藝藝及質(zhì)量量文件規(guī)規(guī)定，做做好各種種輔助工工作和施施工準(zhǔn)備備工作，為基本本施工工工人確保保產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造造條件，對(duì)施工工準(zhǔn)備工工作的失失誤引起起的質(zhì)量量問題及及不合格格負(fù)責(zé)。二、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題或潛潛在因素素應(yīng)及時(shí)時(shí)向有關(guān)關(guān)部門和和人員反反映。三、努力力學(xué)習(xí)質(zhì)質(zhì)量管理理知識(shí)，積極參參加QCC小組活活動(dòng)，參參加技術(shù)術(shù)革新和和合理化化建議活活動(dòng)

24、。18、機(jī)機(jī)械管理理員職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收和調(diào)度度管理工工作。二、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)機(jī)械械操作人人員的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)及使用用機(jī)械設(shè)設(shè)備的管管理、維維修和保保養(yǎng)等方方面的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。三、按照照機(jī)械管管理制度度要求不不斷檢查查執(zhí)行情情況，編編制各種種統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，作作好各種種文件資資料的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)保存存工作。四、負(fù)責(zé)責(zé)處理設(shè)設(shè)備管理理中存在在的問題題，負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備的事事故報(bào)告告和事故故處理意意見。五、對(duì)機(jī)機(jī)械操作作人員的的持證上上崗作監(jiān)監(jiān)督檢查查工作，對(duì)違反反制度者者有權(quán)把把信息反反饋給上上級(jí)主管管部門 。19、會(huì)會(huì)議制度度（一）每每周碰頭頭會(huì)：1會(huì)議議地點(diǎn)：每周碰碰頭會(huì)地地點(diǎn)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

25、議室。2會(huì)議議時(shí)間：每周下下午。3會(huì)議議主持人人：由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或副經(jīng)經(jīng)理主持持。4會(huì)議議參加人人員：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部全體體人員、勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各工長、質(zhì)量員員、安全全員及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理員、分分包單位位。5會(huì)議議主要內(nèi)內(nèi)容：（1）檢檢查當(dāng)周周工程進(jìn)進(jìn)度。（2）各各部門提提出當(dāng)周周工作中中存在的的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施施工等方方面的問問題。（3）施施工隊(duì)提提出有關(guān)關(guān)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部需需觖決的的問題。（4）協(xié)協(xié)商解決決問題的的方法、時(shí)間及及責(zé)任人人。6要求求：（1）凡凡上屬人人員必須須準(zhǔn)時(shí)參參加會(huì)議議，不得得遲到和和缺席。如因工工外出需需提前向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或副副經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假，不不得在開開會(huì)

26、時(shí)由由別人代代請(qǐng)。如如遲到（以100分鐘為為限）每每人每次次罰款110元。（無故故缺席者者每次罰罰款300元。）（2）項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)人員員當(dāng)日的的工作必必須有明明確的記記錄并保保存待查查。（3）每每周碰頭頭會(huì)的內(nèi)內(nèi)容必須須由項(xiàng)目目經(jīng)理部部會(huì)議主主持人作作好記錄錄。（4）每每項(xiàng)工作作安排完完成工作作的責(zé)任任人（項(xiàng)項(xiàng)目部至至少一人人，施工工隊(duì)一人人）負(fù)責(zé)責(zé)在規(guī)定定的時(shí)間間內(nèi)完成成任務(wù)。如連續(xù)續(xù)完不成成任務(wù)時(shí)時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理決定對(duì)對(duì)其責(zé)任任者進(jìn)行行101000元的罰罰款。（二）月月生產(chǎn)會(huì)會(huì)議1為了了確?？偪傮w形象象進(jìn)度的的完成，下達(dá)下下月生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，項(xiàng)目部部實(shí)行生生產(chǎn)會(huì)議議制度。2時(shí)間間為每月月二

