2022-2022行政科年度總結(jié)

1、20222021行政科年度總結(jié) 六月行政工作總結(jié) 工作進(jìn)行到某一階段時，要客觀仔細(xì)的回顧總結(jié)一下，這也是一種態(tài)度。工作總結(jié)之家我為您整理了一份“20222021行政科年度總結(jié).”，歡迎您來點擊閱讀。 時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間到公司快三個月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對*肅然起敬的同時，也為我有機會成為*的一份子而驕傲。 在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工

2、作狀況作如下匯報。 一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了肯定的熟悉。 在7月份杭州高級人才溝通會上熟悉了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特殊是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了肯定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，的確是很恰當(dāng)，本人對這一理念特別認(rèn)同。公司進(jìn)展.回報.的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能進(jìn)展壯大的重要緣由。在十一年時間實現(xiàn)跨更加展的確很不簡單，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在

3、*在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。 二、遵守各項規(guī)章制度，仔細(xì)工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱忱樂觀、仔細(xì)地完成好每一項任務(wù)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本細(xì)節(jié)打算成敗讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便

4、自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)力量、流暢的文字寫作力量、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)力量、敏捷的處理問題力量、有效的對外聯(lián)系力量、大型活動的策劃及籌備力量。在原來的公司里，許多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。 四、不足和需改進(jìn)方面。 雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠

5、，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟識，我也盼望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作制造性做好做扎實，為的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。 五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當(dāng)從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強

6、思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理干部要轉(zhuǎn)變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以轉(zhuǎn)變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永久留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 更多工作總結(jié).我推舉 2021年行政科工作總結(jié) XX年行政科的工

7、作，依據(jù)年初制定的工作方案和目標(biāo)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務(wù)上臺階，強化素養(yǎng)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的狀況下，全科人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)同，圓滿完成年初制定的全年目標(biāo)工作任務(wù)。 一、周密方案、保障有力 搞好保障是行政后勤工作的生命線，錢、財、物、吃、住、行是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順當(dāng)開展，兵馬未動、糧草先行，行政科深知責(zé)任重大。 首先，經(jīng)費保障是行政后勤工作的重中之重，財政對四大家機關(guān)實施經(jīng)費包干制度以來，經(jīng)過幾年的實踐摸索，行政科在經(jīng)費包干措施、安排使用下都積累了肯

8、定的閱歷，也形成了一套較為完善，科學(xué)管理的經(jīng)費包干管理方法，首先是著重強調(diào)三個優(yōu)先保證：一是優(yōu)先保證常委會領(lǐng)導(dǎo)的正常工作開支。二是優(yōu)先保證各委辦室的正常辦公費用。三是優(yōu)先保證專項經(jīng)費和機關(guān)離退休老干所需費用的開支，在此原則上，樂觀協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，分清先后主次輕重緩急。財政每年對人大機關(guān)的經(jīng)費包干預(yù)算既緊急且特別有限，面對日益增長的各項經(jīng)費開支，如何利用有限的經(jīng)費保證機關(guān)的正常工作，行政科一方面大力抓經(jīng)費使用管理，嚴(yán)格審批報帳制度，另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節(jié)省的前提下，樂觀與財政接洽聯(lián)系，提出申請報告，爭取經(jīng)費，再就是機關(guān)各種活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等行政科都會以各種理由向財政提出申請報

9、告，爭取經(jīng)費，今年共向財政提出各類報告8份，多數(shù)經(jīng)費都已經(jīng)到位，有效的緩和和肯定程度上彌補了機關(guān)經(jīng)費的不足。到目前為止，機關(guān)和各委、辦、室從未因經(jīng)費緊急問題而影響工作，如機關(guān)今年組織的幾次大型活動，南方部分城市聯(lián)席會議在株洲圓滿召開，機關(guān)全體工作人員赴張家界參觀學(xué)習(xí)，全市人大系統(tǒng)辦公室聯(lián)系會議、委室的聯(lián)席會議，7位大主任出國考察，各委、辦、室到外省市學(xué)習(xí)考察，行政科都是準(zhǔn)時組織經(jīng)費，保證了各項活動的正常進(jìn)行，的確做到了措施得當(dāng)，保障有力。 其次，會務(wù)保障是行政科工作的又一個重點，每年一次的代表大會，每兩個月一次的常委會，還有各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如何搞好會務(wù)保障，多年來，行政科在不斷完善會務(wù)制度的基

