網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃方案七篇

1、網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃方案七篇_企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 一、方案實施過程 1.制定行動方案 為了有效地實施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案，必需制定具體的行動方案，這個方案應(yīng)當(dāng)明確網(wǎng)絡(luò)營銷策略實施的關(guān)鍵性決策和任務(wù)，還應(yīng)當(dāng)包含詳細(xì)的時間表，定出行動的準(zhǔn)確時間。 2.建立組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)的正式組織在網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行過程中起打算性的作用，組織將戰(zhàn)略實施的任務(wù)安排給詳細(xì)的部門和人員，規(guī)定明確的職權(quán)界限和信息溝通渠道，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各項決策和行動。 3.設(shè)計決策和酬勞制度 為實施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案，必需設(shè)計相應(yīng)的決策和酬勞制度。就企業(yè)對管理人員工作的評估和酬勞制度而言，假如以短期的經(jīng)營利潤為標(biāo)準(zhǔn)，則管理人員的行為必定趨于短期化，他們

2、就不會有為實現(xiàn)長期備戰(zhàn)目標(biāo)而努力的樂觀性。 4.開發(fā)人力資源 網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案最終是由企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行執(zhí)行的，所以人力資源的開發(fā)至關(guān)重要。在考核選拔管理人員時，要留意將恰當(dāng)?shù)墓ぷ靼才沤o適當(dāng)?shù)娜?，做到人盡其才。為了激發(fā)員工的樂觀性，必需建立完善的工資、福利和獎罰制度。 5.建設(shè)企業(yè)文化 企業(yè)文化是指一個企業(yè)內(nèi)部全體人員共同持有和普遍遵循的價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為準(zhǔn)則，對企業(yè)經(jīng)營思想和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、職工的工作態(tài)度和作風(fēng)，均起著打算性的作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了集體責(zé)任感和集體榮譽感，甚至關(guān)系到職工人生觀和他們所追求的目標(biāo)，能夠起到把全體員工團(tuán)結(jié)在一起的“黏合劑”作用，所以，塑造和強化企業(yè)文化是執(zhí)行企業(yè)

3、傳略不容忽視的一環(huán)。 二、方案實施中易出現(xiàn)的問題分析 1.方案脫離實際 (1)方案策劃人員只考慮總體戰(zhàn)略而忽視執(zhí)行中的細(xì)節(jié)，結(jié)果使網(wǎng)絡(luò)營銷方案過于籠統(tǒng)和流于形式。 (2)方案策劃人員往往不了解方案執(zhí)行中的詳細(xì)問題，所定方案脫離實際。 (3)方案策劃人員和網(wǎng)絡(luò)營銷人員之間沒有充分的溝通和溝通，致使網(wǎng)絡(luò)營銷管理人員在執(zhí)行過程中常常遇到困難，由于他們并不完全理解需要他們?nèi)?zhí)行的方案。 2.長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相沖突 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案中的戰(zhàn)略策劃通常著眼于企業(yè)長期目標(biāo)，涉及今后35年的經(jīng)營活動。但詳細(xì)執(zhí)行這些戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)營銷人員通常依據(jù)他們的短期工作績效獲得評估和嘉獎，因此，網(wǎng)絡(luò)營銷人員常選擇短期行為。

4、3.存在因循守舊的惰性 企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營活動往往是為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，新的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案假如不符合企業(yè)的傳統(tǒng)和習(xí)俗就回遭到抵制，要想執(zhí)行與就網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案截然不同新網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案，經(jīng)常需要打破企業(yè)傳統(tǒng)的組織架構(gòu)。 4.缺乏詳細(xì)明確的執(zhí)行方案 有些網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案方案之所以失敗，是應(yīng)為方案人員沒有制定明確而詳細(xì)的執(zhí)行方案。很多企業(yè)面臨逆境，就是缺乏一個能夠使企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門協(xié)調(diào)全都行動的集體方案實施。 網(wǎng)絡(luò)營銷活動策劃方案(篇二) 隨著互聯(lián)網(wǎng)與生活越來越親密，許多人意識到了互聯(lián)網(wǎng)可以給人帶來財寶，越來越多的企業(yè)開頭重視網(wǎng)絡(luò)營銷，尤其現(xiàn)在有些醫(yī)院的負(fù)責(zé)人，也了解到了網(wǎng)絡(luò)營銷可以給他們帶來