27、十五五日至三三十日之之間（另另行通知知）。3地點(diǎn)點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議室室。4參加加人員：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全體人員員，施工工隊(duì)全體體管理人人員，有有必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)其其它相關(guān)關(guān)人員參參加。5主持持人：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理。6主要要內(nèi)容（1）對(duì)對(duì)上月施施工計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況及及各項(xiàng)工工作進(jìn)行行全面總總結(jié)，包包括工程程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施施工及各各職能部部門人員員的工作作考評(píng)、獎(jiǎng)罰。（2）下下達(dá)下月月施工作作業(yè)計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)分項(xiàng)工工作的責(zé)責(zé)任人，制定獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施。（三）工工程例會(huì)會(huì)1時(shí)間間：由建建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單單位確定定。2地點(diǎn)點(diǎn)：建設(shè)設(shè)單位辦辦公室或或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議室。3主持持：建設(shè)設(shè)（監(jiān)理理）單位位領(lǐng)導(dǎo)。4參加加人

28、員：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或副副經(jīng)理，主任工工程師，技術(shù)員員，工程程處負(fù)責(zé)責(zé)人、技技術(shù)員等等。5主要要內(nèi)容：（1）建建設(shè)單位位對(duì)工程程情況進(jìn)進(jìn)行講評(píng)評(píng)，提出出要求；對(duì)各施施工單位位的工作作進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。（2）施施工單位位匯報(bào)工工程質(zhì)量量、安全全及進(jìn)度度情況、存在問問題及治治理措施施，對(duì)建建設(shè)單位位提出的的問題予予以解答答。20、分分項(xiàng)工程程三級(jí)隱隱檢制度度一、為了了確保工工程質(zhì)量量，把事事故消滅滅在施工工之前，特根據(jù)據(jù)本工程程的具體體情況制制定分項(xiàng)項(xiàng)工程三三級(jí)隱檢檢制度。二、三級(jí)級(jí)檢驗(yàn)的的層次：1班組組和施工工隊(duì)為一一檢。2項(xiàng)目目經(jīng)理部部為二檢檢。3建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理單單位、設(shè)設(shè)計(jì)院為為三檢。三、各級(jí)級(jí)檢驗(yàn)必

29、必須是在在分項(xiàng)合合格的基基礎(chǔ)上方方可向上上一級(jí)審審請(qǐng)復(fù)檢檢。申報(bào)報(bào)復(fù)檢時(shí)時(shí)必須附附報(bào)自檢檢記錄。四、主體體結(jié)構(gòu)中中分項(xiàng)工工程，不不論模板板、鋼筋筋、砼均均在檢驗(yàn)驗(yàn)之列。既有隱隱蔽工程程驗(yàn)收，也有分分項(xiàng)工程程復(fù)核驗(yàn)驗(yàn)收，一一、二級(jí)級(jí)檢驗(yàn)為為全檢全全驗(yàn)。五、各級(jí)級(jí)在該級(jí)級(jí)檢驗(yàn)完完成后，確認(rèn)合合格后方方可填表表上報(bào)檢檢驗(yàn)。上上級(jí)有關(guān)關(guān)人員和和部門接接到復(fù)檢檢通知后后及時(shí)配配合驗(yàn)收收，不得得借故拖拖延。（二檢在在接到通通知后不不得過夜夜，三檢檢需提前前一天通通知監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)院、業(yè)業(yè)主。）六、幾點(diǎn)點(diǎn)要求：1三檢檢的關(guān)鍵鍵在一檢檢，為此此必須強(qiáng)強(qiáng)調(diào)一檢檢工作要要認(rèn)真作作好，不不得馬虎虎了事。一檢合合格率

30、的的高低是是考核施施工隊(duì)工工作的重重要依據(jù)據(jù)。若一一檢在二二檢人員員兩次檢檢驗(yàn)仍不不能達(dá)到到要求（圖紙、規(guī)范及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）或或第一次次報(bào)檢不不合格，在四小小時(shí)之內(nèi)內(nèi)都無整整改跡象象或沒有有完成的的，每次次罰一檢檢責(zé)任單單位5000220000元。2為了了強(qiáng)調(diào)一一檢工作作必須做做好，我我們將整整個(gè)檢驗(yàn)驗(yàn)資料列列為施工工隊(duì)工程程決算的的一部份份。如施施工隊(duì)某某一分部部某一處處沒有一一檢資料料，決算算時(shí)將扣扣除該部部工作量量不予決決算。3二檢檢工作是是項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量工作作的重點(diǎn)點(diǎn)。為了了配合好好施工隊(duì)隊(duì)的工作作，項(xiàng)目目經(jīng)理的的有關(guān)人人員必須須跟班全全額檢查查并作好好記錄。對(duì)二檢檢或三檢檢時(shí)發(fā)現(xiàn)