10、礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，從會議報到、食宿支配、會議用品選購、定制、紀(jì)念品的分發(fā)，會前會中會后的各種保障、服務(wù)、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法。如今年的代表大會，因天臺山莊的經(jīng)營都已經(jīng)承包給了私營企業(yè)，而且不是同一個經(jīng)營者，這樣就給會議保障及管理協(xié)調(diào)帶來許多的困難。我們多次與各位承包商協(xié)商協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，較好的保證了大會用餐、住宿的質(zhì)量。再如今年每次的常委會，行政科都會準(zhǔn)時的與定點賓館聯(lián)系，準(zhǔn)時做好用餐、住宿的支配，并每一次都把用餐、住宿的內(nèi)容制成表格發(fā)到與會者的手中，并常常主動對定點接待賓館反復(fù)強調(diào)服務(wù)意識，確保與會人員住的舒適、吃的滿足。今年的幾次大型參觀、學(xué)習(xí)、考察活動，行政科在辦公室的直

11、接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián)系餐宿支配以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了具體的支配，從而使活動有條不紊的進(jìn)行，每次活動，行政科的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿足，自己的心中也特別興奮。 二、立足本職、強化業(yè)務(wù) 立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的基礎(chǔ)，行政科作為辦公室的一個職能科室，要求科里人員業(yè)務(wù)熟識事業(yè)心強，成天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清晰，收支有椐，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟識了業(yè)務(wù)，今年依據(jù)財政的統(tǒng)一要求，實行公務(wù)卡報帳制度，機關(guān)財務(wù)人員準(zhǔn)時熟識業(yè)務(wù)，加班加點錄入機關(guān)工作人員個人信

12、息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影響工作。進(jìn)一步加強了財務(wù)管理，今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)狀況，進(jìn)行財務(wù)分析，準(zhǔn)時精確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費盈虧狀況，提出經(jīng)費分析狀況報告及建議，準(zhǔn)時向各委辦室通報經(jīng)費開支狀況，使領(lǐng)導(dǎo)、委室都對經(jīng)費做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完善了財務(wù)制度，真正使財務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。今年，共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發(fā)票、憑證998份，財務(wù)報表25份，憑證64本，完成各種選購70余次，準(zhǔn)時辦理了個人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù)，業(yè)務(wù)工作取得肯定的成果。 三、熱忱服務(wù)，搞好接待 接

13、待工作是行政科的又一重要內(nèi)容，接待水平的凹凸和服務(wù)水平的優(yōu)劣直接影響到株洲人大的形象，為此在年初制定的工作目標(biāo)中，我們依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，并且實行接待值班制度，行政科三人輪番值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場支配食宿。株洲是交通樞紐，今年是建國六十周年，茶陵、炎陵等革命圣地的紅色之旅特別吸引人心，株洲電力機車、航空動力、冶金化工等享譽國內(nèi)外，工業(yè)旅游亮點增多，所以外省市來株考察參觀的人員明顯增多，今年共接待廳以上級別的客人62批200多人次，平常機關(guān)接待幾乎每天都有，特殊是節(jié)假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機票，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟，雖然

14、是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿足，使領(lǐng)導(dǎo)放心。 四、后勤工作，任重道遠(yuǎn) XX年，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長、責(zé)任更重大，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán)，為此，行政科全體人員決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)水平的提高，在后勤服務(wù)與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠(yuǎn)，做得更細(xì)。更好更優(yōu)的提升接待服務(wù)水平，提高接待服務(wù)質(zhì)量?？傊?，行政科在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心、有信念把工作做得更好、更扎實。 2021行政科年終工作總結(jié)模板 20*年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速進(jìn)展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年的

15、業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了18.94;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加11.16和11.93，取得經(jīng)濟(jì)效益和.效益雙增長。 一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 1.開展向.服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作 首先我們仔細(xì)組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了xx院長制定的服務(wù)承諾書、醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行方法等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向.服務(wù)承諾活動，自覺接受.監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書和服務(wù)承諾責(zé)任書，形成醫(yī)院向.、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。連續(xù)聘請.各界代表為監(jiān)督員，定期

16、召開會議，聽取看法。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封，拒收紅包。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分確定。 2.堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標(biāo)完成狀況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。 一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置患者心聲本、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服

