平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得七篇-單位平安生產(chǎn)心得體會

1、平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得七篇_單位平安生產(chǎn)心得體會 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題， 平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分， 并起著越來越重 要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣 傳訓練等形式,逐步形成的為全體員工所認同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點的價值觀念、經(jīng) 營作風、管理準則、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標等的總和。推動平安文化建設，促進企 業(yè)平安生產(chǎn)已成為當前煤炭企業(yè)的主要任務。企業(yè)平安文化建設的方法和途徑談點粗淺熟悉。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心，應注意以下幾個方面： 一是要樹立以人為本的觀念。

2、堅持以人為本，打造平安文化是全面貫徹“平安第 一、預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。以人為本的安 全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為 本”、“珍惜生命”、“愛護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿足、 是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成.效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企 業(yè)可持續(xù)進展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當員工人身安 全與企業(yè)的生產(chǎn)、 企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的聽從人的生命。LiuXue86.Com 二是要 樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。 煤礦

3、只有實現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序， 沒有 牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、 經(jīng)營、 改革、 進展將無法正常進行。平安是生產(chǎn)的前提， 平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。 三是要形成 平安工作人人有責的觀念 平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安 全工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴，更應關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要 保證員工的生命平安， 更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷， 使員工獲得精神上的安慰和滿意， 為員工供應一個本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分 的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分熟悉“平安為

4、天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自 身平安意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進展。 二、創(chuàng)建有效的平安文化機制 有一個有效的平安文化機制，能夠保證平安文化建設的順當進行。主要要創(chuàng)建以下機制： 一是創(chuàng)建平安學習機制 要使平安文化理念深化人心，必需要有一個科學的學習機制，建立學 習型組織。在平安學習和平安訓練的途徑上要多管齊下，強化效果。在平安學習和平安訓練 的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學習和平安訓練具有學問性、趣味性，寓教 于樂，讓職工在參加活動中受到訓練，在潛移默化中強化平安意識。要通過多種形式的學習 和宣揚訓練，逐步形成“人人講平安，事事講平安，

5、時時講平安”的氛圍，使廣闊職工逐步 實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的思想跨越， 進一步升華到“我會平安”的境界。 二是創(chuàng)建平安管理機制 仔細整合并完善各類平安管理規(guī)章制度，增加科學性、嚴密性和可操作 性，是搞好平安生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)建平安文化的前提。要編織黨政工團齊抓共管的科學管 理網(wǎng)絡，工會抓網(wǎng)，共表團抓崗，紀委抓黨員平安聯(lián)?；ケ?，女工家屬協(xié)管，職能部門和科 隊要層層落實平安責任制，強化現(xiàn)場管理，確保各項規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實 處， 領導干部堅持現(xiàn)場跟班把好平安關(guān)， 加大對平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度， 狠反“三違”， 保證平安生產(chǎn)。 三是創(chuàng)建平安培訓機制 要把平安培訓工作納入企業(yè)

6、平安生產(chǎn)和企業(yè)進展的 總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推動，以培訓機構(gòu)、師資力氣和平安教材為重點，推動平安培訓 標準化建設，建立平安培訓責任制，探究平安培訓工作的新機制，把平安培訓與技能培訓結(jié) 合起來，以平安培訓為起點，提高職工隊伍的整體文化素養(yǎng)，力求平安培訓工作科學化、人 性化、多元化，增進平安培訓工作的實效性。 三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范 規(guī)范職工的平安行為，培育職工的良好的平安職業(yè)精神，是營造企業(yè)文化的重要舉措。 一是 要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對職工最基本的要求，也是最高的平安規(guī)范，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德， 以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚高尚的平安文化。 二是要規(guī)范職工的操作行

7、為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出詳細的操作要求。要施工中要全面嚴格檢查職工的操作行為，準時進展，準時整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。 三是要開展 深化班組危急預知活動，增加職工超前預防力量。班組平安預知活動是加強班組平安管理， 推動企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容， 也是規(guī)范職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危急預知活動， 真正使職工對當日當班的生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、平安工作重點及施工過程中可能威逼正常平安生 產(chǎn)、造成事故的危急源做到心中有數(shù)，了如指掌。 四是要開展平安競賽活動。在競賽活動中 使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭創(chuàng)一流的工作精神，呈現(xiàn)職工良 好的平安職業(yè)行為。 平安生產(chǎn)部門上半

