2022年中心血站血源管理科年終總結(jié)

1、第8頁共8頁2022年中心血站血源管理科年終總結(jié)_年，血源管理科在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持與積極配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“安全為根，保障是本”治站理念，以及“總量控制，按需采集和自我調(diào)節(jié)”的工作思路，圍繞開展“四個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，出色地完成了今年的采血任務(wù)，其他各項(xiàng)工作也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展?；仨鴂年，血源管理科工作亮點(diǎn)紛呈。一、工作亮點(diǎn)(一)加強(qiáng)科室管理，規(guī)范操作行為1、增強(qiáng)科室凝聚力，對(duì)科室人員進(jìn)行合理分工，力求讓每個(gè)人發(fā)揮自己的才能，并各盡其責(zé)、各司其職。2、堅(jiān)持每周召開一次科務(wù)會(huì)，進(jìn)行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作，對(duì)存在問題及時(shí)改進(jìn)，每

2、月組織1_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、按照站里的部署和要求，適時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，對(duì)照科室工作查找存在問題，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程c版文件，并加以持續(xù)改進(jìn)，力求讓每一項(xiàng)操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。(二)加大宣傳力度，創(chuàng)新獻(xiàn)血宣傳模式1、舉辦慶?！笆澜绔I(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會(huì)。_月_日晚，在麗日購(gòu)物廣場(chǎng)前廣場(chǎng)舉辦了惠州市慶祝第七個(gè)“世界獻(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目豐富多彩，包括領(lǐng)導(dǎo)致辭，為無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)惠東分隊(duì)授旗，為首屆“無償獻(xiàn)血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，最后是無償獻(xiàn)血積極分子自編、自導(dǎo)、自

3、演的文藝節(jié)目，大家反響良好。2、加強(qiáng)與全市各新聞媒體聯(lián)系，搭載新聞媒體的宣傳平臺(tái)。在每次組織大型活動(dòng)時(shí)都邀請(qǐng)有關(guān)媒體記者到現(xiàn)場(chǎng)采訪、宣傳和報(bào)道。3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地，在網(wǎng)頁上增添了工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專家答疑、本周血情提示，利用網(wǎng)絡(luò)傳媒加大宣傳力度，不斷充實(shí)、更新頁面；發(fā)動(dòng)全科人員積極撰寫與無償獻(xiàn)血有關(guān)的稿件近百篇。4、不斷創(chuàng)新無償獻(xiàn)血宣傳模式，廣泛宣傳無償獻(xiàn)血公益廣告，以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻(xiàn)血知識(shí)。今年初又在的士、公交車led無線媒體，推出無償獻(xiàn)血公益廣告，收效良好。5、強(qiáng)化各捐血點(diǎn)的宣傳與招募，采取“以街頭自愿無償獻(xiàn)血為主，團(tuán)體單位組織為輔”的模式，加大流

4、動(dòng)采血車到各縣進(jìn)行面對(duì)面互動(dòng)宣傳，擴(kuò)大獻(xiàn)血宣傳的覆蓋面。6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家，健康永駐新農(nóng)村”無償獻(xiàn)血活動(dòng)，得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。7、加強(qiáng)與稀有血型獻(xiàn)血者的溝通和聯(lián)系，_月_日，召開了第_屆rh陰性稀有血型獻(xiàn)血者聯(lián)誼會(huì)，對(duì)稀有血型者進(jìn)行稀有血型知識(shí)和獻(xiàn)血、用血重要意義的宣傳，以增強(qiáng)互幫互助的意識(shí)。8、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)。今年_月志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各分隊(duì)負(fù)責(zé)人。先后舉辦了_期無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)初級(jí)培訓(xùn)班和_期志愿服務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班，_多名志愿者參加了初、中級(jí)培訓(xùn)。志愿者

5、服務(wù)隊(duì)還分別在_月_日、_日，_月_日，_月_日，_月_日、_日、_日，先后_次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻(xiàn)血。_月_日至_日，我站組織了去年無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)工時(shí)最多的前_名志愿者赴趙慶、德慶參觀學(xué)習(xí)。(三)重點(diǎn)做好采血工作，確保血液庫存均衡1、今年_、_月間，全國(guó)各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”，但我們惠州不但不缺血，而且血液庫存一直保持在_萬毫升左右，足夠全市_多家醫(yī)院與臨床醫(yī)療急救用血需要。這就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴(yán)寒酷署，還是節(jié)假日，一年_天披星戴月，加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，奮戰(zhàn)在采血第一線。2、按照“總量控制，按需采集和自我調(diào)

6、節(jié)”的原則，根據(jù)血液庫存動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃的組織采血，確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有_人參加無償獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量達(dá)_噸；與上年同期的_人，_噸相比，獻(xiàn)血人數(shù)和獻(xiàn)血總量，分別增加了_人和_噸，增幅為_%和_%；其中一次獻(xiàn)血4毫升的占_%。獻(xiàn)血總?cè)藬?shù)和獻(xiàn)血總量均創(chuàng)歷史新高。3、加強(qiáng)采血車輛和工作環(huán)境的管理，樹立良好的窗口服務(wù)形象。堅(jiān)持做到每周對(duì)采血車大清潔、消毒、保養(yǎng)一次，保持車輛內(nèi)外干凈、整潔、舒適。對(duì)采采血車清洗情況實(shí)行每月短信通報(bào)，達(dá)不到清洗次數(shù)者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。4、根據(jù)每日采供血?jiǎng)討B(tài)，做好日、周、月采血量分型統(tǒng)計(jì)分析，為進(jìn)一步做好采血工作提供依據(jù)。5、為做好血液采集和庫存平穩(wěn)