5、更多的患者，于是也開頭找一些網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)推廣外包。 要做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷工作，首先要分析患者的行為和需求，要站在患者的角度上思索，把網(wǎng)站做到患者可以在上面找到他們真正的需求，而不是凸顯本醫(yī)院的廣告，廣告太多了，患者會引起反感，這是其一。其次點是多敘述一下自己醫(yī)院的勝利案例，肯定要具體，比如告知患者曾經(jīng)有一個病人到醫(yī)院，來之前他有什么癥狀(肯定要具體說明)，經(jīng)過治療后，起到了什么效果，這些內(nèi)容對醫(yī)院宣揚有很大效果。其次是定位推廣的人群與地域性，選擇好用戶群體還有地域性我們才能更好的開展下一步推廣工作。 一、SEM營銷 SEO與百度競價排名結(jié)合，目前醫(yī)療營銷多數(shù)采納的最有效方法，SEO與

6、競價起到互補作用;協(xié)作其它部門做線下推廣;進(jìn)展用戶群，可用以郵件營銷，網(wǎng)絡(luò)廣告營銷，短信營銷，提高患者回頭率;鏈接交換;頻道合作;il精選閱讀 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案【保藏】七篇 公司在開展重點支配的網(wǎng)絡(luò)營銷工作時，為了保證工作開展的更加有序，我們需要制定一份網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案。寫活動方案時可以多參考他人的看法，你的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案有沒有通過呢？工作總結(jié)之家我收集并整理了“集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案”，供大家借鑒和使用，盼望大家共享！ 集團(tuán)公司電子網(wǎng)絡(luò)營銷設(shè)計策劃方案(篇一) 1、前言 1、1時代背景與方向 在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時代的環(huán)境下，市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演化。虛擬市場

7、(或信息市場)作為這一時代演化的產(chǎn)物之一。突破了很多傳統(tǒng)市場的限制，為新一輪市場營銷和經(jīng)營活動奠定了基礎(chǔ)。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進(jìn)入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點的多樣化。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。網(wǎng)絡(luò)營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式，產(chǎn)品交易會沒有了地點和統(tǒng)一時間的概念，取而代之的是一個網(wǎng)址和客戶盼望的任何時間，群體集會變成了個體依據(jù)自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演化為主動在網(wǎng)上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。 1、2行

8、業(yè)背景與方向 當(dāng)我們走進(jìn)超市就會看到很多休閑食品琳瑯滿目，包裝新奇、時尚，而消費者的購買更是絡(luò)繹不絕。休閑食品已悄然成為今日的消費新寵。20 xx年我國休閑食品市場容量已達(dá)到300億元左右。雖然市場增長快速，但我國平均每人消費量僅為22、6克，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家人均消費2、7千克的消費水平。中國的人口基數(shù)大、消費層次豐富，休閑食品正醞釀著很多新的市場機會，消費潛力巨大。 然而，從另一個層面觀看我們發(fā)覺由于休閑食品種類繁多，休閑食品德業(yè)市場集中度并不高，全行業(yè)前十強企業(yè)只占據(jù)三成銷售份額。網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等。現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品。表明中國消費者的休閑食

9、品觀念還停留在進(jìn)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài)，沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，遠(yuǎn)未形成像便利面。食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說，市場機會均等，能否快速做大市場規(guī)模，主要取決于對該市場領(lǐng)域的理解和把握。 一方面，目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時所起的作用已經(jīng)局限。 另一方面，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的興起，網(wǎng)絡(luò)銷售和網(wǎng)上購物漸漸熱門起來。休閑食品的網(wǎng)絡(luò)消費正醞釀著很多新的市場機會，消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。 當(dāng)然，面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò)營銷，機遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)

10、先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)。銷售將逐步轉(zhuǎn)向以網(wǎng)絡(luò)營銷為主。it技術(shù)與營銷的關(guān)系需要重新定位，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò)建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式，通過網(wǎng)絡(luò)強化與顧客間的互動，利用網(wǎng)絡(luò)充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。 2、市場分析 2、1網(wǎng)絡(luò)營銷的外部環(huán)境 2、1、1競爭環(huán)境的變化 1、市場進(jìn)入壁壘較低?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參加競爭，在這種環(huán)境下，每個人的機會是均等的，他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的進(jìn)展。休閑食品的經(jīng)營者通過網(wǎng)絡(luò)可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣

