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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)人事上半年工作總結(jié)匯總_人事上半年個(gè)人工作總結(jié) 回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結(jié): 一、辦公室的日常管理工作 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地熟悉到,辦公室是負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、

2、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作熟悉,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準(zhǔn)時(shí)了解xxx狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷

3、和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實(shí)行有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動(dòng)和有關(guān)人員溝通、溝通,準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到負(fù)責(zé)人室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了xxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召,深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公司(0 x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨向等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小

4、區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。 4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,根據(jù)有

5、關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。 6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxx召開期間,仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身

6、學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工

7、作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高; 其次,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)

8、習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到胸有成竹;其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 第三,注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。 財(cái)務(wù)人事上半年工作總結(jié)(篇二) 回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將上半年來的工作狀況總結(jié): 一、辦公室的日

9、常管理工作 辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地熟悉到,辦公室是負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作熟悉,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。 1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭,

10、需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。 2、準(zhǔn)時(shí)了解xxx狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為xxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,實(shí)行有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,主動(dòng)和有關(guān)人員溝通、溝通,準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到負(fù)責(zé)人室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)把握了xxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此

11、基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。 3、主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召,深化開展市場(chǎng)調(diào)研工作。依據(jù)公司(0 x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨向等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。 4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦

12、工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。 6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份根據(jù)

13、審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。 7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxx召開期間,仔細(xì)做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿支配工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作

14、中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面,經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 半年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在: 第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高; 其次,有些工作還不夠過細(xì),一些

15、工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在接下來的半年里,自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到胸有成竹;其次,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 第三,注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成優(yōu)良的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益

16、,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。 財(cái)務(wù)人事上半年工作總結(jié)(篇三) 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年上半年已經(jīng)過去,回上半年來的工作,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門同事的支持與關(guān)心下,在本部門員工的共同努力下,較為順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,取得了肯定的成果,但也有不足之處,現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下: 一、員工聘請(qǐng)方面 截止20 xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20 xx年末員工XX,員工削減XX名。 努力開拓聘請(qǐng)渠道。比如:在付費(fèi)XX聘請(qǐng)的基礎(chǔ)上,開通免費(fèi)聘請(qǐng)網(wǎng):XX。在人力資源群中發(fā)布聘請(qǐng)信息。在四周張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章。與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,汲取服裝設(shè)計(jì)XX的同學(xué)

17、做車工。在生產(chǎn)繁忙的季節(jié)錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了肯定的效果。 以上數(shù)據(jù)反映:1、車間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2、車間二、車間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規(guī)律)。 二、員工培訓(xùn)方面 1、新員工崗前培訓(xùn)XX人次,其中在職新員工XX次,新員工培訓(xùn)率XX%。 2、20 xx年上半年組織其他培訓(xùn)XX次,其中外訓(xùn)XX次。詳細(xì)見下表: 三、處理勞動(dòng)問題、爭(zhēng)議方面 準(zhǔn)時(shí)處理員工反映的各種勞動(dòng)問題,沒有因主觀工作失誤造成勞動(dòng)糾紛。20 xx年上半年處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)列舉如下: 1、完成處理XX的住院費(fèi)用問題。 2、處理車間二包裝工XX對(duì)車間主任的投訴問題。 3、處

18、理車間二檢驗(yàn)員XX因產(chǎn)品工價(jià)下調(diào)而辭職的問題。 4、協(xié)調(diào)處理XX、XX離職,XX工作內(nèi)容變動(dòng),XX工作內(nèi)容臨時(shí)調(diào)整的問題。 5、處理車間三員工投訴物業(yè)部封車間窗戶的問題。 6、協(xié)調(diào)處理XX調(diào)崗工作。 7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。 8、處理車間一車工XX要求增加補(bǔ)貼的事宜。 四、薪酬、績效考核方面 20 xx年上半年主要工作: 完成崗位分類及薪資標(biāo)準(zhǔn)、員工晉級(jí)通道表。 組織完成高管級(jí)管理人員的20 xx年度目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,擬定生產(chǎn)部、銷售部的部門級(jí)管理干部20 xx年度目標(biāo)責(zé)任書的擬定。 組織部門級(jí)(已簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書的)管理干部月度績效考核評(píng)分表的修訂。 協(xié)作物業(yè)部完成相關(guān)管理制度