8、年的體會心得【篇二】 平安，對于企業(yè)來說，是個老生常談的話題，也是一個永恒的主題，只有平安生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能爭取更好的效益！而且，平安不僅對企業(yè)，對家庭、個人，也總是一個沉重的話題。由于，平安不僅關(guān)系到企業(yè)的長久進展，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個人的利益息息相關(guān)。平安這個話題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點滴之處，就在微小之中。我們要堅固樹立“平安第一”的思想觀念，盡可能排查身邊的平安隱患，堅持不懈，扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中，遠離事故，讓漂亮而又珍貴的生命綻放更絢麗的光榮！ 在工作中，不要放過任何一個小特別細節(jié)，不做任何一次小違章，精益求精地學

9、習和參與培訓，對每天工作中遇到的平安問題務必要弄懂，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，切實仔細地負起責來做好每一項平安生產(chǎn)工作。 縱觀古今，剖析案例，平安事故時有發(fā)生，究其緣由，主要有三種：第一，是由于人的擔心全行為引起；其次，是由于物的擔心全狀態(tài)導致；第三，是由于平安管理上的缺陷誘發(fā)。下面，就來排查這三種平安隱患吧！ 俗話說：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨，各項嚴查全局安”！所以，我們要真正做好“強化平安基礎，推動平安進展”這平安生產(chǎn)月主題一系列的平安工作，就必需努力排查身邊的平安隱患，形成一種常抓不懈的 良好習慣。 首先，以人為本，平安第

10、一，就從人的角度動身排查平安隱患： 1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為； 2、排查不正確佩戴或使用平安防護、勞保用品的行為； 3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等平安方面工作的行為； 4、排查“三違”人員，特殊是工作場全部墜落物的可能狀況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為； 5、排查危急作業(yè)或在有危急的工作場所隨便走、坐、靠等不規(guī)范的行為； 6.排查操作人員是否違反平安規(guī)章制度或操作規(guī)程以及平安防護措施執(zhí)行狀況； 7、排查精神疲乏或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作留意力不集中的散漫現(xiàn)象； 8、排查管理者的平安法律法規(guī)、平安意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上，排查管理人員是否根

11、據(jù)平安規(guī)章制度對員工進行平安訓練、檢查、提示，排查管理人員是否真正仔細貫徹落實了國家、公司及上級領導的重要平安指示。 其次，從物的角度進行平安排查： 1、排查機械、電器等設備是否正常或帶病作業(yè)； 2、排查設備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學之處或潛藏平安隱患； 3、排查設備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷； 4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在平安隱患； 5、排查設備安裝是否規(guī)范、標準以及是否在有效使用期。 再者，平安管理方面的排查切勿掉以輕心： 1、排查有些管理者在思想上對平安工作的重要性熟悉不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為，甚至某些平安責任意識淡薄的行為； 2、排查有些管理部門不準時按上級指

12、示建立健全和完善各種平安規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制的現(xiàn)象； 3、排查少數(shù)管理人員只注意生產(chǎn)指標而忽視或忽視平安檢查、訓練、整改落實的現(xiàn)狀，由于他們不主動去學習、理解公司的重要平安會議精神，更談不上仔細貫徹落實了； 4、排查少數(shù)管理人員不切實根據(jù)上級指示精神對其管理區(qū)域負責鉆研而瞎指揮的行為，由于他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)平安，平安預防措施不得力或執(zhí)行力不夠； 5、排查極個別管理人員不重視平安、甚至平安學問及管理水平有肯定缺陷、不仔細落實平安規(guī)章、不仔細按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改，收效不明顯的現(xiàn)象。 同志們，伴侶們：麻痹僥幸送你一時歡快，規(guī)章把握給我永久幸福！讓我們攜起手來，大

13、家都來當平安檢查員，以開展平安生產(chǎn)月活動為契機，努力排查身邊的平安隱患，共同描繪平安生產(chǎn)建設雄偉藍圖！珍惜生命，愛惜自我，平安在心，把生命把握在自己手中，享受人間至愛和真情吧！ 平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得【篇三】 平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分，并起著越來越重要的作用。1001=0是我們廠企業(yè)文化的平安理念。作為一名保管員，應當恪守“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”信條。 一是“預防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探究。 以人為本的平安生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”、“珍惜生命

14、”、“愛護環(huán)境”的理念，真正做到維護員工的利益，以員工是否滿足、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成.效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)進展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當員工人身平安與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟利益等其它方面發(fā)生沖突時應無條件的聽從人的生命 二是平安生產(chǎn)關(guān)鍵在落實。 平安生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。平安生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們公司來說，平安生產(chǎn)是第一位的

