2022年企業(yè)員工工作總結模板合集五篇

1、第 頁2022企業(yè)員工工作總結模板合集五篇企業(yè)員工工作總結模板合集五篇總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回憶和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是我精心整理的企業(yè)員工工作總結5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。企業(yè)員工工作總結 篇1一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設備維修人員

2、一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的缺乏與缺點。學到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了更多的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊

3、急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度?感動中國?人物頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。存在的缺乏與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。在今后的日子里，爭取把自己缺乏的地

4、方彌補回來，多加學習以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。企業(yè)員工工作總結 篇2出差時間：20 xx年4月24日20 xx年4月26日出差地點：廣西南寧出差日程：4月24日：1、跟線老員工，高級業(yè)務代表甲，20 xx年8月入職，20 xx年3月升為高級業(yè)務代表。2、與PJ、LYD就招人、留人等相關問題和郭總溝通。4月25日：跟線新員工，業(yè)務代表乙，20 xx年4月15日入職。4月26日：廣西HR文員(12人)集中培訓。出差情景：一、老員工對新員工離職率高的原因分析。在24日的跟線過程中，除了甲外，還

5、接觸到商業(yè)組局部員工，他們對于員工離職率高的原因也談了自我的一些看法。綜合起來，最主要的問題有以下幾個：1、壓力過大。新員工還在試用期就進行考核，另一方面，公司的業(yè)務技能培訓和幫帶又不到位，很多新員工工作沒多久就被罰款好幾百，于是只好離職。2、心態(tài)問題。很多時候，帶新員工的老員工自我心態(tài)就有問題，對業(yè)務或公司的一些制度、模式不認同，這些心態(tài)很容易影響到新員工。另外，由于體系的原因，有些老員工對帶新人沒有職責意識。3、開會時間太長，開會的時候主要是獎懲，對新員工沒有異常的指導和鼓勵。4、老員工工作一段時間后，看不到自我的開展方向，只好另外尋找開展平臺。二、郭總對用人方面的分析。在溝經(jīng)過程中，關于

6、人員招聘，郭總最先提出的是人員結構的搭配問題，包括學歷、年齡、工作經(jīng)驗的搭配。同時，郭總認為業(yè)務代表這個層級不必須要大學生，此刻的大學生通常吃不了什么苦，實習一段時間就堅持不下去的十分多，能夠研究多招些中專生、高中生，尤其是從農(nóng)村或偏遠地區(qū)出來的人。工作經(jīng)驗上，以1年左右最適宜，有兩三年工作經(jīng)驗的人一般都已經(jīng)構成固有的思維模式，很難改變。另外，在招聘過程中要異常注意心態(tài)的把握。最終，郭總也提到，如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線，對人員的招聘和培訓上會有更大幫助。三、新員工拜訪客戶時出現(xiàn)的問題。在拜訪客戶的過程中，和老員工相比，新員工主要存在以下幾個問題：1、新員工的根本禮儀可是關。員工有叼著

7、煙進店的現(xiàn)象，在離店時嘴里雖然說著“好生意，但人卻是背對著客人，語氣也略顯生硬，在被客戶拒絕的時候尤為明顯，甚至一轉身就臟話連篇。2、對公司促銷活動和品牌推廣活動的結合把握不到位。在介紹公司山水啤酒“買1包送2瓶的促銷活動時，對4月1日6月30日公司贊助的模特賽活動幾乎不提及，海報張貼也較少。3、業(yè)務技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶的活動實際上就是“買9包送2包。為了提高銷量，業(yè)務代表改成“買18包送4包的形式，如果客戶沒有興趣，再改為“買9包送2包的說法。對于銷售量明顯十分少的小粉面店也不做調(diào)整。另外，對于促銷的分寸把握也有欠缺。碰到客戶確實還有很多酒并且十分堅決表示此刻不要的情景，仍有強

8、行提貨進店的情景。4、情緒控制力較弱。一旦連續(xù)遭遇幾家“老虎店，就會很沮喪且直接表此刻臉上，直接影響到和下一家的溝通。四、集中培訓情景。在招聘方面，集中培訓的資料主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續(xù)辦理及考前須知、勞動合同標準管理、簡歷篩選技巧、招聘渠道評估及簡單的面試技巧。在整個培訓與溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的HR文員對于總部推進的工作大多還是十分用心，工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專業(yè)技能的問題。從各大區(qū)HR文員對目前的缺編情景及原因、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn)，目前基層人員招聘出現(xiàn)的情景主要有以下幾點：1、新員工心態(tài)沒有正確指引，老員工到必須階段會出現(xiàn)職業(yè)開展瓶頸。2、老員工

