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1、精品文檔Word格式 新的銷售年終總結(jié)筆記大全10篇 寫好工作總結(jié)是特別重要的,可以起到承上啟下的作用,不僅總結(jié)能關(guān)心我們理順學(xué)問構(gòu)造,突出重點,突出難點,在總結(jié)的過程中還關(guān)心我們穩(wěn)固學(xué)問點和技術(shù)難點,下面我給大家?guī)黻P(guān)于新的銷售年終總結(jié)筆記,盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 新的銷售年終總結(jié)筆記1 時間總是如流水匆忙而過20_已接近尾聲,參加_房地產(chǎn)進展公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了許多學(xué)問和閱歷。20_是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣困難的市場環(huán)境下,越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力量,這半年的時間里,收獲額多,特別感謝公司的每一位指導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo),現(xiàn)將今年工作做以下幾

2、方面總結(jié)。 一、學(xué)習(xí)方面 學(xué)無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前同學(xué)時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的學(xué)問不是很理解,甚至可以說是一無所知。來到這個工程的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比擬陌生,在公司指導(dǎo)的關(guān)心下,我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)參謀的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深地喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。 二、心態(tài)方面 剛進公司的時候,我們開頭了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開頭覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越安靜,更加趨于成熟。 三、

3、專業(yè)學(xué)問和技巧 在培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類學(xué)問,如建筑學(xué)問,所以覺的特別乏味,每天都會不停地背誦,互相演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。最終功夫不負有心人,我從接 接客戶的措手不及到如今的得心應(yīng)手,都充分證明白這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,如今回過頭來想一下,進步要克制的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司指導(dǎo)的關(guān)心關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氣氛也是我進步的重要緣由。 四、細節(jié)打算成敗 從接客戶的第一個 起,全部的稱呼, 禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最根本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。

4、看似簡潔的工作,其實更需要細心和急躁,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是供給各類資料,總之讓我們從陌生到嫻熟。在平常的工作當中,兩位專案也給了我許多建議和關(guān)心,準時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。 有時缺乏急躁,對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加急躁,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。 五、展望將來 20_這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。將來在以后的日子中,我會在高

5、素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能,此外還要廣泛的理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我非常滿足,指導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒適感和踏實感。 六、總結(jié)一年來的工作 自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20_年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作: (一)根據(jù)20_年銷售狀況和市場變化,自己方案將工作重點放在中重點類客戶群。 (二)針對

6、購置力缺乏的客戶群中,查找有實力客戶,以擴大銷售渠道。 (三)為樂觀協(xié)作其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣揚的造勢。 (四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時方案仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷進步自己的綜合素養(yǎng),為企業(yè)的再進展奠定人力資源根底。 (六)加強自己思想建立,增加全局意識、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團隊意識。樂觀主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的力量減輕指導(dǎo)的壓力。 (七)、制訂學(xué)習(xí)方案。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化場面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會

7、適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補充新的能量。工業(yè)學(xué)問、營銷學(xué)問、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。 (八)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就樂觀搜集信息并準時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。 今后我將進一步加強學(xué)習(xí)、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,做一名合格的銷售人員! 新的銷售年終總結(jié)筆記2 敬重的董事長、各位員工: 下午好! 20_年已經(jīng)過去,新的一頁已經(jīng)掀開,回憶過去的一年,在董事會及日產(chǎn)公司的指導(dǎo)下,通過員工齊心協(xié)力,我們獲得了可喜的成果,完成了20_年的任務(wù)指標,公司業(yè)績也在穩(wěn)步的增長。同時涌

8、現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工,他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、他們對顧客專心效勞、無怨無悔。在新年到來之際,我代表_店向關(guān)心支持江河店的董事長表示誠心的感謝,向在崗位上付出艱辛的全體員工表示親切的慰問! _店于20_年3月19日正式開工建立,歷時4個月建立完畢并于20_年7月開頭試營業(yè),8月24日正式開業(yè)。公司注冊資金500萬,耗資250萬建成了_一流的標準汽車4S店。 在短短的半年時間里,公司全體同仁在“立足_、效勞膠東的公司精神指引下,團結(jié)全都朝“建立打造模范4S的目的努力。公司現(xiàn)有員工44人,其中??萍皩?埔陨蠈W(xué)歷21人。先后有16人參與了_廠家開展的各項培訓(xùn),全部獲得了優(yōu)

