Ola超能學(xué)院 Scrum認(rèn)證考試

1、Ola超能學(xué)院 Scrum認(rèn)證考試基本信息：矩陣文本題 *姓名：_部門：_1. 在Scrum環(huán)境中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員相互合作，一起找出最好的方法來開發(fā)與交付軟件給顧客。請(qǐng)問，這是符合那一項(xiàng)敏捷價(jià)值？ 單選題 *可正常運(yùn)作的軟件比繁復(fù)的文件重要分批交付軟件比過程與工具重要人員及互動(dòng)比過程及工具重要(正確答案)人員及互動(dòng)比與客戶互動(dòng)重要2. 下列哪一項(xiàng)是 Product owner 的責(zé)任？ 單選題 *確保所有Scrum事件的舉辦，納入其維持在時(shí)間盒內(nèi)排序產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)(正確答案)為 Sprint 制定計(jì)劃協(xié)助Scrum團(tuán)隊(duì)專注于創(chuàng)造高價(jià)值的增量3. 身為Scrum master的你為了建立一個(gè)有效能

2、的團(tuán)隊(duì)，你對(duì)此團(tuán)隊(duì)的人數(shù)建議是？ 單選題 *團(tuán)隊(duì)尺寸大一些較好，因?yàn)榭梢詾轫?xiàng)目帶來較大的產(chǎn)能與成果團(tuán)隊(duì)尺寸并不影響團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，只要Scrum master 可以和 product owner緊密合作即可當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展到超過10個(gè)人時(shí)，諸如驗(yàn)證和審查之類的活動(dòng)將被分配給另一個(gè)團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行基本上，有效團(tuán)隊(duì)的建議尺寸是10個(gè)人或更少(正確答案)4. 為了確保開發(fā)團(tuán)隊(duì)能有效地執(zhí)行Sprint工作，Scrum master該如何協(xié)助他們？ 單選題 *在自我管理與跨職能方面指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)(正確答案)引導(dǎo)Scrum的各項(xiàng)事件為組織規(guī)劃Scrum的執(zhí)行方針在會(huì)議中如實(shí)報(bào)告產(chǎn)品待辦列表的進(jìn)度5. Scrum團(tuán)隊(duì)認(rèn)為S

3、print自省會(huì)議是無用且浪費(fèi)時(shí)間的。身為 Scrum master 的你應(yīng)該怎么做？ 單選題 *將此為問題升級(jí)，讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人解決讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)自行決定是否參加Sprint評(píng)審會(huì)議指導(dǎo)與指引Scrum團(tuán)隊(duì)了解Sprint自省會(huì)議的目的(正確答案)依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行Sprint評(píng)審會(huì)議，并要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)參與6. 當(dāng) Scrum master 遇到來自開發(fā)團(tuán)隊(duì)外的相關(guān)方的阻力時(shí)，Scrum master該如何應(yīng)對(duì)？ 單選題 *與其他的 Scrum master 一起討論與合作，以明確化組織內(nèi) Scrum 應(yīng)用的有效性(正確答案)將此問題向管理層報(bào)告不予理會(huì)與所有的Scrum master會(huì)議，以期可以有共識(shí)7

4、. 下列何項(xiàng)是Scrum master可能會(huì)對(duì)Product owner所提供的服務(wù)呢？ 單選題 *規(guī)劃Scrum在組織內(nèi)的實(shí)施協(xié)助開發(fā)團(tuán)隊(duì)撰寫用戶故事找出能有效管理產(chǎn)品列表的技術(shù)(正確答案)協(xié)助Product owner排序Sprint待辦列表8. 如果 Scrum 團(tuán)隊(duì)太大，他們?cè)撛趺醋觯?單選題 *他們應(yīng)該依據(jù)技能來拆分成子團(tuán)隊(duì)。什么都不做。不論 Scrum 團(tuán)隊(duì)有多大，他們都應(yīng)該專注于提供有價(jià)值的增量。他們應(yīng)該拆分成不同的小團(tuán)隊(duì)，每個(gè)子團(tuán)隊(duì)都有自己的 Product owner。他們應(yīng)該重組成多個(gè) Scrum 團(tuán)隊(duì)，并擁有相同的產(chǎn)品目標(biāo)。(正確答案)9. 在Scrum框架下，那一個(gè)角色

