2022年宣傳一季度工作總結(jié)

1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年宣傳一季度工作總結(jié)房地產(chǎn)公司一季度宣傳工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃_年是國(guó)家“_”規(guī)劃的收官之年，是中國(guó)重汽“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”，也是房地產(chǎn)公司的“創(chuàng)新發(fā)展年”，為更好的做好企業(yè)宣傳工作，落實(shí)集團(tuán)公司“品牌、質(zhì)量、效益年升級(jí)年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”工作目標(biāo)，房地產(chǎn)公司以企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主題，繼續(xù)深挖典型、爭(zhēng)創(chuàng)亮點(diǎn)，努力做好企業(yè)_，為公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。一季度作為全年季度之首，在此期間做好宣傳引導(dǎo)工作影響深遠(yuǎn)，意義重大，房地產(chǎn)公司上下動(dòng)員，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，宣傳工作縝密有序，有聲有色，輿論導(dǎo)向積極向上，效果顯著。下面將房地產(chǎn)公司一季度宣傳工作總結(jié)如下：

2、1、抓學(xué)習(xí)，促經(jīng)營(yíng)，公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)進(jìn)一步深入面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜和房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，房地產(chǎn)公司周密部署，廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大干部職工深刻理解集團(tuán)公司“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”和房地產(chǎn)公司“創(chuàng)新發(fā)展年”的實(shí)質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。一季度，公司黨委撰寫(xiě)下發(fā)凝心聚力鑄品牌銳意創(chuàng)新促發(fā)展“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)動(dòng)員文件一份，采用內(nèi)部刊物、辦公系統(tǒng)、部門(mén)會(huì)等多種載體，全方位、多角度形成立體的教育宣傳格局，實(shí)現(xiàn)了職工穩(wěn)定、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方面鼓勁造勢(shì)不斷線，凝心聚力不斷線。_年_月_日，公司召開(kāi)了_年度總結(jié)表彰暨_(dá)年“創(chuàng)

3、新發(fā)展年”動(dòng)員大會(huì)，圍繞企業(yè)的新目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和公司的實(shí)際，切實(shí)做好教育宣傳，各基層單位積極_職工以座談會(huì)、研討會(huì)等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。房地產(chǎn)公司以公司“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力引導(dǎo)職工立足崗位，努力工作，取得第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破：一是瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，確保項(xiàng)目工程進(jìn)度，項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，物業(yè)管理提升，建設(shè)公司增效等各大板塊實(shí)現(xiàn)突破，二是多措并舉，開(kāi)拓外宣端口，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。公司依托國(guó)有企業(yè)信譽(yù)、房地產(chǎn)本土優(yōu)質(zhì)品牌和房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)資源等三大優(yōu)勢(shì)，

4、積極開(kāi)拓外宣端口，市場(chǎng)取得新實(shí)效，相繼與齊魯晚報(bào)、_商報(bào)、搜房網(wǎng)，新浪地產(chǎn)等媒體合作，擴(kuò)大重汽地產(chǎn)品牌效應(yīng)和項(xiàng)目名盤(pán)的知名度和美譽(yù)度，銷(xiāo)售收入增幅顯著，外宣端口的拓展已成為公司擴(kuò)大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的“助推器”。2、抓特色，強(qiáng)基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快一季度以來(lái)，我們學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司_年度第一次工作會(huì)議精神和具有中國(guó)重汽旗下房地產(chǎn)企業(yè)特色的“項(xiàng)目文化”，進(jìn)一步完善和推行精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實(shí)現(xiàn)新的突破。一是積極征集房地產(chǎn)公司各基層單位的時(shí)效稿件。截止_月份，我們認(rèn)真_干部職工對(duì)身邊的典型事例和模范人物的事跡進(jìn)行挖掘，對(duì)就有節(jié)點(diǎn)意義的新聞事件進(jìn)行總結(jié)報(bào)道，共計(jì)收到稿件_篇，