9、異的成果無一人補考,共花費培訓(xùn)費用8萬余元,獲得廠家頒發(fā)的證書7份。 20_年是不平凡的一年,我們經(jīng)受了公司剛剛起步,資金短缺,區(qū)域保有量缺乏以及價格混亂帶來的不利影響。公司員工在董事會的關(guān)心指導(dǎo)下,捉住機遇迎接挑戰(zhàn)。銷售部20_年度整車銷售目的為120臺,實際達成127臺,年度達成率:105.83%;CS隱秘檢查第四季度整體得分:89.31,大區(qū)排名:第16名,全國排名:第45名。售后效勞部售后產(chǎn)值達43萬的好成果,為20_年工作奠定了良好的根底。 回首過去,展望將來,在新的一年中,我們既要居安思危,增加憂患意識,又要興奮精神,布滿信念,增加迎接挑戰(zhàn)的士氣,認清進展形勢,堅決進展信念,把握進

10、展機遇,找準進展重點,公司上下團結(jié)全都、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,就肯定能在劇烈競爭的汽車行業(yè)中贏得主動,走上持續(xù)進展的安康道路;我們要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去,以實際行動唱響_進展的華彩樂章! 最終預(yù)祝大家在新的一年里:事業(yè)如日中天,心情陽光絢爛,工資地覆天翻,將來風(fēng)光無限,愛情浪漫照舊,歡樂嬉戲人間。 感謝大家! 新的銷售年終總結(jié)筆記3 很榮幸,我于_年進入_房地產(chǎn)公司銷售部門從事房產(chǎn)銷售工作。如今,就過去的工作做下總結(jié): 一、存在的問題: 1、主觀熟悉缺乏,談客戶時思路不夠清楚; 2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售_不夠堅決; 3、方案制訂得不合理,

11、脫離客觀實際,盲目查找客戶,有時候會錯過許多準客戶。 4、對房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位。 5、對競爭對手的跟蹤分析不深化,市場反響速度滯后。 6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優(yōu)勢不能突顯。 以上都是作為我們在工作中所要不斷改良的局部,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到沉著面對。 二、新的一年工作方案: 1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)進展現(xiàn)狀與進展、競爭對手現(xiàn)狀與動向猜想、區(qū)域市場現(xiàn)狀與進展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿足度和忠誠度總體評價。 2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 3、自

12、身現(xiàn)狀分析。自身的目的與定位、工作思路和理念、個人素養(yǎng)方面的優(yōu)勢與差距。 通過對現(xiàn)狀與將來的客觀分析,可以更加明晰所面臨的困難和機遇。從而對困難有糊涂的熟悉和深入的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項預(yù)備。 沒有人會隨聽憑便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。仔細分析獲得成果的緣由,總結(jié)閱歷,并使之得以傳承,是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和根底。成果當然要全面總結(jié),對于將來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,訪問更多的客戶,更大程度的理解我們集團的一體化效勞,并且制定合適自己的任務(wù)標的,同時改善自己的銷售成果,要做到: 1、明確工作的主要思路

13、。戰(zhàn)略打算命運,思路打算出路,良好的業(yè)績必需要有明晰正確的思路的支撐。否那么人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠; 2、完成方案的詳細方法,與客戶關(guān)系親近程度加強、準時反映顧客的新資訊。 3、新一年度工作的詳細目的:銷量目的學(xué)習(xí)目的; 我堅信,通過我們團隊每位成員的努力,在新的一年,我們的銷售行業(yè)將會不斷壯大,超額的完成年度工作任務(wù)。 新的銷售年終總結(jié)筆記4 _年,我們商場共有供給商191戶,品牌600余個,品種近萬種,經(jīng)營面積8000多平方米。_年全年純銷819萬元,_年純銷457.9萬元,比去年遞增了78.9%。全年租金回算是3,363萬元。總銷4,183萬元,_年總銷是2,

