酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)5篇

1、第25頁 共25頁酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)5篇時(shí)間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，在這段時(shí)間的教學(xué)中我們通過努力地工作，也有了一點(diǎn)收獲，請務(wù)必好好寫一份教學(xué)總結(jié)，記錄好這段經(jīng)歷。下面是WTT為大家整理的酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)，希望可以幫助到大家!酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)1由于多年來積壓的歷史問題較多，在進(jìn)展財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支持下，有各公司財(cái)務(wù)人員的積極配合，財(cái)務(wù)工作根本上得以順利進(jìn)展。財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實(shí)際情況，一點(diǎn)一點(diǎn)地更正，一步一步地調(diào)整，以標(biāo)準(zhǔn)化為最終目的，不斷地進(jìn)展完善。下面分別就一年

2、來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財(cái)務(wù)工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)一、酒店管理公司酒店管理公司是z集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，財(cái)務(wù)工作上的問題相對突出，20_年我的大局部時(shí)間和精力都集中在酒店管理公司，所進(jìn)展的財(cái)務(wù)整改工作詳細(xì)而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財(cái)務(wù)程序方面、會計(jì)帳務(wù)處理和報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等) 調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。2. 針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計(jì)出出納總臺收款盤點(diǎn)表，并對

3、突擊檢查的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)展規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡、套現(xiàn)的現(xiàn)象。3. 設(shè)計(jì)出卡、券贈(zèng)送審批單、總臺贈(zèng)券登記表，對卡、券的贈(zèng)送進(jìn)展規(guī)定限制。4. 針對某酒樓銷售人員利用贈(zèng)券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。5. 對總臺借支現(xiàn)金進(jìn)展規(guī)定。6. 調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點(diǎn)與交接進(jìn)展調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點(diǎn)工作，防止手牌喪失或喪失后找不到責(zé)任人。7. 調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員可以在頂峰期專心輸單，頂峰期后仔細(xì)核單，防止跑單。8. 對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理進(jìn)展規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使

4、用管理進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)定。9. 對超時(shí)退房，進(jìn)展規(guī)定。10. 設(shè)計(jì)出物料消耗日報(bào)表，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗日報(bào)表，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。11. 設(shè)計(jì)出工程維修記錄單，以對工程維修材料進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)控。12. 設(shè)計(jì)出新的布草送洗回收統(tǒng)計(jì)表以加強(qiáng)對布草的監(jiān)管。13. 設(shè)計(jì)出辦公用品領(lǐng)用登記表，加強(qiáng)了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定出新庫房管理規(guī)定。15. 針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出庫房程序規(guī)定(一)并公布施行。(二)財(cái)務(wù)程序方面 設(shè)計(jì)、更改會館和某酒樓的營業(yè)日報(bào)，為進(jìn)步財(cái)務(wù)處理和分析p 的效率起到?jīng)Q定性的

5、作用。2. 調(diào)整核單程序，對酒水單、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進(jìn)展調(diào)整，防止跑單、漏單、撕單。3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進(jìn)一步的加強(qiáng)，以防止可能出現(xiàn)的破綻。4. 對出納支票、印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金破綻。5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費(fèi)及劃帳的方案。6. 對于某酒樓自設(shè)小金庫進(jìn)展調(diào)整。7. 為使各公司財(cái)務(wù)主管可以正當(dāng)行使職權(quán)，獲得董事長和總經(jīng)理的同意后，給各財(cái)務(wù)主管進(jìn)展財(cái)務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進(jìn)展明確規(guī)定。8. 重新設(shè)計(jì)對VIP卡包括空卡的管理程序。9. 對售卡登記重新進(jìn)展詳細(xì)的規(guī)定，以確保銷售人員提成計(jì)算的準(zhǔn)確性。10. 設(shè)計(jì)

6、出直撥單電子統(tǒng)計(jì)表格，進(jìn)步了本錢分析p 和統(tǒng)計(jì)的效率。11. 設(shè)計(jì)出VIP卡開發(fā)票的發(fā)票登記記錄表電子版，進(jìn)步了發(fā)票登記清理的工作效率。12. 為VIP卡的銷售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)出新的電子統(tǒng)計(jì)表格，進(jìn)步了VIP卡統(tǒng)計(jì)、分析p 的工作效率。13. 設(shè)計(jì)出券類回收統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)步了券類回收的統(tǒng)計(jì)和分析p 效率。14. 設(shè)計(jì)出銷售明細(xì)匯總表、銷售分類匯總表并指導(dǎo)使用，進(jìn)步了銷售統(tǒng)計(jì)和分析p 的效率。15. 對各公司財(cái)務(wù)部上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析p 的時(shí)間進(jìn)展詳細(xì)的限制規(guī)定。16. 設(shè)計(jì)出企業(yè)根本情況統(tǒng)計(jì)表，對酒店管理公司各公司的整體情況進(jìn)展了系統(tǒng)登記記錄。(三)會計(jì)帳務(wù)處理、報(bào)表編制及財(cái)務(wù)管理方面 帳務(wù)處理上，針