11、不僅可以使資本實力低的經(jīng)營者進(jìn)入市場，同時也降低了商品的.成本。 2、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，消費者能以最低成本獵取必要的信息，從而有更多的選擇機會和表達(dá)機會。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數(shù)增加信息資源相同，且沒有店面優(yōu)勢的狀況下，競爭會更加猛烈。 3、競爭焦點多樣化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的競爭焦點除了產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和服務(wù)，還包括信息查詢是否便利、物流是否配套、支付是否平安等。 2、1、2時空觀念的變化 1、網(wǎng)絡(luò)可以跨越時間約束進(jìn)行全天候的信息交換，因此人們的活動可以不按既定的時間程序支配。 2、出于世界任何一個地理位置的客戶，只要上網(wǎng)就可以獵取有關(guān)的信息，因此在空間上沒有

12、了地域的概念。 2、1、3市場形態(tài)的變化 虛擬市場只需供應(yīng)商品信息，就可供客戶進(jìn)行選擇和購買，它既沒有資金的占用，也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為能夠在無限擴大市場“陳設(shè)”商品數(shù)量的同時，又不會對經(jīng)營者形成任何負(fù)擔(dān)。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點，這些特點正是經(jīng)營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。 2、2網(wǎng)絡(luò)營銷的虛擬環(huán)境 2、2、1營銷理念的變化 互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割，縮短了流通時間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產(chǎn)和消費更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和余地，從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價

13、值效用與信息效用。而且，此時的客戶在選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征，能否快速響應(yīng)客戶的個性化需求變化，打算了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和進(jìn)展。因此必需以“客戶”所代表的市場為導(dǎo)向、“客戶滿足度”為進(jìn)展最重要的指標(biāo)，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內(nèi)容更新、信息查詢與交互、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽形象，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維系、改善并擴充與客戶的關(guān)系。 2、2、2網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權(quán)、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn)，需要重組項目、重新利用媒體組合、重新支配員工，甚至替代某些員工，代之以互動媒體專家。整個營銷要學(xué)習(xí)并把握信息傳播和回應(yīng)管理的方式，營銷資源傾向于網(wǎng)絡(luò)，

14、銷售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，it技術(shù)與營銷關(guān)系重新定位等等。 手機網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書 一、前言 在當(dāng)今世界快速的進(jìn)展中，為了便利大家隨時隨地更好更快的溝通，于是手機順應(yīng)時代的潮流誕生了。順著這股潮流，出現(xiàn)了大至諾基亞，三星，索愛，小至國內(nèi)的魅族，oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口，它使這個世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結(jié)合了起來，通過手機應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過互聯(lián)網(wǎng)宣揚手機，這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地

15、的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進(jìn)行捆綁銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟識，了解，寵愛的品牌成為我們的目標(biāo)。 二、企業(yè)概況 htc公司由董事長王雪紅，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立。多年來，htc在全球知名通訊大廠背后悄悄努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲很多正快速成長的電信業(yè)者。h

16、tc同時也透過領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場，并從20 xx年六月起進(jìn)展自己的htc品牌。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中，深獲消費者的確定。美國商業(yè)周刊更評比htc為20 xx年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)最佳的其次名，并在20 xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。 htc在大陸創(chuàng)辦了聞名的多普達(dá)通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng)。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后，htc抓住機會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。 三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析 (一)產(chǎn)品分析 手機自誕生以來，經(jīng)受了幾

17、次升級浪潮，第一次是20 xx年的彩屏化，其次次是20 xx-20 xx年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化，也就是智能手機化。 htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主。 htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán)，由于htc在wm系統(tǒng)的進(jìn)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機 80%的市場份額。20 xx年11月，

18、htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htchd2，使用了1營銷 SEO與百度競價排名結(jié)合，目前醫(yī)療營銷多數(shù)采納的最有效方法，SEO與競價起到互補作用;協(xié)作其它部門做線下推廣;進(jìn)展用戶群，可用以郵件營銷，網(wǎng)絡(luò)廣告營銷，短信營銷，提高患者回頭率;鏈接交換;頻道合作;il）關(guān)于保溫杯網(wǎng)絡(luò)營銷策劃項目僅限于深圳地區(qū)保溫杯項目的產(chǎn)品包裝、營銷策劃及產(chǎn)品運營，其他地區(qū)和產(chǎn)品不計算在內(nèi)。 2.本方案限定的甲方經(jīng)營范圍 ：合作范圍內(nèi)公司只從事保溫杯產(chǎn)品定制定做批發(fā)、春雷保溫杯禮品品牌的經(jīng)營。不具備自主開發(fā)新產(chǎn)品，建立新品牌的權(quán)利。假如通過本輪產(chǎn)品及品牌運營建立起了深圳市場品牌和渠道優(yōu)勢，可再雙方協(xié)商后開發(fā)其