19、及考核方案。 回顧20 xx年上半年的工作,自己覺得還有很多不足之處,主要有: 1、人事工作日常事務(wù)頭緒多、涉及面廣,每一項(xiàng)工作都需要仔細(xì)對(duì)待,自己在工作中存在一些疏忽之處。 2、績效考核的運(yùn)行狀況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如何激發(fā)員工工作力量、提高效益是企業(yè)面臨的重要課題,因此,如何完善績效考核,有效運(yùn)行績效考核仍是20 xx下半年的工作重點(diǎn)之一。 3、培訓(xùn)方面雖然在新員工崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,增加了幫助部門組織員工技能培訓(xùn),但離培訓(xùn)規(guī)劃的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 4、人事管理是一項(xiàng)技巧性比較強(qiáng)的工作,因自己資格的局限,有些問題考慮得不夠周全,個(gè)人力量有待進(jìn)一步提高。 五、20 xx年下半年的工作目標(biāo)和重點(diǎn) 1

20、、完善勞動(dòng)管理。進(jìn)一步完善行管人事管理制度,規(guī)范工作流程,特殊是填補(bǔ)人事管理制度方面的漏洞,掌握勞動(dòng)糾紛,降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 2、推動(dòng)公司系統(tǒng)建設(shè)。完善組織架構(gòu)、工作分析,重塑薪酬、績效體系、構(gòu)建聘請(qǐng)?bào)w系、生涯規(guī)劃體系、人才培育。協(xié)作公司生產(chǎn)體系、營運(yùn)體系的建設(shè)。 3、加大員工聘請(qǐng)力度。一是,引進(jìn)有用型、有肯定工作閱歷的管理人員,來充實(shí)管理隊(duì)伍,做到優(yōu)勝劣汰。二是,常年聘請(qǐng)新車工,努力在穩(wěn)定老車工的基礎(chǔ)上,引進(jìn)和留住新車工。 4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。圍繞公司年度培訓(xùn)方案。爭(zhēng)取做好以下四點(diǎn):一是,逐級(jí)落實(shí)培訓(xùn)方案,除本部門做到新員工100%培訓(xùn)以外,督促各部門對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。二是,選擇和確定敏捷多

21、樣的培訓(xùn)方式,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合。三是,對(duì)重點(diǎn)崗位員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。四是,檢查培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作。 5、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。努力營造XX的勞動(dòng)關(guān)系。 半年來,我盡自己最大的努力將工作做好,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進(jìn)取、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。仔細(xì)履行好人事管理的職能,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作做好,力爭(zhēng)工作有所創(chuàng)新,工作能夠上一個(gè)新的臺(tái)階! 財(cái)務(wù)人事上半年工作總結(jié)(篇四) 在公司做人事這個(gè)工作崗位已經(jīng)有半年的時(shí)間了,在這半年里,自己對(duì)于工作上面的事情也有許多是需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,自己也在這半年的時(shí)間里,學(xué)會(huì)了許多有關(guān)人事方面的專

22、業(yè)學(xué)問。下面是我對(duì)自己半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)。 一、工作的詳細(xì)事項(xiàng) 我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名員工,我的工作主要是圍繞聘請(qǐng)和面試這塊開展的。每天通過對(duì)相關(guān)網(wǎng)站的維護(hù)和搜尋,整理出網(wǎng)站上面的有關(guān)我們公司的聘請(qǐng)信息,在網(wǎng)站上面發(fā)出我們公司需要的崗位人才的相關(guān)信息,而且要不定時(shí)的去更新聘請(qǐng)信息和對(duì)網(wǎng)站的刷新,以此讓自己發(fā)布的聘請(qǐng)信息更許多的求職者看到。至于面試這塊,就是預(yù)約符合公司聘請(qǐng)要求的求職者來公司和相關(guān)的部門經(jīng)理進(jìn)行面談,自己要跟蹤和處理后續(xù)一系列的事情,直到正式入職了。 自己工作的內(nèi)容是比較簡(jiǎn)潔但是是比較繁瑣的,所以在很大程度上人事工,一般都是比較細(xì)心和周到的,自己也在這