5、刊登在公司內(nèi)部刊物和網(wǎng)站上，其中有_篇已經(jīng)在集團(tuán)網(wǎng)站刊登；二是根據(jù)外宣端口開(kāi)拓的需要，在公司黨委_協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門(mén)參加，共同撰寫(xiě)企業(yè)文化宣揚(yáng)文章，系統(tǒng)展現(xiàn)了公司近年來(lái)在重點(diǎn)工程建設(shè)方面取得的業(yè)績(jī)和企業(yè)文化建設(shè)等方面取得的成就，推動(dòng)了市場(chǎng)拓展和品牌提升。3、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨委及時(shí)把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵(lì)、引導(dǎo)作用，并形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制：一是在思想政治工作的效果上注重一個(gè)“實(shí)”字。針對(duì)職工思想上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好職工思想動(dòng)態(tài)分析工作；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個(gè)“新”字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層和一

6、線，在職工群眾中廣泛開(kāi)展“我為創(chuàng)新發(fā)展建言獻(xiàn)策”的活動(dòng)，收集職工意見(jiàn)和建議_條，經(jīng)歸納整理與各基層單位、職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見(jiàn)以動(dòng)員會(huì)、文件傳達(dá)等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。4、抓導(dǎo)向，重策劃，宣傳工作水平進(jìn)一步提升一季度以來(lái)，房地產(chǎn)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，唱響“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”主旋律，不斷開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司堅(jiān)持抓好宣傳載體建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，刊物，網(wǎng)絡(luò)等途徑，多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、重點(diǎn)工程建設(shè)等，每月及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是“外塑形象”，提升企業(yè)知名度和影響力

7、。公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度，充分利用齊魯晚報(bào)、_商報(bào)，搜房網(wǎng)等媒體刊登公司稿件和項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)信息，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴(kuò)大了“重汽地產(chǎn)”的品牌影響力和知名度。一季度中，我們宣傳工作雖然取得了一定成績(jī)，但與新形勢(shì)要求相比還存在不足，一些單位和部門(mén)宣傳意識(shí)還不到位，對(duì)身邊先進(jìn)典型挖掘、總結(jié)不夠，缺乏有深度的稿件和連續(xù)報(bào)道。在下一階段工作中，房地產(chǎn)公司將以_為指導(dǎo)，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)計(jì)劃指標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，拓寬宣傳渠道，密切與新聞媒體協(xié)作，加大對(duì)先進(jìn)典型、品質(zhì)地產(chǎn)品牌的宣傳力度，為建設(shè)“學(xué)習(xí)型、責(zé)任型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”房地產(chǎn)公司，營(yíng)造良好氛圍。

8、房地產(chǎn)公司將在二季度中加強(qiáng)以下工作：1.加大主題教育宣傳力度。積極培育和踐行_核心價(jià)值觀，引導(dǎo)干部職工把個(gè)人夢(mèng)想和追求與企業(yè)發(fā)展、國(guó)家繁榮富強(qiáng)、社會(huì)文明進(jìn)步、民族振興發(fā)展的“_”融為一體，深入挖掘各單位(部門(mén))在踐行_核心價(jià)值觀方面的新成果、新動(dòng)態(tài)。2、緊密?chē)@公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心工作開(kāi)展宣傳報(bào)道，通過(guò)專(zhuān)題稿件、簡(jiǎn)訊和圖片等新聞形式，及時(shí)宣傳報(bào)道公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效、施工建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量提升等新舉措、新做法，營(yíng)造廣大干部職工凝心聚力、銳意創(chuàng)新的濃厚氛圍。3、抓好學(xué)習(xí)型_的創(chuàng)建工作，提_伍的整體素質(zhì)。努力做好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型黨_，學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的相關(guān)工作。結(jié)合