7、，科室每周一發(fā)布“采血指引”，每周日晚上對(duì)本周采血進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)行“采血排行榜”公布及獎(jiǎng)勵(lì)制度，效果甚佳。6、加強(qiáng)對(duì)集體單位和街頭流動(dòng)人群血型分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每周、每月統(tǒng)計(jì)分析一次，在血液偏型時(shí)可提供依據(jù)，從而有效糾正血液偏型問題。(四)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)獻(xiàn)血資料的管理，建立健全獻(xiàn)血資料的保密屏蔽工作。2、配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)血站網(wǎng)站進(jìn)行改版，細(xì)分管理員權(quán)限，增加獻(xiàn)血網(wǎng)點(diǎn)信息，每個(gè)工作日更新血庫信息，每個(gè)星期發(fā)布采血信息和出庫信息等。3、增加和完善血站短信平臺(tái)的功能，使獻(xiàn)血者更方便地接收到自己的血液化驗(yàn)結(jié)果，血站員工更詳細(xì)地了解到庫存和采血信息。4、獻(xiàn)血者資料錄入_張、發(fā)

8、送檢驗(yàn)短信_(tái)條、發(fā)送生日祝福短信3_、接收到獻(xiàn)血者留言短信_(tái)條、回復(fù)短信_(tái)條、發(fā)送陽性短信_(tái)次、給陽性獻(xiàn)血者電話回復(fù)_次、發(fā)送志工聯(lián)系信息_多人次，網(wǎng)絡(luò)信息回復(fù)_多條；打印條形碼_張，打印和郵寄檢驗(yàn)卡片_多張、修正信息系統(tǒng)錯(cuò)誤信息128處、處理信息系統(tǒng)出現(xiàn)的故障_次；郵發(fā)獻(xiàn)血報(bào)_期_多份；解答疑難問題電話_多次，電話投訴處理_次；審核獻(xiàn)血者資料_張，補(bǔ)錄身份證_人次，修改錯(cuò)誤身份證_多人次。二、存在問題1、無償獻(xiàn)血宣傳力度還有待進(jìn)一步提高。2、血液偏型問題還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。3、服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。2022年中心血站血源管理科年終總結(jié)（二）試驗(yàn)室年度工作總結(jié)一、概述：中鐵一局集團(tuán)有限

9、公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名，其中試驗(yàn)室主任_名、檢測(cè)工程師_名、檢測(cè)員_名、試驗(yàn)工_名、見習(xí)生_名。下屬四個(gè)試驗(yàn)分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員_名，中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗(yàn)人員_人，四分室為梁場(chǎng)試驗(yàn)室還沒有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部_有信息化管理，于_年_月底順利一次性通過業(yè)主驗(yàn)收。中心試驗(yàn)室位于_省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小-_口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測(cè)任務(wù)外，同時(shí)完成第二項(xiàng)目部的所有檢測(cè)試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料的

10、現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查檢測(cè)工作，以及對(duì)第三方試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【_】_規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。2、選定合格料源、選定各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿、壓漿等配合比。中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作

11、業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、_中大監(jiān)理的相關(guān)要求。7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測(cè)鋼筋原材_次、鋼筋焊接及機(jī)械連接_次、水泥_次、粉煤灰_次、機(jī)制砂_次、碎石_次、外加劑_次、外委試驗(yàn)_次，混凝土強(qiáng)度檢測(cè)_次、混凝土現(xiàn)場(chǎng)回彈_次、配合比設(shè)計(jì)_個(gè)、比對(duì)試驗(yàn)_次。(結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求)三、混凝土質(zhì)量的過程控制混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：1、原材料質(zhì)量控制；2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；3、混凝土澆筑過

12、程的控制(一)原材料質(zhì)量控制：1、砂石料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行外觀檢測(cè)，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測(cè)，合格后進(jìn)入待檢倉(cāng)，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，合格后移入合格倉(cāng)進(jìn)行使用，不合格清退出場(chǎng)；2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲(chǔ)存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺(tái)帳；3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放_(tái)天以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)(二)混凝土生產(chǎn)過程的控制。混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人員對(duì)砂、石含水率進(jìn)行測(cè)定，然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實(shí)行雙_管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入_打開操作平臺(tái)

13、。由試驗(yàn)人員輸入_將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。(三)混凝土澆筑過程控制?；炷吝\(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測(cè)試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對(duì)每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。(四)對(duì)于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站_號(hào)機(jī)中級(jí)報(bào)警219盤、高級(jí)報(bào)警96盤，_號(hào)機(jī)：中級(jí)報(bào)警134盤、高級(jí)報(bào)警47盤，均已登記臺(tái)賬，處理過程請(qǐng)監(jiān)理見證并簽字。四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計(jì)劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)五、存在的問題通過業(yè)主及_中大監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題，