9、離職過快，新員工沒人帶。3、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務目標達成，不重視業(yè)務代表的招聘，在月度營銷會議上從來沒提起過人員招聘問題。4、HR文員不參加晨會，平時也很少和業(yè)務人員溝通，對業(yè)務不熟悉，在招聘和培訓上有很大局限性，通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權決定。5、大區(qū)之間的異動有困難。業(yè)務代表因個人原因要到另外的大區(qū)的，通常很難實現(xiàn)。6、新員工業(yè)務代表沒有業(yè)務技能培訓，很難達成目標，導致留不住人。在這個溝經(jīng)過程中，對大區(qū)HR文員作出以下指引：1、HR人員的價值在于有效支撐業(yè)務的開展。在所有的HR工作中，都應當在這個前提下進行思考與溝通。2、要有效進行招聘、培訓等人力資源工作，首先HR人員本身要熟悉業(yè)務。同時，要

10、了解招聘人員的本領素質(zhì)并從這個方向去努力才能做好招聘。當人力資源工作逐步支撐到業(yè)務開展的時候，業(yè)務部門自然也就會逐步重視人力資源的工作。這是一個良性循環(huán)的過程。3、對于新老員工的抱怨，HR文員要基于“存在的就是合理的首先站在公司的角度思考，尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢，并作為面試或員工入職培訓的心態(tài)引導。如，員工抱怨開會時間長，作為HR文員首先就要思考晨會的資料和程序如何，目的是為了什么，為什么會有那么長的時間。經(jīng)過思考就會發(fā)現(xiàn)，各大區(qū)的晨會主要是對工作中存在的問題進行剖析，對工作中好的經(jīng)驗進行分享，這對新員工來說是十分難得的學習時機，由此可看到我們是學習型的組織。如果HR文員在面試或入

11、職培訓中把這一點進行有效的引導，那么新員工在開晨會的時候心態(tài)就自然會有所不一樣，心態(tài)一不一樣，在晨會中的收獲肯定也就不一樣。那么，即使暫時還沒有專門的技能培訓，新員工也不會有一種“我還沒理解什么技能培訓就要進行考核的心理。那么，必須程度上也就能降低新員工的離職率。4、對于員工離職率高的問題，應首先思考從我們公司離職的業(yè)務人員離職后去了哪里。一般而言，能夠把這些離職人員的去向分為三類。其一，在做了一段時間的業(yè)務后，發(fā)現(xiàn)自我不適合做業(yè)務或不愿意做業(yè)務，從而轉向其他職位。其二，雖然很喜歡業(yè)務工作，但做一段時間后認為快消品行業(yè)太辛苦，于是轉向其他壓力較小工作較自由的公司。其三，剛進入快消品行業(yè)，對于快

12、消品行業(yè)的業(yè)務也很有興趣，可是認為不熟悉其他公司的情景，認為其他公司壓力可能相對較小或有其他方面的優(yōu)勢，于是離職進入別的快消品公司。對于前兩種情景，公司根本上沒有花很大時間精力挽留的必要。而對于第三種情景，那么是我們需要認真思考的問題。員工從公司離職到其他快消品公司，很有可能是因為高估了其他公司的優(yōu)勢或者低估了其他公司的劣勢。如果HR文員能夠把快消品行業(yè)的共性(如壓力大、工作時間長等)、其他公司的劣勢(如晉升慢、管理不標準、產(chǎn)品的地方性)和我們公司的優(yōu)勢(如開展平臺、行業(yè)地位、品牌優(yōu)勢)在面試溝通或入職培訓中進行分析，同樣能夠從必須程度上減少離職率。至少，員工離職研究會更慎重。5、在面試過程中

13、，對公司進行適當?shù)男麄魇潜匾模环矫婺軌蛱岣邞刚叩那舐氁庀?，另一方面，我們的應聘者都可能是我們的消費者。但在宣傳的同時，也應當就工作強度等問題給應聘者打好“預防針，以免入職后出現(xiàn)心理期望和實際情景的巨大落差。另外，對于應聘者的承壓本領以及對業(yè)務工作的興趣也需要在面試過程中進行探尋，不能以簡單的封閉式問題進行詢問。五、針對上頭問題，下一步的工作方案。1、跟進廣西HR文員對此次培訓的反應和今后的需求。2、加強HR文員專業(yè)上的技能指導。3、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進行跟線學習，進一步了解公司業(yè)務特點。4、加強和培訓、績效模塊溝通，對招聘和配置體系的優(yōu)化進行相關思考和探討。企業(yè)員工工作總結 篇3上海科醇

14、誕生于20 xx， 隨著20 xx年的腳步聲的臨近，科醇也要過周了！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組中的一員，我有幸見證了這一切，參與了一些力所能及的工作?？拼颊Q生于國家重視和關注清潔能源的大政策下，回首這一年的工作，我們始終努力堅持“節(jié)能減排的理念，圍繞著一個“醇字，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力?；厥讀x年，工作的主要內(nèi)容有以下幾點：1、確定產(chǎn)品的?概念設計方案?、企業(yè)的?科醇規(guī)劃?xx年年初，在張總的帶著下，。用科學的分析方法，按照產(chǎn)品加工試制順序，我們團隊對產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進行了約定和設計。對相互之間配合不完美的設計進行了改良