31、現(xiàn)有嚴(yán)重重不合格格的部位位，并造造成返工工損失較較大時(shí)，除了追追查一檢檢的主要要責(zé)任外外，對(duì)二二檢的相相關(guān)人員員也要受受到嚴(yán)厲厲的處罰罰。另外外對(duì)二檢檢、三檢檢不能一一次通過過，且雖雖經(jīng)施工工隊(duì)全力力整改而而不能按按時(shí)完成成的，處處以二檢檢相關(guān)人人員2001000元的的罰款。21、砼砼澆筑認(rèn)認(rèn)證單制制度一、為了了確保砼砼施工的的質(zhì)量，做好澆澆搗前的的準(zhǔn)備工工作，并并使項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員都都能服務(wù)務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，配合合一線施施工，特特制定本本制度。二、砼未未澆筑前前，由項(xiàng)項(xiàng)目部提提出申請(qǐng)請(qǐng)，分送送各有關(guān)關(guān)人員，各有關(guān)關(guān)人員確確認(rèn)在職職權(quán)范圍圍之內(nèi)條條件已經(jīng)經(jīng)具備，然后簽簽字，以以示確認(rèn)認(rèn)。三、各有有

32、關(guān)單位位、部門門、責(zé)任任人認(rèn)證證內(nèi)容如如下：試驗(yàn)員：配比單單已出，砼原材材料已經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)并并合格。材料員：原材料料數(shù)量保保證，質(zhì)質(zhì)量全部部合格。機(jī)械管理理員：攪攪拌、輸輸送、人人貨電梯梯、塔吊吊均完好好無損、無故障障。質(zhì)監(jiān)員：前道工工序驗(yàn)收收已完并并合格（附資料料）。安全員：施工部部位安全全設(shè)施齊齊全，安安全有保保障。施工員（砼工長長）：施施工流水水段已劃劃分清楚楚，澆搗搗工藝已已明確，并向班班組作了了交底。班組長：承擔(dān)任任務(wù)的人人力已足足夠，前前后臺(tái)人人員分工工明確，對(duì)任務(wù)務(wù)技術(shù)要要求已有有清楚的的了解，經(jīng)確認(rèn)認(rèn)后在簽簽字欄簽簽字。分包單位位：本分分包工作作已完，可以開開盤。四、砼施施工時(shí)或或

33、施工前前，如因因上述某某個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)尚未具具備或造造成中途途停工，屬于認(rèn)認(rèn)證單位位或個(gè)人人已認(rèn)證證的，則則該部門門的人員員應(yīng)負(fù)瀆瀆職責(zé)任任，視其其情節(jié)輕輕重給予予處罰。五、砼澆澆筑認(rèn)證證單作為為管理資資料由施施工員歸歸檔備查查。六、本制制度由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部解釋釋，對(duì)其其中不足足之處可可口頭或或書面提提出。（附砼澆澆筑認(rèn)證證單格式式。）22、月月、旬計(jì)計(jì)劃編制制、下達(dá)達(dá)、檢查查制度一、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的管理體體制，確確定每月月編制月月、旬計(jì)計(jì)劃。月月計(jì)劃由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理共共同商定定，并征征求施工工隊(duì)意見見后，于于每月二二十六日日前報(bào)公公司平衡衡下達(dá)。旬計(jì)劃劃由施工工隊(duì)編制制，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理