7、對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進(jìn)展帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實(shí)際單據(jù)及時(shí)入賬，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個(gè)月后，現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實(shí)相符!同時(shí)，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進(jìn)展了帳務(wù)處理。2. 對出納的登帳工作進(jìn)展指導(dǎo)，要求按實(shí)際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠(yuǎn)期支票及時(shí)交付會計(jì)做帳務(wù)處理。3. 對會計(jì)核算科目的使用進(jìn)展規(guī)定和指導(dǎo)。4. 對費(fèi)用會計(jì)和本錢會計(jì)的帳務(wù)工作分工重新進(jìn)展調(diào)整，對材料購進(jìn)入庫或者直撥進(jìn)展賬務(wù)處理指導(dǎo)。5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進(jìn)展帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的破綻。6. 對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈(zèng)送和消費(fèi)入賬

8、帳務(wù)處理，全部打印出會計(jì)分錄，進(jìn)展統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。7. 對憑證的填寫和裝訂進(jìn)展根本標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。8. 對報(bào)銷單、庫房單據(jù)的填寫進(jìn)展指導(dǎo)。9. 設(shè)計(jì)出資金方案表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管編制資金方案表和資金收支日報(bào)、月報(bào)表。10. 對財(cái)務(wù)分析p 報(bào)告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表格式。11. 對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進(jìn)展指導(dǎo)和要求.12.對財(cái)務(wù)分析p 報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)展詳細(xì)規(guī)定，并進(jìn)展統(tǒng)一，以財(cái)務(wù)分析p 報(bào)告的模板款式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)展指導(dǎo)。13. 指導(dǎo)某酒樓會計(jì)，分房間進(jìn)展資產(chǎn)盤點(diǎn)的方法，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點(diǎn)的電子表格格式。14. 對各公司主管會計(jì)每日的工作檢查的內(nèi)

9、容進(jìn)展列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報(bào)表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計(jì)表，各部門的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作和數(shù)字核準(zhǔn))。15. 指導(dǎo)各公司財(cái)務(wù)主管，盈虧平衡點(diǎn)的測算方法。16. 指導(dǎo)會計(jì)電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。17. 明確資產(chǎn)盤查制度。18. 針對中部公司財(cái)務(wù)部工作人員工資不合理，嚴(yán)重影響工作積極性的情況，進(jìn)展協(xié)調(diào)，調(diào)整了財(cái)務(wù)人員的工資構(gòu)造，進(jìn)步了財(cái)務(wù)人員的積極性。同時(shí)針對其財(cái)務(wù)部工作人員內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，進(jìn)展協(xié)調(diào)，使各崗位人員都能配合財(cái)務(wù)主管的工作。(四)規(guī)章制度的制定方面 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈(zèng)送的權(quán)限進(jìn)展制度規(guī)定。2. 對各公司的掛帳處理進(jìn)展限制性制度規(guī)定

10、。3. 針對VIP卡在掛失、補(bǔ)辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定。4. 對消費(fèi)后購置VIP卡的處理進(jìn)展制度規(guī)定。5. 制定出副總以上級別人員費(fèi)用報(bào)銷的限制性規(guī)定。6. 制定出關(guān)于出租車票報(bào)銷的統(tǒng)一規(guī)定。7. 制定月末出納現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，以及對VIP卡包括空卡的管理進(jìn)展統(tǒng)一的程序規(guī)定。8. 擬訂并施行各公司申購簽字的制度規(guī)定。9. 擬定出工程預(yù)算制度，工程材料采購、領(lǐng)用程序。工程預(yù)算制度未施行。10. 擬訂出財(cái)務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)意見，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn)。但之后在酒店管理公司施行的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作，根本上按照這個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)意見”進(jìn)展的。11. 擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一