5、需當(dāng)責(zé)（Accountable)？ 單選題 *項(xiàng)目經(jīng)理Product owner(正確答案)首席開發(fā)者Sprint教練10. 下列哪一項(xiàng)是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的責(zé)任之一？ 單選題 *試驗(yàn) Sprint 的持續(xù)時(shí)間最大化團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值(正確答案)確保Scrum團(tuán)隊(duì)了解章程幫助團(tuán)隊(duì)理解與實(shí)踐敏捷11. 誰應(yīng)該負(fù)起維護(hù)和排序產(chǎn)品列表的最終決定？ 單選題 *自我組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理Scrum masterProduct owner(正確答案)12. 哪個(gè)角色負(fù)責(zé)執(zhí)行 Sprint 待辦列表上的工作，并會(huì)將他們轉(zhuǎn)換為可用的增量？ 單選題 *Scrum masterProduct owner開發(fā)人員(正確答案)項(xiàng)目中的

6、每一位相關(guān)方13. 下列哪個(gè)角色需要為產(chǎn)品待辦列表的排序負(fù)責(zé)？ 單選題 *產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(正確答案)Scrum團(tuán)隊(duì)Scrum master團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人14. 下列哪一項(xiàng)描述是產(chǎn)品待辦列表管理的相關(guān)活動(dòng)？ 單選題 *移除開發(fā)團(tuán)隊(duì)在開發(fā)產(chǎn)品待辦列表時(shí)的障礙規(guī)劃 Sprint 待辦列表產(chǎn)出產(chǎn)品增量清楚地表達(dá)產(chǎn)品待辦列表(正確答案)15. 那個(gè)角色需要負(fù)責(zé)確保 Scrum 是被整個(gè)團(tuán)隊(duì)所理解？ 單選題 *管理高層Product ownerScrum master(正確答案)項(xiàng)目經(jīng)理16. 下列何項(xiàng)是Scrum Master的責(zé)任？ 單選題 *決定何時(shí)運(yùn)送產(chǎn)品藉由 Scrum 團(tuán)隊(duì)的工作來最大化產(chǎn)品的價(jià)值規(guī)劃

7、 Sprint 計(jì)劃改善 Scrum 團(tuán)隊(duì)的效率(正確答案)17. 在Scrum環(huán)境中，多久會(huì)進(jìn)行一次 Sprint評(píng)審會(huì)議(Sprint Review)？ 單選題 *在 Sprint 計(jì)劃會(huì)議之后舉行在 Sprint 結(jié)束時(shí)舉行(正確答案)在 Sprint 回顧會(huì)議結(jié)束時(shí)舉行在每日 Scrum 會(huì)議之后舉行18. 下列何項(xiàng)是進(jìn)行每日Scrum的目的？ 單選題 *檢查和調(diào)整Sprint工作(正確答案)分配Sprint工作向相關(guān)方展示Sprint成品重新估算延誤的Sprint工作19. 在下列哪一項(xiàng)事件中，開發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)分享他們?cè)谶~向Sprint目標(biāo)時(shí)所遇到的障礙？ 單選題 *Sprint規(guī)劃會(huì)議S