34、理部平衡衡。每旬旬逢九報(bào)報(bào)下一旬旬計(jì)劃。二、編制制每月施施工計(jì)劃劃的同時(shí)時(shí)應(yīng)編制制材料需需用計(jì)劃劃。三、編制制月、旬旬計(jì)劃的的依據(jù)是是：1公司司總的形形象要求求、合同同工期；2現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際形形象；3流水水分段，均衡生生產(chǎn)原則則，能連連續(xù)施工工；4能確確保質(zhì)量量，安全全生產(chǎn)；5預(yù)計(jì)計(jì)施工期期內(nèi)的勞勞動(dòng)力、原材料料有可靠靠保證；6塔吊吊、整體體提升腳腳手架及及其它施施工機(jī)械械設(shè)備均均能滿足足連續(xù)施施工；7氣候候和氣象象。四、每日日的碰頭頭會(huì)為檢檢查計(jì)劃劃的執(zhí)行行時(shí)間，每月二二十五日日為月計(jì)計(jì)劃檢查查時(shí)間?？偨Y(jié)過過去 ，分析執(zhí)執(zhí)行好壞壞原因，決定下下一循環(huán)環(huán)施工進(jìn)進(jìn)度。五、月、旬計(jì)劃劃執(zhí)行好好壞，實(shí)實(shí)

35、行獎(jiǎng)罰罰，好的的表揚(yáng)，差的批批評(píng)，有有必要時(shí)時(shí)實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰罰。23、圖圖紙會(huì)審審制度1、凡施施工的圖圖紙必須須進(jìn)行會(huì)會(huì)審，沒沒有經(jīng)過過會(huì)審的的圖紙不不得施工工。2、圖紙紙會(huì)審可可以根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位供圖圖情況分分階段組組織會(huì)審審，如基基礎(chǔ)、結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾階段段，亦可可根據(jù)特特殊情況況臨時(shí)組組織會(huì)審審。3、會(huì)審審分為自自審、預(yù)預(yù)審、會(huì)會(huì)審三個(gè)個(gè)層次，自審是是有關(guān)人人員自己己看圖并并審查，發(fā)現(xiàn)問問題提出出問題，預(yù)審是是由項(xiàng)目目總工程程師或主主管工程程師組織織有關(guān)看看圖人員員內(nèi)部審審查，交交流問題題，以便便匯總下下一層次次的審查查，會(huì)審審是指由由建設(shè)單單位主持持組織，項(xiàng)目部部有關(guān)人人員參加加，系統(tǒng)統(tǒng)

36、提出問問題及設(shè)設(shè)計(jì)院交交換有關(guān)關(guān)看法，是圖紙紙會(huì)審的的主要層層次。4、參加加自審的的人員有有：項(xiàng)目目總工、主管工工程師、施工員員、質(zhì)量量檢查員員、預(yù)算算員等，施工隊(duì)隊(duì)有技術(shù)術(shù)主管、木工、鋼筋工工翻樣、預(yù)算員員、質(zhì)量量檢查員員等。（以上均均包括安安裝）5、圖紙紙會(huì)審的的內(nèi)容：總的內(nèi)內(nèi)容是：圖紙可可以據(jù)以以施工和和能夠施施工，并并符合國國家有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)程、具體內(nèi)內(nèi)容有：圖紙是是否符合合國家有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)、規(guī)程程。功能能是否合合理，結(jié)結(jié)構(gòu)是否否安全，是否考考慮施工工。地基基基礎(chǔ)是否否可靠，是否會(huì)會(huì)出現(xiàn)下下沉及不不均勻下下沉，本本建筑物物施工與與鄰近建建筑物道道路、管管線、構(gòu)構(gòu)筑物有有無影響響