11、規(guī)定。(五)其他重要的財(cái)務(wù)工作 每月月中的財(cái)務(wù)匯總比擬分析p ，每月月末財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的指導(dǎo)、財(cái)務(wù)匯總比擬分析p 及月末的資金收支匯報(bào)和月初的資金方案編制。2. 重查中部公司工程帳，并進(jìn)展分類匯總.3. 組織全公司對資產(chǎn)進(jìn)展全面盤點(diǎn)，對于資產(chǎn)的分類方式進(jìn)展統(tǒng)一，事后聯(lián)絡(luò)標(biāo)牌設(shè)計(jì)。后交由采購部門聯(lián)絡(luò)制作，至今沒有制作完畢。4. 對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進(jìn)展協(xié)調(diào)解決。5. 協(xié)調(diào)完成20_年新卡換卡工作，_年以前舊卡回收工作。6. 組織、指導(dǎo)完成20_年全集團(tuán)全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團(tuán)集中采購工作的開展。7. 年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。二、中餐連鎖管理公司我從10月初開場

12、正式介入中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作。中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)人員的根本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從根本業(yè)務(wù)著手，進(jìn)展整改，設(shè)計(jì)單據(jù)、調(diào)整程序，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時(shí)，再對會計(jì)帳務(wù)處理進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整。經(jīng)過近3個(gè)月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財(cái)務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個(gè)月里先后開展的工作匯報(bào)(一)針對內(nèi)部資金和本錢、費(fèi)用的控制而制訂的程序和制度 財(cái)務(wù)結(jié)賬報(bào)銷暫行規(guī)定。2. 關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。3. 費(fèi)用支出報(bào)銷程序及規(guī)定。4. 供貨商結(jié)賬程序及公告。5. 關(guān)于庫房管理的規(guī)定。6. 店經(jīng)理睬議根本業(yè)務(wù)程序講解。(二)針對會計(jì)內(nèi)部控制和

13、會計(jì)帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進(jìn)展的培訓(xùn) 單據(jù)重新設(shè)計(jì)或新增(共10份包括：借款單、報(bào)銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收買單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離任員工工資結(jié)算單、超額獎(jiǎng)發(fā)放單。2. 表格重新設(shè)計(jì)或新增(共11份)包括：收銀營業(yè)日報(bào)表、會計(jì)營業(yè)日報(bào)表、酒水銷售日報(bào)表、材料消耗日報(bào)表(未施行)、提成計(jì)算審批表、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計(jì)電子表、水電氣消耗日報(bào)表(未施行)、資金日報(bào)表、資金日報(bào)匯總表、營業(yè)日報(bào)匯總表。3. 月末會計(jì)報(bào)表重新設(shè)計(jì)(共7份)包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、收入明細(xì)表、本錢明細(xì)表、費(fèi)用明細(xì)表、其他明細(xì)表、比擬分析p 表。酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)2過去的20_年，是及不平凡的一年，

14、在公司董事會及經(jīng)營指導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)密配合，比擬順利的完成了公司會計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)分析p 、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點(diǎn)：1.20_年財(cái)務(wù)預(yù)算方案工作今年1月份，根據(jù)_總公司及公司指導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的根底上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么，在反復(fù)聽取各方面意見的根底上，向_總公司上報(bào)了_年公司財(cái)務(wù)方案。并且，根據(jù)_總公司下達(dá)公司的_年方案任務(wù)，層層分解落實(shí)，下達(dá)了有關(guān)部門_年方案任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)

15、方案的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司指導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2.20_年年財(cái)務(wù)決算工作20_年財(cái)務(wù)決算工作，是_公司會計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)_總公司，這對會計(jì)決算工作提出了更高的要求。財(cái)務(wù)部根據(jù)會計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說明，完美地完成了會計(jì)決算工作任務(wù)。3.員工集資工作為了減少利息支出，減支增效。今年_月初，根據(jù)_總公司業(yè)務(wù)開展工程急需籌措資金的要求，以及公司指導(dǎo)班子的決定，財(cái)務(wù)部組織員工發(fā)動(dòng)集資，

16、半個(gè)月內(nèi)完成集資_萬元，完成了公司為_總公司開展工程籌措局部資金的任務(wù)。_月份，經(jīng)過多方努力，從_工行_支行獲得貸款_萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項(xiàng)_萬元，為公司節(jié)約利息支出_萬元。今年_月至_月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息_%，一方面取消公司貸款_萬元額度，直接影響公司信貸信譽(yù)。對此，公司指導(dǎo)非常著急。公司指導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過發(fā)動(dòng)員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金_多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出_萬元。4.中小企業(yè)融