17、務(wù)中心”，。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份暖和的祝福;康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”。五是供應(yīng)延長式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延長到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達(dá)到歷史最好水平。分別兩次向.多個階層發(fā)放了xx份客戶滿足度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢.各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的看法和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。 3.今年科室將“總量掌握、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。 為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒

18、力度。另一方面，樂觀調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。 4.抓好醫(yī)德考評制度落實。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面訓(xùn)練，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合： (1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合; (2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合; (3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理

19、，提高醫(yī)療技術(shù)水平 1.注意人才隊伍建設(shè) 我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 2.強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底： (1)徹底整改。(2)徹底查辦。 3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 (1)入院時：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴(yán)格用藥; (2)住院時：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家; (3)出院時：留意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)，熱忱歡送，令人難忘。 4.加大平安管理力度 制定切實有效的平安管理措施。平

20、安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重 要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，做到制度化、常常化。 定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。 定期對平安隱患進(jìn)行檢查和評估 2022行政專員年度總結(jié) 20 xx年即將過去，你是否有許多感受呢?在工作上有什么想法和感受呢?寫一份年度工作總結(jié)吧。下面是我搜集整理的20 xx行政專員年度總結(jié)，歡迎閱讀。 20 xx行政專員年度總結(jié)1 20 xx年即將結(jié)束，在這一年的工作中我有許多的感受，我是六月份來到勝天工作，擔(dān)當(dāng)行政專員，幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，為了做好工作，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要嫻熟工作流程，盡快上手。

21、 一、在這一年，我本著“把工作做快，做認(rèn)真”這樣一個目標(biāo)，提高工作效率，完成了以下本職工作： (1)幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。在工作中注意文檔的存檔工作，嚴(yán)格規(guī)范流程，學(xué)習(xí)檔案管理。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作，幫助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作。按時取信取報，把公函，便函準(zhǔn)時分發(fā)到部門及個人。已訂購報紙：.晚報、.經(jīng)濟(jì)部、.晨報;已訂雜志：園林與植保、中國園林、高爾夫、景觀設(shè)計等;勝天集團(tuán)報已分發(fā)共5期。 (3)做好合同的管理工作，對合同進(jìn)行編檔，建立合同收發(fā)臺賬，幫助領(lǐng)導(dǎo)修改和審核合同，走合同流程。 (4)幫助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作。20

22、 xx年對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進(jìn)行盤點，盤點科目52類，包括辦公器材和基礎(chǔ)設(shè)備等，對固定資產(chǎn)登記造冊。 (5)做好公章的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。 (6)做好辦公用品的管理工作，對各項目部辦公用品使用狀況、紙張使用狀況和辦公耗材使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計核算等工作。對棉外套、對講機、摩托車、電腦等主要辦公用品進(jìn)行了盤點。 (7)做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日、每月用油狀況表、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄。行政辦負(fù)責(zé)管理著9輛車，協(xié)調(diào)車輛，為各部室供應(yīng)服務(wù)。 (8)做好一周訊情和月報的上報工作。20 xx年共上報集團(tuán)一周訊情43次，月

23、報9次。(9)做好會議記錄和來客接待工作。20 xx年共做會議記錄29次，主要是周例會22次。幫助辦公室主任做好高爾夫造型師、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。 (10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作，與后勤管理員協(xié)作做好設(shè)備設(shè)施的修理工作。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。 (11)支配值班人員，要求值班人員仔細(xì)填寫值班日志，做好值班人員值班狀況記錄工作。 (12)幫助黨群工作部和集團(tuán)團(tuán)委工作。向黨群工作部上報每月員工生日.和督促投集團(tuán)稿工作。 (13)幫助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練競賽工作。 二、在今年的工作中，我也存在著一些不足之處和需要改進(jìn)的地方：

24、 1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象。改進(jìn)之處：要求各部門文件存檔，向集團(tuán)各分公司學(xué)習(xí)檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進(jìn)和完善。 2、在車輛的使用登記工作上不夠細(xì)致。改進(jìn)的地方：完善登記流程，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有記錄，定期或不定期檢查各車輛的派車單。 3、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴(yán)格，各項目部上報時大多以口頭述說的形式，簡單出現(xiàn)誤差。改進(jìn)的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報。 4、在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，努力提高打字速度，加強書寫和閱讀的力量。 三、個人體會 1、車輛的行駛記錄登記工作不完善，建議指定一個車輛負(fù)責(zé)人，由專業(yè)的