23、半年的時(shí)間里,在這方面得到很大的提升,還是要感謝這份工作的。 二、工作方面的感想 在人事崗位上工作了半年,還是有許多自身的感想的,以前覺得人事工作看起來似乎很簡(jiǎn)潔,每天就是聘請(qǐng)、預(yù)約面試,然后就是跟蹤辦理入職之類的,一整個(gè)流程走下來就感覺很輕松,真正的做到這份工作的時(shí)候,發(fā)覺沒有自己想象中的簡(jiǎn)潔,人事只是屬于人力資源的一個(gè)部分,人力資源是涉及到許多方面的,想要在這個(gè)工作崗位上面得到真正的提升,關(guān)做這點(diǎn)聘請(qǐng)的工作是不夠的,還是對(duì)人力資源的其他方面都要有所了解和有所涉獵。 在這半年的時(shí)間里,我對(duì)聘請(qǐng)的方面也是得心應(yīng)手了,對(duì)于人力資源的其他版塊,我也開頭在學(xué)習(xí)中,之后的工作時(shí)間里,我也會(huì)努力的擴(kuò)大自

24、己要學(xué)習(xí)和涉及的范圍,眼光不能總定在聘請(qǐng)這一個(gè)方面,除了這塊,還有培訓(xùn)版塊、薪酬版塊之類的,自己也要去有所學(xué)習(xí),這樣才能更好的提高自己的工作力量,加快自己的工作效率,在公司的崗位上面才有自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才有進(jìn)展的空間。 當(dāng)然自己也有做的不好的地方,比如對(duì)于求職者相關(guān)信息的存儲(chǔ),會(huì)有一些馬虎和馬虎大意,這點(diǎn)要在之后的工作加以改正。 精選閱讀 上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)匯總(4篇) 由于上半年單位正處于大力進(jìn)展的階段,為了更好的落實(shí)工作任務(wù),關(guān)心我們有效的節(jié)約工作時(shí)間,我們應(yīng)盡快完善好自己的人事上半年工作總結(jié)。寫工作總結(jié)可以促進(jìn)工作任務(wù)的盡快達(dá)成,讓任務(wù)更簡(jiǎn)單被執(zhí)行。在寫人事上半年工作總結(jié)時(shí)要怎么

25、才能更全面呢?工作總結(jié)之家我特地為大家細(xì)心收集和整理了“上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)”,歡迎您閱讀和保藏,并共享給身邊的伴侶! 上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)【篇一】 我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的端詳中完善自我。20 xx上半年自我也是在總結(jié)、端詳中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20 xx上半年工作總結(jié)如下: 1、聘請(qǐng): 根據(jù)公司的年度規(guī)劃,透過公共聘請(qǐng)網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)行人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有:平安管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息。初試共支配了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中

26、脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作,細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間,專心做好整個(gè)面試過程中的后勤保障工作。 2、培訓(xùn): 對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在6月份完成了人事管理連續(xù)訓(xùn)練的驗(yàn)證工作。 3、社保、公積金、各類保險(xiǎn): 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查

27、工作。 對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。上半年為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。 對(duì)于20 xx-20 xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。 4、福利: 上半年一次的高溫補(bǔ)貼,上半年一次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。 對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最終確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手

28、中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。 5、合同管理: 上半年自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。 6、各類報(bào)表: 每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 7、完成上藥布置的工作: 為協(xié)作20 xx年校內(nèi)聘請(qǐng),年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思索,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20 xx校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。 xx集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性,改善

29、日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料,并與同事一齊接待了xx及用友公司人員的來訪調(diào)研,順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。 上半年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。 針對(duì)以上存在的不足和問題,在下半年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足: 一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),參與人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問,以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

30、二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問,用學(xué)問指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。 三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴},需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思索問題的好習(xí)慣。 最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事懇切地對(duì)待我。在下半年里我決心再接再厲,更上一層樓。 上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)【篇二】 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年上半年已經(jīng)過去,回上半年來的工作,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各部門同事的支持與關(guān)心下,在本部門員工的共同努力下,較為順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?,取得了肯定的成果,但也有?/p>