17、資工作_公司從去年_月份整體劃轉(zhuǎn)_總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前開展，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，_年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。_至_月份，屢次向_銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。_月份向建行報(bào)送貸款資料，_月份屢次向_支行報(bào)送貸款資料，屢次承受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司指導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的屢次努力，_月份從_支行獲得貸款_萬元。進(jìn)入_月份后，公司先后有_行_支行_筆貸款_萬元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司指導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集

18、資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。_年先后為_總公司解決中小企業(yè)融資_萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為_總公司業(yè)務(wù)開展解決急需資金問題，作出了顯著成績。5.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新公布的38個(gè)會計(jì)準(zhǔn)那么，新的企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么。財(cái)務(wù)部先后屢次組織全體財(cái)會人員，學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準(zhǔn)那么，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會計(jì)政策，開展會計(jì)核算。不斷進(jìn)步財(cái)會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)程度。6.會計(jì)檔案的歸檔整理工作今年_月份，財(cái)務(wù)部部對_年年各種會計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)展了認(rèn)真登記，按照會計(jì)檔案工作要求完成了_年年會計(jì)檔案整理工作。配合總公司_集團(tuán)成立，財(cái)

19、務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。完成_年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。_年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。7.明年財(cái)會工作要點(diǎn)1)、公司已_年沒有承受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。2)、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么，進(jìn)步財(cái)會人員業(yè)務(wù)技術(shù)程度。3)、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)備屢次辦理_萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。4)、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會量化工作管理。5)、進(jìn)步會計(jì)電算化工作質(zhì)量。酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)3回憶20_年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)

20、部在酒店老總的直接指導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要?jiǎng)?wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20_年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的消費(fèi)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了消費(fèi)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：1.會計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在酒店的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)

21、重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。2.會計(jì)管理方面我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展

22、審核，做到萬無一失。對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對員工賠償物品及 費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為酒店減少損失。3.對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面協(xié)助指導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支，編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級指導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為指導(dǎo)決策提供了根據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多理解

23、，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的根據(jù)。4.其他工作在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)展，財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)視檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)展了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)催促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)展酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)程度。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)展溝通并解決。按時(shí)參加集團(tuán)召開的財(cái)務(wù)例會，

24、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部結(jié)合檢查工作，做做好各項(xiàng)解釋工作。按照集團(tuán)貨幣資金管理方法，按時(shí)上報(bào)資金收支方案，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為酒店效勞。酒店財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)4時(shí)間飛逝，又到年末了?；貞?0_年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接指導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管

25、理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)資管理處要?jiǎng)?wù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20_年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了根據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：一、會計(jì)根底工作方面為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以來，我們把會計(jì)根底學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組

26、織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)展了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計(jì)管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計(jì)制度要求進(jìn)展資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)展審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)催促營銷部收

27、回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)視職能：加大監(jiān)控力度，主要表如今如下幾個(gè)方面：(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密銜接，互相監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。(2)對日常采購價(jià)格進(jìn)展監(jiān)視，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)理解市場情況及動(dòng)態(tài)。(3)加強(qiáng)客房部本錢控制：要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定

28、，由會計(jì)人員監(jiān)視，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)展抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無過失。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助指導(dǎo)班子控制本錢費(fèi)用開支：(1)編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，催促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;(2)合理制定經(jīng)營部門收入、本錢、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級指導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為指導(dǎo)決策提供了根據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，催促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時(shí)理解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)展溝

29、通并解決。4、按時(shí)參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財(cái)資管理處召開的財(cái)務(wù)工作會議的工作布署，及時(shí)安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財(cái)資管理處及法規(guī)審核處的結(jié)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)效勞。20_年是“_”的第一年，也是酒店開展的關(guān)鍵一年，我們將已嶄新的相貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為酒店的美妙明天共同努力。在20_年，財(cái)務(wù)部將：1、20_年財(cái)務(wù)預(yù)

30、算方案工作。根據(jù)集團(tuán)公司及酒店指導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的根底上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原那么，編制酒店20_年財(cái)務(wù)預(yù)算。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的20_年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下到達(dá)各部門。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財(cái)務(wù)部對各部門的方案任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司指導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要根據(jù)。2、20_年財(cái)務(wù)決算工作。財(cái)務(wù)部將根據(jù)會計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作，并對會計(jì)報(bào)表編寫詳細(xì)的報(bào)表說明，認(rèn)真完成會計(jì)決算工作任務(wù)。3、做好20_年收入、費(fèi)用方案及經(jīng)營方案。4、組織財(cái)會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)那么，進(jìn)