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1、第15頁 共15頁監(jiān)理上半年工作總結(jié)5篇總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)展理性的考慮。它要回憶的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣,從而總結(jié)工作經(jīng)歷,汲取教訓(xùn)。以下是WTT整理的監(jiān)理上半年工作總結(jié),希望可以提供應(yīng)大家進(jìn)展參考和借鑒。監(jiān)理上半年工作總結(jié)1一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永久的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實(shí),狠抓過程控制,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,詳細(xì)總結(jié)如下:(1)建立規(guī)章制度,落本質(zhì)量崗位責(zé)任制按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么、各級監(jiān)理人員職責(zé)、各
2、種監(jiān)理程序、監(jiān)理工作考核方法、內(nèi)部管理制度等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時(shí)要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目的管理責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度等并堅(jiān)決予以落實(shí)。(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步監(jiān)理效勞程度不想加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。即使一樣的工程工程,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差異,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進(jìn)展現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分理解什么成品屬于完全達(dá)標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改良,取長補(bǔ)短,到達(dá)預(yù)期質(zhì)量控制目的。(3)催促施工單位建立健全自檢體系施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的根
3、底,要進(jìn)步工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊(duì)伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。(4)加強(qiáng)試驗(yàn)工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗(yàn)關(guān)試驗(yàn)工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅(jiān)持用試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗(yàn)資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的根底,要重點(diǎn)抓好料場材料的檢查和進(jìn)場材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場,進(jìn)場后抽檢不合格的要及時(shí)去除出場,試驗(yàn)員要經(jīng)常出入各料場隨機(jī)取樣并及時(shí)試驗(yàn)驗(yàn)證,以確保合格材料用于工程建立。(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情效勞于施工單位監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個(gè)監(jiān)理程度的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強(qiáng)調(diào)事先監(jiān)理
4、和主動(dòng)監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原那么,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,監(jiān)理要會(huì)同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克制的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想方法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快步入正軌。二、科學(xué)組織,方案實(shí)在,確保工期制定科學(xué)管理、實(shí)在可行的施工方案,并能保證落實(shí),是工程能否順利完成的前提,為實(shí)現(xiàn)這一目的要做到以下幾點(diǎn):(1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn),制定詳盡的總體方案。(2)要求施工單位在總體施工方案的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日方案,滿足日保月、月
5、保年,年保總體方案的目的。(3)要通過工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度報(bào)表,與總體工程、分項(xiàng)工程的月、旬進(jìn)度方案進(jìn)展比照,隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與方案的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎(jiǎng)罰措施、增加機(jī)械人員、投資等方式進(jìn)展調(diào)整,并要對重點(diǎn)工程工程進(jìn)展重點(diǎn)方案控制,以確保工程的按期完成。三、及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作工程內(nèi)業(yè)資料的完好、健全也是工程質(zhì)量評定的一局部,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進(jìn)展嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的搜集完好、保管平安、整理標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí),并能在開工驗(yàn)收后及時(shí)上交各有關(guān)部門。四、平安消費(fèi)常抓不懈抓
6、好工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度的同時(shí),要始終把平安消費(fèi)當(dāng)作工程建立的重要組成局部,把平安施工要放在首位,實(shí)在做到“平安第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項(xiàng)平安施工措施,查找不平安因素,把平安工作落實(shí)到詳細(xì)人員。實(shí)在做好平安消費(fèi)工作,杜絕平安事故發(fā)生。監(jiān)理上半年工作總結(jié)2今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確指導(dǎo)下,以道路交通平安法和農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法為根據(jù),以市局“20_年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目的管理責(zé)任制”為詳細(xì)工作目的,嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)“和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”的總思路。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目的的分解,落實(shí)到人,真抓實(shí)干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù)。詳細(xì)主要抓了以下工作。一、強(qiáng)化頭管理,集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)為了認(rèn)真