31、足之處,現(xiàn)將這半年的工作狀況總結(jié)如下: 一、員工聘請(qǐng)方面 截止20 xx年6月末,公司有員工XX名,新員工XX名,新員工占XX%。20 xx年末員工XX,員工削減XX名。 努力開拓聘請(qǐng)渠道。比如:在付費(fèi)XX聘請(qǐng)的基礎(chǔ)上,開通免費(fèi)聘請(qǐng)網(wǎng):XX。在人力資源群中發(fā)布聘請(qǐng)信息。在四周張貼聘請(qǐng)簡(jiǎn)章。與職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,汲取服裝設(shè)計(jì)XX的同學(xué)做車工。在生產(chǎn)繁忙的季節(jié)錄用部分兼職員工,降低用工成本,取得了肯定的效果。 以上數(shù)據(jù)反映:1、車間一員工、行管人員平均年齡下降,員工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。2、車間二、車間三員工平均年齡上升(符合年齡自然上升規(guī)律)。 二、員工培訓(xùn)方面 1、新員工崗前培訓(xùn)XX人次,其中在職新

32、員工XX次,新員工培訓(xùn)率XX%。 2、20 xx年上半年組織其他培訓(xùn)XX次,其中外訓(xùn)XX次。詳細(xì)見下表: 三、處理勞動(dòng)問題、爭(zhēng)議方面 準(zhǔn)時(shí)處理員工反映的各種勞動(dòng)問題,沒有因主觀工作失誤造成勞動(dòng)糾紛。20 xx年上半年處理勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)列舉如下: 1、完成處理XX的住院費(fèi)用問題。 2、處理車間二包裝工XX對(duì)車間主任的投訴問題。 3、處理車間二檢驗(yàn)員XX因產(chǎn)品工價(jià)下調(diào)而辭職的問題。 4、協(xié)調(diào)處理XX、XX離職,XX工作內(nèi)容變動(dòng),XX工作內(nèi)容臨時(shí)調(diào)整的問題。 5、處理車間三員工投訴物業(yè)部封車間窗戶的問題。 6、協(xié)調(diào)處理XX調(diào)崗工作。 7、完成行管人員XX離職前的溝通工作。 8、處理車間一車工XX要求增

33、加補(bǔ)貼的事宜。 四、薪酬、績效考核方面 20 xx年上半年主要工作: 完成崗位分類及薪資標(biāo)準(zhǔn)、員工晉級(jí)通道表。 組織完成高管級(jí)管理人員的20 xx年度目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,擬定生產(chǎn)部、銷售部的部門級(jí)管理干部20 xx年度目標(biāo)責(zé)任書的擬定。 組織部門級(jí)(已簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書的)管理干部月度績效考核評(píng)分表的修訂。 協(xié)作物業(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案。 回顧20 xx年上半年的工作,自己覺得還有很多不足之處,主要有: 1、人事工作日常事務(wù)頭緒多、涉及面廣,每一項(xiàng)工作都需要仔細(xì)對(duì)待,自己在工作中存在一些疏忽之處。 2、績效考核的運(yùn)行狀況沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如何激發(fā)員工工作力量、提高效益是企業(yè)面臨的重要課題,

34、因此,如何完善績效考核,有效運(yùn)行績效考核仍是20 xx下半年的工作重點(diǎn)之一。 3、培訓(xùn)方面雖然在新員工崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,增加了幫助部門組織員工技能培訓(xùn),但離培訓(xùn)規(guī)劃的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 4、人事管理是一項(xiàng)技巧性比較強(qiáng)的工作,因自己資格的局限,有些問題考慮得不夠周全,個(gè)人力量有待進(jìn)一步提高。 五、20 xx年下半年的工作目標(biāo)和重點(diǎn) 1、完善勞動(dòng)管理。進(jìn)一步完善行管人事管理制度,規(guī)范工作流程,特殊是填補(bǔ)人事管理制度方面的漏洞,掌握勞動(dòng)糾紛,降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 2、推動(dòng)公司系統(tǒng)建設(shè)。完善組織架構(gòu)、工作分析,重塑薪酬、績效體系、構(gòu)建聘請(qǐng)?bào)w系、生涯規(guī)劃體系、人才培育。協(xié)作公司生產(chǎn)體系、營運(yùn)體系的建設(shè)。 3、加