14、245.5萬元,比去年遞增了86.2%。實現(xiàn)毛利39.4萬元,其它業(yè)務(wù)利潤(收繳租金)255萬元,去年是148萬元,比去年增長72.29%。全年營業(yè)、管理、財務(wù)綜合費用合計217.7萬元。實現(xiàn)毛利潤76.7萬元。獲得這么好的成果,我們實行了如下做法: 1、開展活動,搞促銷。 按商廈總體部署,在大型促銷活動中,我們商場都能圍繞主題,特殊是在節(jié)假日和季節(jié)變化時開展活動。主動找詩婷美容院和中國人壽保險公司結(jié)合舉辦促銷活動。通過活動的開展,我們收到了肯定的成效,其中銷售業(yè)績比擬突出的是新發(fā)周年店慶和集團店慶,我商場日銷超百萬。在每次促銷活動中,我們都能樂觀與廠家聯(lián)絡(luò)貨源,增加供給商的扣點,經(jīng)理及部主任

15、都做了大量的工作,也得到了供給商的大力支持,根本上98%以上的供給商都能參與每期活動。 2、抓品牌,樹形象。 今年我們在品牌經(jīng)營上實行抓大放小的原那么,調(diào)整了大小品牌56個,確保了新發(fā)時尚品牌店經(jīng)營定位的提升。引進了國際品牌耐克、阿迪入駐本店,并引進了國內(nèi)知名品牌如:與狼共舞、威鹿1881、乙佰乙納、芭蒂娜、柯諾、秀蓓兒、艾莎米娜、馬天奴、玫而美、米茜爾、丑妹、宗洋、采軒、天馬、雅文娜等,這些品牌的引進給企業(yè)帶來了無限商機和可觀的經(jīng)濟效益及社會效益。其中今年銷售超百萬的就有4家:奧蘭貝斯、耐克、361deg.和七匹狼,奧蘭貝斯的全年銷售就超過了230多萬元。無論是消費者、員工和商業(yè)的同仁們大家

16、都說,“今年新發(fā)服裝品牌的晉級與改造是特別成功的。不僅提升了企業(yè)形象而且增加了不同層次的購物群體。確實像馮總說的那樣,“有什么樣的貨招什么樣客。 3、利用平效出效益。 今年我們實行壓縮不合理的經(jīng)營面積,合理有效地利用經(jīng)營空間,淡季分塊改建擴建不合理的經(jīng)營布局。今年男裝區(qū)域改造時,實行壓縮面積,增加平效的方法。將原100多平米的2戶,增加到3戶。如七匹狼專柜原有160多平米,也壓縮了一半的營業(yè)面積,調(diào)整給新引進的威鹿1881,1881每月的銷售達3萬余元。七匹狼專柜的銷售不僅沒削減反而比去年翻了4翻。我們還利用一切可利用的空間出效益,如墻面、樓道等,為商場的年利潤增加了十萬余元。 新的銷售年終總

17、結(jié)筆記5 時間荏苒,20_年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。以下是我的工作總結(jié)。 一、工作方面 在工作上,圍繞公司的中心工作,比照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學(xué)問的人,僅憑對銷售的熱忱,到公司之后,一切以零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場閱歷。這段時間,在公司指導(dǎo)的關(guān)心支持下,我仔細以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱忱投入到工作中去,以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,扎實工作,轉(zhuǎn)變思想,

18、樂觀投入到理論中去,特別感謝指導(dǎo)的支持與關(guān)心。 二、存在的缺失 對市場理解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不準時,沒有細心留意天氣突變,以致于引起一連串的反響,令業(yè)績位能到達狀態(tài)。一年來我做了肯定的工作但跟指導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒可以得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,簡單把問題抱負化,簡單導(dǎo)致和本質(zhì)狀況產(chǎn)生一些偏向。 三、部門工作 銷售工作最根本的會員信息維護,信息反響,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致許多顧客未能準時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝

19、通的過程中,不可以把我們的產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,理解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出快速的反響,老員工的流失,新員工的專業(yè)學(xué)問有待加強。 四、明年方案 建立一支熟識產(chǎn)品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。完善會員制定,建立一套明確的專人管理方法。銷售目的:以每月區(qū)域目的,每日的銷售目的安排到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展與員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建立是分不開的,進步執(zhí)行力的標準。 新的一年里