7、貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)(20_年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員平安教育工作的通知”的文件,召開了漢沽區(qū)20_年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)發(fā)動(dòng)會(huì)議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達(dá)了20_年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),成立了總檢審驗(yàn)指導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。我們的詳細(xì)做法是:目的到鎮(zhèn)(協(xié)會(huì)),任務(wù)到人,采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的方法,抽調(diào)專人,深化鎮(zhèn)、村,走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)效勞;在3月15日召開了“_區(qū)20_年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會(huì)”,并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報(bào),對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)效勞臺(tái),開展便民效勞活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完
8、成總檢審驗(yàn)任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),占年度審驗(yàn)方案113.5%;駕駛員平安教育979人,占年度審驗(yàn)方案的131.6%。二、搞好“行風(fēng)評議”,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)20_年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)這個(gè)中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作目的任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)專項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任狀,依法行政,全面標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化頭管理,認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,進(jìn)步檢審率和檢審質(zhì)量,實(shí)在加強(qiáng)田檢路查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)和道路交通平安。至目前為止,共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,糾正違章632人次,簽訂農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任狀(
9、書)641份,全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的平安性能和駕駛員的平安消費(fèi)意識(shí)、技術(shù)程度得到明顯進(jìn)步,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。(一)、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)宣傳,進(jìn)步對”專項(xiàng)治理“的認(rèn)識(shí)按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)20_年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,實(shí)在加強(qiáng)指導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)。在農(nóng)機(jī)總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任書共641份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)平安檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)平安工作常年抓。(三)、強(qiáng)化頭管理,進(jìn)步拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的平安性能和駕駛員的平安意識(shí)得到進(jìn)步,為此,各地在
10、檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化質(zhì)量。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn):一是檢審質(zhì)量明顯進(jìn)步。二是效勞質(zhì)量日益進(jìn)步。在檢審工作中,主動(dòng)做好效勞工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。(四)、加強(qiáng)田檢路查,確保農(nóng)機(jī)平安農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)平安,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深化田間、上路檢查,糾正違章,打擊”黑機(jī)非駕“,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開展農(nóng)機(jī)平安宣傳,加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)視管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。另外,共完成了市局下達(dá)的”中國農(nóng)機(jī)化報(bào)紙“980份和”學(xué)習(xí)手冊“960份及”中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理“雜志120的征訂工作,并
11、發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報(bào)(已上報(bào)市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)平安消費(fèi)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí),保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)平安消費(fèi)。三、落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)根底管理工作市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的”20_年度農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作目的管理責(zé)任書“的要求,將目的任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),我科進(jìn)展目的細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)平安責(zé)任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對_區(qū)行政執(zhí)法根據(jù)進(jìn)展梳理,并向區(qū)政府上報(bào)了”_區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械效勞中心行政執(zhí)法根據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告“和”_區(qū)農(nóng)機(jī)效勞中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告&;,并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了
12、根底管理工作,對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)展認(rèn)真清理,對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。四、存在問題在總結(jié)經(jīng)歷的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表如今:一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理效勞組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費(fèi),難已開展工作;二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象;三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,大局部車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn)。監(jiān)理上半年工作總結(jié)3我深知監(jiān)理的工作是非常重要的工作崗位,責(zé)任重大,特別是現(xiàn)場監(jiān)理人員,稍有不慎就會(huì)給工程帶來重大損失,對工程進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響。目前我作為監(jiān)理人員的工作是非常繁重,主要包括由城建集團(tuán)施工的