35、大員工聘請(qǐng)力度。一是,引進(jìn)有用型、有肯定工作閱歷的管理人員,來充實(shí)管理隊(duì)伍,做到優(yōu)勝劣汰。二是,常年聘請(qǐng)新車工,努力在穩(wěn)定老車工的基礎(chǔ)上,引進(jìn)和留住新車工。 4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。圍繞公司年度培訓(xùn)方案。爭(zhēng)取做好以下四點(diǎn):一是,逐級(jí)落實(shí)培訓(xùn)方案,除本部門做到新員工100%培訓(xùn)以外,督促各部門對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。二是,選擇和確定敏捷多樣的培訓(xùn)方式,內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合。三是,對(duì)重點(diǎn)崗位員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。四是,檢查培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)后的跟進(jìn)工作。 5、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。努力營造XX的勞動(dòng)關(guān)系。 半年來,我盡自己最大的努力將工作做好,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距,在今后的工作中,我要在思想上不斷進(jìn)取、

36、行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。仔細(xì)履行好人事管理的職能,扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作做好,力爭(zhēng)工作有所創(chuàng)新,工作能夠上一個(gè)新的臺(tái)階! 上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)【篇三】 從入職到現(xiàn)在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步也有不足。我將從下面三個(gè)部分來匯報(bào)我的工作。在過去一年的工作中,由于我的努力,我取得了很大的進(jìn)步。八月過去了。以下是本月工作總結(jié): 第一,個(gè)人行為 剛?cè)肼毜臅r(shí)候,作為一個(gè)新員工,對(duì)學(xué)院并不是很了解。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以零回報(bào)的態(tài)度接受了學(xué)院的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院的狀況,我從學(xué)院收集了許多資料來學(xué)習(xí),遇到不了解或者不清晰的地方,準(zhǔn)時(shí)詢問同事。

37、就這樣,我在最短的時(shí)間內(nèi)把握了學(xué)院的狀況,為我在聘請(qǐng)中的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn),我在9月份被提升為行政人事部的見習(xí)經(jīng)理。 在我擔(dān)當(dāng)行政人事部經(jīng)理期間,我工作仔細(xì),堅(jiān)持原則,每項(xiàng)工作都做得很好。誠懇、有原則也是人力資源工作中必需具備的職業(yè)素養(yǎng)。行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。誠懇是辦事公正公正的保證。比如做員工考勤考核時(shí),堅(jiān)持考核制度,不要由于任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;組織會(huì)議、參與培訓(xùn)嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此為基準(zhǔn)。當(dāng)員工的行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為,并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。 二、管理思維 我很觀賞王石在“環(huán)球互聯(lián)”廣告中的一句話:“每個(gè)人都

38、是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭(zhēng)取進(jìn)步,哪怕前進(jìn)一小步,也會(huì)有新的高度?!?。依據(jù)我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思索角度,要求我們站在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的角度思索,把握全局觀念。只有這樣,我們供應(yīng)的方案和建議才能全面、有價(jià)值;只有把工作當(dāng)成自己的事情,把學(xué)校和同學(xué)的利益放在第一位,才能真正分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)憂,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,為同學(xué)的成長貢獻(xiàn)自己微薄的力氣。 第三,樂觀組織員工活動(dòng)和員工培訓(xùn) 員工活動(dòng)是放松和緊急工作條件的有效調(diào)整者,也是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的一種方式。員工培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動(dòng)和培訓(xùn),如籃球競(jìng)賽、跳

39、繩競(jìng)賽、執(zhí)行培訓(xùn)和技能培訓(xùn),得到了員工的認(rèn)可。 第四,行政服務(wù)工作 行政工作是服務(wù)工作。為各部門供應(yīng)良好的服務(wù),協(xié)作各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公室環(huán)境入手,每周進(jìn)行一次健康評(píng)估,并在.上公布,表揚(yáng)衛(wèi)生好,批判衛(wèi)生差,讓每一位員工都能意識(shí)到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)愛,家人的暖和。 第五,獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲也是激勵(lì)員工的有效方式。對(duì)取得顯著進(jìn)步和做出突出貢獻(xiàn)的員工賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng),不僅是對(duì)員工成就的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方式。為此,我們?cè)赺頒發(fā)了進(jìn)步獎(jiǎng)、