9、公司實(shí)際，明確學(xué)習(xí)型_各項(xiàng)制度，根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際工作，安排和及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，使公司管理的科學(xué)性始終建立在政治理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)性之上。公司員工自覺(jué)參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)闊眼界，活躍思維，使業(yè)務(wù)水平不斷得到提高，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利有序完成。4、抓好通訊員與宣傳骨干的隊(duì)伍建設(shè)，提升宣傳力度、廣度和深度。注重通訊員隊(duì)伍建設(shè)和宣傳骨干培育，培養(yǎng)一批愛(ài)好寫(xiě)作、寫(xiě)作能力較強(qiáng)的職工加入通訊員隊(duì)伍，分布在公司各個(gè)點(diǎn)，各個(gè)面，形成公司宣傳團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)陣勢(shì)。拓展新聞媒體工具的宣傳途徑，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新典型、新經(jīng)驗(yàn)、新做法的宣傳，突出抓好重汽地產(chǎn)追求卓越品質(zhì)、

10、技術(shù)領(lǐng)先、節(jié)能環(huán)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效、創(chuàng)新發(fā)展、建筑新規(guī)范等系列的宣傳，不斷提高企業(yè)知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度。2022年宣傳一季度工作總結(jié)（二）燒結(jié)廠_年一季度宣傳工作小結(jié)_年一季度，在新區(qū)分公司上級(jí)宣傳部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，燒結(jié)廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)、班組職工的大力支持下，按照_的要求，深入貫徹落實(shí)_，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，有目的、有計(jì)劃、有步驟開(kāi)展宣傳工作，現(xiàn)做簡(jiǎn)單小結(jié)如下：一、做好職工稿件的收集、整理、報(bào)送工作。以堅(jiān)持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勵(lì)、正面宣傳為主的宣傳方針，把正確的輿論導(dǎo)向放在工作的首位，緊緊圍繞新區(qū)分公司的各項(xiàng)工作為中心，開(kāi)展宣傳工作，積極動(dòng)員燒結(jié)廠廣大職工投稿，職工稿件的內(nèi)容豐富、有深

11、度、貼近實(shí)際、貼近工作、貼近生活。_至_月份，燒結(jié)廠份共收到職工稿件_篇，其中新聞報(bào)道稿件_篇、散文詩(shī)歌_篇、其他記敘文、議論文_篇。報(bào)送新區(qū)分公司黨群工作部_篇，在新區(qū)風(fēng)貌上采用_篇。二、創(chuàng)辦燒結(jié)報(bào)扎實(shí)有效的開(kāi)展我廠新聞宣傳報(bào)道。以武鋼集團(tuán)昆鋼股份新區(qū)分公司新聞宣傳管理辦法為指導(dǎo)制定了燒結(jié)廠新聞宣傳報(bào)道工作的管理規(guī)定，在廠內(nèi)搭建了一個(gè)工作、生活、學(xué)習(xí)的互動(dòng)交流、促進(jìn)提高的平臺(tái)，以正面宣傳報(bào)道我廠日常工作、制度建設(shè)、班組建設(shè)、培訓(xùn)、演練、生產(chǎn)、技改、檢修、搶修以及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的路線、方針、政策情況的工作情況，三個(gè)文明建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)人物和典型事跡，職工對(duì)我廠生產(chǎn)建設(shè)與改革發(fā)展有益

12、的建議、看法以及內(nèi)容積極健康的文藝作品。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大黨員、職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，我廠創(chuàng)刊季報(bào)燒結(jié)報(bào)，第一期燒結(jié)報(bào)紛紛得到了廣大職工的_和好評(píng)。使職工有一個(gè)共同學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的家園和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堡壘。三、利用廠櫥窗進(jìn)行刊登宣傳。燒結(jié)廠一季度出了一期職工宣傳展板，共三塊宣傳欄，第一版為黨政專(zhuān)欄，宣傳貫徹昆鋼“兩會(huì)”精神，學(xué)習(xí)昆鋼集團(tuán)公司黨委書(shū)記王長(zhǎng)勇在_昆鋼_屆七次全會(huì)上所作創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展為實(shí)現(xiàn)昆鋼三年倍增跨越千億的目標(biāo)而奮斗的報(bào)告和公司總經(jīng)理李幼靈在昆鋼_年工作會(huì)上作了堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)努力實(shí)現(xiàn)昆鋼新跨越發(fā)展的報(bào)告。報(bào)道了燒結(jié)廠_燒結(jié)機(jī)熱負(fù)荷試車(chē)情況。第二版為安全專(zhuān)刊，主要對(duì)我廠的