15、，并完成了圖紙分類等工作，形成?概念設計方案?等技術性文本資料。在這個概念設計方案敲定的過程中，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流程，完成了產(chǎn)品的概念組裝過程，了解加工過程中的質(zhì)量控制點和故障點，為我后來的工作提供了堅實的理論根底。金秋十月，在這個收獲的季節(jié)，我們在張總的帶著下，對企業(yè)的開展步驟、前景以及產(chǎn)品市場化都進行了設計和規(guī)劃，形成了?科醇規(guī)劃?文本資料。在這個過程中，我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標；清晰的看到了科醇未來的開展道路；在即將到來的20 xx年，科醇的開展機遇；我需要付諸努力。2、新員工的就職引擎培訓團隊的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。新鮮的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里，這

16、是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中，領導給予我我一個榮耀的任務：進行企業(yè)平安教育。第一次接觸平安教育方面的內(nèi)容，可以說我的知識范圍內(nèi)，平安方面的知識不全面，而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網(wǎng)。這次榮耀的任務是領導對我的信任，也是對我自己的一次挑戰(zhàn)三級平安教育的信息和資料；匯編出考題；最終完成了領導給我的任務。企業(yè)平安教育方面的資料需要再充實，內(nèi)容需要再完整。這次時機也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)平安課。3、團隊成員之間的融合與合作，產(chǎn)品加工制作與產(chǎn)品設計改良方案1通過崗位分析與設置，安排生產(chǎn)和檢測工作。最終在團隊的合作下，通過原材料檢測、設備檢測、設備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理、。機組裝、。機測

17、試、振動測試等環(huán)節(jié)，完整測試合格13臺。機，其中，1臺已經(jīng)上車并進行行車實驗，2臺組裝為配比測試臺的輔助部件，10臺已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。4、主要設備、半成品和成品的檢驗、檢測牽頭并與團隊成員一起建立測試平臺，并團結協(xié)作完成對相應半成品和成品的測試工作。5、成品和半成品檢測規(guī)程的編寫編寫相應的檢測規(guī)程，形成?混合組件油壓測試操作規(guī)程?、?配比組件油壓測試操作規(guī)程?、?前切組件油壓測試操作規(guī)程?、?回選組件油壓測試操作規(guī)程?、?單向閥油壓測試操作規(guī)程?、?壓力開關油壓測試操作規(guī)程?、?。機綜合性測試操作規(guī)程?、?振動測試臺操作規(guī)程?、?。機故障排查及處理方法?文本資料。雖然取得了一些成果，

18、可是在安排生產(chǎn)和測試工作的過程中，也存在一些問題，所以，在即將來領的20 xx年的生產(chǎn)和測試中，要汲取教訓，努力改良。要逐漸形成1形成標準、完整的工藝流水線；2完成崗位細化和分工，真正能夠實現(xiàn)定員定崗；3無特殊情況下，盡量按照流水線定員定崗操作；4防止在同一時間段工作內(nèi)容集中和單一的現(xiàn)象，防止產(chǎn)生疲勞感和厭倦感；5盡量防止因返工導致誤工現(xiàn)象的發(fā)生；20 xx，我期待。企業(yè)員工工作總結 篇4轉眼20 xx年又已經(jīng)過去了一半，越長大總是感覺時間過得越快，而這種時間的流逝也是時常讓我感覺有一些惶恐?，F(xiàn)在回想起大學的時候仿佛都還就在昨天，而現(xiàn)在我卻是已經(jīng)畢業(yè)好幾年了。以前總是想著20 xx年還有很久，

19、但現(xiàn)在卻都已經(jīng)過去了一半了，而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀之外也是得到了一些收獲。這半年里我認識了很多新的朋友，也讓自己的能力得到了很大的成長，不止工作能力還有在人際交往上的。下面就這半年的工作做簡略總結：這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工，更是讓變得更加成熟了?？创挛镆膊幌褚郧耙粯又蛔⒅匮矍暗睦媪耍矔_始真的思考自己的未來。也開始真正明白了自己一名員工的責任，作為一名員工把企業(yè)的利益放在第一位對我來說是最重要的，而不是自私自利的只顧著自己。企業(yè)和領導對我們付出了這么大的期望和資源，不就是為了讓我們能夠在工作的時候更加認真和仔細嗎，在我們共同的努力下企業(yè)變得更好了之后，企業(yè)又怎么會虧待我們。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力，只要沒有別的事情就加班，就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的任務，為公司做出更大的奉獻。慢慢的在我自發(fā)的加班下，其他的同事慢慢的也被我感染了，大家都開始自發(fā)的加班起來，我們那一塊的工作氣氛都變得好了起來，而我們的業(yè)績也在我們的共同努力下變得更加好了。而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長，而更長時間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了，并且建立了不錯的關系。盡管過去的半年確實有些辛苦，我沒有請過一天假，一些小病也是依然堅持上班，但這些我都沒有感到懊悔，因為我