15、、必需常抓不懈。要保證平安生產(chǎn)，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做。 平安生產(chǎn)無小事，我們要堅固樹立“平安第一，預防為主”的思想。提高平安意識、規(guī)范擔心全行為、杜絕各種習慣性違章，消退擔心全隱患，努力做好平安生產(chǎn)工作。 三是要樹立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。 只有實現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有牢靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、改革、進展將無法正常進行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。 四是是要形成

16、平安工作人人有責的觀念。 平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個員工的事。企業(yè)對平安工作、對員工生命的關(guān)注不僅強調(diào)生命的物質(zhì)存在的珍貴，更應關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對員工進行情感和精神的關(guān)懷，使員工獲得精神上的安慰和滿意，為員工供應一個本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個員工也要充分熟悉“平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身平安意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進展。 平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得【篇四】 談平安，我們應當明白什么是平安生產(chǎn)管理，所謂平安生產(chǎn)管理就是針對人們在平安過程中

17、的平安問題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的才智，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、方案、組織和掌握等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到平安生產(chǎn)的目標。 平安責任意識打算平安行為，沒有平安思想上的充分熟悉和理解，就不會有平安行動上的自覺和主動。平安生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣闊干部職工要有堅決的平安意識和責任意識，要始終把平安生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行平安規(guī)程措施，以仔細負責的態(tài)度對待平安，以嚴細實的作風確保平安，做到時時講平安，事事講平安，真正使平安工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔當?shù)纳袷ヘ熑?，做到細心、細心、靜心、專心抓好各自的平安工作。 必需層層落實平安責任，貫徹

18、落實平安承諾。平安工作好比一根鏈條，每個崗位和干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈?？梢姡恳淮纹桨彩鹿识寂c相關(guān)崗位和干部職工的平安責任不落實，責任心缺失有著直接的關(guān)系。現(xiàn)在平安生產(chǎn)方面的各種制度，防范措施和緊急預案已比較完備，假如真正落到實處，執(zhí)行到位，許多事故就可以避開。否則，無論制度如何完善，也只是擺設。因此，我們的管理干部和職工不僅要強化責任，更要落實責任，堅守責任，履行各級平安承諾，只有平安鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保平安生產(chǎn)。狠抓平安責任落實是各級管理人員義不容辭的職責，務必以劇烈的事業(yè)心和責任感，狠抓平安責任落實，以嚴細實的作風保證平安責任落實。要從細節(jié)入

19、手，小處著眼，嚴控過程，準時消退險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。 人最珍貴的是生命。只有生命才會制造奇跡。沒有生命，一切從無談起。平安責任，就是生命的愛護神!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：平安工作需要責任，責任讓漂亮的生命健康永恒，凡事都應遵循法規(guī)、準則，平安也不例外。平安關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，或許留下一世的苦痛與不幸。 從觀歷往，由于這樣或那樣的緣由導致的平安事故，事后分析緣由、總結(jié)閱歷、取得教訓，大多都是由于人的平安意識未到位、物的隱患未消退系列問

20、題所致。事故發(fā)生的緣由不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)覺問題，就要想方法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應理性面對，有所擔當，敢于擔負責任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將損害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將損害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復。 我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的閱歷教訓，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。平安問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的訓練堅固人的平安意識，用鐵一般的制度保證平安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證平安責任的落實。 平安責

21、任重在落實，應著力完善平安責任制，保障平安責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的平安意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化平安思想保障工作。 總之，一切事故都可以預防，只要我們有了劇烈的平安意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的平安責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么平安就肯定有保證。 平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得【篇五】 新的平安生產(chǎn)法自xx年12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的平安生產(chǎn)法有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了平安生產(chǎn)方針和工作機制，進一步要求強化平安訓練培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相

22、關(guān)。 現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實平安生產(chǎn)法的熟悉： 一、加強職工平安思想熟悉的重要性 人只有有了平安意識，才會有平安行為;有了平安行為，才能保證平安。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高平安意識主要環(huán)節(jié)，增加職工的平安意識，讓每一位員工真正把“平安為天”的思想.在心，把“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安方針作為一切工作的動身點和落腳點，真正體會到“平安第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開平安生產(chǎn)專題會議，每次會議堅決把“平安工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的平安生產(chǎn)意識。