13、t3a主樓工程的所有鋼構(gòu)造、中鐵十四局施工的fa-2段滑行橋工程;由中鐵十八局施工的fa-4段北側(cè)滑行橋工程等。從房建到市政幾乎涵蓋了各種工程構(gòu)造型式,大的分部工程主要有:土建構(gòu)造施工、鋼構(gòu)造施工、機(jī)電設(shè)備安裝施工、裝飾裝修施工、箱涵、預(yù)應(yīng)力施工等等,我們在工作中的累積的一些經(jīng)歷:第一,進(jìn)場后,首先,我們編制了詳細(xì)的專業(yè)監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)施工專業(yè)的特點(diǎn),從人員、設(shè)備、物資,從內(nèi)業(yè)到外業(yè),從方案、資料到現(xiàn)場的施行和檢查驗(yàn)收都作了詳細(xì)的規(guī)劃,對每一步操作、施行都做了要求,做到了標(biāo)準(zhǔn)引路。使施工過程中監(jiān)理工作從一開場就做到非常充分。第二,嚴(yán)格控制人員和材料的進(jìn)場管理,控制施工的過程中控制,對不符合工程的
14、操作工藝及材料堅(jiān)決不予進(jìn)場放行,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。第三,從資料上嚴(yán)格要求,根據(jù)資料規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)對資料詳細(xì)檢查到資料的編號、填寫、附圖、歸類歸檔等。第四,做到施工方案、技術(shù)交底先行,嚴(yán)查施工單位的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作及平安措施。第五,嚴(yán)格過程控制,針對工序的重要環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)。對不合格施工工序,堅(jiān)決不予放行。做到檢查及時(shí)、周到、重點(diǎn)突出,步步檢查記錄齊全。第六,嚴(yán)格合同管理,處理好和業(yè)主、總包、分包的各方關(guān)系,做好管理、協(xié)調(diào)、效勞工作。履行監(jiān)理這個(gè)神圣的職責(zé),從我這里對工程的質(zhì)量擔(dān)負(fù)起一份自身的職責(zé)。如今,工程正有條不紊的向前進(jìn)展著,裝飾裝修、機(jī)電、設(shè)備安裝工作正在全面展開,到目前為止,工程在施工方面
15、沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題,我們的工作受到了各方肯定和贊許。通過這幾年的施工工作所累積的工作經(jīng)歷,但是我深知自己如今的經(jīng)歷還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏,但是目前我對工程監(jiān)理這個(gè)職業(yè)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解,學(xué)而然后知缺乏,我自知離一個(gè)高程度的監(jiān)理人員還有一段間隔 ,但是,通過這幾年的成長,我對自己充滿了信心,以后我會(huì)倍加努力,珍惜每一次機(jī)遇,我更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷的進(jìn)步,不斷的.進(jìn)步自身的專業(yè)業(yè)務(wù)程度;我想評上土建助理工程師的職稱,全身投入對建立事業(yè)的熱情和積極的努力工作,這是我表達(dá)出了我一個(gè)參加工作幾年的青年人心中的信念和意愿,這個(gè)職稱對我這個(gè)剛剛參加工作幾年的青年人是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是我在這個(gè)社會(huì)
16、中立足的令箭,我很希望各位教師與各位建筑業(yè)的老前輩能給我這次時(shí)機(jī),讓我實(shí)現(xiàn)人生目的、邁出理想的第一步。監(jiān)理上半年工作總結(jié)4首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習(xí)的工程工地,該公司為_建工第四建立,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的工程為“_龍城”,該工程位于_市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn),包括財(cái)智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運(yùn)營工程,其中財(cái)智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上局部為44層,地下局部為3層,地下局部根本上為停車位,約_個(gè)
17、。理解了一些工程的概況之后再工程負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,根本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動(dòng)問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會(huì)、增強(qiáng)自己的社會(huì)適應(yīng)才能、增強(qiáng)對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實(shí)習(xí)生活。一、施工技術(shù)施工技術(shù)的不斷開展、改良是一個(gè)建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比擬高的工作他們沒有讓我們做,比方像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫助扶下棱鏡,然后理解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時(shí)就會(huì)遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、
18、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:第一,在地下第三層承臺(tái)定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線拉的不夠緊,或是工程線被承臺(tái)上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;第二,拉鋼卷尺時(shí)測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。二、現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場施工管理對工程順利進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機(jī)挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)展協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。三、平安施工施工現(xiàn)場隨時(shí)都可
19、能會(huì)出現(xiàn)平安問題,公司對平安問題很重視,一方面表達(dá)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成費(fèi)事的一切的可能。在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會(huì)議,在會(huì)上,工程執(zhí)行經(jīng)理一再強(qiáng)調(diào)佩戴平安帽、系好平安帶等平安措施,故而在期間沒有發(fā)生平安事故。四、文明施工在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會(huì)議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時(shí)清洗等都表達(dá)了對公司自身形象重視,熱門_旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標(biāo)打下一定的根底。五、施工監(jiān)理期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理,還
20、充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監(jiān)視民工,檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否到達(dá)抗震等級,查模板的平整度、垂直度、看一些比擬難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。監(jiān)理上半年工作總結(jié)5我們將滿懷信心的迎接20_年的到來。今年剛畢業(yè),算上實(shí)習(xí)的時(shí)間,工作能有半年了。總的來說,酸甜苦辣,坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少,回憶一年的工作,我就是這樣過來的。今年從以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司,在_工程工作了4個(gè)月,主要負(fù)責(zé)管理一些小的構(gòu)造物,邊溝的砌筑。工作的時(shí)候盡職盡責(zé),對自己的表現(xiàn)還算滿意,和施工單位一起共同的完成了任務(wù),不懂的地方也積極了問了一下前輩們,他們也很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本,對公司的工作內(nèi)容都有了理解。8月份的時(shí)候,公司把我調(diào)到了_工程。負(fù)責(zé)_標(biāo)的試驗(yàn)管理,因?yàn)槭堑谝淮谓佑|試驗(yàn),開場干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點(diǎn),再加上自己的一點(diǎn)小努力,也起到了一些成效,控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的進(jìn)步,在內(nèi)業(yè)方面,也認(rèn)真完成了內(nèi)業(yè)資料,雖
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