37、，地基基基礎(chǔ)方方案是否否合理，施工難難度是否否太大?？拐鹪O(shè)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的抗震震構(gòu)造，抗?jié)B防防水構(gòu)造造是否合合理?；A(chǔ)、機(jī)構(gòu)、裝修、設(shè)備安安裝之間間是否協(xié)協(xié)調(diào)一致致，留孔孔、留洞洞、預(yù)埋埋是否清清楚。軸線、標(biāo)高、尺寸是是否協(xié)調(diào)調(diào)，有無無矛盾，尺寸標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否否清楚。圖紙總總、分說說明有無無矛盾，大樣圖圖、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)圖尺寸寸與其他他圖紙有有無矛盾盾，門窗窗表，裝裝飾做法法是否詳詳盡，是是否正確確，構(gòu)件件表、鋼鋼筋表是是否準(zhǔn)確確。砼等級(jí)級(jí)、砂漿漿、磚等等材料的的標(biāo)號(hào)等等級(jí)有無無錯(cuò)誤。建筑構(gòu)構(gòu)造是否否方便施施工。其他。6、自審審、預(yù)審審、會(huì)審審必須有有記錄，各自的的記錄由由資料員員整理，報(bào)送建建設(shè)單位

38、位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)計(jì)院，正正式記錄錄由建設(shè)設(shè)單位分分發(fā)，經(jīng)經(jīng)各方簽簽認(rèn)的，會(huì)審記記錄與圖圖紙同樣樣有效。7、學(xué)習(xí)習(xí)圖紙與與掌握?qǐng)D圖紙是各各級(jí)施工工人員管管理人員員的重要要任務(wù)，必須做做好。8、本制制度如有有未盡事事宜由項(xiàng)項(xiàng)目部修修訂。24、技技術(shù)交底底制度1、技術(shù)術(shù)交底是是施工活活動(dòng)中不不可缺少少的重要要一環(huán)，各級(jí)施施工人員員根據(jù)不不同情況況向有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行口頭頭或書面面交底。2、技術(shù)術(shù)交底有有施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)交底，重要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的施工方方案交底底，施工工前的操操作交底底和質(zhì)量量安全交交底等內(nèi)內(nèi)容。3、項(xiàng)目目總工程程師向有有關(guān)人員員做施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及重重要施工工方案交交底，以以及分階階段的系

39、系統(tǒng)的質(zhì)質(zhì)量，安安全交底底。主管管工程師師向有關(guān)關(guān)人員做做操作要要求交底底，施工工員及施施工隊(duì)工工長向有有關(guān)施工工人員做做圖紙交交底。4、交底底形式有有書面或或口頭形形式，但但一定有有記錄（口頭）或文字字，被交交底人有有認(rèn)可的的簽字，并妥為為保存，留待以以后備查查。5、交底底一般應(yīng)應(yīng)有以下下內(nèi)容：工程特特點(diǎn)及難難度；工程數(shù)數(shù)量，需需要工日日及設(shè)施施條件；完成時(shí)時(shí)間；主要操操作（施施工）方方法；質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；安全要要求；注意防防止的問問題；經(jīng)濟(jì)效效益。6、主管管工程師師、施工工員的交交底須經(jīng)經(jīng)總工程程師審查查批準(zhǔn)。25、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全全第一。為更有有效的貫貫徹落實(shí)實(shí)國家有有關(guān)

40、安全全生產(chǎn)的的一系列列方針政政策、法法規(guī)、法法令，特特根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)和和本項(xiàng)目目的人員員設(shè)置情情況，制制定本安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。1、項(xiàng)目目經(jīng)理：對(duì)本工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)總責(zé)責(zé)，經(jīng)常常督促各各段貫徹徹國家有有關(guān)政策策法規(guī)的的落實(shí)和和實(shí)施，在職權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，解決決安全設(shè)設(shè)施，結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全全生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行講評(píng)評(píng)、督促促并領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)定期或或不定期期的安全全檢查，為安全全生產(chǎn)小小組的當(dāng)當(dāng)然組長長，主持持事故調(diào)調(diào)查處理理。2、項(xiàng)目目副經(jīng)理理：主管管生產(chǎn)、對(duì)工程程的安全全生產(chǎn)起起直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。鑒于于本工程程分為土土建和安安裝，因因此對(duì)該該管范圍圍安全生生產(chǎn)負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，要在安安排生產(chǎn)