8、print評(píng)審會(huì)議每日站立會(huì)議(正確答案)Sprint回顧會(huì)議20. Scrum 團(tuán)隊(duì)表示他們不太了解 Sprin 目標(biāo)與產(chǎn)品范疇。請(qǐng)問，身為Scrum master的你應(yīng)該怎么做？ 單選題 *協(xié)助與促進(jìn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人及相關(guān)方進(jìn)行討論(正確答案)不需做任何事，這是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的責(zé)任取消此Sprint，并重新啟動(dòng)一個(gè)新的規(guī)劃會(huì)議讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)停下手邊的工作，等產(chǎn)品負(fù)責(zé)人重新定義Sprint目的，產(chǎn)品范疇及允收準(zhǔn)則21. 回顧會(huì)議的主要目的是？ 單選題 *檢視達(dá)成的Sprint目標(biāo)之進(jìn)度檢視市場或存在的產(chǎn)品使用情況是否改變了接下來的最有價(jià)值任務(wù)檢視上一個(gè)Sprint中關(guān)于人員，關(guān)系，過程、工具及其

9、完成的定量的使用情況(正確答案)展示完成的工作，并回答關(guān)于增量的問題22. 開發(fā)團(tuán)隊(duì)向Scrum master抱怨，他們認(rèn)為每日Scrum只是為了更新項(xiàng)目狀態(tài)，根本是浪費(fèi)時(shí)間。請(qǐng)問，Scrum master 該怎么做？ 單選題 *將每日Scrum的舉辦時(shí)間調(diào)整成一周一次的每周Scrum向團(tuán)隊(duì)解釋每日Scrum的目的是為了評(píng)量開發(fā)團(tuán)隊(duì)邁向Sprint目標(biāo)的進(jìn)展(正確答案)檢討先前舉辦過的每日Scrum，并于回顧會(huì)議上提出改善建議。取消每日Scrum，并另外舉行會(huì)議來討論待辦清單列表項(xiàng)的完成狀況23. 何時(shí)是 Sprint 回顧會(huì)議的最佳召開時(shí)機(jī)？ 單選題 *在所有的 Sprint 完成后Spri

10、nt 評(píng)審會(huì)議之后，下一個(gè) Sprint 計(jì)劃會(huì)議之前。(正確答案)Sprint 執(zhí)行中的特定時(shí)點(diǎn)Sprint 計(jì)劃會(huì)議之后24. 在 Scrum 框架下，Sprint 待辦列表是歸屬于誰？ 單選題 *Scrum 團(tuán)隊(duì)Product ownerScrum master開發(fā)人員(正確答案)25. 關(guān)于完成的增量而言，下列那一項(xiàng)最可以說明其重要特征？ 單選題 *已出貨的已發(fā)布的可用的(正確答案)可轉(zhuǎn)換的26. 下列哪一種框架可以協(xié)助團(tuán)隊(duì)及組織透過對(duì)于復(fù)雜問題的調(diào)適性解決方案而產(chǎn)生價(jià)值? 單選題 *Scrum(正確答案)瀑布敏捷迭代27. 在敏捷手法中，增量(Increments)是指？ 單選題 *

11、增量是不可以發(fā)布的，除非產(chǎn)品負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)該增量是完成的(Done)。增量必須符合完成的定義(Definition of Done)，且可以使用。(正確答案)完成的定義(Definition of Done)記錄特定的功能特性所必須呈現(xiàn)的特征。在產(chǎn)品負(fù)責(zé)人發(fā)布增量前，增量必須先擁有產(chǎn)品的所有需求。28. 在Sprint期間，Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何規(guī)劃所要執(zhí)行的工作 單選題 *每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃一次。 Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)相關(guān)方的回饋來調(diào)整產(chǎn)品待辦列表項(xiàng)的數(shù)量。每個(gè)發(fā)布規(guī)劃一次。 Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)先前所發(fā)布的績效來調(diào)整后續(xù)的速度。每個(gè)Sprint規(guī)劃一次。 Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該根據(jù)上一個(gè)Sprint中所學(xué)到的知識(shí)來調(diào)整接續(xù)的Sprint待辦列表。(正確答案)每個(gè)Sprint規(guī)劃一次。在梳理及審查會(huì)議之后，Scrum團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該調(diào)整接續(xù)的Sprint待辦清單。29. 哪些Scrum工件(Artifacts)可提供檢視和適應(yīng)的透明性與機(jī)會(huì)？ 單選題 *完成的定義，增量及短期待辦列表Sprint待辦列表，Sp