40、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工,鼓舞真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然,對(duì)違反學(xué)院規(guī)定、未能準(zhǔn)時(shí)完成工作并產(chǎn)生結(jié)果的員工進(jìn)行懲罰是必要的。當(dāng)然,懲處不是目的。我們不僅要讓員工意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,還要鼓舞他們努力工作,對(duì)每一份工作都提交一個(gè)滿足的答案。 上半年企業(yè)優(yōu)秀人事的工作總結(jié)【篇四】 時(shí)間荏苒,歲月匆忙,20 xx年已過去一半?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的.關(guān)心,才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20 xx上半年工作總結(jié)如下: 一、人事

41、行政及管理工作 1。員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2。員工入職、離職管理。 根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 3。辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司削減損失。

42、為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào).安、陳向東工傷相關(guān)事宜) 4。員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。20 xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。 5。選購事宜 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品

43、、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)約資金。 6。成都系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞,每周二準(zhǔn)時(shí)編輯各類公告文件,并在T3內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。 7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。 8。員工培訓(xùn) 給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)方案,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)方案表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程支配,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,漸漸完善培訓(xùn)方案。 9。樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)

44、定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證明物與帳目全都。 二、聘請(qǐng)事宜 20 xx年成都系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位,盼望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右,而勝利錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面,均不見成效。盼望在將來的半年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),為公司聘請(qǐng)更多的人才 三、20 xx下半年工作方案 在下半年里,我將連續(xù)圍

45、繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20 xx下半年工作方案匯報(bào)如下: 1、加強(qiáng)溝通,抓好聘請(qǐng)工作 隨著公司的不斷進(jìn)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求,滿意公司各崗位工作需要,20 xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門聘請(qǐng)到滿足人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營供應(yīng)有力的保障。 2、員工考勤管理。 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù),做

46、好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離職管理 準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。 6、完善20 xx年各類辦公物品的選購工作 走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情

47、做好采價(jià)預(yù)備,對(duì)全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。 新的半年里,我們連續(xù)改進(jìn)和提高,連續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互協(xié)作支持下,在20 xx年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。 人事干部上半年工作總結(jié)匯編 上半年公司正在飛速的進(jìn)展中,對(duì)人事要求也在不斷提高,為了響應(yīng)公司的號(hào)召指引,今后的工作能有條不紊的開展,我們要制定一份人事上半年工作總結(jié)。寫工作總結(jié)可以關(guān)心我們提升工作效率,好記性不如爛筆頭。所以人事上半年工作總結(jié)主要是寫哪些內(nèi)容呢?下面是工作總結(jié)之家

48、我?guī)痛蠹揖庉嫷娜耸赂刹可习肽旯ぷ骺偨Y(jié),盼望對(duì)您的工作和生活有所關(guān)心。 人事干部上半年工作總結(jié)【篇一】 時(shí)間荏苒,歲月匆忙,20 xx年已過去一半。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了許多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們的.關(guān)心,才能使我更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20 xx上半年工作總結(jié)如下: 一、人事行政及管理工作 1。員工考勤管理。 主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工酬勞

49、的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順當(dāng)?shù)耐瓿煽记诘慕y(tǒng)計(jì)工作。 2。員工入職、離職管理。 根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 3。辦理社保及公積金。 準(zhǔn)時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)。準(zhǔn)時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司削減損失。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。(準(zhǔn)時(shí)申報(bào).安、陳向東工傷相關(guān)事宜) 4。員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,依據(jù)公司實(shí)際狀

50、況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽看法表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,準(zhǔn)時(shí)為到期員工簽訂合同。20 xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。 5。選購事宜 負(fù)責(zé)公司全部辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的選購。嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定流程申請(qǐng)選購,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)約資金。 6。成都系統(tǒng)全部公告的制作及傳遞,每周二準(zhǔn)時(shí)編輯各類