20、我為自己制定了新的目的,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,互相溝通好的工作閱歷,共同進步。 新的銷售年終總結(jié)筆記6 一、實在落實崗位職責(zé),仔細履行本職工作。 作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是 1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并準時催回貨款; 2、努力完成銷售管理方法中的各項要求; 3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù); 4、樂觀廣泛搜集市場信息并準時整理上報指導(dǎo); 5、嚴格遵守公司制

21、定的各項規(guī)章制度; 6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責(zé)任感; 7、完成指導(dǎo)交辦的其它工作。 崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在理解技術(shù)學(xué)問的同時仔細分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己常常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同進步。在日常的事務(wù)工作中,自己能樂觀著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 總之,通過理論證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準。今年由于舉

22、辦奧運會四個月限產(chǎn)的影響,加之自己對市場的瞬息萬變應(yīng)對方法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。 二、明確客戶需求,主動樂觀,力求保質(zhì)保量按時供貨。 工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必需有明確的目地,一方面樂觀理解客戶的意圖及需要到達的標準、要求,力爭及早預(yù)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要樂觀和客戶溝通準時理解客戶還款力量,考慮并補充完善。 例如: 1、今年九月份,河南省潤封基防腐防水在北京安定鎮(zhèn)垃圾處理廠污水池需要881-h11防腐涂料,當時奧運會禁運剛剛完畢,消費線還在石家莊沒回遷,由于工期急對方要料急迫,自已在九月初就準時和消費線準時溝通,這樣既節(jié)省了時間,又使消費線支配了進貨,在消費線努力協(xié)作下,很準時

23、給客戶供了貨,受到了客戶的好評。 2、今年八月下旬,自己得知金九鼎公司急需環(huán)氧富鋅涂料,自己理解后準時匯報指導(dǎo)并盡快寄去有關(guān)資料,自己深知,這是個有潛力的大客戶,屢次前去和客戶進展溝通,雖然因為限產(chǎn)公司不能供貨耽誤了良機,但是通過和客戶的交往,為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅決的根底。 三、正確對待客戶投訴并準時、妥當解決。 銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格根據(jù)公訃制定銷售效勞執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應(yīng)仔細做好客戶投訴記錄并口頭做出,其次應(yīng)準時匯報指導(dǎo)及相關(guān)

24、部門,在接到指導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)準時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿足。比方:有客戶投訴901涂料白色差異太大,自己準時反響給技術(shù)部,技術(shù)部做出轉(zhuǎn)變配方解決問題的。 四、仔細學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問,根據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種。 熟識產(chǎn)品學(xué)問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí),對公司消費的涂料產(chǎn)品的用處、性能、參數(shù)根本能做到有問能答、必答,對相關(guān)局部產(chǎn)品根本能把握用處、價格和施工要求。 五、涂料產(chǎn)品市場分析 涂料產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力宏大。現(xiàn)就涂料銷售的市場分析 (一)、市場需求分析 涂料應(yīng)用雖然市場潛力宏大,但北京區(qū)域多數(shù)涂

25、料廠競爭己到白熱化地步,再加之奧運會過后會有段因奧運搶建工程在新一年形成空白,再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售任務(wù)的加30%,銷售經(jīng)理的日子并不好過;可是我們也要看到今年獲得三合一認證,為明年打拼多了份保障,假設(shè)上三版市場,資金得到充分的支持,還是有盼望獲得好銷售業(yè)績的,關(guān)鍵是公司給銷售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)、競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對涂料市場的理解,涂料消費廠家有二類:一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司根本一

26、樣,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是和我公司消費產(chǎn)品相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如大連振邗氟碳漆銷售價格僅為60元/公斤、此類企業(yè)根本占據(jù)了代銷領(lǐng)域。沈陽一家企業(yè)已經(jīng)擠入北京水利工程供貨,石家莊金魚牌飲用水涂料也在擠占我公司901的市場份額,北京通縣紫禁城牌涂料日趨強大,許多鋼構(gòu)廠都用他們的涂料,尤其是環(huán)氧復(fù)鋅涂料。 六、_年銷售經(jīng)理工作設(shè)想 總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),_年自己方案在去年工作得失的根底上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作 (一)、根據(jù)_年區(qū)域銷售狀況和市場變化,自己方案將工作重點放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,一是主