25、人員進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排和修理，做好記錄工作。 2、20 xx年食堂外部人員就餐達(dá)人數(shù)較多，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善，公司就餐外部機手較多，始終都以記賬形式就餐，導(dǎo)致餐費收繳困難，損害集體利益。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬。 3、講究分工合作，分工合理，各部門都相互關(guān)聯(lián)，團(tuán)隊合作尤為重要。 4、與同事的相處與溝通以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)特別重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與溝通突顯關(guān)鍵。 5、正確地對待自己的人生觀和價值觀，主動常常與領(lǐng)導(dǎo)溝通，有步驟，有重點地抓好自己的工作，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作。在工作中要切合實際，發(fā)覺問

26、題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，進(jìn)行溝通，防止錯誤發(fā)生。 四、下年工作方案 仔細(xì)做好行政專員一職，嚴(yán)格遵循崗位職責(zé)，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作方案和每天工作日志，辦公用品的出入庫建立臺賬，每月應(yīng)同各項目部進(jìn)行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來，幫助辦公室主任完成各項工作。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài)，踏實勤奮的進(jìn)入工作角色，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，做好每一件小事!公司給了我們進(jìn)展的平臺，我在這個基礎(chǔ)上通過工作來提升自身力量，在工作中不斷地進(jìn)步和完善來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)懷和培育! 20 xx行政專員年度總結(jié)2 和一群從四周八方相聚而來的同事們在公司已經(jīng)待了一段時間，對全部的同事都有了

27、肯定程度的了解。面對一個新公司，新的領(lǐng)導(dǎo)和同事，開頭的那種不適感已經(jīng)漸漸消退。面對新的工作，我知道一切都要從頭開頭，讓自己適應(yīng)公司的工作氛圍，做事原則，辦事方針等。 對于工作，首先要有責(zé)任心，在公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)的時候，爭取在有限的時間內(nèi)獨立思索完成，出現(xiàn)問題時，不能推卸責(zé)任，要勇于擔(dān)當(dāng)，想方法補救和解決它們才是最根本的，平常也要時常總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，以便以后更好地工作。其次，對于總結(jié)的本職工作要自動自發(fā)，敬業(yè)勤力。自己內(nèi)心要清晰，工作不是要你做，而是你要自覺去做。其實無論是工作還是生活，都要有合理的規(guī)劃，并付諸行動，敬業(yè)愛崗也是我們工作的基本要求。再次，要敬重領(lǐng)導(dǎo)和同事，忠于公司，聞道有先后，術(shù)

28、業(yè)有專攻，大家的學(xué)問綜合到一起是具有很大的力氣，與全體人員共同進(jìn)步，不斷對自己的學(xué)問更新?lián)Q代，不能自滿或停滯不前;無論何時何地，既然自己在這個公司工作，就要忠于公司，做一個忠誠的人。我們公司企業(yè)文化的宗旨就是規(guī)范、誠信、和進(jìn)取，這也從一個側(cè)面反映出了公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司進(jìn)展的決心和方向。那么，作為一名基層員工，更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，對自己所做的每一件事都有有始有終，規(guī)范完整;而誠信，則更是做人的一種品質(zhì)，人，要以誠為本，以信為天。作為個人，只有擁有誠信的品質(zhì)，才能和別人的關(guān)系更融洽，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心我們?nèi)プ龉镜氖虑?公司在不斷進(jìn)取尋求進(jìn)展，我們也要有時刻進(jìn)取的精神，努力學(xué)習(xí)別

29、人的特長，削減自己的缺點，遇到事情要勇于開拓而不是躲避。公司給我們供應(yīng)了一個進(jìn)展的平臺，如何去做則在外面平常的一言一行中體現(xiàn)出來。 在這里上班，感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事對自己的關(guān)懷關(guān)心，作為行政辦公人員，通過對公司禮儀文化的培訓(xùn)和考勤的管理，學(xué)到了許多東西的同時，也在工作中也出現(xiàn)了一些小問題，或許是自己還不夠細(xì)心和努力所導(dǎo)致的，在接下來的工作中，我會嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度要求自己，盡自己最大努力做好本職工作。 20 xx行政專員年度總結(jié)3 時間如梭，不知不覺20 xx即將過去，新的一年即將到來。進(jìn)入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及15年的兩部分分別陳述如下： 第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容： 1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費掌握、宿舍管理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤點、公司綠化等