19、他產(chǎn)品及建設(shè)新品牌，如保溫壺，陶瓷禮品，青花瓷禮品，辦公禮品等網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。 3.限定特定客戶群體 ：我們的客戶范圍僅限深圳六區(qū)，在這個特定的細(xì)分市場中做深 做實，依據(jù)保溫杯本身所具有的產(chǎn)品特征、消費特征和我們本身的業(yè)務(wù)類型和優(yōu)勢，建議精準(zhǔn)定位客戶群體為305歲范圍，年輕而高頻使用手持及PC設(shè)備的人群，批量業(yè)務(wù)直接針對企業(yè)行政人員，即需選購保溫杯作為節(jié)日禮物、促銷禮物等的精準(zhǔn)群體。 公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷合作戰(zhàn)略方案策劃(篇五) .市場分析 1.企業(yè)目標(biāo)和任務(wù) 企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向.供應(yīng)商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織。 小米研發(fā)機構(gòu)以客戶需求為最終宗旨，以客戶滿足度為最抱負(fù)化目標(biāo)。其通過.

20、化媒體手段了解消費者需求。如20 xx年小米公司研發(fā)MIUI操作系統(tǒng)的時候采納了“眾包”模式：通過與小米論壇上的粉絲互動收集看法，每周快速更新版本，做出產(chǎn)品改進(jìn)。小米手機的研發(fā)也連續(xù)了這一模式：在手機新功能開發(fā)之前會通過論壇提前向用戶透露一些想法，或者在正式版本發(fā)布前一兩周，讓用戶投票選擇需要什么樣的產(chǎn)品。 小米手機的無鎖刷機系統(tǒng)功能就是這樣誕生的。一開頭，小米公司并沒有準(zhǔn)備供應(yīng)這樣的功能，由于這有可能給公司帶來相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)上的麻煩。然而，在研發(fā)過程中，不斷有發(fā)燒友在小米論壇上召喚：小米手機應(yīng)當(dāng)供應(yīng)自由刷機系統(tǒng)功能。小米手機敬重了用戶的需求，在最終版本中為用戶供應(yīng)了自由更換系統(tǒng)的功能。 另一

21、個案例則是小米手機的輸入法。一開頭，MIUI系統(tǒng)采納的是安卓原生的輸入法，過了一段時間，很多用戶投票打算，他們更喜愛搜狗輸入法，小米手機將其更換為搜狗輸入法。半年之后，由用戶自主發(fā)起其次輪投票，大多數(shù)用戶支持不放置任何輸入法，由他們自己選擇裝什么樣的輸入法。于是，小米手機干脆不裝任何輸入法! 最終小米M1為企業(yè)應(yīng)去了巨大利益并為企業(yè)打造了良好的信譽。 “解釋” 上文部分引用于“揭秘小米研發(fā)與營銷過程;產(chǎn)銷一體化 揚子晚報 2.市場現(xiàn)狀和策略 現(xiàn)在化通信設(shè)備更新越來越快，手機市場競爭越來越大，我們（小米企業(yè)）必需適應(yīng)現(xiàn)代化需求，以求得企業(yè)的成長與進(jìn)步。以三星、HTC、L1的銷售業(yè)績。 3.主要競

22、爭對手 隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的普及和人們對手機性能的不斷了解，客戶們不再盲目的去購買某一種手機而是拿各種手機進(jìn)行對比。而小米M1手機的主要競爭對手是三星I9100 以下是小米M1與三星I9100相關(guān)性能不同點進(jìn)行對比 產(chǎn)品名稱 小米手機 MI(MIUI) 三星 I9100 產(chǎn)品圖片 產(chǎn)品價格 基本屬性 手機類型 操作系統(tǒng) 手機制式 標(biāo)配電池 硬件配置 CPU I(MIUI) 3IUI(基于Android 2.3.5) ,WCDMA 1930毫安時 小米手機 MI(MIUI) Qualcomm snapdraSM8260 1536MHZ Aderno 5220 RAM:1:4IUI) 最大32642448辨別率 支持米聊 小米手機 MI(MIUI) 內(nèi)置I(MIUI) ￥3,788 三星 I9100 3,WCDMA,HSPA+ 1650毫安時 三星 I9100 SamsunHZ ARM Mali 400MP RAM:1:16OLED Plus 125.366.18.49mm 1116.0I（米）鍵可以直接拍照發(fā)微博 鋰電池（1930AH） 旅行充電器 USB數(shù)據(jù)線 立體聲耳機 隱私愛護(hù) 屏幕采納康寧玻璃，具有防滑、防摔