13、安全環(huán)保工作進(jìn)行宣傳，使職工認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任，重于泰山。樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。第三版為職工園地，主要對(duì)職工的心得體會(huì)、詩(shī)歌散文、書(shū)畫(huà)作品進(jìn)行刊登發(fā)表，給職工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。四、樹(shù)立學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、科學(xué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種生活方式，作為人生永恒的主題。燒結(jié)廠利用每天早調(diào)會(huì)前十分鐘以幻燈片的形式把廠領(lǐng)導(dǎo)班子、支委會(huì)成員、各部門(mén)各班組人員對(duì)各種法律法規(guī)、方針政策、安全環(huán)保等學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)。一季度學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要是：(一)根據(jù)分公司黨委的要求認(rèn)真開(kāi)展“四群”教育，分別_學(xué)習(xí)了公司兩會(huì)精神、_省第_次黨代會(huì)、_在全省

14、開(kāi)展“四群”教育動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)、論黨的群眾工作重要論述摘編、_省“四群”教育讀本、王長(zhǎng)勇同志在昆鋼開(kāi)展“四群”教育、實(shí)施“三深入”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上講話(huà)并_觀看孟連經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)題片巨變。(二)安全方面主要學(xué)習(xí)了_年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、公司_年消防工作報(bào)告、職業(yè)病防治法等。(三)面對(duì)_年一季度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的形式，我廠對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)介、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新超越、堅(jiān)定信心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)大變化等進(jìn)行了形式任務(wù)教育。(四)進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，_學(xué)習(xí)了新區(qū)分公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理實(shí)施辦法、新區(qū)分公司班組升級(jí)管理辦法、新區(qū)分公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查管理辦法、新區(qū)分公司

15、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法。燒結(jié)廠工會(huì)2022年宣傳一季度工作總結(jié)（三）圍繞中心，突出四抓，穩(wěn)步推進(jìn)宣傳思想政治工作_年一季度宣傳思想政治工作總結(jié)一、抓學(xué)習(xí)，促經(jīng)營(yíng)，廠情教育活動(dòng)進(jìn)一步深入面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜和建筑行業(yè)市場(chǎng)萎縮競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司黨委周密部署，廣泛宣傳，教育引導(dǎo)廣大干部職深刻理解堅(jiān)定信心穩(wěn)增長(zhǎng)、深化改革求突破廠情教育活動(dòng)的實(shí)質(zhì)和精髓：一方面充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。一季度，公司黨委撰寫(xiě)下發(fā)廠情教育材料_期，采用內(nèi)部刊物、oa辦公系統(tǒng)、班前會(huì)等多種載體，全方位、多角度形成立體的廠情教育宣傳格局，實(shí)現(xiàn)了職工人心穩(wěn)定、隊(duì)伍不亂，促進(jìn)了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。另一方

16、面鼓勁造勢(shì)不斷線，凝心聚力不斷線。_月_日，公司召開(kāi)了黨員輪訓(xùn)暨廠情教育大會(huì)，圍繞企業(yè)的新目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和公司的實(shí)際，切實(shí)做好廠情教育宣貫，各基層單位積極_職工以班前會(huì)等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際并學(xué)習(xí)討論。公司黨委通過(guò)以廠情教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步激發(fā)起廣大干部職工的大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，努力引導(dǎo)職工立足崗位，努力工作，取得了_-_月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新突破：一是瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。1_月，公司率領(lǐng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額累計(jì)完成完成年目標(biāo)的_%、_%，同比去年增長(zhǎng)_%、_%，確保設(shè)計(jì)施工總包、房屋建筑開(kāi)發(fā)與施工、鋼結(jié)構(gòu)配送與深加工、