41、產(chǎn)的同時(shí)時(shí)，安排排安全工工作，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)檢查查安全，并具體體落實(shí)各各項(xiàng)安全全措施的的制度，教育工工人遵紀(jì)紀(jì)守法。組織安安全檢查查，督促促施工員員進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)交底，參加安安全事故故調(diào)查和和處理。3、總工工程師和和主管工工程師：對(duì)安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)技術(shù)責(zé)責(zé)任，負(fù)負(fù)責(zé)編制制安全生生產(chǎn)措施施，審核核安全交交底，參參加安全全事故的的調(diào)查和和處理，提出安安全要求求，參加加安全檢檢查。4、施工工員：對(duì)對(duì)分管范范圍內(nèi)的的安全負(fù)負(fù)責(zé)，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和副副經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹徹各項(xiàng)安安全規(guī)定定和措施施，對(duì)操操作人員員進(jìn)行安安全交底底，隨時(shí)時(shí)糾正違違章作業(yè)業(yè)，接受受安全檢檢查并及及時(shí)整改改。5、安全全員：是是

42、各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的耳耳目和助助手，糾糾正或制制止不安安全的行行為，直直至停工工，參與與安全評(píng)評(píng)比意見見，督促促操作人人員正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用品和和設(shè)施。26、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度根據(jù)公司司要求及及本工程程特點(diǎn)，特制定定本工程程安全生生產(chǎn)管理理制度：1、自項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理以下各各級(jí)人員員的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。2、建立立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，其成員員有：項(xiàng)項(xiàng)目正、副經(jīng)理理、總工工程師、主管工工程師、安全員員、施工工隊(duì)長組組成。組組長由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理擔(dān)任，職責(zé)為為：貫徹徹上級(jí)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、政策、法令、法規(guī)，研究和和制定本本工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施，組織職職工安全全生產(chǎn)，組織安安全大檢檢查，對(duì)對(duì)工程

43、進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)講講評(píng)，參參與調(diào)查查和處理理安全事事故 。3、安全全交底和和安全教教育制度度：每項(xiàng)項(xiàng)工作由由施工員員和施工工隊(duì)長向向參與施施工的人人員進(jìn)行行安全交交底，交交底資料料事先經(jīng)經(jīng)過審核核，要求求交底要要有針對(duì)對(duì)性、全全面、具具體。用用書面形形式或口口頭交代代，但被被交底人人必須在在交底單單上簽字字，對(duì)新新進(jìn)場(chǎng)職職工或改改換工種種或從事事特殊作作業(yè)及季季節(jié)性施施工（如如雨季、夏天）要對(duì)職職工進(jìn)行行安全教教育。4、編制制安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施制制度：每每項(xiàng)大的的分項(xiàng)工工程，分分別由施施工隊(duì)、施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部編制制安全生生產(chǎn)措施施，措施施要全面面，要有有針對(duì)性性，施工工隊(duì)編制制的措施施由主

44、管管工程師師審查批批準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)目部編編制的措措施由公公司總工工程師審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)。5、安全全檢查制制：項(xiàng)目目部每半半月定期期安全檢檢查，平平時(shí)做不不定期檢檢查，每每次檢查查都要有有記錄，對(duì)查出出的事故故隱患，要定人人、定期期整改，對(duì)未按按要求整整改的應(yīng)應(yīng)給予處處理（包包括經(jīng)濟(jì)濟(jì)的、行行政的）。6、安全全合同制制度：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與公司司簽定“安全生生產(chǎn)責(zé)任任狀”，施工工隊(duì)與公公司簽定定“安全生生產(chǎn)合同同”，操作作工人訂訂立“安全生生產(chǎn)誓約約”和與施施工隊(duì)簽簽定“安全生生產(chǎn)合同同”，用合合同和誓誓約來加加強(qiáng)全體體人員的的責(zé)任，加深安安全意識(shí)識(shí)，加深深個(gè)人保保護(hù)意識(shí)識(shí)。7、安全全驗(yàn)收制制度：凡凡架子、機(jī)