27、要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,選擇幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如:綠創(chuàng)環(huán)保、華龍實業(yè)、華企光科貿(mào)等做為重點;二是進展好新的大客戶比方金九鼎鋼構(gòu)、河北榮盛集團等,三是在某些區(qū)域采納代理的形式,讓利給代理商以綻開銷售工作,比方上海某貿(mào)易公司。 (二)、_年首先要樂觀追要往年的欠款,并想方法將欠款準時收回,準時向指導(dǎo)匯報,獲得公司的支持。 (三)、_年自己方案更加樂觀搜集市場信息并準時聯(lián)絡(luò),力爭參與招標形成規(guī)模銷售。 (四)、為樂觀協(xié)作代理銷售,自己方案在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品學(xué)問及性能、用處,以利代理產(chǎn)品快速走入市場并形成銷售。 (五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時方案仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、技能及銷售實戰(zhàn)

28、來完善自己的理論學(xué)問,力求不斷進步自己的綜合素養(yǎng)。 (六)、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平常就樂觀搜集信息并準時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。 七、對銷售管理方法的幾點建議 (一)、_年銷售管理方法應(yīng)條款明確、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、嘉獎,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對銷售經(jīng)理考核后按方法如數(shù)兌現(xiàn)。 (二)、_年應(yīng)在公司、銷售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿足的前提下仔細修訂標準統(tǒng)一的銷售管理方法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價格。 (三)、_年應(yīng)在狀況允許的前提下對銷售經(jīng)理松散管理,解除固定八小時工作制,采納定期匯報總結(jié)的形式,銷售經(jīng)

29、理每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向指導(dǎo)匯報目的地及返回時間,在接指導(dǎo)通知后按時到公司,以便讓銷售經(jīng)理有充分的時間進展銷售籌劃。 (四)考慮銷售經(jīng)理實際狀況合理讓銷售經(jīng)理負擔(dān)運費,小包裝費,資金占用費,減免補償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等緣由銷售經(jīng)理產(chǎn)生的費用和損失。 (五)、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭劇烈且價格下滑,_年指導(dǎo)應(yīng)仔細考察并綜合市場行情銷售經(jīng)理的信息反響,上下浮動并制定出符合公司行情、市場行情的公司出廠價格,以激發(fā)銷售經(jīng)理的銷售熱忱。 盼望服裝銷售經(jīng)理年終個人總結(jié)范文為你送上了點點暖意,盼望_年的你是一個成功的人,暖和的人! 新的銷售年終總結(jié)筆記7 在_服飾上班到如今為止已經(jīng)整一年多了。

30、每天都處于一種緊急勞碌的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中。通過學(xué)習(xí),我深深感到_的博大深沉,深深覺察需要學(xué)習(xí)的學(xué)問太多太多。來_后我被分在服飾區(qū),現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。 一、現(xiàn)場工作方面 來到服飾區(qū),首先在現(xiàn)場站柜學(xué)習(xí),理解服飾子的分類,質(zhì)量,價位,產(chǎn)地以及服飾子的銷售技巧,從而彌補對所在區(qū)域物品的不理解。其次,在每天的例行工作中,催促柜組衛(wèi)生,疏通消防通道,監(jiān)視導(dǎo)購穿工服,戴工卡,留意標價簽的整齊擺放,正確書寫,檢查銷售小票,磁扣的打定,錄入單的填寫,做到的預(yù)防工作。最終,根據(jù)實際狀況,分析各柜組的缺乏之處,讓各個柜組的各項工作都能得到更好的改良。這些現(xiàn)場工作看似都是一些繁瑣的不值一提的小事,但是銷售無小事,效