23、二、創(chuàng)建和諧、團結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍 和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽，員工之間相互敬重，相互信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍猶如潤滑劑，能大大促進員工的工作樂觀性，使大家團結(jié)一心，向著共同的工作目標努力，只有工作舒心，才能有效地削減事故發(fā)生的因素，削減事故發(fā)生的機率。在實際工作中，班組長常常準時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難，然后公司針對詳細狀況準時進行溝通和關(guān)心，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的平安進行。 三、建立健全平安管理制度，嚴格遵守操作流程 平安操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)工藝、原料、設備、環(huán)境等都在轉(zhuǎn)變，前人的閱歷已不適

24、合新進展的要求，人類對平安的認知無止境，對平安操作規(guī)程要進展完善。通過制定考核制度和加強平安宣揚，讓平安理念深化人心，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程，加強自我防護意識，削減事故的發(fā)生。 四、通過平安培訓、技能培訓提高員工整體素養(yǎng) 從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)平安事故來看，80%的事故發(fā)生緣由都有平安培訓不到位這一條。新的平安生產(chǎn)法規(guī)定：要強化用工單位對勞動者進行崗位平安操作規(guī)程和平安操作技能的訓練和培訓，并建立相應檔案，照實記錄培訓的時間、內(nèi)容、參與人員以及考核結(jié)果等狀況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做力量，削減事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說，火災防范是平安工作的重點，公司定期對職工進行

25、生產(chǎn)操作要領和平安防范力量培訓。截止現(xiàn)在，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對力量。 五、進一步加強隱患治理排查工作。 新平安生產(chǎn)法規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度，實行技術(shù)、管理措施，準時發(fā)覺并消退事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機器設備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn)，針對這種狀況，晉源春公司每周支配專人對廠區(qū)管材、原料、設備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)覺隱患和故障準時進行處理，杜絕平安事故發(fā)生。 總之，國家頒布新的平安生產(chǎn)法，意義重大，亮點頗多，學習其重點內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實到實際工作之中。根據(jù)總公司的整體部署，做好平安工作。 平安

26、生產(chǎn)部門上半年的體會心得【篇六】 在單位平安生產(chǎn)活動中，人們通常把管理者對職工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”，而把職工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且平安實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙移桨病?，是從客體動身，由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息，作用于平安生產(chǎn)行為的主題，最終達到生產(chǎn)平安；“我要平安”則是從主體動身，由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動機，主觀能動地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我平安”是外因，是動力；“我要平安”是內(nèi)因，是依據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動或打算作用。 如何實現(xiàn)

27、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢？工作在大路行業(yè)的職工，立足于生產(chǎn)第一線，對于平安是永恒的主題，平安是生產(chǎn)的保障，有了平安才有效益，有著深刻的熟悉和體會。 首先、著眼人的平安心理進行平安訓練 平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安訓練的質(zhì)量，產(chǎn)生平安訓練的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安訓練應抓住以下三個重點：一是利用平安心理

28、的優(yōu)先效應，抓好對新職的平安訓練，以先入為主的第一印象給新職工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應，以本單位的典型平安案例對職工進行平安訓練，用活生生的事實影響職工、激勵職工。三是利用平安心理的示意效應，運用含蓄的、間接的方法，對職工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)訓練。不管采納哪種訓練方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安訓練，就會使訓練和心理形成共鳴，強化人的自我平安愛護意識，使職工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。 其次、把握人的平安行為貫徹平安制度 平安

29、行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護自身和愛護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們大路行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、按操作規(guī)程進行生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體自我愛護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安愛護，這就需要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 第三、針對人的事項障礙綻開平安活動 平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響

30、職工“要我平安”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)覺，一般狀況下，職工都會為滿意自己的平安需要而實行自我愛護措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能由于存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴峻危害性；對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對自己的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯；由于身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。通過平

31、安訓練，使職工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺性。 總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，需要平安生產(chǎn)行為的主體-廣闊職工從思想熟悉到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣揚、訓練、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進“我要平安”的內(nèi)在變化，使平安生產(chǎn)成為廣闊職工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會達到一個新水平。 平安生產(chǎn)部門上半年的體會心得【篇七】 平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的平安生產(chǎn)事故，損失之重，影響之

32、大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次緣由，不難看出一些干部、職工對平安生產(chǎn)、管理存在著熟悉上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè)，工程點多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以平安生產(chǎn)對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。 管理能出效益，平安亦出效益，平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存進展和穩(wěn)定。平安生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。 一是堅固樹立以人為本的思想。再先進的平安設施和機器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養(yǎng)要求也愈高。因此，平安生產(chǎn)必需以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，平安生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力企