51、公告文件,并在T3內(nèi)準(zhǔn)時(shí)發(fā)布。準(zhǔn)時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,供相關(guān)人員查閱。 7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。 8。員工培訓(xùn) 給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)方案,擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管,發(fā)放培訓(xùn)方案表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試。督促各部門培訓(xùn)日程支配,協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,漸漸完善培訓(xùn)方案。 9。樣品管理。 嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證明物與帳目全都。 二、聘請(qǐng)事宜 20 xx年成都系統(tǒng)的聘請(qǐng)統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做聘請(qǐng)。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)全部崗位的

52、發(fā)布、編寫及平常的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新全部正在聘請(qǐng)的崗位,盼望求職都能第一時(shí)間看我公司的聘請(qǐng)信息。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)9304份,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為500人左右,而勝利錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費(fèi)聘請(qǐng)版面,均不見成效。盼望在將來的半年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),為公司聘請(qǐng)更多的人才 三、20 xx下半年工作方案 在下半年里,我將連續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深化調(diào)研,把握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探究人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20

53、xx下半年工作方案匯報(bào)如下: 1、加強(qiáng)溝通,抓好聘請(qǐng)工作 隨著公司的不斷進(jìn)展,公司對(duì)人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結(jié)合公司進(jìn)展的實(shí)際需求,滿意公司各崗位工作需要,20 xx年人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,了解各部門所需要人員崗位需求,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),充實(shí)公司人才隊(duì)伍,強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門聘請(qǐng)到滿足人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營供應(yīng)有力的保障。 2、員工考勤管理。 考勤管理也是公司核算員工酬勞的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,為公司管理供應(yīng)精確數(shù)據(jù)。 3、員工入職、離職管理

54、準(zhǔn)時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類存放,以便查找。 4、辦理社保及公積金。根據(jù)公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。 5、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理 人事行政部根據(jù)勞動(dòng)法要求,依據(jù)公司實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。 6、完善20 xx年各類辦公物品的選購工作 走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)預(yù)備,對(duì)全部選購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)。 新的半年里,我

55、們連續(xù)改進(jìn)和提高,連續(xù)與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門的相互協(xié)作支持下,在20 xx年的工作中,提高一個(gè)新的臺(tái)階。 人事干部上半年工作總結(jié)【篇二】 我于20 xx月x日在x行政中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在那里工作已近半年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào): 一、20 xx要工作業(yè)績及存在的不足 1、好人事基礎(chǔ)工作 我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng),由于新鄉(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間,去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、經(jīng)過、錄用。員工錄用后我們會(huì)

56、依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)資料。加上x分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。 2、人事檔案管理 我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的情景,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要聘請(qǐng)人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè),準(zhǔn)時(shí)更新人員情景。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)比不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作

57、,不得有絲毫的馬虎,由于一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。 3、員工福利機(jī)制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過.保險(xiǎn),一開頭工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,可是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì).保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必需把握基本的學(xué)問和流程,經(jīng)過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并間續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí).保險(xiǎn)學(xué)問,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。 4、行政工作流程 在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配,幫助各部門按方案進(jìn)

58、行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。經(jīng)過這些日常的工作,不僅僅充實(shí)了我的工作資料,也熬煉了我的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和組織本領(lǐng)。 有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭x回來后,就開頭系統(tǒng)的整理我的工作,可是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。 我發(fā)覺僅有自我先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工

59、作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。 在過去的x個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多不足: 由于我本身閱歷不足,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事討論的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加認(rèn)真、仔細(xì),才能保證削減工作中的失誤。 二、20 xx作方案 經(jīng)過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步把握了人事的崗位職責(zé)和工作資料。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。 1、進(jìn)一步把握行政人事工作流程及規(guī)范。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自我工作業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在行政

60、人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。 2、做好上傳下達(dá)工作,進(jìn)取協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。 在過去的x個(gè)月里里,我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn),連續(xù)改善工作中的不足。202_我將更加努力,進(jìn)取協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。 感謝x給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報(bào)公司。 人事干部上半年工作總結(jié)【篇三】 20 xx年上半年對(duì)于物業(yè)公司來說是坎坷的半年,經(jīng)受了許很多多的挫折與困惑,但同時(shí)也是進(jìn)步的半年,從挫折與困惑中,痛定思痛,總結(jié)分析閱歷與教訓(xùn),使我們更加清楚了管理的方向與思路,并在實(shí)際管理中學(xué)習(xí)、發(fā)揮與應(yīng)用,各

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