17、維檢業(yè)務(wù)的拓展、bt項(xiàng)目等各大板塊實(shí)現(xiàn)突破，二是多措并舉，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。_-_月，公司依托國(guó)有企業(yè)資源、重鋼關(guān)聯(lián)資源和建筑專(zhuān)業(yè)資源三大優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)取得新實(shí)效，相繼承接了_垃圾焚燒_、空港公租房、攀鋼冷軋鍍鋅汽車(chē)板廠房鋼結(jié)構(gòu)、中韓產(chǎn)業(yè)園區(qū)間道路和天堡寨平場(chǎng)等項(xiàng)目。外部銷(xiāo)售收入累計(jì)完成年目標(biāo)的_%，同比去年增幅達(dá)_%，外部市場(chǎng)的拓展已成為公司擴(kuò)大生存空間和可持續(xù)發(fā)展的助推器。二、抓脈搏，重穩(wěn)定，思想政治工作進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨委及時(shí)把握職工的思想脈搏，有效發(fā)揮思想政治工作的宣傳、教育、激勵(lì)、引導(dǎo)作用，并形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制：一是在思想政治工作的效果上注重一個(gè)實(shí)字。針對(duì)每個(gè)階段職工

18、思想上的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地做好職工思想動(dòng)態(tài)分析工作，如新區(qū)公司職工反映在每月充值新區(qū)一卡通時(shí)要多繳_%的手續(xù)費(fèi)，公司以職工_的方式向集團(tuán)公司反映；二是在思想政治工作的創(chuàng)意上突出一個(gè)新字。一季度，公司黨委結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層和一線，在職工群眾中廣泛開(kāi)展征集聽(tīng)職工心聲活動(dòng)，收集職工意見(jiàn)和建議_條，經(jīng)歸納整理涉及職工培訓(xùn)、班組建設(shè)等六方面的內(nèi)容，并與各基層單位、職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將反饋意見(jiàn)以重鋼建設(shè)、手機(jī)簡(jiǎn)報(bào)等多種載體回饋給職工，密切了黨群、干群關(guān)系。三、抓導(dǎo)向，重策劃，宣傳工作水平進(jìn)一步提升一季度以來(lái)，公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，唱響深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型

19、升級(jí)、效益優(yōu)先、穩(wěn)定順行主旋律，不斷開(kāi)創(chuàng)宣傳工作的新局面：一是內(nèi)聚力量，鼓舞職工士氣。一季度，公司黨委堅(jiān)持抓好五個(gè)一載體建設(shè)，即：一刊(重鋼建設(shè))、一報(bào)(手機(jī)簡(jiǎn)報(bào))、一(oa辦公絡(luò))、一站(公司站)、一欄(公司宣傳欄)，多角度、多側(cè)面、多形式地宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、重點(diǎn)工程建設(shè)等，重鋼建設(shè)出刊_期，每月及時(shí)更新站內(nèi)容，做到集中和有效的宣傳；二是外塑形象，提升企業(yè)知名度和影響力。公司進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)外宣傳力度，充分利用重鋼報(bào)、重鋼電視臺(tái)等媒體刊登公司稿件共_余篇，這些稿件內(nèi)容涵蓋了公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、黨的建設(shè)等諸多方面，擴(kuò)大了重鋼建設(shè)品牌影響力和知名度。四、抓特色，強(qiáng)基礎(chǔ)，文化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快一季度以來(lái)，我們?nèi)骈_(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)理念和企業(yè)理念釋義，以及具有建筑企業(yè)特色的項(xiàng)目文化，進(jìn)一步完善和推行精細(xì)化管理模式的企業(yè)文化支撐體系，以求實(shí)現(xiàn)新的突破。一是積極征集愛(ài)崗敬業(yè)故事會(huì)稿件。_月份，我們認(rèn)真_干部職工對(duì)身邊的典型事例和模范人物的事跡以創(chuàng)作故事的方式進(jìn)行挖掘共計(jì)_篇，在廣大職工中積極倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善的價(jià)值準(zhǔn)則；二是根據(jù)