31、勞無小事,很多個小事積累起來就是大事了。有本書寫得好:細節(jié)打算成敗。只有關(guān)注細節(jié),關(guān)注日常小事,才能保持一個良好的銷售環(huán)境,才能保證一個效勞的良好進展,才能保證銷售到更好業(yè)績。 二、業(yè)務(wù)熟識方面 在業(yè)務(wù)方面也學(xué)了許多,從錄入單的正確錄入,標簽的正確填寫,導(dǎo)購員規(guī)章制度等簡潔的業(yè)務(wù)到跟重貨制度,售后效勞標準,商品質(zhì)量三包的施行細那么等高難度業(yè)務(wù)。但我個人認為,學(xué)得雖然不少,但真正能用得到的并不是許多,因為全部的事情都是看人看事看狀況而定,要做到真正效勞于顧客,效勞于供貨商,并不僅僅是靠背會制度就能辦到的。這就需要我們從理論中去學(xué)習(xí)制度,去體會_理念,去處理所遇到的事情,需要我們不連續(xù)的學(xué)習(xí),進步

32、自身的素養(yǎng),才能成為一名合格的_管理人員。 三、工作中的心得與體會 在_工作的這幾天,因為服飾區(qū)是商場全部區(qū)域里售后最多的區(qū)域,所以除了現(xiàn)場工作和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外,看到最多的就是處理售后。而這些售后的處理又讓我不止一次的感慨:顧客在_就肯定是上帝!全部的售后效勞都是以顧客為中心,站在顧客的立場上去理解顧客,去處理問題,盡量的讓顧客滿足。由于_的售后效勞好,也就同時給那些蠻不講理的顧客帶來了時機,強詞奪理,但我們的售后人員并不與其強爭,而是溫順的給他們講解三包的規(guī)定范圍,用自己的態(tài)度和效勞去感動這些難纏的上帝。 我作為一個新的管理人員,我肯定要取其精華,努力學(xué)習(xí),真正領(lǐng)悟企業(yè)效勞理念,并在日常工作細

33、節(jié)上仔細對待,爭取成為一名優(yōu)秀的管理人員,還盼望各位前輩和指導(dǎo)能賜予更多的指導(dǎo)。 新的銷售年終總結(jié)筆記8 經(jīng)過這段時間的磨練,我柜組的同志個個成長為合格的銷售人員,有的成為銷售骨干,為完成_年銷售方案立下了汗馬功績。 _年在公司指導(dǎo)的關(guān)心下,我從一個一般員工成長為柜的柜長,我覺得力不從心。一方面是我的專業(yè)學(xué)問貧乏,業(yè)務(wù)力量不強,另一方面是我覺得困難許多,社會閱歷缺乏,學(xué)歷缺乏等種種緣由使自己覺得很渺小,缺乏擔(dān)當重任的士氣。 在7月份開頭做柜長的時候,經(jīng)理給我布置任務(wù),由于害怕的心理,可怕不能勝任,和經(jīng)理爭吵起來。通過工作理論和學(xué)習(xí),我理解到經(jīng)理的良苦專心,她是為了給我們每一個人一個恰當?shù)奈恢茫?/p>

34、給每個人一個進展空間。 在工作中我也熟悉到人不是一生下來就什么都會的,當你克制心理的障礙,那一切都變得簡單解決了。因此指導(dǎo)給我布置任務(wù),是為了熬煉我,而工作中姐妹的支持,銷售業(yè)績的順當完成又增加了我的自信念。因為只有布滿劇烈的自信,服裝銷售人員才會認為自己肯定會成功。 在工作中,我更加仔細敬業(yè),真誠為顧客效勞,團結(jié)柜組一班人,努力學(xué)習(xí)服裝銷售技巧。我深知優(yōu)秀的服裝銷售人員對產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問比一般的業(yè)務(wù)人員強得多。針對一樣的問題,一般的業(yè)務(wù)人員可能需要查閱資料后才能答復(fù),而成功的服裝銷售人員那么能立即對答如流,言簡意賅,準確地供給客戶想知道的信息,在最短的時間內(nèi)給出滿足的答復(fù)。 新的銷售年終總結(jié)筆記9 回憶這一年來的工作,在公司指導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,我嚴格要求自己,根據(jù)公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下: 一、店內(nèi)的日常管理工作。 作為店鋪的負責(zé)人,我深深的熟悉到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四周八方的樞紐,是推動各項工作朝著目的前進的中心,因此: 首先,理順關(guān)系(處理好我與上級指導(dǎo)的關(guān)系、與

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