45、械設(shè)設(shè)備（如如塔吊、輸送泵泵、井架架等）電電氣線路路、閘刀刀開關(guān)，以及需需要檢查查驗(yàn)收的的部位，工作完完后試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)或投投入使用用前，要要由施工工員和安安全員或或其他有有關(guān)人員員檢查，以確認(rèn)認(rèn)合格方方可投入入使用，未驗(yàn)收收而使用用的由決決定人負(fù)負(fù)責(zé)。8、消防防管理制制度：根根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況，將工工地消防防工作列列入到安安全生產(chǎn)產(chǎn)軌道，安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組行行使消防防領(lǐng)導(dǎo)小小組的職職能、計(jì)計(jì)劃、安安排、檢檢查、評(píng)評(píng)比消防防工作，裝設(shè)消消火栓、滅火器器、清理理建筑物物四周道道路保證證消防車車能自由由出入，對(duì)易燃燃物資的的存放要要有秩序序、有控控制的進(jìn)進(jìn)行，對(duì)對(duì)容易引引火的煤煤體，如如電焊、

46、火花、燒割金金屬要有有專人監(jiān)監(jiān)控，鋸鋸末要經(jīng)經(jīng)常處理理，吸煙煙到固定定場(chǎng)所。9、特殊殊工程工工人實(shí)行行持證上上崗制度度：對(duì)電電工、電電焊工、氧氣工工、起重重吊裝工工、塔吊吊司機(jī)、人貨電電梯司機(jī)機(jī)、架子子工等實(shí)實(shí)行持征征上崗，無證者者不得從從事上述述工種的的工作。10、事事故處理理四不放放過制度度：凡處處理事故故要嚴(yán)肅肅追查、處理。原因不不明不放放過，改改正預(yù)防防措施不不力不放放過、責(zé)責(zé)任不清清不放過過、責(zé)任任者未受受到教育育不放過過。11、氣氣象預(yù)報(bào)報(bào)制度：設(shè)立專專人與市市氣象部部門聯(lián)系系，做好好大風(fēng)、暴雨、氣象突突變等的的預(yù)報(bào)。27、安安全巡回回檢查制制度第一條：為了適適應(yīng)本工工程單體體建筑

47、物物、構(gòu)筑筑物多、戰(zhàn)線長長、安全全死角多多，安全全設(shè)施占占用時(shí)間間長，安安全隱患患不易被被發(fā)現(xiàn)的的特點(diǎn)，針對(duì)實(shí)實(shí)際情況況制定本本制度。第二條：巡回檢檢查由項(xiàng)項(xiàng)目部專專職安全全員一名名，工程程處專職職安全員員一名，施工隊(duì)隊(duì)兼職安安全員一一名組成成巡回檢檢查組對(duì)對(duì)本范圍圍及內(nèi)容容進(jìn)行檢檢查。第三條：巡回檢檢查的范范圍及內(nèi)內(nèi)容：施工隊(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及生生活區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全、衛(wèi)生生、消防防、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明均均屬巡回回檢查的的范圍。1、所有有的建、構(gòu)筑物物樓層內(nèi)內(nèi)的孔、洞、井井的防護(hù)護(hù)情況。2、臨邊邊、四口口防護(hù)情情況。3、施工工用電情情況包括括架線方方式、箱箱閘設(shè)置置、融斷斷器、漏漏電保護(hù)護(hù)器、需需要安全全電壓的的部位，安全電電壓情況況等。4、整體體提升腳腳手吊掛掛裝置，提升裝裝置。5、水平平安全崗崗設(shè)置、固定、聯(lián)接、網(wǎng)內(nèi)掉掉物情況況。6、光線線照度不不佳的樓樓梯通道道，以及及樓梯通通道與正正在施工工樓層間間的防護(hù)護(hù)。7、非土土建作業(yè)業(yè)在建筑筑物內(nèi)臨臨時(shí)掉掛掛重物，割除預(yù)預(yù)埋件情情況。8、在樓樓層內(nèi)的的氣割、氧焊、氧氣瓶瓶與電石石罐的安安全距離離。9、安全全三寶使使用情況況及個(gè)別別人遠(yuǎn)離離群體，貪圖方方便，試